安全生產管理制度目錄（安全生產管理制度目錄表）

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本文目錄一覽：

• 1、各級安全生產操作規程目錄及內容都是什么？
• 2、各級安全生產責任制和安全生產規章制度目錄及文件,操作規程目錄
• 3、什么叫 企業安全生產責任制度目錄清單?
• 4、安全生產管理制度：安全生產責任制和安全生產規章制度文件及操作規程目錄。求此范本！急
• 5、施工單位安全生產管理制度
• 6、生產管理制度表格流程規范大全的目錄

各級安全生產操作規程目錄及內容都是什么？

一、安全生產崗位責任制
（一）崗位各類人員責任制主要包括：
1.企業法定代表人安全生產責任制；
2.企業經理安全生產責任制；
3.企業分管安全生產工作的副經理安全生產責任制；
4.其他副職的安全責任制；
5.企業技術負責人（總工程師）安全生產責任制；
6.安全管理機構負責人安全生產責任制；
7.安全管理機構管理人員安全生產責任制；
8.生產管理部門負責人及其他工作人員安全生產責任制；
9.技術管理部門負責人及其他工作人員安全生產責任制；
10.材料管理部門負責人及其他工作人員安全生產責任制；
11.項目負責人安全生產責任制；
12.項目技術負責人安全生產責任制；
13.項目安全生產負責人安全生產責任制；
14.專職安全員安全生產責任制；
15.作業班組長安全生產責任制；
16.作業人員的安全生產責任制等。
（二）各職能部門安全生產職責主要包括
1.安全管理部門的職責；
2.生產管理部門的職責；
3.技術質量部門的職責；
4.設備材料采購部門的職責；
5.財務部門的職責；
6.教育部門的職責；
7.人事管理部門的職責；
8.衛生，后勤部門的職責；
9.項目部及其所屬相關部門職責等。
二、安全生產規章制度
1.三類人員的安全生產能力培訓考核制度；
2.新工人三級安全教育制度；
3.特種作業人員培訓教育制度；
4.特定情況下的適時安全教育制度；
5.班前安全教育制度；
6.轉崗安全培訓教育制度；
7.采用新技術、新工藝、新設備、新材料時，作業人員安全教育培訓制度等。
（二）生產安全事故報告制度
1.明確事故上報時間、人員、上報內容；
2.建立健全事故登記臺帳。
（三）安全生產技術交底制度
1.要體現各級交底的原則；
2.要明確交底的時間。
（四）施工現場消防安全制度
1.要落實防火責任人及器材；
2.要明確消防的定期檢查制度。
（五）特種作業人員管理制度；
1.明確特種作業人員的范圍；
2.要明確特種作業人員持證上崗的管理；
（六）安全生產檢查制度。
1.要明確分級檢查時間及參加人員；
2.要明確季節性及特殊情況檢查及參加人員；
3.明確對安全隱患的整改復查措施。
（七）施工起重機械使用登記制度
明確施工起重機械設備使用登記程序及相關內容。
（八）危及施工安全工藝、設備、材料淘汰制度
明確危及施工安全工藝、設備、材料的種類、型號。建立報廢淘汰工藝和設備臺帳。
三、安全技術操作規程
操作規程應包括按企業資質業務范圍內可能發生的工種、設備操作及防止其業務開展過程中可能發生的物體打擊、車輛傷害、機具傷害、起重傷害、觸電、高處墜落、坍塌、中毒和窒息、火災和爆炸等類型事故的操作規程目錄及內容

各級安全生產責任制和安全生產規章制度目錄及文件,操作規程目錄

企業職工應自覺遵守安全生產規章制度。 一、關于安全生產責任制 （一）企業單位安全生產管理制度目錄的各級領導人員在管理生產的同時，必須負責管理安全工作，認真貫徹執行國家有關勞動保護的法令和制度，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的時候，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全 工作。 （二）企業單位中的生產、技術、設計、供銷、運輸、財務等各有關專職機構，都應該在各自業務范圍內，對實現安全生產的要求負責。 （三）企業單位都應該根據實際情況加強勞動保護工作機構或專職人員的工作。勞動保護工作機構或專職人員的職責是：協助領導上組織推動生產中的安全工作，貫徹執行勞動保護的法令、制度安全生產管理制度目錄；匯總和審查安全技術措施計劃，并且督促有關部門切實按期執行安全生產管理制度目錄；組織和協助有關部門制訂或修訂安全生產制度和安全技術操作規程，對這些制度、規程的貫徹執行進行監督檢查；經常進行現場檢查，協助解決問題，遇有特別緊急的不安全情況時，有權指令先行停止生產，并且立即報告領導上研究處理；總結和推廣安全生產的先進經驗；對職工進行安全生產的宣傳教育；指導生產小組安全員工作；督促有關部門按規定及時分發和合理使用個人防護用品、保健食品和清涼飲料；參加審查新建、改建、大修工程的設計計劃，并且參加工程驗收和試運轉工作；參加傷亡事故的調查和處理，進行傷亡事故的統計、分析和報告，協助有關部門提出防止事故的措施，并且督促他們按期實現；組織有關部門研究執行防止職業中毒和職業病的措施；督促有關部門做好勞逸結合和女工保護工作。 （四）企業單位各生產小組都應該設有不脫產的安全員。小組安全員在生產小組長的領導和勞動保護干部的指導下，首先應當在安全生產方面以身作則，起模范帶頭作用，并協助小組長做好下列工作：經常對本組工人進行安全生產教育；督促他們遵守安全操作規程和各種安全生產制度；正確地使用個人防護用品；檢查和維護本組的安全設備；發現生產中有不安全情況的時候，及時報告；參加事故的分析和研究，協助領導上實現防止事故的措施。 （五）企業單位的職工應該自覺地遵守安全生產規章制度，不進行違章作業，并且要隨時制止他人違章作業，積極參加安全生產的各種活動，主動提出改進安全工作的意見，愛護和正確使用機器設備、工具及個人防護用品。 安全生產責任制是生產經營單位和企業崗位責任制的一個組成部分，根據“管理生產必須管安全”的原則，安全生產責任制綜合各種安全生產管理、安全操作制度，對生產經營單位和企業各級領導、各職能部門、有關工程技術人員和生產工人在生產中應負的安全責任加以明確規定的制度，《安全生產法》把建立和健全安全生產責任制作為生產經營單位和企業安全管理必須實行的一項基本制度，在第二章生產經營單位的安全生產保障呼經十七條第一款作了明確規定，要求生產經營單位的主要負責人要建立、健全本單位安全生產責任制，并對其負責。生產經營單位和企業安全生產責任制的主要內容是，廠長、經理是法人代表，是生產經營單位和企業安全生產的第一責任人，對生產經營單位和企業的安全生產負全面責任；生產經營單位和企業的各級領導和生產管理人員，在管理生產的同時，必須負責管理安全工作，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的時候，必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作；有關的職能機構和人員，必須在自己的業務工作范圍內，對實現安全生產負責；職工必須遵守以崗位現任制為主的安全生產制度，嚴格遵守安全生產法規、制度，不違章作業，并有權拒絕違章指揮，險情嚴重時有權停止作業，采取緊急防范措施。 國務院1963年發布的《關于加強企業生產中安全生產工作的幾項規定》要求企業勞動保護管理必須堅持安全生產責任制度。并明確規定：企業領導（廠長、經理）對本單位構勞動保護工作負全面責任（或總的責任），在管理生產的同時要管理安全生產工作，認真執行國家勞動保護的方針、政策和法規。1978年，中共中央下發的《關于認真做好勞動保護工作的通知》規定：一個企業發生傷亡事故，首先要追查廠長的責任，不能姑息遷就。由于生產經營單位和企業采取的防止傷亡事故和職業病危害的措施，常常不是哪一個職能部門就能單獨完成的，需要各有關職能部門和車間相互配合，因此，沒有生產經營單位和企業主要負責人對安全生產的全面負責，這些措施就難于實現。 實踐證明，實行安全生產責任制有利于增加生產經營單位和企業職工的責任感和調動他們搞好安全生產的積極性。生產經營單位和企業由各個行政部門、采區、車間、班組（工段）和個人組成，各自具有本職任務或生產任務。而安全不是離開生產而獨立存在的，是貫穿于生產整個過程之中體現出來的。只有從上到下建立起嚴格的安全生產責任制，責任分明，各司其職，各負其責，將法規賦予生產經營單位和企業的安全生產責任由大家來共同承擔，安全工作才能形成一個整體，各類生產中的事故隱患無機可乘，從而避免或減少事故的發生。因此，許多生產經營單位和企業在實行中、按照責，權、利相結合的原則，對安全工作采用目標管理的方法，并與獎懲制度緊密結合，使生產經營單位和企業的安全工作得到了加強，這種做法是將生產安全所要達到的目標事先制定，并層層分解，落實到部門、各班組，在規定的時間內完成或達到以這個目標，在獎金或其他方面要給予獎勵；若完不成目標，要扣罰獎金或給予其他處罰。在實行時，通常考慮了責、權、利統一的原則，即，權力大，所應承擔的責任就重，因此在獎懲方面也要重獎、重罰，就象國務院領導所講的那樣做到有權就要負責，責權統一。 注：本篇法規已被《國務院關于廢止部分行政法規的決定》（發布日期：2008年1月15日　實施日期：2008年1月15日）廢止（原因：已被2002年6月29日中華人民共和國主席令第70號公布的《中華人民共和國安全生產法》、2007年4月9日中華人民共和國國務院令第493號公布的《生產安全事故報告和調查處理條例》、2004年1月9日公布的《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》代替）
全生產教育培訓制度
為確保企業的安全生產，提高全員的自我保護和保護他人意識，在員工中牢固樹立“安全第一”的思想，使員工懂得安全生產的基本知道，掌握安全生產的操作技能。特制定本制度。
1安全教育培訓
企業的培訓由安全生產管理部門組織實施，車間的培訓由各車間的主要負責人組織實施，班組的培訓由各班組長負責組織實施。
2、培訓計劃的制定
根據企業制定的年度培訓計劃，由安全生產管理部門負責制定半年、季度、月培訓計劃；各車間、班組根據企業的培訓計劃，制定相應的培訓計劃。
3、培訓的原則
要本著“要精、要管用”的原則，培訓應有針對性和實效性。
4、培訓的內容
安全生產的法律法規、基本知識、管理制度、操作規程、操作技能、及事故案例分析等。企業培訓以安全生產的法律法規、方針政策、規范和企業的規章制度為主；車間、班組培訓以安全操作規程、勞動紀律、崗位職責、工藝流程、事故案例剖析等為主；特種作業人員培訓以特種設備的操作規程、特種作業人員的安全知識為主；重大危險源的相關人員培訓以危險源的危險因素、現實情況、可能發生的事故、注意事項為主。
5、培訓的形式
學習可采取靈活多樣的培訓形式。如課堂學習、實地參觀、實際演練、安全技能比賽、看錄像、研討交流、現場示范等。
6、培訓的學時要求
（高危行業主要負責人和安全管理人員的資格培訓學時不得少于48學時，每年不得少于16學時；其他行業主要負責人培訓不得少于24學時，每年不得少于8學時；新從業人員不得少于24學時，高危行業不得少于48學時）
7、要求
新技術、新工藝、新設備、新材料在使用前，必須進行安全教育培訓；新從業人員和轉崗人員在上崗前，必須進行安全教育培訓，新從業人員必須經“三級”安全教育培訓后方可上崗。特種作業人員必須參加有關部門的培訓取得《特種作業人員操作證》，做到持證上崗。
8、建立培訓檔案
要建立培訓臺帳，培訓結束培訓計劃、培訓名單、課程表等有關資料存入培訓檔案。 二、為認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，明確建筑施工安全生產責任人、技術負責人等有關管理人員及各職能部門安全生產的責任，保障生產者在施工作業中的安全和健康，特制定本責任制。 本責任制由公司安全科負責監督執行，各級、各部門、各項目經理部組織實施。各級管理人員安全生產責任如下：
責任
1、認真貫徹執行國家和各省、市有關安全生產的方針政策和法規、規范，掌握本公司安全生產動態，定期研究安全工作，對本公司安全生產負全面領導責任。 2、領導編制和實施本公司中、長期整體規劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃。建立健全本公司的各項安全生產管理制度及獎罰辦法。 3、建立健全安全生產的保證體系，保證安全技術措施經費的落實。 4、領導并支持安全管理部門或人員的監督檢查工作。 5、在事故調查組的指導下，領導、組織本公司有關部門或人員，做好重大傷亡事故調查處理的具體工作和監督防范措施的制定和落實，預防事故重復發生。
公司生產經營責任
1、對本企業安全生產工作負直接領導責任，協助分公司經理認真貫徹執行安全生產方針、政策、法規，落實本企業各項安全生產管理制度。 2、組織實施本企業中、長期、年度、特殊時期安全工作規劃、目標及實施計劃，組織落實安全生產責任制及施工組織設計。 3、參與編制和審核施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業工程項目施工方案。審批本企業工程生產建設項目中的安全技術管理措施，制定施工生產中安全技術措施經費的使用計劃。 4、領導組織本企業的安全生產宣傳教育工作，確定安全生產考核指標，領導、組織外包工隊長的培訓、考核與審查工作。 5、領導組織本企業定期和不定期的安全生產檢查，及時解決施工中的不安全生產問題。 6、認真聽取、采納安全生產的合理化建議，保證本企業一圖九表法、業內資料管理標準和安全生產保障體系正常運轉。 7、在事故調查組的指導下，組織傷亡事故的調查、分析及處理中的具體工作。
公司技術經理責任
1、貫徹執行國家和上級的安全生產方針、政策，協助公司經理做好安全方面的技術領導工作，在本企業施工安全生產中負技術領導責任。 2、領導制定年度和季節性施工計劃時，要確定指導性的安全技術方案。 3、組織編制和審批施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業性工程項目施工方案時，應嚴格審查是否具備安全技術措施及其可行性， 并提出決定性意見。 4、 領導安全技術公關活動，確定勞動保護研究項目，并組織鑒定驗收。 5、對本企業使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或審定相應的操作規程，重大項目應組織安全技術交底工作。 6、參加傷亡事故的調查，從技術上分析事故原因，制定防范措施。 7、貫徹實施“一圖九表”現場管理法及業內資料管理標準。參與文明施工安全檢查，監督現場文明安全管理。
安全部門責任
1、積極貫徹和宣傳上級的各項安全規章制度，并監督檢查公司范圍內責任制的執行情況。 2、制定定期安全工作計劃和方針目標，并負責貫徹實施。 3、協助領導組織安全活動和檢查。制定或修改安全生產管理制度，負責審查企業內部的安全操作規程，并對執行情況進行監督檢查。 4、對廣大職工進行安全教育，參加特種作業人員的培訓、考核，簽發合格證。 5、開展危險預知教育活動，逐級建立定期的安全生產檢查活動。監督檢查公司每月一次、項目經理部每周一次、班組每日一次。 6、參加施工組織設計、會審；參加架子搭設方案、安全技術措施、文明施工措施、施工方案會審；參加生產會，掌握信息，預測事故發生的可能性。參加新建、改建、擴建工程項目的設計、審查和竣工驗收。 7、參加暫設電氣工程的設計和安裝驗收，提出具體意見，應監督執行。參加自制的中小型機具設備及各種設施和設備維修后在投入使用前的驗收，合格后批準使用。 8、參加一般及大、中、異型特殊手架的安裝驗收，及時發現問題，監督有關部門或人員解決落實。 9、深入基層研究不安全動態，提出改正意見，制止違章，有權停止作業和罰款。 10、協助領導監督安全保證體系的正常運轉，對削弱安全管理工作的單位，要及時匯報領導，督促解決。 11、鑒定專控勞動保護用品，并監督其使用。 12、凡進入現場的單位或個人，安全人員有權監督其符合現場及上級的安全管理規定，發現問題立即改正。 13、督促班組長按規定及時領取和發放勞動保護用品，并指導工人正確使用。 14、參加因工傷亡事故的調查，進行傷亡事故統計、分析，并按規定及時上報，對傷亡事故和重大未遂事故的責任者提出處理意見。
技術部門責任
1、認真學習、貫徹執行國家和上級有關安全技術及安全操作規程規定，保障施工生產中的安全技術措施的制定與實施。 2、在編制施工組織設計和專業性方案的過程中，要在每個環節中貫穿安全技術措施，對確定后的方案，若有變更，應及時組織修訂。 3、檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全方面的技術性問題，提出解決辦法。 4、對新技術、新材料、新工藝、必須制定相應的安全技術措施和安全操作規程。 5、對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進行研究解決。 6、參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術性問題的調查，分析事故原因，從技術上提出防范措施。
編輯本段組織部門責任
1、勞資、勞物 （1）對職工（含分包單位員工）進行定期的教育考核，將安全技術知識列為工人培訓、考工、評級內容之一，對招收新工人（含分包單位員工）要組織入廠教育和資格審查，保證提供的人員具有一定的安全生產素質。 （2）嚴格執行國家和省、市特種作業人員上崗作業的有關規定，適時組織特種作業人員的培訓工作，并向安全部門或主管領導通報情況； （3）認真落實國家和省、市有關勞動保護的法規，嚴格執行有關人員的勞動保護待遇，并監督實施情況。 （4）參加因工傷亡事故的調查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認真執行對事故責任者的處理意見。 2、人事 （1）根據國家和省、市有關安全生產的方針、政策及企業實際，配齊具有一定文化程度、技術和實施經驗的安全干部，保證安全干部的素質。 （2）組織對新調入、轉業的施工、技術及管理人員的安全培訓、教育工作。 （3）按照國家和省、市有關規定，負責審查安全管理人員資格，有權向主管領導建議調整和補充安全監督管理人員。 （4）參加因工傷亡事故的調查，認真執行對事故責任者的處理決定。 3、教育 （1）組織與施工生產有關的學習班時，要安排安全生產教育課程。 （2）各專業主辦的各類學習班，要設置勞動保護課程（課時應不少于總課時的1-2%）。 （3）將安全教育納入職工培訓教育計劃，負責組織職工的安全技術培訓和教育。
生產計劃部門責任
1、在編制年、季、月生產計劃時，必須樹立“安全第一”的思想，組織均衡生產，保障安全工作與生產任務協調一致。對改善勞動條件、預防傷亡事故的項目必須視同生產任務，納入生產計劃優先安排。 2、在檢查生產計劃實施情況的同時，要檢查安全措施項目的執行情況，對施工中重要安全防護設施、設備的實施工作（如支拆腳手架、安全網等）要納入計劃，列為正式工序，給予時間保證。 3、堅持按合理施工順序組織生產，要充分考慮到職工的勞逸結合，認真按施工組織設計組織施工。 4、在生產任務與安全保障發生矛盾時，必須優先解決安全工作的實施。
項目經理責任
1、對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任。 2、貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目部各項目安全生產管理辦法，或提出要求并監督其實施。 3、在組織項目工程承包，聘用業務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。 4、健全和完善用工管理手續，錄用外包工隊必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包工隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作。 5、組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。 6、領導、組織施工現場定期的安全生產檢查，發現施工生產中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。 7、發生事故，要做好現場保護與搶救工作，及時上報；組織、配合事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。 8、對外包隊加強文明安全管理，并對其進行評定。
項目技術負責人責任
1、對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任。 2、貫徹、落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規范、規程、標準。結合項目工程特點，主持項目工程的安全技術交底和開工前的全面安全技術交底。 3、參加或組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術措施，保證其具有可行性與針對性，并隨時檢查、監督、落實。 4、主持制定技術措施計劃和季節性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施應監督執行。及時解決執行中出現的問題。 5、項目工程應用新材料、新技術、新工藝，要及時 上報，經批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。 6、主持安全防護設施和設備的驗收。發現設備、設施的不正確情況應及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用。 7、參加每月四次的安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。 8、貫徹實施一圖九表法及業內資料管理標準。確保各項安全技術措施有針對性。 9、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見。 10、加強外包隊伍的結構安全評定及文明施工的檢查評定。
項目工長、施工員責任
1、認真執行上級有關安全生產規定，對所管轄班組（特別是外包工隊）的安全生產負直接領導責任。 2、認真執行安全技術措施及安全操作規程，針對生產任務特點，向班組（包括外包隊）進行書面安全技術交底，履行簽認手續，并對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查，隨時糾正作業違章行為。 3、經常檢查所管轄班組（包括外包工隊）作業環境及各種設備、設施的安全狀況，發現問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業人員及安全設備、設施技術狀況是否符合安全要求，嚴格執行安全技術交底，落實安全技術措施，并監督其執行，做到不違章指揮。 4、每周或不定期組織一次所管轄班組（包括外包工隊）學習安全操作規程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監督檢查，及時解決提出的不安全問題。 5、對分管工程項目應用的符合審批手續的新材料、新工藝、新技術要組織作業工人進行安全技術培訓；若在施工中發現問題，立即停止使用，并上報有關部門或領導。 6、發現因工傷亡或未遂事故要保護好現場，立即上報。
1、認真執行安全生產規章制度及安全操作規程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產中的安全和健康負責。 2、經常組織班組人員學習安全操作規程，監督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自我保護能力。 3、認真落實安全技術交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險蠻干，進現場戴好安全帽，高空作業系好安全帶。 4、經常檢查班組作業現場安全生產狀況，發現問題及時解決并上報有關領導。 5、認真做好新工人的崗位教育。 6、發生因工傷亡及未遂事故，保護好現場，立即上報有關領導。
項目工人責任
1、認真學習，嚴格執行安全技術操作規程，模范遵守安全生產規章制度。 2、積極參加安全活動，認真執行安全交底，不違章作業，服從安全人員的指導。 3、發揚團結友愛精神，在安全生產方面做到互相幫助、互相監督，對新工人要積極傳授安全生產知識，維護一切安全設施和防護用具，做到正確使用，不準拆改。 4、對不安全作業要積極提出意見，并有權拒絕違章指令。 5、發生傷亡和未遂事故，保護現場并立即上報。 6、進入施工現場要戴好安全帽，高空作業系好安全帶。 7、有權拒絕違章指揮或檢查。
分包單位負責人責任
1、認真執行安全生產的各項法規、規定、規章制度及安全操作規程，合理安排班組人員工作，對本單位人員在生產中的安全和健康負責。 2、按制度嚴格履行各項勞務用工手續，做好本單位人員的崗位安全培訓，經常組織學習安全操作規程，監督本單位人員遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮，制止違章作業。 3、必須保持本單位人員的相對穩定，人員變更，須事先向有關部門申報，批準后新來人員應按規定-手續，并經入場和上崗安全教育后方準上崗。 4、根據上級的交底向本單位各工種進行詳細的書面安全交底，針對當天任務、作業環境等情況，做好班前安全講話，監督其執行情況，發現問題，及時糾正、解決。 5、參加每月四次的項目文明安全檢查，檢查本單位人員作業現場安全生產狀況，發現問題，及時糾正，重大隱患應立即上報有關領導。 6、發生因工傷亡及未遂事故，保護好現場，做好傷者搶救工作， 并立即上報有關領導。 7、服從總包管理，接受總包檢查，不準跨省用工及使用外地散兵游勇。 8、特殊工種必須經培訓合格，持證上崗。
崗位責任制
一、 遵守國家法律、法規，熟悉爆破器材的性能。 二、 保管和使用所領取的爆破器材，不遺失或轉交他人，不擅自銷毀和挪作他用。 三、 按照爆破指令和爆破方案進行爆破作業。 四、 嚴格遵守國家爆破物品管理制度和礦山《爆破安全規程》及安全操作細則進行安全操作。 五、 爆破后檢查工作面，發現盲炮和其他不安全因素應及時上報和處理。 六、 爆破結束后，將剩余的爆破器材如數及時交回爆破器材庫。 七、 禁止亂扔、亂放及人為丟失、損壞和私自帶上井。 八、 對所履行的職責，因安全使用操作不力、違章違紀、失職、瀆職所造成的安全事故負主要責任，承擔追究。 安全崗位責任制　一、 服從分管領導，協助安全礦長搞好公司安全生產、安全檢查、隱患治理工作，保證礦山在生產建設過程中安全為天。遵守和執行國家有關安全生產的法律、法規和安全管理規章制度，并依照制度規定進行全面安全管理工作。 二、 負責制定完善公司各單位（崗位）安全生產責任制、安全操作規程和各項管理制度，并按規定落實進行考核。 三、 參與其他職能部室編制有關工程設計，開拓布局和工程接續中的作業規程制定和建議，保證生產中安全系統工程的正常進行并及時分析、整改、處理所存在的安全問題。 四、 加強重大安全隱患、重大危險源治理情況的監察排查力度，及時匯總、總結安全員的現場巡回檢查記錄情況。嚴格執行安委會決議和安全例會制度，負責組織好各項定期的和不定期的安全檢查工作。 五、 經常深入生產現場，及時查處施工現場中所存在的安全問題，隨時進行采掘工程施工中的安全指導、通風設施及必備的勞保用品使用及防護措施情況的監理。發現生產中遇有重大險情時，有權下令停止作業，并立即向安全礦長匯報，及時拿出整改措施限時落實整改。 六、 負責新工人入廠工作前的安全培訓工作，并按月度、季度、年度進行各單位、職工、干部的安全三級教育和安全培訓學習、對新工人和特殊崗位作業工人要做到考試合格、持證上崗。 七、 負責設備安裝的安全監督和工程質量完成的監理、驗收，推廣實施安全目標達標管理，不斷改善安全生產勞動條件、預防各類事故的發生。 八、 負責對安全管理制度執行中出現的“三違”人和事進行直接予以處罰的權利。負責安全事故的調查并落實到具體責任人，及時上報安委會，盡職盡責的完成本職工作。 九、 認真做好爆破物品管理和雨季三防工作及上級部門對我公司的各項安全管理指導工作。 十、 對所履行的職責、因管理不力、現場組織檢查不力、整改落實不力、措施擬定不力、制度執行不力等出現的安全、設備事故負主要責任，承擔追究.
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什么叫 企業安全生產責任制度目錄清單?

其實就是《安全生產標準化管理制度清單目錄》，現在要求具有規模以上的企業搞安全標準化，需要企業建立相關的安全制度書面目錄，詳情可以詢問安全生產管理制度目錄你當地的安監局，目錄大約像下面：
1.安全生產目標管理制度
2.設置安全管理機構、配備安全管理人員的管理制度
3.安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核管理制度
4.安全生產費用提取和使用管理制度
5.工傷保險、安全生產責任保險管理制度
6.識別、獲取、評審、更新安全生產法律法規與其安全生產管理制度目錄他要求的管理制度
7.安全生產規章制度和操作規程評審、修訂制度
8..安全生產責任制管理制度
9..領導現場帶班管理制度
10.班組崗位達標管理制度
11.文件和檔案管理制度
12.風險評估和控制管理制度
13.安全教育培訓管理制度
14.特種作業人員管理制度
15.設備設施安全管理制度
16.建設項目設備設施“三同時”管理制度
17.生產設備設施驗收管理制度
18.生產設備設施報廢管理制度
19.施工和檢維修安全管理制度
20.危險化學品及重大危險源管理制度
21.作業安全管理制度
22.職業健康管理制度
23.勞動防護用品管理制度
24.安全檢查及隱患治理管理制度
25.應急預案管理制度
26.事故管理制度
27.安全績效評定管理制度
28.消防安全管理制度

安全生產管理制度：安全生產責任制和安全生產規章制度文件及操作規程目錄。求此范本！急

安全管理制度 為嚴格遵守鐵道部《鐵路營業線施工及安全管理辦法》（鐵辦[2005]292號）及《西安鐵路局鐵路營業線施工及安全管理實施細則》的有關規定，規范安全管理，保證既有線行車安全，保障職工生命和企業財產安全，特制定本制度。 安全生產方針：安全第一，預防為主。 安全生產目標：杜絕責任行車一般事故；杜絕人身輕傷以上事故；確保每次封閉要點安全正點開通。 一、安全生產責任制度 1、項目經理安全生產職責 ⑴ 項目經理是項目工程安全生產的第一責任人，對項目工程經營生產安全過程中的安全負全面領導責任。工作質量對公司主管副處長負責。 ⑵ 認真貫徹執行國家和企業制定的各項安全管理規章制度，結合工程項目特點及施工性質，制定有針對性的安全管理辦法和實施細則，并監督實施。自覺接受上級機關對安全工作的檢查監督。 ⑶ 組織項目施工，聘用業務人員時，要根據工程特點、施工人數、施工專業等情況，按規定配備一定數量并且具備一定素質的專職安全檢查人員，確定安全管理體系；組織建立健全并落實項目安全生產保證體系和安全生產責任制，明確各級人員和承包方的安全責任和考核指標，并制定考核辦法。 ⑷ 根據《職業安全健康管理體系 規范》的內容和要求，對分解到的目標、指標組織實施和定期檢查。 ⑸ 建立和完善用工管理手續，錄用外協施工隊伍必須及時向人事勞資部門、安全部門申報，必須事先審核注冊、持證等情況。對員工進行三級安全教育后，方準入場上崗。 ⑹ 負責施工組織設計、施工方案、安全技術措施的組織落實工作，組織并監督工程項目安全技術交底制度、設施、設備驗收制度。 ⑺ 領導、組織施工現場每半月一次的定期安全生產檢查，發現施工中的不安全問題，組織制定整改措施及時解決；對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要在限期內定時、定人、定措施予以解決；接到安全監察書和重大安全隱患通知單等，應立即停止施工，組織力量進行整改。隱患消除后，必須報請上級部門驗收合格后，才能恢復施工。 ⑻ 依據公司、電氣化局集團公司有關規定和標準，及時發放從業人員勞動保護用品和施工作業應配備的安全防護設施；在采用“四新”（新工藝、新技術、新材料、新設備）時，必須編制科學的施工方案，配備安全可靠的勞動保護裝置和勞動防護用品，否則不準施工。 ⑼ 組織制定并實施項目生產安全事故應急救援預案和安全生產技術措施。發生事故時，必須做好事故現場保護與傷員的搶救工作，減少事故損失，按規定及時上報，不得隱瞞、虛報和拖延不報，積極配合事故的調查，認真制定并落實防范措施，吸取事故教訓，防止重復發生事故。 ⑽ 建立安全生產激勵機制，定期檢查各職能部門和員工安全生產工作情況，對改善安全生產條件、防止生產安全事故及為工程項目安全生產等方面作出顯著成績或造成安全事故和經濟損失及違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的公司及個人，給予獎勵或處罰。 2、項目黨支部書記安全生產職責 ⑴ 對本公司安全生產管理工作負有全面監督、保障的領導責任。工作質量對上級黨委和董事會負責。 ⑵ 負責把安全生產工作列入黨委工作的重要議事議程，定期研討重大安全生產、勞動保護問題和安全生產重要措施，保證安全生產工作貫徹落實。 ⑶ 發揮黨、政、工、團齊抓共管的優勢，搞好安全生產工作。創建企業安全生產文化氛圍，做好“人”的安全生產思想工作，創造良好的安全生產政治環境。 ⑷ 教育黨員干部職工正確處理好安全與生產、安全與進度、安全與效益等方面的辯證關系，使全體從業人員牢固樹立“安全第一、預防為主”的意識，以保證安全生產的正常秩序。 ⑸ 負責把安全生產工作業績作為考核領導班子、黨員干部及評先工作的重要依據，堅持安全考核一票否決制。 3、項目生產副經理安全生產職責 ⑴ 對工程項目的安全生產負直接領導責任，協助工程項目經理認真貫徹執行國家和企業安全生產各項法規和規章制度，落實工程項目的各項安全生產管理制度。工作質量對項目經理負責。 ⑵ 組織實施工程項目總體和施工各階段安全生產工作規劃以及各項安全技術措施、方案的組織實施工作，組織落實工程項目各級人員的安全生產責任制。 ⑶ 組織領導工程項目安全生產教育工作，并制定工程項目安全培訓實施辦法，確定安全生產考核指標，制定實施措施和方案并負責組織實施，負責外協施工隊伍各類人員的安全生產教育、培訓和考核的組織領導工作。 ⑷ 配合工程項目經理組織定期安全生產檢查，負責工程項目各種形式的安全生產檢查的組織、督促工作和安全生產隱患整改落實的實施工作，及時解決施工中的安全生產問題。 ⑸ 負責工程項目安全生產管理機構的領導工作，認真聽取采納安全生產的合理化建議，支持安全生產管理人員的業務工作，保證工程項目安全生產保證體系的正常運轉。 ⑹ 工地發生事故時，負責事故現場保護、員工教育、防范措施落實，并協助做好事故調查的具體組織工作。 4、項目總工安全生產職責 ⑴ 對工程項目生產經營中的安全生產負技術責任。工作質量對項目經理負責。 ⑵ 貫徹落實國家和企業安全生產各項法規、技術規程、規范、標準；結合工程特點，進行項目整體技術交底。 ⑶ 參加或組織編制施工組織設計，在編制、審查施工方案時，必須制定、審查安全技術措施，保證其可行性和針對性，并認真監督實施情況，發現問題及時解決。 ⑷ 主持制定技術措施計劃和專業性施工方案的同時，必須制定相應的安全技術措施并監督執行，及時解決執行中出現的問題。 ⑸ 應用“四新”時要及時上報，經批準后方可實施，同時必須組織對上崗人員進行安全技術的培訓、教育；認真執行相應的安全技術措施與安全操作工藝要求，預防施工中因化學藥品引起的火災、中毒或在新工藝實施過程中可能造成的事故。 ⑹ 主持安全防護設施和設備的驗收。嚴格控制不符合標準要求的防護設備、設施投入使用；使用中的設施、設備，要定期組織檢查，發現問題及時處理。 ⑺ 參加安全生產定期檢查，對施工中存在的事故隱患和不安全因素，從技術上提出整改意見和消除辦法。 ⑻ 參加或配合事故的調查，從技術上分析事故發生的原因，提出防范措施和整改意見。 5、領工員、施工員安全生產職責 ⑴ 領工員、施工員是所管轄區域范圍內安全生產第一責任人，對所管轄范圍內的安全生產負直接領導責任。工作質量對項目副經理負責。 ⑵ 認真貫徹落實上級有關規定，監督執行安全技術措施及安全操作規程，針對生產任務特點，向班組（外協施工隊伍）進行書面安全技術交底，履行簽字手續，并對規程、措施、交底要求的執行情況經常檢查，隨時糾正違章作業。 ⑶ 負責落實所管轄施工隊伍的三級安全教育、常規安全教育、季節轉換及針對施工各個階段特點等進行的各種形式的安全教育。負責組織落實所管轄施工隊伍特殊作業人員的安全培訓工作和持證上崗的管理工作。 ⑷ 經常檢查所管轄區域的作業環境、設備和安全防護設施的安全狀況，發現問題及時解決。對重點特殊部位施工，必須檢查作業人員及特種設備和安全防護設施的技術狀況是否符合安全標準要求，認真做好書面安全技術交底，落實安全技術措施，并監督其執行，做到不違章指揮。 ⑸ 負責組織落實所管轄班組（外協施工隊伍）開展各項安全活動，學習安全操作規程，接受安全管理機構或人員的安全監督檢查，及時解決其提出的不安全問題。 ⑹ 對工程項目中應用的“四新”嚴格執行申報、審批制度，發現不安全問題，及時停止施工，并上報領導或有關部門。 ⑺ 發生各類事故及未遂事故必須停止施工，保護現場，立即上報。對重大事故隱患和重大未遂事故，必須查明事故發生原因，落實整改措施，經上級有關部門驗收合格后方準恢復施工，不得擅自撤除現場保護設施，強行復工。 6、協作隊伍施工負責人安全生產職責 ⑴ 是本隊安全生產的第一責任人，對本隊安全生產負全面領導責任。自覺接受安全生產管理人員安全生產的檢查、監督、指導。 ⑵ 認真執行安全生產的各項法規、規定、規章制度及安全操作規程，合理安排組織施工班組人員上崗作業，對本隊人員在施工生產中的安全和健康負責。 ⑶ 嚴格履行各項勞務用工手續，做到證件齊全，特種作業持證上崗。做好本隊人員的崗位安全培訓、教育工作，經常組織學習安全操作規程，監督本隊人員遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮，制止違章作業。 ⑷ 必須保持本隊人員的相對穩定，人員變更須事先向用工公司有關部門報批，新進場人員必須按規定-手續，并經入場和上崗安全教育后，方準上崗。 ⑸ 組織本隊人員開展各項安全生產活動，根據上級的交底向本隊內各施工班組進行詳細的書面安全交底，針對當天施工任務、作業環境等情況，做好班前安全講話，施工中發現安全問題，應及時解決。 ⑹ 定期和不定期組織檢查本隊所施工的作業現場安全生產情況，發現不安全因素，及時整改，發現重大事故隱患應立即停止施工，并上報有關領導，嚴禁冒險蠻干。 ⑺ 發生各類事故或重大未遂事故，組織保護好事故現場，做好搶救工作和防范措施，并立即上報，

施工單位安全生產管理制度

施工單位安全生產管理制度如下：
第一章總則
第一條為規范公司全員安全管理和生產作業行為，防止和減少傷亡事故發生，最大限度地保護員工安全和健康，促進企業經濟持續發展，特制定本制度。
第二條本制度依據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建筑法》及相關法律、法規、行業標準規定，結合公司多年管理經驗和施工生產實際情況而制定。
第三條安全管理必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，貫徹執行《安全生產法》及其他有關法律、法規，加強安全生產管理建立、健全安全管理制度，完善安全生產條件，確保安全生產。
第四條公司安全管理依據本制度，對公司安全生產實施綜合監督管理，公司有關部門依據本制度，在各自的職責范圍內對有關的安全生產工作實施監督管理。
第五條堅持按照上級要求，有計劃、有組織、有重點地開展好旨在強化安全意識、規范安全行為的各項安全生產活動。
第六條本制度適用于公司各部門及在建項目的安全生產管理工作。
第二章安全生產責任制度
第七條建立和健全以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產的重要組織手段，也是貫徹安全生產方針、實現安全管理目標的有效載體。安全生產責任制是公司安全生產管理中最基本的一項制度，安全生產責任制是根據“管生產必須管安全”、“安全生產人人有責”的原則，明確規定各級領導、各職能部門和各類人員在生產活動中應負的安全職責，增強了各級管理人員的安全責任心，使安全管理做到責任明確，協調配合，共同努力，真正把安全生產工作落到實處，實現公司安全管理目標。第八條公司成立安全生產領導小組，加強對公司安全生產工作的領導，制定和落實安全生產責任制，檢查、監督、考核安全生產責任制，實施和推進安保體系的貫標安全生產管理制度目錄；第八條項目部成立以項目經理為第一責任人的安全生產領導小組，通過安全生產責任制的落實、檢查、考核，充分履行管理職能，增強全員安全意識，提高自我防范的能力，使施工全過程人的不安全因素和物的不安全狀態處于受控，確保工程項目安全目標管理。
第九條建立安全生產責任制組織機構和人員。
第十條安全生產責任制貫徹“一級抓一級，一級對一級負責”的原則，責任到人，形成安全管理體系網絡。
第十一條安全管理目標層層分解落實，公司安全管理目標分解到部門及項目部，項目部分解到管理人員，并對管理目標分解的責任與安全生產責任制落實一并予以考核，公司對部門及項目部考核為半年度考核，項目部內部考核為季度考核，考核采用評分表形式，考核結果作為安全生產考核獎懲的依據之一。
第十二條對安全生產責任制的落實和安全管理目標的實現情況，公司實施監督檢查，并將檢查的情況形成書面記錄，納入安全生產獎懲的依據范圍。
第十三條具體的獎懲規定，按《公司安全生產管理獎懲制度》執行。
第二章安全管理機構
第七條公司及項目經理部均應成立安全生產委員會或安全生產領導小組，由公司負責人及項目經理第一責任人擔任安委會主任或安全生產領導小組組長，并在各自的范圍內分別履行下了職責：：
（一）貫徹落實國家有關安全生產法律法規和標準安全生產管理制度目錄；（二）組織制定項目安全生產管理制度并監督實施；（三）編制項目生產安全事故應急救援預案并組織演練；（四）保證項目安全生產費用的有效使用；
（五）組織編制危險性較大工程安全專項施工方案；（六）開展項目安全教育培訓；
（七）組織實施項目安全檢查和隱患排查；（八）建立項目安全生產管理檔案；（九）及時、如實報告安全生產事故。
第八條公司按照《建筑施工企業安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法》設置安全管理部門并配備專職安全管理人員；項目經理部應設置安全管理部門或專（兼）職安全管理人員，并應根據工程規模、設備管理和生產需要予以增加。
第八條公司與項目負責人、安全生產管理人員應當具備與本單位從事的生產經營活動相適應的安全生產管理能力，具備較豐富的實際工作經驗、較強的獨立工作能力、認真負責的工作態度；必須通過有關主管部門安全生產考核合格并取得合格證書后方可以上崗。
第九條公司安全生產管理機構具有以下職責：（一）宣傳和貫徹國家有關安全生產法律法規和標準；（二）編制并適時更新安全生產管理制度并監督實施；
（三）組織或參與企業生產安全事故應急救援預案的編制及演練；（四）組織開展安全教育培訓與交流；（五）協調配備項目專職安全生產管理人員；（六）制訂企業安全生產檢查計劃并組織實施；（七）監督在建項目安全生產費用的使用；
（八）參與危險性較大工程安全專項施工方案專家論證會；（九）通報在建項目違規違章查處情況；（十）組織開展安全生產評優評先表彰工作；（十一）建立企業在建項目安全生產管理檔案；
（十二）考核評價分包企業安全生產業績及項目安全生產管理情況；（十三）參加生產安全事故的調查和處理工作；（十四）企業明確的其他安全生產管理職責。
第十條公司專職安全生產管理人員在施工現場檢查過程中具有以下職責：（一）查閱在建項目安全生產有關資料、核實有關情況；（二）檢查危險性較大工程安全專項施工方案落實情況；（三）監督項目專職安全生產管理人員履責情況；（四）監督作業人員安全防護用品的配備及使用情況；
（五）對發現的安全生產違章違規行為或安全隱患，有權當場予以糾正或作
出處理決定；
（六）對不符合安全生產條件的設施、設備、器材，有權當場作出查封的處理決定；
（七）對施工現場存在的重大安全隱患有權越級報告或直接向建設主管部門報告。
（八）企業明確的其他安全生產管理職責。
第十一條公司各在建項目專職安全生產管理人員具有以下主要職責：（一）負責施工現場安全生產日常檢查并做好檢查記錄；（二）現場監督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況；（三）對作業人員違規違章行為有權予以糾正或查處；（四）對施工現場存在的安全隱患有權責令立即整改；
（五）對于發現的重大安全隱患，有權向企業安全生產管理機構報告；（六）依法報告生產安全事故情況；
（七）其它規定要求的安全管理職責。
第三章安全生產檢查制度
第十二條為了貫徹落實黨和國家安全生產方針、政策及各種規章制度、規范和標準，及時發現和糾正生產中的事故隱患，提高各部門、項目部及職工安全生產的自覺性，增強安全責任感，特制本制度。第十三條安全檢查的內容：
1、安全管理2、機械設備3、安全設施4、安全教育5、操作行為6、勞保用品使用7、傷亡事故處理8、文明施工9、消防安全第十四條安全檢查的形式：
（一）定期安全檢查：公司每月組織一次安全生產文明施工檢查，項目經理部十天檢查一次，每次檢查均要留下記錄。
（二）專項安全檢查：公司有關部門組織專業人員對某個專項（如施工電梯、腳手架、臨時用電、塔吊等）進行檢查，項目部根據各種設備的搭拆方案進行安
拆時并安排關人員進行檢查。
（三）經常性安全檢查：在施工過程中，進行經常性的預防檢查，能及時發現問題，消除隱患。班組每天要進行班前、班后崗位安全檢查，安全員及安全值班人員要每天巡回檢查，各級管理人員在檢查生產的同時，必須檢查安全工作。（四）季節性及節假日后的安全檢查，防止不良氣候給施工帶來危害和節假日后職工紀律松懈，思想麻痹而造成安全事故。
（五）施工現場要經常進行自檢、互檢和交接檢查。第十五條安全檢查的方法及要求：
（一）根據檢查要求配備足夠力量。特別是大范圍全面性的檢查，要明確檢查負責人抽調專業人員參加，并進行分工，明確個人負責檢查的內容，標準及要求。
（二）明確檢查的目的和檢查項目，重點、關鍵部位設定保證項目的要重點檢查。對現場管理人員和操作工人，不僅要檢查是否違章指揮和違章作業行為，還要進行應知應會知識的抽查。
（三）認真細致地做好安全檢查記錄。對事故隱患的記錄必須具體。（四）認真全面地進行系統分析，定性、定量做出評價。
（五）認真做好安全隱患整改工作，對事故隱患要按“三定一落實”原則，即定時間、定人員、定措施進行整改，有關部門及時復查，直至隱患消除。
（六）對安全事故的處理要堅持“四不放過”的原則即原因不清不放過；事故責任者與群眾不受到教育不放過；沒有防范措施不放過；事故責任者未受到處理不放過。
第十七條安全檢查評分標準嚴格按照強制性行業標準《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99和其他安全檢查規定要求執行。
第四章安全生產資金保證制度
第十八條為了加強安全生產管理工作，提高公司施工安全生產管理水平，
維護人身和財產安全，確保公司對安全技術措施經費使用及時到位。根據《中華人民共和國安全生產法》、《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》等相關規定制定本制度。
第十九條根據有關規定，公司用于安全技術措施經費按產值的6‰比例提取，專戶儲存。
其中：安全教育專項培訓的保障資金為30%安全勞動防護用品的保障資金為30%安全生產技術措施的保障資金為40%
第二十一條公司確保對工程項目需具備安全生產條件所必須的資金投入，由項目工程的項目經理確保資金的及時到位，正確使用，并對由于安全生產所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。
第二十二條安全教育專項培訓的保障資金用于公司安全管理培訓、購置安全技術、勞動保護、安全知識的參考書刊物、宣傳畫、標語及教育光盤等；建立與貫徹有關安全生產規程制度的措施。
第二十三條安全勞動防護用品的保障資金用于購買、管理勞動保護用品，物品采購時嚴格按照公司制定的采購程序進行，勞保產品必須嚴格控制使用年限和使用范圍，對安全性能不能滿足工作需要的項目部應及時向安全部提出報廢或降載處理。
第二十四條加強對施工現場上使用的安全防護用具及機械設備的監督管理，要對安全勞保用品、機械設備、施工機具及配件進行定期的維護和保養或對其定期不定期的檢查和抽查，發現不合格的用具或技術指標、安全性能不能滿足施工安全需要的設備等應立即停止使用。
第二十五條為了確保施工安全生產必要投入而單獨設立的專項費用。安全生產措施費專用于保障工程項目安全生產，實行專款專用，不得挪作他用；第二十六條項目安全生產措施費暫按工程造價的1％計取列入項目成本，統一由公司管理。安全生產措施費的使用必須立項，原則上由公司具體掌握。工程項目開工初期，項目部必須按照輕、重、緩、急和實用的原則制定出安全生產措施、方案，以及措施費的支出計劃，報所屬安全部門審核，再經公司綜合管理部復審，送公司總經理審批后，由財務部安排資金支付，所列費用方可計入安全生產措施費。各種安全技術設備，由專業人員購買、驗收、管理，用于改善施工作業環境和機械設備的安全狀況等。
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生產管理制度表格流程規范大全的目錄

第一部分讓生產良性運轉
第1章不只是生產——生產部門安全生產管理制度目錄的職能與職責
第一節生產部門的職能與職責綜述
一、生產部門工作職能
二、生產部門工作職責
三、生產計劃部職責范圍
四、物管部職責范圍
五、設備部職責范圍
六、技術開發部職責范圍
七、質量管理部職責范圍
八、物資采購供應部職責范圍
第二節生產部門各崗位職責綜述
一、生產總監崗位職責
二、生產計劃部經理崗位職責
三、制造部經理崗位職責
四、技術開發部經理崗位職責
五、車間主任崗位職責
六、質量主管崗位職責
七、生產調度人員崗位職責
八、總工程師崗位職責
九、工藝主管崗位職責
十、技術人員職責
十一、生產車間技術工人崗位職責
十二、班組長崗位職責
十三、生產調度主管崗位職責
十四、生產調度員崗位職責
十五、采購部經理崗位職責
十六、采購部主管崗位職責
十七、采購員崗位職責
十八、收貨主管崗位職責
十九、物資驗收員崗位職責
二十、倉儲主管崗位職責
二十一、倉庫值班員崗位職責
二十二、倉管員崗位職責
二十三、出庫管理員崗位職責
二十四、搬運員崗位職責
二十五、理貨員崗位職責
二十六、專職安全員崗位職責
第2章善陣者不戰——生產組織是基礎
第一節生產部門組織管理工作要點
一、生產部門組織管理工作任務
二、生產部門組織管理工作流程
第二節生產部門組織結構模板
一、生產部門組織體系模板
二、大型企業生產部門組織結構模板
三、中型企業生產部門組織結構模板
第3章立足現實安全生產管理制度目錄，洞察先機——生產預測管理
第一節生產預測管理工作要點
一、生產預測管理工作內容
二、生產預測的工作分類
三、生產預測工作程序
第二節生產預測管理規范化制度
第三節生產預測管理實用表單
一、經濟生產量分析表
二、生產數量統計表
三、產品生產量計算表
四、工作量匯總表
五、作業量分析表
六、工作效率分析表
第四節生產預測管理規范化細節執行標準
一、生產定性預測工作方法
二、時間序列預測分析方法
三、生產預測監控實施標準
第二部分締造完美的生產流程
第4章未雨綢繆，居安思危——生產計劃管理
第一節生產計劃的管理工作要點
一、生產計劃的制訂目的
二、生產計劃的分類
三、生產計劃的主要衡量指標
四、生產計劃管理的工作內容
五、市場預測的工作流程
第二節生產計劃管理規范化制度
一、生產計劃標準模板
二、生產計劃管理制度
三、一般計劃工作模板
四、中間日程計劃
五、生產分配制度
第三節生產計劃管理實用表單
一、工業產值與產量年度計劃表
二、生產計劃安排表（一）
三、生產計劃安排表（二）
四、車間生產計劃安排表
五、產銷狀況預測表
六、產銷計劃表
七、產銷計劃擬定表
八、產銷狀況控制表
九、每日生產計劃表
十、每周生產計劃表
十一、月度產銷計劃匯總表
十二、車間月度生產計劃表
十三、工段月度生產計劃表
十四、月度生產計劃表
十五、季度生產計劃表
十六、年度生產計劃表
十七、戰略生產計劃表
十八、生產計劃綜合報表
十九、各部門生產計劃表
二十、年度生產預測表
二十一、工作人員計劃表
二十二、訂單安排表
二十三、生產計劃變更通知表
第四節生產計劃管理規范化細節執行標準
一、生產作業計劃標準的確定方法
二、生產能力的確定標準
三、確定生產計劃指標工作標準
四、生產計劃的執行與評估工作標準
五、生產計劃的主要指標管理工作標準
六、確定生產計劃指標的工作步驟
七、年度生產計劃編制工作標準
八、作業計劃管理工作標準
第5章創造自己獨特的賣點——產品開發管理
第一節產品開發與管理工作要點
一、產品開發工作內容
二、產品生產管理的內容
三、產品構想實施流程
四、產品開發策略
五、產品生命周期
第二節產品管理規范化制度
一、產品管理制度模板
二、產品管理細則模板
三、產品設計管理方法
四、新產品開發周期管理辦法
第三節產品管理實用表單
一、半成品轉移卡
二、半成品轉交單
三、在制品控制表
四、產成品庫存日報表
五、產成品月報表
六、產成品入庫單
七、出貨單
八、發貨通知單
九、樣品數量管理表
第6章統籌兼顧，開源節流——采購管理
第一節采購管理工作要點
一、采購管理工作原則
二、物資采購的基本要素
三、物資采購工作任務
四、物資采購管理工作內容
五、物資采購工作方式
六、物資采購的流程
七、供應商選擇工作流程
八、采購計劃的制定
九、采購信息管理的工作內容
第二節采購管理規范化制度
一、標準采購作業管理制度
二、采購作業實施制度
三、采購物資檢驗管理制度
四、采購物資驗收管理制度
五、一般物資采購合同
六、工業品采購合同范本
七、工礦產品采購合同
八、供應商管理規范
九、物資采購成本管理規范
十、采購詢價管理規范
十一、采購談判中的議價、比價管理規范
十二、物資采購評估的內容及其操作規范
十三、物資采購人員績效考核指標
第三節采購管理實用表單
一、物資采購計劃表
二、物資定期采購計劃表
三、請購單（一）
四、請購單（二）
五、物資采購申請表
六、物資訂購單
七、物資采購進度控制表
八、物資訂購管理月報表
九、工廠物資采購管理月報表
十、重要物資采購登記表
十一、供應商銷貨、進貨、庫存情況月報表
十二、工廠采購項目登記表
十三、工廠物資采購統計表
十四、物資訂購跟催單
第四節采購管理規范化細節執行標準
一、物資采購方式的選擇標準
二、物資采購流程的設計標準
三、供應商的劃分標準
四、物資采購認證計劃制定標準
五、訂單計劃制定標準
六、采購預算管理工作標準
七、采購信息收集人員的基本要求
八、物資采購信息收集方法
九、采購合同的主要條款
十、采購合同簽訂工作實施標準
十一、物資采購合同執行工作實施標準
十二、物資采購合同的更改與取消工作實施標準
第7章工欲善其事，必先利其器——設備管理
第一節設備管理工作要點
一、生產設備的基本類型
二、設備管理工作內容
三、設備管理工作任務
四、設備管理工作要求
五、生產車間設備管理工作內容
六、生產工具管理工作內容
七、生產設備選擇工作要求
八、生產設備使用管理工作要求
九、生產設備維修管理工作內容
第二節設備管理規范化制度
一、生產設備管理制度模板（一）
二、生產設備管理制度模板（二）
三、生產設備供應管理制度模板
四、生產設備檢修計劃管理制度
五、生產設備使用、檢修保養規定
六、發電系統使用操作規程
七、生產設備潤滑管理制度
八、鍋爐使用操作制度
九、生產工具管理細則
十、生產設備使用管理制度
十一、生產設備維護管理制度
十二、生產設備保養實施制度
第三節設備管理實用表單
一、設備日常管理表
二、設備登記表
三、設備評分表
四、設備登記明細表
五、設備編號標準表
六、各類設備統計表
七、設備選型經濟效益分析表
八、模具登記卡
九、模型管理卡
十、工具保管記錄卡
十一、工具登記表
十二、工具借用申請表
十三、工具、設備借用記錄表
十四、量具檢驗記錄表
十五、磅秤設備資料卡
十六、儀器申請表
十七、機器工作負荷記錄表
十八、機器性能登記表
十九、設備維護工作計劃表
二十、設備保全計劃表
二十一、設備養護狀況月報表
二十二、設備保養卡（一）
二十三、設備保養卡（二）
二十四、設備保養記錄卡（一）
二十五、設備保養記錄卡（二）
二十六、設備保養記錄卡（三）
二十七、設備維修保養記錄表
二十八、維修作業基準表
二十九、維修次序區分表
三十、維修工作日志表
三十一、設備維修記錄表
三十二、設備維修質量標準
三十三、設備請修驗收表
三十四、設備故障記錄表
三十五、機器請修單
三十六、設備檢查表
三十七、設備定期檢查表
三十八、機器檢查記錄表
三十九、生產設備臺賬
四十、設備調撥登記表
第四節設備管理規范化細節執行標準
一、設備管理整體工作標準
二、設備管理制度實施標準
三、設備管理現代化實施標準
四、生產工具管理工作方法
五、設備選擇工作實施標準
六、提高生產設備使用效率工作實施標準
七、生產設備使用評價工作實施標準
第8章巧婦難為無米之炊——物資管理
第一節物資管理工作要點
一、物資管理工作內容
二、物資管理工作程序
三、物資的基本類別
四、物資管理工作任務
五、物資管理工作原則
六、物資消耗定額管理工作內容
七、物資流轉管理工作流程
八、物資搬運管理工作內容
九、能源管理工作內容
十、物料需求計劃管理流程
第二節物資管理規范化制度
一、物資需求計劃管理制度
二、物資需求計劃編制管理規定
三、廢料處理制度
四、物資消耗定額管理制度
五、滯料與滯成品管理制度
六、物料需求計劃設計規范
七、物料領用辦法
八、發料管理辦法
九、材料調撥管理辦法
第三節物資管理實用表單
一、物資需求分析表
二、產品材料用量分析表
三、物資供應計劃表
四、物資存量計劃表
五、物資用量計劃表
六、常備物資控制表
七、物資存量基準設定表
八、用料差異登記表
九、共同材料計劃表
十、共同材料供應計劃表
十一、相同材料供應計劃表
十二、材料供應計劃表
十三、生產線物資供應分析表
十四、物資供應情況追蹤表
十五、物資消耗日報表
十六、物資消耗匯總表
十七、直接原料明細表
十八、配料單（一）
十九、配料單（二）
第四節物資管理規范化細節執行標準
一、能源管理執行標準
二、節約能源工作方法
三、物料需求計劃執行標準
四、物料需求計劃設計注意事項
五、MRP系統的更新方式
六、閉環MRP
第9章庫存不是資產而是負債——庫存管理
第一節庫存管理工作要點
一、倉庫管理的基本要求
二、倉庫貨位規格化管理內容
三、倉庫物資堆放管理工作內容
四、生產物資發放管理工作內容
五、生產物資存量管理工作內容
六、生產物資搬運、運輸管理規范
第二節庫存管理規范化制度
一、倉庫管理制度
二、倉庫存貨管理制度
三、庫存量管理工作制度
第三節庫存管理實用表單
一、采購物資提貨單
二、庫存物資日報表
三、物資收支情況登記表
四、物資庫存計劃表
五、物資用量計劃表
六、物資存量計劃表
七、庫存物資供需分析表
八、進貨日報表
九、物資驗收登記表
十、退貨單
十一、生產物資收支統計表
十二、物資庫存月報表
十三、物資領取表
十四、物資樣品提取登記表
十五、退料登記表
十六、送貨月報表
十七、送貨驗收登記表
十八、壞品退修登記表
十九、滯料處理催辦登記表
二十、廢料處理情況登記表
二十一、物資缺貨日報表
第四節庫存管理規范化細節執行標準
一、庫存物資盤點操作規范
二、物資盤點的方法
三、呆廢料的處理規范
第三部分抓好管理促生產
第10章沒有最好的，只有最適合的——生產系統設計管理
第一節生產系統設計管理工作要點
一、生產系統設計管理工作內容
二、工作設計工作內容
三、工作設計需要考慮的因素
四、工藝準備工作流程
五、工作研究工作流程
六、產品工藝設計工作流程
七、技術設計工作流程
八、工時測定工作流程
九、車間布置工作流程
第二節生產系統設計管理規范化制度
一、工廠生產時間結構與工時定額管理規范
二、工作測量（模特法）操作細則
第三節生產系統設計管理實用表單
一、生產通知單
二、工作指令申請表
三、生產指令表
四、部門生產通知表
五、工作表
六、現場作業表
七、工作負荷分析表
第四節生產系統設計管理規范化細節執行標準
一、生產設備布置類型
二、生產設備布置的基本原則
三、生產設備布置的基本方法
第11章打造完美，追求卓越——技術與工藝管理
第一節技術與工藝管理工作要點
一、技術與工藝管理工作內容
二、技術與工藝管理工作任務
三、技術與工藝管理組織管理工作內容
四、技術與工藝培訓管理工作內容
五、計量管理工作內容
六、技術信息管理工作內容
第二節技術與工藝管理規范化制度
一、生產技術管理制度模板
二、工藝定額管理制度
三、工藝文件管理制度
四、工藝管理規程
五、工藝紀律管理規程
六、工藝規程管理制度
七、技術標準管理制度
八、技術設計管理制度
九、技術任務書設計制度
第三節技術與工藝管理實用表單
一、圖紙管理表
二、原圖管理表
三、產品設計登記表
四、車間模具管理表
五、車間樣品制作登記表
六、樣品追蹤登記表
七、年度生產工藝管理計劃表
八、產品生產技術管理計劃表
第12章從大局出發，從小處著眼——生產作業控制管理
第一節生產作業控制管理工作要點
一、生產作業控制管理工作內容
二、生產作業控制管理工作方式
三、生產作業控制管理工作類型
四、生產作業控制管理工作原則
五、生產作業過程組織的要求
第二節生產作業控制管理規范化制度
一、生產作業管理制度模板
二、生產現場作業管理細則
三、外協生產管理制度
四、生產作業管理制度
五、生產作業控制管理制度
第三節生產作業控制管理實用表單
一、生產作業工作單
二、生產設備利用率分析表
三、生產作業日報表
四、部門生產日報表
五、班組生產日報表
六、個人作業日報表
七、生產額日報表
八、生產工作負荷分析表
九、生產線作業情況登記表
十、生產故障情況登記表
十一、生產產量分析表
十二、產品零部件自制與外購情況登記表
十三、生產指令申請表
十四、生產作業通知表
十五、產品生產情況通知表
十六、生產作業標準登記表
十七、部門生產工作通知表
十八、生產數量登記表
十九、生產現場占用面積計算表
二十、生產作業改進建議表
二十一、生產作業改進報告表
二十二、生產指令實施情況登記表
二十三、生產異常情況登記表
二十四、生產作業改善計劃表
二十五、生產指令表
二十六、產量平衡與半成品存量表
二十七、生產設備利用率分析表
二十八、標準作業時間核定表
二十九、標準作業時間測量表
三十、生產作業過程分析表
三十一、產品生產過程分析表
三十二、生產操作過程分析表
三十三、生產過程分析表
三十四、生產作業產量分析表
三十五、產品生產過程設備使用情況分析表
三十六、生產作業進度管理表
三十七、生產進度安排情況跟蹤表
三十八、生產進度變更通知表
三十九、生產進度控制表
四十、生產進度安排檢查表
四十一、生產進度異常登記表
四十二、生產效率登記表
第四節生產作業控制管理規范化細節執行標準
一、生產現場管理工作標準
二、現場管理工作流程
三、生產現場作業操作標準
四、生產作業現場巡查規范
五、生產現場整頓管理標準
六、清掃檢查執行標準
七、生產現場作業改善實施標準
第13章 品質凌駕一切——質量管理
第一節質量管理工作要點
一、生產質量管理工作內容
二、生產質量管理工作任務
三、生產質量管理工作程序
四、構建質量管理體系工作原則
五、質量管理體系構建工作內容
六、構建質量管理體系工作流程
七、全面質量管理工作內容
八、全面質量管理工作要求與原則
九、PCDA循環管理工作內容
第二節質量管理規范化制度
一、質量管理制度模板
二、質量管理細則
三、日常質量檢查制度
四、質量管理培訓制度
五、ISO9000系列質量標準構件規范
六、質量檢驗標準制定辦法
七、制程質量管理辦法
八、質量異常應對辦法
九、不合格產品的審查辦法
第三節質量管理實用表單
一、質量管理工作計劃表
二、質量管理培訓年度計劃表
三、產品質量管理表
四、產品質量管理標準表
五、產品質量管理日報表
六、產品質量檢驗表
七、內部質量審核計劃表
八、年度質量情況內審計劃表
九、產品質量檢驗標準表
十、產品質量檢測情況報告表
十一、產品質量標準表
十二、質量管理小組活動表
十三、產品質量不合格原因分析表
十四、生產操作過程檢查表
十五、自我質量控制檢查表
十六、產品質量問題分析表
十七、產品質量異常情況登記表
十八、產品質量追查情況登記表
十九、產品質量改進情況分析表
二十、產品質量改進情況登記表
二十一、產品質量問題年度統計表
二十二、質量異常情況處理登記表
二十三、質量檢驗分析標準表
二十四、質量檢驗作業日報表
二十五、質量檢驗情況通知表
二十六、生產過程檢驗標準表
二十七、試驗情況報告表
二十八、原材料檢驗情況登記表
二十九、零部件檢驗情況報告表
三十、不合格產品監審登記表
三十一、不合格零部件處理情況登記表
三十二、成品抽查情況匯總登記表
三十三、部門合格率控制情況登記表
三十四、質量異常情況報告表
三十五、制程質量異常情況處理登記表
三十六、供應商質量情況登記表
三十七、供應產品質量登記表
三十八、生產儀器校正維護基準表
第四節質量管理規范化細節執行標準
一、質量管理策略選擇工作標準
二、質量管理計劃制定工作標準
三、質量目標管理工作實施標準
四、產品質量跟蹤管理工作實施標準
五、構建生產質量保證體系工作標準
六、生產質量保證體系運作工作實施標準
七、全面質量管理的實施條件
第14章企業要生存，安全是底線——生產安全管理
第一節安全生產管理工作要點
一、安全生產管理工作內容
二、安全生產管理工作任務
三、安全生產管理的制約因素
四、勞動保護管理工作內容
五、安全培訓管理工作內容
六、安全生產責任制管理工作內容
七、安全用具管理工作內容
八、安全生產管理的方針與原則
九、重大安全事故應急管理體系的構成
第二節安全生產管理規范化制度
一、安全生產管理制度模板
二、安全生產考核標準細則
三、安全檢查工作細則
四、工傷事故報告制度模板
五、安全防火制度
ⅩⅩ生產管理制度表格流程規范大全六、工業安全管理操作規則
七、安全生產管理制度模板
第三節安全生產管理使用表單
一、安全管理計劃表
二、安全生產檢查表
三、安全自檢表
四、安全檢查報告表
五、安全情況日報表
六、安全情況周報表
七、安全事故報告表
八、安全改善通知表
九、安全事故日報表
十、安全衛生檢查表
第四節安全生產管理規范化細節執行標準
一、安全培訓管理工作實施標準
二、安全生產目標制定工作實施標準
三、安全技術措施制定工作實施標準
四、安全檢查工作實施標準
五、安全事故的分析與處理工作實施標準
六、安全生產管理工作考核實施標準
七、事故處理應急預案編制工作實施標準
八、事故處理應急預案實施工作標準

關于安全生產管理制度目錄和安全生產管理制度目錄表的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注本站。 安全生產管理制度目錄的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內容，更多關于安全生產管理制度目錄表、安全生產管理制度目錄的信息別忘了在本站進行查找喔。

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