企業資源計劃（ERP）-概述

企業資源計劃（ERP）-概述

企業資源計劃（ERP）是軟件解決方案領域的一個主要主題，對于IT采購商和供應商而言，了解什么是ERP及其重要性很重要。但是，很容易被企業資源計劃中的大量信息所迷惑。企業資源規劃的部分優勢在于它的靈活性，但是，因此，似乎有太多不同的ERP定義–實際上，ERP系統本身可以有很大的不同。為了了解企業資源計劃如何改變和發展您的組織并改善其流程，首先您需要了解什么是ERP及其運作方式。這是一本方便的指南，提供企業資源計劃概述以及您需要了解的內容。

什么是企業資源計劃？

“企業資源計劃”是一個很難解釋的名稱。它是指企業為了管理自身而參與的一系列廣泛活動，包括客戶關系管理（CRM），庫存和訂單管理，會計和人力資源。ERP解決方案通過互連的執行人員儀表板系統來實現此目的，該儀表板顯示關鍵業務指標。ERP軟件實質上提供了一個單一的集成系統來執行這些功能。為了使其有用，該解決方案必須能夠與您公司使用的其他系統集成。因此，實施ERP可能涉及業務流程的重新設計，員工的再培訓以及提供后端IT支持。?用于數據庫集成，數據分析和臨時報告。

企業資源計劃解決方案的主要屬性是一個共享數據庫，可以支持您各個業務部門的不同功能。這樣，企業中不同部門的員工就可以訪問相同的信息，并使用它們來滿足他們的特定要求。

ERP系統還提供一定數量的同步報告和自動化。一些ERP解決方案允許用戶從單個系統中提取報告，而不必維護需要手動合并才能創建報告的單獨的數據庫和電子表格。企業資源計劃通常還涉及幫助跟蹤和衡量關鍵數據的門戶。

企業資源規劃的歷史

ERP的概念可以追溯到1960年代，當時它涉及制造業的庫存管理和控制。編寫程序來監視庫存，解決余額和報告狀態。在1970年代，它發展成為了物料需求計劃（MRP）系統，該系統可以計劃生產過程。

到了80年代MRP演變將更多的制造工藝，因此獲得此名制造資源計劃（MRP-II）。在20世紀90年代，MRP-II的功能已經超出了庫存控制等操作流程的其他功能，如人力資源和會計擴大。因此，企業資源規劃誕生，術語ERP最早是由使用的Gartner Group的。企業資源計劃現在被看作是代表一個更大的整體反映超出制造中的應用融合演進。

企業資源計劃在20世紀90年代迅速擴大。許多公司之所以用ERP替換舊系統，不僅是因為它具有明顯的優勢，而且還因為當時的兩個主要技術問題：Y2K和引入歐元，從而中斷了舊系統。現在，ERP還包括商業智能以及“前臺”功能，例如銷售人員自動化，營銷自動化和電子商務。企業資源計劃的迅速發展以及對ERP系統的許多推薦，改善了企業的運營，導致安裝ERP的行業各不相同，規模各異。在采用ERP的這一進展也受到云計算的興起帶動。軟件即服務系統提供了更實惠的企業資源計劃，并使這些解決方案更易于實施和操作。Cloud還提供ERP報告和實時商業智能。

企業資源計劃的好處是什么？

ERP軟件旨在通過提供供每個人使用的單個系統來幫助組織運作，從而改善所有用戶之間的理解和溝通，無論他們屬于哪個業務部門。這是通過自動化和集成核心業務流程來實現的，例如接受客戶訂單，調度操作以及保留庫存記錄和財務數據。

?集成-集成是企業資源計劃的主要賣點。為了從ERP中獲得最大收益，請確保可以將其完全集成到您業務的各個方面，從前端到規劃和排程，再到產品和/或服務的生產與分銷。?自動化–通過使您的運營更快，更高效且更少出錯，使關鍵流程實現自動化，從而提高了團隊的生產力。您的員工不再需要繁瑣的任務，例如平衡數據，騰出精力來專注于更重要，更具創造力和趣味性的項目。?業務績效–不同流程的融合提高了一致性，并避免了在企業中不同部門工作的人們之間的重復，斷開和誤解。與安裝ERP之前相比，這可以提供更高質量的性能。?質量報告和績效分析–企業資源計劃允許進行分析，使您可以生成財務和董事會質量報告，并提供信息以使您可以仔細檢查業務流程，以進行優化。?跨整個供應鏈的集成–良好的同類最佳ERP解決方案應該能夠與您的供應商和客戶系統集成，以在整個供應鏈中實現全面的可見性和效率。

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