ERP與SCM軟件-哪個適合您的業務？

ERP與SCM軟件-哪個適合您的業務？

一般而言，每個企業資源計劃（ERP）和供應鏈管理（SCM）解決方案都覆蓋相同的一般功能區域，并且根據特定行業的不同而有所不同。解決目標。例如，在為離散制造商設計的ERP系統和為批發商和分銷商設計的ERP系統中，功能類別可能有所不同，但是您可能會發現每個ERP系統都包含財務，人力資源，采購管理，銷售管理和庫存管理。此外，某些ERP解決方案將供應鏈管理添加為功能類別。

同時，SCM解決方案通常包括功能區，例如需求管理，供應鏈優化，倉庫管理系統（WMS），生產和供應計劃，服務零件計劃，運輸管理系統（TMS）和供應商關系管理（SRM）。本文著眼于ERP和SCM解決方案，以及何時適合選擇其中一種。具體來說，它檢查組織是否仍然需要SCM軟件，因為ERP系統隨著用戶需求的增長而變得越來越復雜。實際上，一些供應商吹捧他們的ERP系統中包含完整的供應鏈管理功能。

行業變化驅動軟件功能

ERP軟件在響應不斷變化的行業需求而提供不斷增加的功能（以及復雜性）方面遠非唯一。如果您的企業大量參與供應鏈管理，則您可能會意識到SCM系統中技術的使用日漸增加。諸如物聯網（IoT）和增強現實（AR）之類的開發正逐漸成為主流。毫不奇怪，供應鏈軟件與時俱進，最新的SCM系統正在支持日益復雜的技術。同樣，ERP軟件也集成了諸如人工智能（AI）和工業物聯網（IIoT）等復雜技術。競爭激烈的市場以及對日益老練的客戶的期望推動了采用新興技術的商業決策。

當一種軟件試圖滿足每種業務需求時，就會出現潛在的問題。是的，許多軟件套件都具有模塊化組件，這些組件允許根據用戶需求為系統配置不同的功能。但是，特別是在供應鏈管理等領域，可能存在很多復雜性。反過來，這可能導致系統變得復雜，以至于不再具有直觀性和用戶友好性，減少了用戶采用率，并導致變通辦法和使用效率不高的系統。

確定您的要求

解決選擇具有供應鏈管理功能的SCM軟件或ERP軟件的難題歸結為確定您的組織需要什么，并希望從任何新的企業軟件中受益。對于深入涉足供應鏈的公司而言，具有更高專業化程度的完整SCM系統比具有某些附加SCM功能的ERP系統更可能滿足其更多要求。請記住，購買企業軟件及其實施都是資本支出。除了費用外，ERP和SCM系統都為許多關鍵業務流程提供了基礎。在軟件選擇中做出錯誤選擇會帶來嚴重后果，例如財務損失以及生產力和效率下降。即使在相同的業務部門內，規模相似的兩家公司可能也有很大不同的需求。在供應鏈方面，人們可能更多地依賴外部供應商，并且可以從集成的供應商管理庫存（VMI）系統中受益。另一個人可能要求在整個供應鏈中具有盡可能高的可見度，這可能是因為客戶的周轉時間非常緊，或者他們自己依賴即時（JIT）庫存系統。整合了最新技術以增強供應鏈可見性的復雜SCM系統對于這樣的公司可能是合情合理的，但對于沒有此類需求的公司可能會顯得過大。為了使事情更加復雜，選擇ERP或SCM軟件不僅必須考慮您當前的業務需求，而且還要考慮未來幾年的業務目標。在需要進行重大升級或遷移到另一個系統之前，可以預期任何適當選擇的SCM或ERP解決方案的使用壽命至少為幾年。因此，確保在收集需求時保持長遠眼光。

ERP與SCM —誰贏了？

正如我們所觀察到的，ERP和SCM軟件解決方案的功能存在一些重疊。但是，在每個功能區域內，可能會有數十個甚至數百個功能。功能集因一家供應商的解決方案而異。例如，兩個相互競爭的SCM軟件解決方案可能都提供倉庫管理系統（WMS）功能。但是，其中一個可能會輕松滿足一家在多個國家/地區設有倉庫的企業的需求，而另一個卻沒有。如果您的組織的倉庫運營涉及跨境，則需要考慮一些事項，例如獲得海關通關以及征收關稅和關稅，這些不適用于僅運營國內倉庫的組織。

如果您的企業需要具有國際功能的強大WMS，那么選擇不支持這些功能的SCM系統（或具有SCM功能的ERP系統）是錯誤的。即使您選擇添加更多的模塊或第三方修補程序，其結果仍可能不像從一開始就設計用于滿足您特定業務需求的解決方案那樣集成和完善。同樣，如果您的組織在供應鏈方面有相當簡單的需求，那么選擇旨在提供各種復雜功能的SCM解決方案可能會增加不必要的復雜性并增加您可能從未使用過的功能的費用。簡而言之，在ERP與SCM的正面對比中，哪種軟件勝出的答案取決于–取決于！比較競爭性軟件解決方案，而不是比較整個企業軟件類別，并不是要為所有公司確定一個成功的解決方案。即使兩個組織都在同一行業中運行，但對于一個組織來說理想的軟件產品可能不適合另一個組織。一些公司可能會發現，他們結合了具有一些供應鏈管理功能的ERP解決方案，可以很好地完成工作，而無需投資于功能齊全的SCM系統。當圍繞供應鏈的要求相當簡單明了時，尤其如此。另一方面，一個涉及供應鏈的企業，尤其是具有國際定位或復雜的后勤要求，多個倉庫，運輸車隊等的企業，很可能會發現大多數具有SCM覆蓋范圍的ERP軟件產品都不會足夠。最終，最好的策略是花時間預先收集您的確切組織需求（基于您的戰略目標，同時滿足近期和即將出現的需求），然后將其與企業軟件市場上的可用需求進行比較。不要迷失于明智的營銷方式或被誘使購買能夠提供您可能永遠不會真正需要的所有最新功能的產品。無論是最終滿足要求的SCM還是ERP系統，都要做好功課，以確保選擇與您的要求非常吻合的解決方案，以幫助您的業務發展并取得成功。

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