不懂數據分析永遠賺不了大錢！當老板必知的企業經營戰略之道，一文解讀（附數據分析模版）

作為公司的最高“領袖”，老板如何才能像掌控身體一樣掌控公司？

答案是數據。

沒有掌握數據的領導，猶如被關在了一個小黑屋，伸手不見五指，想知道任何有關公司的經營狀況，還得需要下面的負責人把小黑屋的的窗打開，告訴你內容與細節，這樣的管理者無疑是深陷危險中的！

所以，數據對于老板管理來說是非常重要的工具之一！

但現實中，傳統手動數據分析方式讓員工疲于應付，而且數據統計不一定準確。到了老板那里，一堆的Excel數據報表看到眼花.....如何才讓老板余光一掃，便能快速準確的get到企業經營情況呢？

其實，數據可視化工具就可以徹底解決。

下面，我們一起來看下數據可視化分析對老板在戰略決策中發揮的重大作用吧～

1、可視化數據大屏，讓公司戰略落地隨時掌控

與拍腦門做決策的“小老板”相反的是，互聯網公司的老板們真的超級酷愛數據大屏，不僅在平時的數據展示，在談發展談戰略的時候，甚至在看集團內部的數據監控時也非常愛大屏。

在他們眼里，數據大屏就猶如戰爭中作戰參謀室的戰略地圖，關鍵時刻可以指揮作戰。

如放置在各區域或者門店會議室，上至管理者下至普通員工都可以在大屏看到實時的戰績戰況，可實時展現門店的當天累積營收額，或者深度實時分析，縱向深入挖掘業務細節點.....

伙伴云支持高端智能數據大屏的配置，僅需4步，就能在辦公室支起一張戰略布局圖。

2、“小白式”財務報表，讓老板秒懂盈利or虧損

公司小的時候，老板對公司的各種數據了如指掌，即便沒有財務部門，只通過代賬公司代帳，仍然可以很清楚的憑借大腦中的財務數據做出正確的判斷。

但隨著公司規模的不斷擴大，財務數據日益增多和復雜，光憑人腦很難記得清楚和清晰，此時，靠拍腦袋來作決策顯然會出現失誤。

這時，能實時展現公司財務狀況的報表的就很有必要了。透過它，老板可以隨時查看公司的年成交額、公司賬戶余額、月支出、月收入、公司匯款趨勢、月簽單利潤、簽單金額....關鍵數據，關注企業的財力，監控資金的流動情況，避免資金鏈斷裂。

3、掌握關鍵指標，對經營實態了然于胸

賺不賺錢，是企業生存的關鍵。

作為公司最高領導者，老板需要時刻關注諸如銷售額、銷售量、客戶轉化率、毛利額、毛利率、客戶數、客單價、店數、店均銷售....影響企業發展的重點指標，并找出北極星指標。

北極星指標（North Star Metric），是指在適應產品發展階段并與業務、戰略相關的絕對核心指標，也叫作第一關鍵指標（One Metric That Matters），一旦確立就像北極星一樣閃耀在空中，指引團隊向同一個方向邁進（提升這一指標），具有相對唯一性。

通過伙伴云自定義配置儀表盤，生成動態可視化報表。老板每天只花幾分鐘便可掌握客戶、銷售、收入、成本等各種經營指標。如果有異常情況，還可以標紅進行預警，實現企業動態監管，讓管理者根據直觀的數據作出科學的決策。

注：以上所有圖表都來源于：伙伴云數據分析儀表盤。

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