馬云預言制造業轉型升級 未來制造業是“made in internet”

馬云預言制造業轉型升級 未來制造業是“made in internet”

面向未來，一個龐大的經濟體依然有無盡的想象力，如今大家想到更多是互聯網對經濟和消費的影響，面向未來的10年、20年，數字技術和它所承載的新一代互聯網，一定會對政治、經濟、商業、人文、民生等產生全方位的影響。“

馬云預言制造業

馬云認為未來制造業是“made in internet”，新制造將重新定義制造業。

在“云棲大會”上，馬云分享了有關“新制造”的觀點：新制造很快會對全中國乃至全世界的制造業帶來席卷性的威脅和席卷性的機會，所有的制造行業所面臨的痛苦將遠遠超出想象，我們必須要有充分的思想準備，并且做好各方面的準備。

“不是制造業不行，是落后的制造業不行，是你的制造業不行”，馬云道。他認為在未來的10-15年，中國制造業面臨的困難將超乎大家的想象，資源消耗型企業面臨的挑戰會越來越大，正如盲人開車。

早在2016年的云棲大會上，馬云提出“新零售”為代表的“五新”戰略。兩年來，“新零售”引爆了線上線下一體化的商業革命，深刻改變了品牌商和傳統零售業，并為消費者帶來了全新的價值。“新零售”對零售業的系統重構，使它成為近兩年來中國最炙手可熱的商業關鍵詞，并產生全球性影響。馬云認為，新零售之后是新制造，今天是他首次系統闡述新制造。他提出：新制造的核心是數據，新制造是制造業和服務業的完美結合，新制造還是貿易戰的解決方案。

馬云詳解的新制造概念，無疑將成為制造業的一波新浪潮。以下為馬云關于“新制造”的干貨金句：

馬云的新制造

“新制造很快會對全中國乃至全世界的制造業帶來席卷性的威脅和席卷性的機會，所有的制造行業所面臨的痛苦將遠遠超出想象，我們必須要有充分的思想準備，并且做好各方面的準備。”

在馬云看來，未來10年-15年傳統制造業會非常痛苦，挑戰越來越大。新制造將帶來越來越多的變革和機遇。

馬云說，技術變革50年，未來的30年應用變革將深入到方方面面。在技術變革的大趨勢下，依靠傳統的資源消耗型企業必定越來越難。不擁抱新制造的企業，就如同盲人開車，你都不知道誰是你的客戶，客戶到底需要什么。

“以前一家企業以一段時間內生產5千件衣服代表生產能力厲害，但是新制造的衡量標準是以一段時間內生產2千件不同的衣服為考核目標。”

這種按需定制、智能化、個性化的生產模式，將對傳統制造業帶來顛覆性變革。馬云認為以前是制造者主導，未來是消費者主導。制造者主導的時候，是大企業得益，消費者主導的時候，是有技術有創新的中小企業獲益。“新制造不是大企業的獨家專利，要成為小企業的制勝法寶。”

目前中國90%以上的機器設備都沒有相互連接，只是一個個孤立的載體。阿里希望把制造業所有的機器設備、所有生產線的數據全部打通、智能化，徹底變革經濟發展方式。這種變革在當下貿易戰背景下尤其具有意義。

馬云提到當新制造取代舊制造時，貿易戰將不復存在。因為不僅流水線是工業時代產物，貿易戰也是工業時代產物。通過貿易戰留住就業的想法是可笑的，因為未來制造業都不是創造就業的主陣地。

“未來，制造業是made in internet，當制造沒有國界，貿易變成人人參與的時候，規則都要重塑，貿易戰如何開打？”

“新制造的班車已經開始啟動，不加速自己企業，不去擁抱未來的變化，不改革自己，我相信未來10-15年，大家都會哭天喊地。”在2年前提出5新戰略后，馬云再一次系統闡述“新制造”，并提出以上行業勸勉。

以下是馬云現場演講速記：

大家好，時間關系，我其實有很多東西想講，但是被數學家們一搞，我就心里發虛，不一定講得下去。

很榮幸昨天晚上跟這些數學家進行了一番交流，之后我糾結了很久，不知道該講什么，雖然這兩個小時中聽懂得不多，但是我無比感動，我特后悔那個時候沒有進入那個世界，當然也感覺很幸運沒有進入那個世界，因為我進去了以后，可能被趕了出來。

就像剛才那些公式，我除了1+1=2、勾股定理以外，其它都沒聽懂。從來不知道還有這樣的公式，但是我感覺無比的美好，沒有數學為基礎，科學就可能沒有基礎，沒有科學就沒有這些應用，就沒有這些技術。我覺得應該特別感謝那些默默無聞，在背后為人類社會做出巨大貢獻的這些真正的英雄。

阿里很榮幸能夠發展到今天，能夠為這些基礎科學做一點事情，昨天也探討到了數學有什么用，我認為因為“無用之用”，才是最大的價值。我們這個世界適應了任何事情希望都要有價值，都要能夠馬上采取效應，但是沒有人類背后巨大的付出，就不可能有今天美好的未來，所有人都想馬上收獲，就不可能有未來。

一、從新零售到新制造

云棲大會不知不覺辦了第九屆，今年是第十年，但是第九屆。所有來的人，到這里來都是因為相信而來。

我發現我們很多人到這兒來，不是來賣東西，不是來賣軟件，不是來賣產品，而是展示自己的思想，交流和分享自己的思想。

今天我們到這兒來的人，都是因為“相信”而相信，我們因為“相信”而看見，所以特別看見，這也是我們每年都來，希望一年、一年的不斷搞下去，我們在這兒聽見很多新的觀點、新的思想。

新零售實際上在重新定義零售，今天我想跟大家主要是講講“新制造”，因為“新制造”很快對全中國乃至全世界的制造業帶來席卷性的威脅和席卷性的機會。

我前天在上海也講了，未來的十到十五年，所有的制造行業所面臨的痛苦遠遠超過今天大家的想象，我們必須要有充分的思想準備，并且做好各方面的準備。

二、制造業不會消失，落后的制造業一定會消失

有人說實體制造業正在消失，我認為制造業不會消失，只有落后的制造業才會消失。技術革命將會有五十年，未來的三十年將會是應用變革深入到方方面面，不僅是技術變革，更是思想意識的變革。IT主要是為了控制未來，而DT是要創造未來，IT把人變成了機器，而DT要把機器變成人一樣。

IT時代誕生了制造業，而DT時代要誕生創造，IT時代基本上依賴于知識，而DT時代要發揮人類的智慧，IT時代是以我為主，而DT時代是以利他為主。

DT時代是平臺思想，大家說什么是平臺思想，平臺不是規模，平臺是利他，平臺是為了讓別人做得更好。

有人說我的企業做大了，我自然會變成平臺，我認為你只有讓別人做得更好，讓別人更加強大，只有這樣的思想，你才可能成為平臺。IT要求標準化、規模化，而DT要求獨特化、個性化、靈活性，新制造就是基于DT時代思想的制造業。

未來十到十五年，傳統制造業企業將會非常痛苦，今天的外部環境下，在技術變革的大趨勢下，依靠傳統的資源消耗型企業必定越來越難，挑戰也會越來越大，不擁抱新制造業的企業，就如同盲人開車，你都不知道誰是你的客戶，客戶到底需要什么。

所有的制造業要保持高度清醒的認識，不能安于現狀，特別是現在有些制造業利用了互聯網，拓展了自己的營銷，帶動了一定的銷售額，但是這并不表明你們具備了明天的能力，制造業不管你已經擁抱互聯網還是沒有擁抱互聯網，必須思考未來的制造業該如何去走，未來成功的制造業一定是用好互聯網，一定是IoT，一定是云計算、大數據的新型制造業企業，因為不好好用好這些新技術的企業都會失敗，不是制造業不行，是落后的制造業不行，是你的制造業不行。

三、新制造會重新定義制造

“新制造”將會重新定義制造業，新制造業將會重新定義客戶市場，重新定義供應鏈，重新定義所有的制造和商業的運營和服務。

工業時-驗的是生產一樣東西的能力，而數據時-驗的是生產不一樣東西的能力。以前流水線五分鐘可能生產2000件同樣的衣服很厲害，今后五分鐘要生產2000件不同的衣服是更厲害。20年以前流行全城市、全村、全省的姑娘穿一件衣服是流行的，而現在每個姑娘要穿的衣服都必須是不一樣的。

按需制造的核心是數據，以前制造業靠電，未來的制造業靠數據，數據是制造業必不可少的生產資料，以前制造業發展好不好是看電力指數，未來我們看數據，看計算指數。

芯片是核心技術，我們確實跟發達國家和發達企業有不少的差距，但是在IoT、芯片領域，我們有機會換道超車，中國擁有全球最大的互聯網用戶和市場，有機會發展自己的芯片，很多時候因為基礎不好，才有可能跨越性發展。

大數據、云計算，驅動未來制造業的數據，大數據是生產資料，云計算是生產力，互聯網是生產關系，大數據不是數據大，是計算大，只有計算能力強，大計算加云計算才是我們今天所說的大數據。

新制造是服務制造業，我們要明白未來沒有純制造業，也沒有純服務業，不能再寄希望于制造業創造就業。

四、新制造是“服務制造業”

新零售是線上和線下的融合，制造業不是我們想象中的實體和虛擬的融合，是制造業和服務業的融合。新制造是制造業和服務業的完美結合。新制造的競爭力不在于制造本身，而是在于制造背后的創造思想、體驗、感受以及服務能力。

未來創造就業的重點不是制造業，我認為像中國這樣的國家，一定是現代服務業成為就業的主要發動機，因為流水線上的大部分工作都會是標準化，只要是標準化的機器，都可以取代，但是體驗、服務和創新創造是機器未必能夠替代的。

五、貿易戰是為舊制造而打

貿易戰也是為舊制造而打，我們提出的“新零售”不是為了自己做零售，而是告訴大家，零售可以這么做。我們提出“新制造”，不是阿里巴巴要進軍制造業，而是要幫助制造業進行改革和進行變革，新制造從根本上會顛覆價值創造的模式，以前是制造者主導，未來是消費者主導。

制造者主導的時候，是大企業得益，消費者主導的時候，是有技術創新的中小企業受益，新制造不是大企業的獨家專利，而會變成中小企業的制勝法寶。

中國90%以上的機器設備都沒有互相連接，只是一個個獨立載體，如果把制造業所有的機器設備、所有生產線數據全部打通，智能化，我們將會徹底改變、改革經濟發展的方式。

貿易摩擦是技術革命帶來的必然，是中美兩國成長過程當中的必然，長達三四十年的中美貿易發展到今天這樣的規模，沒有矛盾是不正常的，有矛盾是非常正常的。

但是我們相信貿易摩擦中，肯定會有很多中小企業很困難，但是我也相信困難當中會冒出一批優秀的企業，那些用了新的思想、新的理念、新的技術的企業，一定會成為未來的贏家。

所有了不起的企業都是經過經濟周期性的災難，或者各種天災人禍造成，只有經歷過這種災難的企業才是真正了不起的企業，沒有經歷過災難的企業，即使你今天做得很大，也未必能夠贏在未來。

我想我們必須要明白一點，未來制造業是Made In Internet，貿易不是集裝箱，而是包裹為主，貿易的驅動者不是哪個工廠、哪個企業，而是成千上萬的消費者。

當制造業沒有了國界，貿易成為人人參與的時候，規則就需要重塑，傳統的貿易戰將不再存在。

最后我也想講創新要嚴防“葉公好龍”。新的技術是新的生產力，一切生產力的發展，必須要有新的生產關系與其相適應，創新要嚴防“葉公好龍”，無論是政府還是規模性、成熟性的企業，創新最大的阻力不是去包容失敗、包容錯誤，而是我們需要明確知道，要防止昨天落后的利益群體如何設計，設下各種陷阱，來阻礙、破壞新的生產力。所以保護哭喊的落后力量，往往會成為破壞創新最重要的因素。

“新制造”的班車已經啟動，如果不去擁抱未來的變化，不改革自己，我相信未來十到十五年，大家都會哭天喊地。

所以我希望在這兒呼吁在座所有企業以及不在這兒的所有制造業們，必須抓緊學習、必須抓緊改革，過去十年零售業所面臨的巨大痛苦很快會降臨到制造業，因為我們必須要明白的是，任何一個國家不會因為你是實體而保護你，而是因為你是未來而保護你，而是因為堅定的思想才會保護你。

今天來參加云棲大會的所有企業，都相信未來，都擁抱未來，否則不會花這么長的時間來這兒傾聽。我也很感動，早上這么長時間，在座居然坐在這兒認真聽講、認真學習、認真思考。我希望云棲大會永遠能夠保持這種分享的精神，永遠保持這種創新的場所，永遠不是以賣產品為主，而是分享思想、交流思想為主的地方。

我們希望云棲大會永遠變成一個套話最少、套路最少、最務實、最面向未來的大會，再次謝謝大家，也希望在會議期間，每個人能夠交更多的朋友，學習到更多的東西，謝謝大家。

制造業未來：制造業十年后會哭天喊地

馬云在“2018杭州云棲大會”上說：未來的十到十五年，所有的制造行業所面臨的痛苦遠遠超過今天大家的想象，我們必須要有充分的思想準備，并且做好各方面的準備。

馬云講得有些夸張，但也真實地反映出中國制造業的現狀，是給中國的制造業敲響了警鐘。目前中國是服務業在GDP的占比在不斷上升，制造業的占比在不斷下滑，中國的制造業并無近憂，卻有遠慮。

第一，很多制造業老板反映即使開出高工資，廠里也招不到人的奇怪景象，一邊是年輕人嫌制造業工作太累太辛苦，另一邊制造業需要大量的技術員工、熟練工人，這些年輕人又不能完全勝任這份工作。長此以往，老工人都退休了，年輕的熟練工和技師越來越少，恐怕中國全球加工廠的名號都要被東南亞國家摘去了。

第二，房地產業不斷的興旺發達，就連一些實體的上市公司都不務正業，轉行去抄房產了，大家的資金流向虛擬經濟，現在沒有愿意再搞生產制造業，更沒有人愿意搞研發。

第三，中國制造業這幾年受到了擠壓，因為高房價，導致高房租，租金成本高，讓企業不堪重負。不僅連華為的任正非都抱怨高房價、高地租，就連富士康的郭臺銘都跑到美國去開廠了，人家給的地多，而且要價也不貴。

同時，這些年什么東西都在漲價，工資總要漲跟著漲漲吧？所以中國制造業的生存環境比過去更加險惡了。也不用十年，五六年制造業就會陷入困局。

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