ERP如何應(yīng)對(duì)離散制造挑戰(zhàn)

ERP如何應(yīng)對(duì)離散制造挑戰(zhàn)

離散制造的ERP

離散制造幾乎沒有出錯(cuò)的余地。?隨著日益復(fù)雜的供應(yīng)鏈，全球行業(yè)的壓力和高??客戶需求，制造商必須??在企業(yè)的每個(gè)領(lǐng)域都保持準(zhǔn)確性和效率。

但是在很多情況下，??離散制造商?沒有合適的技術(shù)來??應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)。紙張，電子表格和舊版應(yīng)用程序無法為組織提供確保?操作???平穩(wěn)運(yùn)行所需的??速度，敏捷性和準(zhǔn)確性??。

現(xiàn)代企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）解決方案?不僅可以??應(yīng)對(duì)制造挑戰(zhàn)，還可以為企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過自動(dòng)化??工作流程?并提供有價(jià)值的見解，ERP軟件為用戶提供了對(duì)其流程的完全控制??。?讓我們深入探討ERP可以幫助您的公司克服的一些特定的離散制造挑戰(zhàn)。

BOM管理

沒有準(zhǔn)確的物料清單（BOM），您可能會(huì)發(fā)現(xiàn)自己??的??供應(yīng)鏈效率低下，材料錯(cuò)誤和??財(cái)務(wù)報(bào)告錯(cuò)誤。?你不希望??別人進(jìn)入??不正確的數(shù)量或??使BOM??錯(cuò)誤??可能危及您的生產(chǎn)性能。ERP軟件可??自動(dòng)執(zhí)行數(shù)據(jù)管理，??跟蹤制造過程??并提供??可視化工具來簡(jiǎn)化BOM管理。

但是，并非所有ERP系統(tǒng)都是一樣的。有些旨在支持流程制造或BOM功能有限。?因此，您需要仔細(xì)考慮不同的ERP供應(yīng)商，以找到支持您特定制造要求的解決方案 。

價(jià)格上漲

材料成本的上漲使得離散制造商在不提高價(jià)格的情況下就很難提高利潤(rùn)率。盡管??據(jù)說中美之間的貿(mào)易沖突正在緩解，但預(yù)計(jì)今年對(duì)中國商品征收的高進(jìn)口稅仍將嚴(yán)重打擊美國制造商。?ERP??不能改變材料成本，但是它可以為您提供可視性和分析能力，以幫助您制定具有成本效益的策略。

通過準(zhǔn)確的需求預(yù)測(cè)，您??可以確定訂購特定材料的最佳時(shí)間??。?您的ERP還可??分解每個(gè)產(chǎn)品組件的成本并顯示成本趨勢(shì)，以幫助您做出明智的購買決策。?此外，Epicor的??精益度量標(biāo)準(zhǔn)可以衡量浪費(fèi)，因此您可以找到減少原材料使用量的方法。?該軟件的實(shí)時(shí)可視性使您的能力??調(diào)整?你??按照采購，定價(jià)和庫存流程與材料成本。

技能差距

每個(gè)制造商都迫切需要解決的問題是不斷擴(kuò)大的技能差距。作為高級(jí)管理人員和有經(jīng)驗(yàn)的工人成群結(jié)隊(duì)地離開工廠，??千禧一代都來替代它們，如此緩慢，慢?了2?萬就業(yè)崗位，預(yù)計(jì)去填充這個(gè)十年。幸運(yùn)的是，離散制造商可以通過多種方式使用ERP使他們的業(yè)務(wù)流程適應(yīng)年輕的勞動(dòng)力。

一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，?對(duì)制造業(yè)缺乏興趣的人中有??61％擔(dān)心危險(xiǎn)的條件和缺乏批判性思維。ERP通過流程自動(dòng)化解決了這兩個(gè)問題。借助自動(dòng)化的生產(chǎn)流程，工人將不會(huì)花費(fèi)太多時(shí)間來執(zhí)行有風(fēng)險(xiǎn)的任務(wù)或枯燥的勞動(dòng)，而使他們有更多的時(shí)間進(jìn)行決策。

此外，ERP可以簡(jiǎn)化培訓(xùn)，使新員工可以快速掌握必要的技能。該軟件可以合并和組織數(shù)據(jù)，因此，當(dāng)一名工人退休時(shí)，他們的流程和數(shù)據(jù)仍然留給新員工學(xué)習(xí)。ERP還包括移動(dòng)功能和直觀的儀表板，以提供現(xiàn)代的，用戶友好的體驗(yàn)，以改善年輕員工的入職流程。

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