電信領(lǐng)域的現(xiàn)代挑戰(zhàn)

電信領(lǐng)域的現(xiàn)代挑戰(zhàn)

簡(jiǎn)介：21世紀(jì)的電信業(yè)受到新的指導(dǎo)原則的支配。新原則有其自身的優(yōu)勢(shì)，但同時(shí)也有其自身的挑戰(zhàn)。為了識(shí)別以下提到的幾個(gè)指針，可以輕松地將其與之相關(guān)：

新法律和電信監(jiān)管機(jī)構(gòu)法規(guī)的不斷變化。由于客戶服務(wù)和訂單履行的復(fù)雜性，財(cái)務(wù)費(fèi)用增加。通過IoT（物聯(lián)網(wǎng)）等現(xiàn)代技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，超越資產(chǎn)監(jiān)控保持同比增長(zhǎng)并確保增加收入。法定報(bào)告的及時(shí)性延遲實(shí)時(shí)了解KPI，例如收入和客戶數(shù)量確保及時(shí)進(jìn)行管理層的報(bào)告和戰(zhàn)略規(guī)劃提高后臺(tái)流程的效率，例如財(cái)務(wù)，采購(gòu)，庫(kù)存和人力資源為ISP，D2H，iPTV??等業(yè)務(wù)增加了渠道??。IT基礎(chǔ)架構(gòu)的總擁有成本

通過技術(shù)確保現(xiàn)代化：在充滿活力和競(jìng)爭(zhēng)的世界中，消費(fèi)者要求苛刻，對(duì)成本敏感并致力于提高TAT。下面提到的7個(gè)指針可以被視為有效管理業(yè)務(wù)的關(guān)鍵原則。技術(shù)在確保程序成功方面也起著重要作用。

法規(guī)和法定合規(guī)性：不斷進(jìn)行更改并提高合規(guī)性，以確保不僅獲得并維持消費(fèi)者的生活。對(duì)于電信公司而言，重要的是要跟蹤變更，不僅要遵守準(zhǔn)則，而且還必須確保遵守所有合規(guī)性。此外，除了法規(guī)之外，必須遵守法定義務(wù)。確保遵守所有法規(guī)以填寫納稅申報(bào)表，并保留適當(dāng)?shù)膶徲?jì)記錄。用戶審核跟蹤，制造商檢查，諸如EBIDTA的MIS，損益表，按細(xì)分或維度進(jìn)行的分析等。財(cái)務(wù)：財(cái)務(wù)是任何交易系統(tǒng)的核心。重要的是要確保以正確的格式收集數(shù)據(jù)，以維護(hù)正確的分類帳。還需要確保將一組權(quán)限組合委托給它，以便可以將其用于細(xì)分。Oracle EPR建立在分段會(huì)計(jì)科目表的結(jié)構(gòu)上。此外，除了保持強(qiáng)大的分類賬外，其他功能（如應(yīng)計(jì)會(huì)計(jì)，雙重記錄保持，強(qiáng)大的對(duì)賬，準(zhǔn)確的期末結(jié)算）幾乎沒有現(xiàn)成的功能。供應(yīng)鏈：從采購(gòu)開始，組織希望確保在采購(gòu)正確項(xiàng)目的同時(shí)縮短采購(gòu)周期。此外，通過成本核算可以保持正確的庫(kù)存水平和庫(kù)存控制。維護(hù)分類明細(xì)核算，集中項(xiàng)目創(chuàng)建和庫(kù)存成本更新等。人力資本：現(xiàn)代人力資源與薪資和人力資源管理無關(guān)。今天，CHRO希望通過帶來人力資源轉(zhuǎn)型來改變組織文化。他們確實(shí)希望確保資源的執(zhí)行，改革和轉(zhuǎn)換。諸如績(jī)效管理，人才獲取以及學(xué)習(xí)與開發(fā)等工具。Oracle Fusion HCM是一個(gè)出色的APP，它真正代表了HR的定義，即聘用退休。集成：通常，電信公司使用Oracle BRM或其他本地計(jì)費(fèi)APP來獲取客戶。該APP必須與核心ERP APP緊密集成，以確保零損失并通過雙向集成管理大量交易，這一點(diǎn)很重要管理報(bào)告：使用Oracle Analytics Cloud管理可以滿足收集（分銷商，LBO，產(chǎn)品等），目標(biāo)VS成就，老化，付款趨勢(shì)等報(bào)告需求。新技術(shù)：借助物聯(lián)網(wǎng)，人工智能，機(jī)器學(xué)習(xí)等新時(shí)代的技術(shù)，可以幫助組織與世界保持同步。資產(chǎn)監(jiān)控等關(guān)鍵領(lǐng)域變得更加容易

當(dāng)今，電信公司??正在與客戶保留（ARPU）和擴(kuò)展競(jìng)爭(zhēng)，以保持較低的資本支出。

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