庫存管理系統：我想我們可能有庫存...

庫存管理系統：我想我們可能有庫存...

聽說過您的供應商之一嗎？甚至，他有沒有曾經打電話給您說過，最后，盡管他接受了您的訂單，但該零件沒有庫存？

您會與客戶一起這樣做嗎？

您知道有一種更好的做事方式，而這樣的答案會極大地影響您與客戶之間建立的信任關系以及銷售量的增長。而且，您行業中的領導者不會以這種方式對待他們的客戶。您必須遵循最佳實踐來保持競爭力。

要考慮的三點：

1）您需要實時信息

在這個即時交流的時代，您的管理系統必須始終清楚地說明您的庫存狀況。一旦獲得商品，就必須在系統中將其轉售。您應該能夠分配項目以接收和客戶的訂單。您還必須能夠輕松找到每個項目的主要供應商以及每個客戶的銷售價格。如果您是分銷商，而您的現有系統不允許您訪問該信息，請更改系統或更改業務！現代集成解決方案為您提供了這些可能性，以及更多其他可能性。這些天，市場上有所有購買選項，您一定會找到適合您的目標和預算的選擇。就您而言，這不僅意味著投資，還意味著您的實際生存。

2）與您做生意一定很容易。

業務發展步伐不斷加快。時間是我們所有人都缺乏的資源。為了正確滿足客戶的要求，下訂單的同事必須掌握必要的信息并能夠信任這些信息：庫存數量，位置，銷售價格，訂購數量，接收日期等。他們將能夠向需要零件或設備的客戶快速，清晰地提出解決方案。

一旦您的客戶看到您的服務質量，他們就會毫不猶豫地與您聯系，訂購您目前可能沒有庫存的產品。同樣，現代化的系統可以讓您實時查詢供應商的產品目錄，以便您可以立即與客戶討論他們的需求。

3）將信息轉化為競爭優勢。

庫存管理既是一門科學，也是一門藝術。您不能僅僅依靠您的倉庫經理羅杰（他的資歷很高）的知識和記憶來確定訂購什么商品和何時訂購。公司的成功與成長部分取決于您能否在正確的位置，正確的時間擁有正確的庫存，從而改善客戶服務。

您的庫存水平必須隨季節，技術進步和最新趨勢而變化。使您可以實時訪問庫存的庫存管理系統具有指導您做出決定所需的所有信息。您首先從常規報告開始，然后將其轉換為可以每天查閱的儀表板。開始將銷售團隊的銷售預測與將來的庫存需求整合在一起。從最佳客戶那里獲得購買預測，并將其與您的預測集成。您的庫存水平將因此變得更加準確，從而使您可以降低成本并改善客戶服務。

通過控制基本原理并開始實施大型參與者用來管理其股票的某些數據分析技術，小型企業將有潛力顯著提高其競爭力和底線。

祝你好運！

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