5個跡象表明您的企業急需ERP系統

5個跡象表明您的企業急需ERP系統

新技術使世界各地的企業能夠超越一般的認識，并在銷量方面超出預期。當今企業發展的速度不足為奇。借助可幫助所有者做出基于數據的決策的強大工具，企業自然可以成長并推動其發展軌跡達到新的高度。

ERP或企業資源計劃解決方案是一個完善的，包羅萬象的系統，企業可以通過該系統以所有者希望的設置來發展和組織其業務。盡管ERP系統被認為是解決業務問題的有效解決方案，但它卻是一個棘手的難題。在成千上萬的解決方案中，ERP的成功取決于其選擇和定制以使其最適合組織的各個方面。

許多ERP實施失敗的原因是缺乏對其實施業務的事先計劃和適用性測試。這常常導致誤解，即在實踐中，ERP無法最佳利用。事實恰恰相反。

隨著業務的增長，為了跟上勢頭，所有者和管理者需要自動化工具，通過它們可以監視和優化日常運營。對于成長中的企業而言，通常很難確定ERP的需求。在這里，我們列出了一些主要跡象，這些跡象表明您的企業需要ERP解決方案。

1.當您現有的工作流程無法處理您的業務增長時

對于成長中的企業而言，最重要且最具定義性的活動是如何簡化運營并定義工作流程。以前看起來很完美的工作流程可能無法正常工作或更糟，最終可能會損害操作。因此，如果您觀察到內部工作流無法正常運行，那么您的企業應該投資購買強大的ERP解決方案。

2.當您意識到您在監督和監視上花費了太多資源時

自動化是保持業務增長速度一致性的關鍵。如果您花費更多的時間監督您的經理，而您的經理花費更多的時間來監督員工，那么您的員工將沒有時間提出和實施新的想法。

ERP系統將根據組織的層次結構來設置工作流和報告結構，并且您花費在監督上的時間將大大減少。

3.當您的客戶服務質量下降時

隨著您吸引更多的客戶，您將最終意識到一個令人難以置信的真理：您無法始終讓所有人滿意。如果您發現客戶服務質量顯著下降，并且有越來越多的工單被提出而仍未解決，那么該是時候購買一種系統來幫助您跟蹤所有工單并對其進行優先級排序了根據其重要性。

ERP解決方案具有強大的內置CRM解決方案，可幫助您以最少的人力和資源來維持高響應性的客戶服務。許多ERP還具有將任何現有或第三方CRM解決方案集成到其折疊中的能力，從而無需在新CRM中重新饋送數據。

4.當缺乏跨部門的整合開始浪費您的資源時

對于具有多個部門的組織，至關重要的是它們必須完全集成在一起，以確保安全，快速地傳輸信息。如果您開始注意到業務部門由于缺乏集成而內部溝通速度變慢，那么您應該開始對合適的ERP系統進行歸零，以幫助將它們集成到單個平臺中。

缺乏集成不僅會影響內部溝通，還會導致客戶之間的不滿意，因為他們的產品/服務訂單開始受到阻礙。通過集成業務的各個方面，ERP系統可以幫助您克服這一挑戰，同時避免數據重復之類的問題。他們還可以幫助您集成來自不同業務部門的銷售數據。

5.當您無法訪問見解以做出及時的數據驅動決策時

數據和見解是決策的基礎。在當今技術驅動的時代，企業主正在基于預測分析做出決策，這有助于他們確定客戶的未來行為。如果您作為企業主沒有訪問有關客戶的過去或現有趨勢和購買習慣的數據，那確實是非常不幸的。從長遠來看，沒有這種見解的決策注定會失敗或無濟于事。

在熟練的BI（商業智能）工具的支持下，ERP系統具有報告功能，可幫助您評估和分析業務的各個方面。可自定義的報告不僅可以使您獲得準確的見解，還不會浪費時間和人力等資源，而這些資源可能會在及時做出決定或影響報告的準確性方面出現問題。

隨著各國實施不同的稅法，對ERP解決方案的需求進一步加劇。選擇這些解決方案的企業已經在收入和運營方面都實現了指數級增長。如果您愿意加入他們，可以先選擇免費咨詢開始，以幫助您了解哪種ERP解決方案適合您的業務。

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