改善員工可視性的5個步驟

改善員工可視性的5個步驟

我們打賭您之前已經聽說過，但是成功開展業務的秘訣是了解您的員工。您需要充分了解他們的長處和能力，需要知道是什么使他們打勾。而且，您對勞動力的了解越多，就越容易激發他們去做最好的工作。

為了幫助您入門，我們收集了一些電子指南，其中包括5個簡單的步驟，以提高工作人員的可見度。讓我們來一個高峰。

勞動力與幾年前有很大的不同。確保所有這些人和諧地合作是您成功的關鍵。

什么是人文科學？

與一些領先公司合作，我們注意到，這些快速發展且成功的組織具有一個共同的特征：它們都使用人員數據來做出更好的決策。

這些公司之所以成功，是因為他們認識自己的員工，而不僅僅是他們的客戶。這種知識就是我們所說的人文科學。簡而言之，這意味著應用數據驅動的方法來提高員工的可見性。這全都在于了解您的員工及其行為-然后使用這些知識來生成更具可行性的見解和更明智的業務決策。

最終，它將提高參與度，生產力和績效。

但是，人類科學不僅是一夜之間發生的，而且是一個持續的旅程。每個公司都需要從正確的基礎開始，然后才能繼續前進并建立自己的見解。那你會從哪里開始？

步驟1：找到您的人員數據

您的出發點很明顯：您必須獲得組織中每個人的完整概述。簡而言之，您必須對它們有所了解。

第一步是在一個地方收集所有準確，可訪問的人員數據。使用ERP之類的工具，您將提高人員數據的準確性和效率。通過靈巧的儀表板和實時報告，您可以立即解決所有可能要考慮的問題。理想情況下，您的軟件應

成為所有數據的單一來源更改后自動在任何地方更新信息完全符合GDPR提供單一的事實來源

第2步：實時報告

將所有數據放在一個位置后，就該了解數據的實際含義了。此步驟極大地提高了您的業務可視性，還確保關鍵決策者可以立即訪問重要的實時數據。

好的人力資源解決方案將為您的經理提供所需的關鍵信息-隨時隨地：

監控整個員工隊伍的關鍵指標隨時從任何設備訪問自助服務設置訪問報告的權限一鍵刷新信息，避免不斷重做電子表格使經理能夠訂閱報告更新通知

步驟3：是時候分析了

您認為您無法避免此步驟，對嗎？

為了聘用最優秀的人才，保留合適的人才并做出最佳決策，您的公司必須能夠分析數據。

通過深入研究數據，您可以輕松地識別重復出現的問題和趨勢。您還可以確保您的團隊擁有回答關鍵問題所需的所有環境。老實說，使用HR解決方案分析數據非常容易：

跟蹤并報告一段時間內的趨勢確定勞動力中的關鍵人才和高潛力通過確定關鍵技能，差距和發展軌跡來改進繼任計劃評估建立人才管道的方法

步驟4：產生見解

輕松分析所有數據和信息后，您就該收集有價值的見解并預測潛在人員解決方案的影響了。

我們都知道，規劃是成功的關鍵，正確的HR解決方案將使您能夠做出基于證據的決策，而不僅僅是依靠自己的直覺。這樣可以確保您保持敏捷并領先于任何業務變化。您的人力資源軟件將使您

促進領導者與團隊之間的溝通使用調查來定期獲取員工反饋跟蹤員工指標，例如敬業度，文化和留下來的意愿在內部快速測試假設和潛在解決方案

步驟5：預防問題

數據驅動的見解是提供更好結果和預防未來問題的最佳方法。借助人員數據，您可以主動管理和雇用員工-并采取一切措施來提高員工的績效。

您的人員數據將確保合適的人員處于最佳位置，以使他們出色地完成工作。這是人類科學的核心。

為您的所有人員數據實現單一事實來源全面了解整個員工隊伍訪問更智能，更可行的見解重新設計更好的工作方式

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