如何升級您的ERP：最終清單

如何升級您的ERP：最終清單

大多數組織都擔心升級其ERP解決方案。如果處理不正確，該過程將很長，昂貴且令人困惑。還要注意的是，完成時間越長，最終花費的成本就越高。

終極ERP清單

升級您的ERP不必很麻煩。您只需要做家庭作業。

我們知道成功是成功的關鍵，因此，我們整理了這份ERP清單以指導您邁向輝煌。通過遵循這些做法，您的企業將能夠進行幾乎無縫的軟件遷移-不會浪費時間，金錢和其他寶貴資源。

步驟1：制定清晰的計劃

從一開始，就應該確定在設定的預算內成功完成升級所需的確切條件。

你有什么要求

哪些ERP功能不太重要？

必須對新解決方案的需求有一個清晰的了解。完成此操作后，您需要針對目標結束日期創建全面的時間表。這將幫助您和您的供應商保持步調一致，并就需要做的事情保持一致。

步驟2：建立候選清單

在評估了幾個潛在的合作伙伴的功能，聲譽，價格和支持等因素之后，您應該將選擇范圍縮小到5個清單。所有排名前五位的供應商都應詳細了解您的計劃，包括預算，要求，需求，需求和截止日期。在做出決定時，他們對您計劃的反應至關重要。

步驟3：供應商選擇

在此步驟中，您必須正確瀏覽供應商的項目建議。他們在考慮您的預算嗎？他們會真正滿足您的要求嗎？由此，可以決定您認為誰是您的最佳選擇。

步驟4：組建升級小組

在您的組織中，您應該組建一支精干的團隊，該團隊將忽略ERP升級過程。至關重要的是，所有團隊成員都有權訪問項目行程，以便他們能夠充分了解所實施的更改和收益。您的團隊將負責您的供應商與組織之間的日常聯系。

步驟5：執行計劃

您是否已與供應商商定了切實可行的實施計劃？然后該開始了！

版權聲明：本文內容由網絡用戶投稿，版權歸原作者所有，本站不擁有其著作權，亦不承擔相應法律責任。如果您發現本站中有涉嫌抄襲或描述失實的內容，請聯系我們jiasou666@gmail.com 處理，核實后本網站將在24小時內刪除侵權內容。

版權聲明：本文內容由網絡用戶投稿，版權歸原作者所有，本站不擁有其著作權，亦不承擔相應法律責任。如果您發現本站中有涉嫌抄襲或描述失實的內容，請聯系我們jiasou666@gmail.com 處理，核實后本網站將在24小時內刪除侵權內容。