在金屬制造中有效選擇ERP

在金屬制造中有效選擇ERP

業(yè)務(wù)流程概述

供應(yīng)商的總體業(yè)務(wù)目標(biāo)是成為其管材制造范圍內(nèi)質(zhì)量最高，成本最低的生產(chǎn)商。

為此，該公司經(jīng)歷了關(guān)鍵的驅(qū)動因素，促使他們從傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢赃m應(yīng)業(yè)務(wù)流程改進(jìn)的更高級，更強(qiáng)大的ERP解決方案。

ERP選擇的關(guān)鍵驅(qū)動力

首先，我們與公司合作將ERP選擇項(xiàng)目視為“業(yè)務(wù)流程改進(jìn)”項(xiàng)目。

總體目的是實(shí)施通過新技術(shù)實(shí)現(xiàn)的改進(jìn)的業(yè)務(wù)流程。

經(jīng)過仔細(xì)評估，發(fā)現(xiàn)以下問題是ERP選擇項(xiàng)目中的關(guān)鍵驅(qū)動因素。

多個地點(diǎn)，多個設(shè)施：?? 制造商發(fā)現(xiàn)難以協(xié)調(diào)和管理遍布十個地理位置分散的制造工廠的生產(chǎn)運(yùn)營。難以在整個企業(yè)范圍內(nèi)跟蹤和監(jiān)視實(shí)時(shí)報(bào)告，合并財(cái)務(wù)和其他匯總指標(biāo)多種解決方案，多種版本：?? 我們發(fā)現(xiàn)制造商在每個工廠中都使用了四個不同且過時(shí)的舊版ERP系統(tǒng)。對于使用相同ERP解決方案的設(shè)施，每個工廠使用不同版本或通過定制和其他系統(tǒng)修改以某種方式不同地實(shí)施系統(tǒng)。功能上的低效率：?? 十家工廠中的每家都經(jīng)歷重復(fù)的數(shù)據(jù)輸入，手動處理以及其他庫存效率低下的庫存管理，客戶服務(wù)和制造效率低下，部分原因是缺乏共同的項(xiàng)目，供應(yīng)商和客戶編號。獨(dú)立的電子表格：作為“解決方法”的一種形式，每個工廠都開發(fā)了一套獨(dú)立的專有電子表格，以跟蹤運(yùn)輸，庫存水平，質(zhì)量報(bào)告和其他指標(biāo)。這意味著每個工廠都有自己的電子表格庫來收集，分析和制定業(yè)務(wù)決策。

這些挑戰(zhàn)，除其他外，促使領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)開始了ERP選擇項(xiàng)目。

在確定這些關(guān)鍵驅(qū)動因素之后，我們的下一個活動是進(jìn)行徹底的業(yè)務(wù)映射過程。

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