APS生產計劃排產在企業粗支紗生產的應用

APS生產計劃排產在企業粗支紗生產的應用

一則報道：由于前期內外紗價差倒掛懸殊，加上美元強勢，人民幣貶值嚴重，貿易商們很少采購。目前進口紗來貨數量持續有限，隨著進口紗庫存減少，現貨市場上的庫存貨價格相對堅挺，未受新疆棉價格影響。

由于外棉價格高，巴基斯坦很多工廠選擇停產賽絡紡，無法虧損生產，減少報價，出貨價格并不高。由于國產紗現貨高支紗價格一路下滑，粗支紗價格相對顯優勢，很多國產紗廠轉粗支紗生產，部分高支機轉粗支紗生產，數量并不大，但被搶購多，部分大廠16支、20支的訂單早已排到11月和12月交貨。

國慶節后第一周出現補貨現象，市場表現相對活躍，但第二周目前似乎又回歸冷靜期，市場對近期棉花短暫行情持觀望態度，當前以小量補貨為主，大單少見，期待行情企穩、市場交易再次活躍起來。

APS生產計劃排產是通過同步考慮多種有限能力資源的約束，依據各種預設規則，針對解決：客戶訂單交期評估與答復、人工排產效率低、設備資源利用率低、物料計劃與生產計劃脫節、生產計劃執行率低、庫存積壓與生產缺料等相關問題，依靠嚴謹的數據及邏輯運算，終給出相對最優的詳細計劃的一種基于供應鏈約束理論的先進計劃與排產軟件系統。

在粗支紗的生產中，停機換產是一個常見的問題。APS生產計劃排產通過少換產、少換模、少換料、少換規格特征多種優化規則組合考慮合并優化生產，自主選擇在N天內，多少數量，生產相同品號，相同模具，相同物料等特征產品安排一起生產，減少調機換線頻率，提高生產效率。

APS生產計劃排產可以根據排程結果拉動人力、物料、設備等需求計劃，提高設備利用率，充分利用設備產能，采用JIT式采購與供應商送貨，減少長期采購資金的占用及物料庫存積壓，提高倉位利用率，降低庫存成本，減少停機換產損失，顯著減少計劃人員的工作量。

APS生產計劃排產可以給粗支紗廠家帶來這些效益：

確保交期最大準時化

部分大廠16支、20支的訂單早已排到11月和12月交貨，利用APS生產計劃排產在產線、機臺、模治具、人力、物料、工作時間等影響生產計劃的因素變更后，系統自動重新修正原有計劃，將原有計劃任務重新分配給新的合適的承擔者。

降低生產運營成本

APS生產計劃排產從“物料、設備、人力”方面減少成本，單排產時自動把大單拆分到多臺機臺產線上同時生產，實現產線/機臺、模治具、人力?物料等多種有限能力資源的同步約束。

顯著提升企業的管理效益

個人將生產管理經驗通過數據、規則等傳承給系統，讓生產管理系統化，顯著提升計劃效率，減少錯誤，縮短時間。 審核編輯 黃昊宇

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