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2023-04-09
生產(chǎn)訂單管理流程(對企業(yè)生產(chǎn)訂單的全流程進(jìn)行規(guī)劃和管理。)
在一個企業(yè)的日常運作中,生產(chǎn)訂單管理流程是十分重要的一個環(huán)節(jié)。它關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的保證。在面對高強度和復(fù)雜的市場競爭環(huán)境下,一個合理、規(guī)范和高效的生產(chǎn)訂單管理流程,對企業(yè)的未來發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。
前置條件是生產(chǎn)訂單應(yīng)該是在接受客戶的銷售訂單之后生成的。當(dāng)客戶的銷售訂單完成檢查,銷售部門將確認(rèn)這個客戶的銷售訂單。同時,銷售部門會將這個訂單轉(zhuǎn)發(fā)給生產(chǎn)部門來接受進(jìn)一步的處理。該生產(chǎn)訂單會在這里得到一個生產(chǎn)訂單號,并且該號碼將用來跟蹤該生產(chǎn)訂單各個環(huán)節(jié)的處理及其歷史記錄。同時,在訂單銷售確認(rèn)之后,當(dāng)場記錄訂單的總金額,并設(shè)定生產(chǎn)工期。
生產(chǎn)任務(wù)單在銷售確認(rèn)之后進(jìn)行生成。在企業(yè)生產(chǎn)訂單系統(tǒng)中,生產(chǎn)定制是基于可編程邏輯控制器設(shè)備(PLC)進(jìn)行規(guī)劃的。在該模式下,生產(chǎn)訂單管理者會將訂單的制造清單傳輸?shù)絇LC設(shè)備上,然后將生產(chǎn)任務(wù)單發(fā)送到車間的PLC控制器,進(jìn)而啟動設(shè)備立即準(zhǔn)備生產(chǎn)。同時,生產(chǎn)任務(wù)單作為車間標(biāo)準(zhǔn)文件的一部分,供各生產(chǎn)環(huán)節(jié)使用,以確保每一份生產(chǎn)訂單準(zhǔn)確執(zhí)行。
在生產(chǎn)任務(wù)單生成之后,生產(chǎn)訂單系統(tǒng)開始跟蹤每個生產(chǎn)任務(wù)單的生產(chǎn)進(jìn)度信息,以保證所有生產(chǎn)過程都處于正確的狀態(tài)。生產(chǎn)訂單管理者需要對每個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)測、記錄和跟蹤。這樣的監(jiān)測和跟蹤,有助于及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)瓶頸,并在保證生產(chǎn)效率的情況下,提高生產(chǎn)質(zhì)量。
在生產(chǎn)任務(wù)單的執(zhí)行階段結(jié)束之后,生產(chǎn)訂單系統(tǒng)將對檢測所得的數(shù)據(jù)進(jìn)行執(zhí)行記錄,并為該任務(wù)單完成狀態(tài)。當(dāng)所有生產(chǎn)任務(wù)單執(zhí)行狀態(tài)被標(biāo)記為完成后,系統(tǒng)將生成包含銷售訂單號、生產(chǎn)訂單號、生產(chǎn)任務(wù)單號和配送日期等數(shù)據(jù)的最終生產(chǎn)信息報告。該報告將有助于企業(yè)管理者評價企業(yè)的生產(chǎn)表現(xiàn)、分析市場情況,并調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)策略。
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