中美貿易戰激烈 國產FPGA現狀堪憂

中美貿易戰激烈 國產FPGA現狀堪憂

國產FPGA現狀堪憂

紫光同創電子有限公司常務副總裁王佩寧

首先，國產FPGA的市占率仍極低。國內超過100億人民幣的FPGA市場中，國產市占率不到3%，政府部門國產應用率不足30%，且主要是以兼容產品替代為主，商用市場國產化率則更低可以忽略不計；

最后，國產FPGA的市場認可度低。國外FPGA產品在國內耕耘了20多年，已根深蒂固，國產FPGA生態環境差，配套設計資源少、產品易用性差，且產品性能、功能、功耗、軟件都不成熟，甚至連成本也沒有優勢或沒有顯著優勢。

機遇當前，我們該如何翻盤？

如此羸弱的國產FPGA是不是沒救了？顯然，王佩寧想表達的并不是這個意思。

首先，近年來國家和地方對本土芯片產業的投入有目共睹，而今年爆發的中美貿易戰以及中興事件雖然讓大家對中國的經濟前景產生擔憂，但對本土芯片產業而言確實一個歷史性的機遇，它讓我們更看清了在核心技術方面受制于人的巨大隱患。作為通信設備核心器件的FPGA產品均掌握在美國品牌手里，成為兩國博弈的砝碼，顯然是不可接受、必須要改變的。國家戰略已經不只是一句口號，各地政府對集成電路產業的扶持不斷加大，由此帶動的國產化浪潮相信會讓更多國產芯片廠商獲益，尤其是本土FPGA廠商。

其次，作為限制集成電路產業發展的人才問題，這幾年國內已高度重視，很多企業紛紛投入校園計劃，為人才培養提供優質平臺，通過引進國外高精尖專家和自主培養，人才問題將逐漸得到緩解。

機遇當前，國產FPGA廠商如何把握，王佩寧也從紫光同創的角度給出了自己的解讀。

包括資金。王佩寧提到，紫光集團在同創的FPGA產品研發上已經投入了超過10億元，今年又把同創從上市公司紫光國微中剝離出來，由集團統一管理，這一方面是因為同創還在投入期，剝離后可以讓國微的賬面更好看，同時也是希望能夠保證對同創的強有力的持續投資。

產品定位。王佩寧一方面為本土FPGA指出明路，即避免與美國兩家大品牌的正面沖突，尋找中低端市場的機會。另一方面又強調，同創的產品藍圖中一定要打造高、中、低端完整的產品線，尤其在高端市場上，要形成對國外大廠的競爭力。目前紫光同創已經推出達到700k規模的高端FPGA產品，在中興的設備中實現量產，并成功打入華為的供應鏈。王佩寧提到，高端市場的采購量不大，但利潤空間卻很大，而且作為通信設備的核心器件，紫光同創也肩負打破國外壟斷實現國產替代的使命感，同時作為半導體先進工藝的采用者，紫光同創打造高端FPGA也將帶動本土工藝、封裝等整個產業鏈的共同進步。

知識產權。王佩寧坦言這是不可避免的一個問題，以同創的經驗，我們能做的是，首先要對知識產權有清醒的分析和判斷，建立自己的知識產權庫，產品開發前一定要進行知識產權排查，還可以借助第三方機構來完成，同時在設計中一定要有創新。

最后王佩寧提到，紫光同創的目標是在3到5年內實現盈虧平衡，之后將配合集團規劃在國內獨立上市。

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