制造業向智能制造轉型升級將會為企業帶來了新機遇

制造業向智能制造轉型升級將會為企業帶來了新機遇

制造過程包括前期設計到原材料、零部件的采購，以及加工生產和銷售等，整個流程在數字化技術的支持下將變得越來越智能。廠商能夠監控、預測和管理庫存，實現整個供應鏈的透明化管理，通過線下運作與實時數據的結合，能夠支持及時的制造，以更高的靈活性應對市場變化。

在智能制造升級的過程中，供應鏈的優化至關重要，我們通常需要考慮一些措施。而創建智能供應鏈的第一步是要確保供應鏈戰略與組織戰略保持一致性，要確定投資哪些技術和功能，從而增加競爭優勢并推動業務增長。

其次，企業需要通過定義新規則、流程來衡量和改善運營，重新評估資源分配，例如人員和資產等角色，在大數據分析的基礎上，可以了解更多流程信息，從而作能夠出明智的決策，使得工作人員和機器整體效率達到最大化。

此外，公司還將需要了解產品、資產、人員和流程在配送中心和倉庫、生產線等任何特定階段的進展情況，通過實時監控來發現一些潛在問題，并推進各個階段的合理安排。

最后是將整個供應系統透明化管理，廠商和合作伙伴以及其他生態系統利益相關者建立緊密聯系，為相關產品、資產分配不同的人員和技術，以合作的方式推動價值連的升級發展，使得整個供應系統更協調。

在快速變化的市場中，企業的響應能力變得十分重要，企業轉型升級過程，除了想方設法降低生產成本之外，還要掌握市場的真實需求，快速推出適合市場的產品。目前，越來越多的制造商將其供應鏈重新設計為更智能、更靈活的系統，極大地提高他們適應市場需求的能力，并獲得全新的競爭優勢。

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