WMS倉庫管理轉型的最佳實踐

WMS倉庫管理轉型的最佳實踐

在考慮WMS最佳實踐時，通常會及時向客戶評估市場上的成功。公司面臨著保持適當庫存水平，同時仔細預期需求水平的挑戰。

強大而高效的倉庫管理系統（WMS）使公司能夠滿足市場需求，并有助于在競爭日益激烈且快速的全球市場中保持市場份額。

盡管機器人技術已成為高效倉庫的重要貢獻者，但在可預見的將來，仍然需要人力。

WMS最佳實踐涉及業務流程轉換的戰略方法。

制造商面臨的挑戰

對于商業產品的任何供應商來說，第一個挑戰是設計消費者需要或想要的產品。然后必須以高品質生產它，最后必須定價合理，以便消費者將其識別為物有所值的產品。

應對這些挑戰已經令人生畏。但是，僅滿足這些標準不足以確保成功。成功的公司必須能夠在客戶需要的時間和地點交付產品。

理想情況下，公司將能夠準確地預測需求并訂購原材料來滿足該需求。在將其運送到消費者的最終目的地之前，它將花費很少的時間坐在庫存中。但是，理想的條件并不總是公司所面對的，而WMS可以幫助處理這些變量并有效地管理生產和履行過程。

WMS最佳實踐：倉庫管理系統的核心

在最簡單的水平上，WMS需要兩個關鍵信息：

每個可用項目的數量每個項目在倉庫中的存放位置

利用連接的設備和RFID技術的強大功能，現在可以輕松管理3×5卡和電子表格所處理的內容。他們不僅可以識別多個倉庫中不同位置的產品，還可以幫助將產品有效地管理到零售位置，這一點越來越普遍。WMS提供了支持復雜生態系統管理的工具，并與包括移動用戶在內的不同位置的用戶進行了協作。

設置WMS

作為獨立的ERP顧問，我們認為首先要考慮的是確定數據將如何進入系統。雖然固定終端或PC可以滿足SKU有限的小規模操作，但任何規模的組織都需要某種形式的無線技術。WMS的優勢是多種多樣的，對于任何制造商而言都是顯而易見的：

隨著訂單數量的增加，由條形碼或RF掃描儀組成的無線系統可提供更高的效率和吞吐量。由于不需要固定的存儲位置，因此實現了更大的靈活性。可以在有可用空間的地方存儲項目。發送回服務器的數量和位置對所有用戶均可用。由于無線設備揀選人員正在使用，告訴他們在哪里可以找到所需的物品和要揀選的數量，因此減少了員工培訓。現場和遠程所有用戶都可以使用實時庫存。該數據也可以提供給消費者。這使與生態系統進行交互的用戶可以了解可用產品的狀態，從而可以做出更準確的決策。庫存數據輸入速度更快，錯誤更少。

倉庫中的WMS和業務功能

WMS中有多個業務功能，可以分解為單獨的任務。

1-接收

就WMS最佳實踐而言，這一切都始于接收商品并驗證其樣式和質量。現代的WMS掃描傳入的條形碼并打印帶有SKU和其他相關信息（例如供應商名稱，訂單號等）的標簽。

最佳的WMS性能將：

查看來自同一供應商的單張收據或多張收據的詳細信息。根據庫存或倉位特征分配存儲位置。為沒有采購訂單的物料創建匹配的采購訂單。針對多個PO接收類似的物品。

與供應商合作以確保您接收到必要的數據以充分利用現代WMS的優勢至關重要。

2-開槽

開槽確定物品的存儲位置以及SKU檢索所需的行進距離。采取多種策略來確保最佳投放位置：

按速度–將大容量物品放在最靠近運輸碼頭的地方。通過速度進行批量揀選–將大體積的小物品放置在靠近運輸的同一區域。通過匹配–最大限度地利用立方空間。

需要仔細分析以確保以最有效，最省時的方式交付SKU。

3-上架

上架有三種主要選擇，每種都有其優缺點。

卸載整個拖車/集裝箱，然后移至相同位置。卸下拖車/集裝箱，然后按物品對箱子分類，以將類似物品放在一起。卸載物品并直接移動到其存儲位置。

正確的選擇取決于數量以及所需材料的時間。分析變量并實施使重復處理，長途旅行距離和其他浪費精力最小化的策略。

4-采摘

采摘策略分為四個主要類別，每個類別都有其自身的優勢：

固定位置領料–向物料搬運員顯示要在移動設備上領料的物品，包括其存放位置。批量領料–合并物品以最大程度地減少總的旅行時間或確保將所有物品一起運送的可能性。區域揀配–將物料搬運員分配到倉庫區域。分配給他們的物品可以同時從每個區域為給定訂單揀貨。物品被運送到指定的區域進行合并和包裝。對于大型倉庫，此方法可以顯著減少挑選單個訂單的時間。揀選–區域揀選和批次揀選相結合，對于給定訂單具有多個SKU和多個揀選的操作，波浪揀選效果最佳。

對于ERP項目團隊的成員來說，重要的設計考慮因素是倉庫的布局和軟件支持所選的策略。

5周期計數

該倉庫管理軟件滿足組織和分配周期計數任務的重要職能。ERP系統允許以最有利的方法來定義周期計數程序：每天，每周或某些其他已定義的頻率。

通過對庫存和周期盤點進行分類，公司可以確定對高成本和/或大批量物料的計數要比可以在短時間內輕松更換的物料更頻繁。當員工在多個位置尋找物品時，這種方法有助于最大程度地減少損失的時間。

移動設備實時捕獲計數，可以將其上載到ERP系統進行分析。現代ERP系統可以在周期計數活動和計數完成后的過程中暫時擱置事務。

隨著周期計數過程的成熟，可以經常消除年度實物庫存。

6-套件和組件

有時最有效的方法是創建一個子區域，該區域可以在裝運前進行輕組裝和包裝。可以在WMS中配置特定位置，以便可以指導物料搬運員相應地交付物品。

大多數WMS解決方案都包含某種類型的勞動管理模塊，該模塊可跟蹤勞動效率并捕獲數據以進行報告和分析。

WMS真正轉型的最佳實踐

轉換WMS流程是業務流程改進的一部分。它要求識別當前系統中的浪費以及由于不良流程或過時技術而導致的效率低下。

閱讀標題為“?從倉庫管理系統獲取最大價值?”的白皮書。您將看到理想的計劃過程包括確定所需的將來狀態以及識別操作當前狀態中的弱點。

當采用這種行之有效的WMS最佳實踐方法時，此關鍵功能便會隨之轉變–業務績效也得到改善。

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