用MES讓制造業(yè)信息化更緊密！

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計(jì)劃與控制層間的信息“斷層”

1面向訂單生產(chǎn)的需求

2產(chǎn)品質(zhì)量更高的要求

成本與質(zhì)量的簡單正比關(guān)系早就被現(xiàn)代管理理論所否定，但是要達(dá)到成本和質(zhì)量的雙贏卻非易事。按照TQM（全面質(zhì)量管理）的思想，要在不提高生產(chǎn)成本的條件下提高產(chǎn)品質(zhì)量，即必須嚴(yán)格控制產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程和影響生產(chǎn)的各種因素。舉例來說，產(chǎn)品不良率是反映產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)重要因素，它的產(chǎn)生可能是生產(chǎn)線上的一個(gè)點(diǎn)，也可能是幾個(gè)點(diǎn)出錯(cuò)而引起的，如果不能對生產(chǎn)線上的各個(gè)點(diǎn)進(jìn)行有效的監(jiān)控和信息管理，產(chǎn)品質(zhì)量將受到影響，而且，由于生產(chǎn)線的高度自動化，一個(gè)點(diǎn)出錯(cuò)就可能影響一批產(chǎn)品，而不是一個(gè)。

3信息實(shí)時(shí)處理

ERP可以根據(jù)訂單快速有效地編排生產(chǎn)計(jì)劃，但卻不能實(shí)時(shí)地獲取、分析、處理生產(chǎn)現(xiàn)場的各類與產(chǎn)品、生產(chǎn)相關(guān)的信息。例如，某種零部件可能已經(jīng)缺貨了，以至于工廠已經(jīng)因?yàn)槿绷隙９ぃ芾砣藛T卻無法從ERP系統(tǒng)及時(shí)獲知這些信息，導(dǎo)致決策滯后，從而影響生產(chǎn)進(jìn)度，甚至交貨時(shí)間。

4召回制度引發(fā)的需求

2002年10月23日國家質(zhì)檢總局正式向社會公布了《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理規(guī)定(草案)》，這標(biāo)志著中國實(shí)行汽車召回制度進(jìn)入倒計(jì)時(shí)；2003年1月上海正式實(shí)施《上海市消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)條例》，首次確立了商品召回制度。 　　召回制度帶來的一個(gè)直接問題就是當(dāng)召回發(fā)生時(shí)，廠商需要從系統(tǒng)中調(diào)出產(chǎn)品在制過程中的各類信息，如：每道工序的操作信息、操作人、零部件的供應(yīng)商信息等。這無論對于計(jì)劃層的ERP等系統(tǒng)，還是現(xiàn)場過程控制系統(tǒng)都無法提供的。

計(jì)劃落實(shí)到執(zhí)行，承上啟下

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