中國制造應該先從精益生產出發然后再走向智能制造

中國制造應該先從精益生產出發然后再走向智能制造

在這個充滿挑戰與機遇的時代里，對于制造業更是一個考驗和選擇?；旧厦總€企業都站在風口浪尖和十字路口，各種各樣的新鮮事物和發展模式接踵而來。

這才是企業的老板和高管們應該冷靜思考的，任何盲從，跟風和未充分考慮企業發展的現狀及規律，都是極其不明智及短視的行為。

一、我們眼中的智能工廠

其中最令我震驚的是已經實現關燈生產的生產線里，除了顯示機器正常運行的綠燈外。唯一亮的小燈是補料小推車上為補料員補料照明用的，它成了整個關燈生產車間的一個亮點。

在快結束時，高層提醒我們天就要黑了，世界銀行因經濟放緩將全球經濟增長率在3月8日由3%調至2.9%。所以大家更要用智慧化工廠的模式來因應諸世無常的變化和巨變。

二、精益生產既是智能制造的基礎，又是智能制造的目標

“精益生產既是智能制造的基礎，又是智能制造的目標?！?/p>

這也為最近的智能制造熱降了一下溫，其實正如譚建榮院士所言，在智能制造導入前企業是一定要先實現精益生產的，讓產品在適到好處的時間，地點，成本，生產出適到好處的數量和質量，而這些適適是客戶需要的。

這就是精益，也是我們稱做的生產技術。這是快速響應客戶的需求，拉動生產，物暢其流的核心。唯有先實現此目標，智能制造的自動化和信息化才能更進一步的實現或加速精益生產的發生。讓QCD(品質，成本，交付)均實現最佳平衡，在消除浪費，降低成本的持續改善中獲得利潤的最大化。

精益生產是我們通向明天的世紀飛機的發動機，而智能制造是我們這架飛機的翅膀。

而我們改善者們都會有機會成為這架偉大飛機的駕駛員，人是決定因素，他決定了這架飛機會飛向那里。

或者說精益生產技術是我們通向未來智能制造的必由之路，更是企業發展階段必須經歷的不可或缺的一環。企業必須經歷并擁有敏捷柔性響應機制，亦及依客戶需求及時化生產，并全面實現自働化的內建式制造品保。

最重要的是已經完成了全員參與的改善氛圍的營造，企業自主改善已形成不可逆轉的文化。人的改善素質已達到了精益水平，那么我們在全員改善全員精益的基礎上實現智能工廠及我們常說的自動化和信息化才會成為可能，當然我認為自動化應該是自働化及加上人的智慧。

所以精益生產是企業強身健體的瑜伽術，它讓企業獲得更快更好更多生產客戶需要產品的能力。而智能制造技術可以讓這種進步加速和飛躍，精益生產和智能制造最終會相互促進，相互激活，相互拉動。進一步的向AI制造演變，從而改變著我們的世界，成就著我們的未來。

那么，綜上所述，我想自豪和驕傲地告訴各位：精益生產，精益管理永遠不會過時。它會成為一種企業不斷改善創新，勇往直前的制勝殺手锏，法寶和武功秘訣。

并且延伸及發展到不同的領域，如精益設計，精益服務，并從制造業惠及到社區服務，醫療，政府機關，金融服務業等等社會的方方面面，借我的上一篇文章的題目所言“人生處處可精益”，點下題及為“社會處處可精益。

”中國制造，從精益生產出發，走向智能制造，人工智能的未來為造福社會，為我們的世界創造更多大家需要的財富，讓我們的生活更加的美好。

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