生產管理系統機械（生產管理系統說明書）

本篇文章給大家談談生產管理系統機械，以及生產管理系統說明書對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。 今天給各位分享生產管理系統機械的知識，其中也會對生產管理系統說明書進行解釋，如果能碰巧解決你現在面臨的問題，別忘了關注本站，現在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、機械生產制造企業的生產管理
• 2、機械生產管理系統選型步驟？
• 3、機械生產管理系統選型步驟

機械生產制造企業的生產管理

機械生產制造企業生產管理系統機械的生產管理

現階段我國機械制造企業之間的競爭異常激烈生產管理系統機械，因此企業的發展創新迫在眉睫。機械制造企業應針對自身存在的不足生產管理系統機械，采取科學有效的措施優化生產管理模式，努力提高企業的經濟效益，促進企業的良性發展

1 現有機械生產制造企業生產管理模式的不足

我國機械生產制造企業的生產管理模式是在由20世紀50年代向蘇聯管理模式學習的基礎上發展起來的，這樣的生產管理模式存在著以下三個不足生產管理系統機械：

1.1 “多動力源的推進方式”存在的不足

何謂多動力源的推進方式?也就是說各個零部件生產階段都用自己的生產速度生產零部件，然后推到下一個階段，依次逐級下推，形成“串聯”的形式，同時平行下推形成“并聯”的方式，這兩種形式會構成多級驅動推進方式。由于生產是“以多動力源”的多級驅動，所以各生產階段產量便會存在“長線”和“短線”這兩種狀態。長線零部件進入庫存從而增大庫存量，而短線零部件則對配套裝配造成影響，進而形成短缺件。假如“長線”越長，“短線”越短時，各種庫存的協調生產則難以達成，在制品出現積壓，拉長生產周期，使資金變慢，使企業難以控制產品的質量和成本。

1.2 生產單一產品的“大而全”、“小而全”生產結構

近幾十年來，我國經濟得到了前所未有的發展，消費者的價值觀念也隨之發生變化。消費需求日新月異，因此大大縮短了產品的壽命周期。傳統生產體制下“大而全”、“小而全”生產結構會使生產效率低下，企業只能靠增大批量來降低產品的成本。因此傳統生產體制下“大而全”、“小而全”生產結構不利于企業分散風險和提高效益。為了市場需求，機械生產制造企業生產方式的主流將逐漸被混合生產多品種和中小批量占據。

1.3 企業生產計劃與作業計劃不一致

在進行生產計劃編制的過程中，作為廠一級的生產計劃，通常以產品為單位，按臺份下達到生產的各個階段，而不是直接下達到生產車間的內部。生產車間內部在編制本車間的生產作業計劃時，則以零件為單位，由于各生產車間的對象、工藝以及生產作業計劃的獨立性和特殊性，致使各生產車間產量進度往往達不成一致，而廠級計劃則是以產品為單位編制的，不能控制各車間以零件為單位的'生產作業計劃，因此導致計劃控制力弱。

2 創新機械生產制造企業生產管理模式

面對時代發展新趨勢，我國的機械生產制造企業應采用先進的生產方式，不斷更新生產管理觀念，筆者認為企業可以通過以下的方式來創新企業的生產管理模式生產管理系統機械：

2.1 在生產組織方面

在生產組織方面，將“以產品為中心”組織生產模式轉變為“以零件為中心”組織生產模式?！耙援a品為中心”組織生產模式即在企業整個的生產階段中，“物流”和“信息流”都是以產品為單位作為流動傳遞的。因為各生產階段內部和各生產階段之間和單位口徑無法達成一致，因此這種方式往往表現出了傳統生產管理模式的特性。而在各生產階段各個階段和內部間，“以零件為中心”的生產方式中“物流”和“信息流”的單位可以達成一致，使信息傳遞在生產作業計劃和生產計劃之間的沒有障礙，因而各生產內部和階段之間的“物流”和“信息流”都能受統一的控制中心控制。

2.2 在品種結構方面

在品種結構方面，應該由少品種、大批量生產向多品種、個性化及小批量生產方向轉變?！耙援a品為中心”組織生產是與少品種、大批量生產方式相適應的。一方面，當今的市場需求越來越趨向多樣化。這種生產方式會越來越凸現出其缺乏柔性和靈活性的缺點;另外，科學技術的進步使生產工藝技術以及生產方式的轉換成為可能。機械生產制造企業想要生存發展就必須面向用戶、適應市場，并要隨著市場和用戶的需求變化，不斷地優化產品結構，盡最大可能滿足用戶對產品的需求。因此，大量生產方式逐漸喪失其優勢而被企業淘汰，多品種、小批量、個性化的生產方式脫穎而出，將逐漸成為企業生產方式的主流。

2.3 在生產管理制度方面

機械制造企業在生產管理制度方面，要做到程序化、制度化和標準化。我國傳統制造業生產管理模式的重要特征是生產管理的非程序化、非制度化和非標準化，這三種特征它反映在管理方法、生產操作、管理業務、報表文件、生產過程、數據資料等方方面面?？茖W的生產管理的基本要求是程序化、制度化和標準化，在管理工作中。企業在執行生產管理時要參照各種規章制度、條例、作業標準，做到有據可依，有章可循，按程序辦事。

3 管理模式創新時應注意的問題

3.1 明確生產管理內部系統的關系

生產管理系統主要包括生產準備系統、生產操作系統和生產過程控制系統。機械生產制造企業應該妥善處理好這幾個系統的關系，使系統相互協調、有效運行，從而不斷提升企業生產管理系統的適應能力和應變能力，使生產管理信息系統不斷強化，使機械制造企業生產管理模式的往良性方向發展。

3.2 處理企業技術、制度和管理創新的關系

我國的市場經濟體制正在不斷改革完善，目前我國對企業制度創新比較重視而忽視管理和技術的創新，使我國企業生產管理模式的更新遲遲得不到推進。為此企業必須正確處理企業制度、技術管理創新三者之間的關系，使這三者的密切結合，在制度創新的基礎上和管理創新的保證下，利用技術創新開發新產品來適應日益變化的市場需求。

3.3 企業在引進中注意消化吸收和創新

企業在引進先進的生產管理模式時，一定要根據自身企業的實際情況進行吸收和創新。就現階段我國的大多數加工裝配型機械生產制造企業來說，首先要具有一般適應性的引進準時生產(JIT)思想，等到企業發展到一定階段后，再進行“二次引進開發創新”，推行ERP模式。但是對我國大多數企業來說，無論精益生產模式還ERP模式都有其不適應和缺陷的方面。因此我國的機械制造企業應吸取兩種益生產模式和ERP模式的思想精華，使二者實現有機的結合，再根據企業實際情況和市場情況進行創新，構建適合企業自身發展需要的生產管理模式。

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機械生產管理系統選型步驟？

機械ERP系統選型：
1、明確自身管理需求：機械行業在選擇ERP系統前，需要明確自己企業的業務流程，充分分析機械ERP能夠彌補企業哪些管理不足，選擇ERP系統要有一定的長遠性，要考慮到軟件擴展性好壞，要評估供應商是否有能力提供很好的售后服務，除了這個流程之外，企業還要考慮到公司員工對管理系統的接受程度，同時咨詢員工、終端用戶和IT部門，以了解到有關ERP系統功能的所有相關細節，讓ERP系統的實施可以簡化員工的日常工作。
2、根據需求選擇合適的機械行業解決方案：在弄清楚企業自身業務流程和管理需求之后，列出一份需求清單，根據這份需求清單搜索合適的管理系統，機械行業解決方案有很多，比如常見的機械行業ERP解決方案，完全針對機械設備行業特點和管理需求研發，有效滿足了該行業客戶信息散亂、項目難以掌控、銷售機構眾多、庫存賬務混亂、采購計劃難定、生產現場失控等管理特點。
3、選擇服務能力強的軟件廠商：在選擇ERP系統供應商的時候，一定要選擇后期服務強的軟件公司，認真考率該軟件廠商的管理系統質量是否已經在機械行業成熟應用，軟件特點是否符合企業自身管理特點，如果這幾點都過關的話，正常情況下就可以談合作了。

機械生產管理系統選型步驟

市面上，像五金、電子、車輛、機床、船舶、儀器儀表、零部件等企業，都可以歸為機械行業，那么對于機械企業來說，怎樣通過信息化的手段解決企業繁雜的工作呢，這其中，機械行業ERP系統的應用是關鍵，通過系統，能夠實現對企業的技術管理、材料與工時管理、生產管理、倉儲管理、供應與銷售管理、財務成本核算、綜合統計查詢等，那么，對于機械企業來說，應該選擇什么樣的機械行業ERP系統呢？
一、能夠實現生產流程自動化
當銷售訂單下達之后，如果按照傳統模式，企業還需要確認將銷售訂單送達生產部，同時，生產部根據訂單，再形成物料采購單、派工單等等，這些數據都需要人工填寫、錄入，一則，效率低，二則，人工難免出現失誤，但是在ERP系統內就完全不同了。
二、能夠節省企業成本
對于企業來說，嚴格把控成本，就是變相在創造效益，當企業的成本降到最低，才能夠給客戶帶去便利，才能夠贏得更多客戶的信賴，因此給企業帶來效益；對于機械制造型企業來說，更是如此，所有的零部件等原料的采購，一定要嚴格控制成本，再有就是生產計劃要做到最優，來大大提高生產效率，給企業節省大量寶貴時間。
三、能夠實現各部門統籌化管理
對機械型企業來說，庫存、采購、財務、銷售、人資等部門的管理，同樣重要，缺一不可，而且，也只有將各部門統籌化管理，才算是真正的實現了企業信息化管理，保證了企業信息數據的全面性，避免企業內部信息孤島的出現，給企業發展，帶去切實的便利。
比如，庫存管理的預警機制，可以設置庫存最低值和最高值，來提醒企業是否要補給貨物；在財務上，系統內可以看到往來賬務明細，每筆資金來自哪里，花在哪里，清清楚楚；在銷售管理上，客戶跟進的所有方式，都能夠在系統內統籌化管理，大大提高了跟進效率，并且可以設置跟進時間提醒，確保了客戶的及時跟進，給企業的業績發展帶來了非常大的提升。
同時，對于機械型企業來說，選擇什么樣的ERP系統，除了要滿足以上功能外，像移動辦公也是必須要滿足的，再有，就是軟件廠商的經濟實力，也是必須要考慮的 關于生產管理系統機械和生產管理系統說明書的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注本站。 生產管理系統機械的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內容，更多關于生產管理系統說明書、生產管理系統機械的信息別忘了在本站進行查找喔。

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