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2025-03-31
怎么畫安全生產管理體系圖（安全生產管理體系主要內容）
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最上面是廠安委會，然后輻射出安委會成員，根據其分管領域輻射出各個部門及其主要負責人。有關聯的部門挨著，用橫線標出其關系。
中間是各分廠（分公司）及其主要負責人、安全管理人員，輻射出本分廠（分公司）各個班組及班組長、班組安全員。
企業安全管理組織構架圖的具體做法：文檔介紹：企業安全管里組織架構圖(示意圖) 安全管理第一責任人：XXX（董事長）；廠長：XXX(全面負責生產工作) ；分管安全的副廠長：X XX (安全生產直接責任人)；辦公室主任：XXX （負責本辦公室的安全工作）；辦公室主任：XXX。
安全架構的含義主要有以下兩種含義：
1）管理型安全架構，此類安全架構的含義是負責企業的整體安全規劃，包括安全組織、角色分工、崗位職能、團隊建設、安全體系、預算投入甚至整個安全部門的發展與規劃。工作內容比較繁雜，兼有技術管理和職能管理兩方面要求。這種職能下的安全架構人員從本質上說更偏向于職能型的安全管理人員，承擔著企業安全建設中的高level層級的日常工作。
2）技術型安全架構，與管理型的安全架構不同，此類的招聘在崗位描述上對應聘者的要求往往更明確。比如負責網絡與信息安全項目建設、安全架構設計、安全事件處理、內部安全技術培訓等；負責安全風險評估和安全日志審核，指導并跟進開發團隊的問題修復；負責對接外部，響應安全需求，支持客戶特性問題的解決和咨詢。準確地說，此類安全架構的招聘要求更符合在大多數企業的IT信息化部門對安全技術人員的安全架構的定位。
拓展資料：
1.組織結構一般分為職能結構、層次結構、部門結構、職權結構四個方面。
1）職能結構：是指實現組織目標所需的各項業務工作以及比例和關系。其考量維度包括職能交叉（重疊）、職能冗余、職能缺失、職能割裂（或銜接不足）、職能分散、職能分工過細、職能錯位、職能弱化等方面。
2）層次結構：是指管理層次的構成及管理者所管理的人數（縱向結構）。其考量維度包括管理人員分管職能的相似性、管理幅度、授權范圍、決策復雜性、指導與控制的工作量、下屬專業分工的相近性。
3）部門結構：是指各管理部門的構成（橫向結構）。其考量維度主要是一些關鍵部門是否缺失或優化。
4）職權結構：是指各層次、各部門在權力和責任方面的分工及相互關系。主要考量部門、崗位之間權責關系是否對等。
第一章總則
為加強公司施工現場管理，貫徹落實公司管理體系文件，全面提升公司建筑施工現場安全生產文明施工管理水平，保障施工人員的安全與健康，面向社會樹立公司安全文明的良好形象，根據《建筑工程施工現場安全檢查標準》等有關、法規及《銀川市建筑施工安全質量標準化管理實施細則》的規定，參考西安等地區安全文明工地先進經驗，結合本公司實際情況，制定本標準。
凡在本公司從事建筑、安裝等施工活動的項目部，均應執行本標準。不適用搶險救災工程。
本細則是規范建筑施工現場主體行為應建立、完善組織機構，明確職責要求。各項目部應指定專人負責本項目的施工現場標準化管理工作。公司工程部具體監督檢查施工安全質量標準化工作。
第二章指導思想
堅持以人為本、可持續發展的理念，以實現市場行為規范化、場容場貌秩序化、管理流程程序化、內部管理信息化、監控手段科技化為目標，不斷加強文明施工、安全生產、工程質量等各類要素的管理，將本標準貫徹落實于施工現場管理的始終，促進公司建筑施工現場管理的科學化、規范化和標準化，進一步提高企業管理水平，弘揚建發品牌。
28頁內容
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一、安全管理控制目標
（一）企業和項目制定的安全控制目標
1、傷亡事故控制目標:杜絕死亡，避免重傷，一般事故應有控制指標。
2、安全達標目標：根據企業特色、項目特點，按實際情況制定安全達標的具體目標，如企業達到市級安全先進單位，項目達到安全創優等各種榮譽。
3、文明施工實現目標：項目根據作業條件的需要，制定文明施工的具體方案和實施文明工地的目標。
（二）企業的安全管理目標必須有正式文件和傳閱記錄，項目的安全管理目標必須有上級部門審批和傳閱記錄。
二、安全生產管理制度
企業的安全生產管理制度必須有紅頭文件和傳閱記錄，項目的安全生產管理制度必須有經過上級部門審批和項目發放記錄。
（一）安全交底制度（企業和項目均需制定）
（二）安全技術交底制度（企業和項目均需制定）
（三）專業性強、危險性大的專項（施工用電、大型機械、特殊類腳手架、防暑降溫等）施工方案審批制度
（四）設備（含緊急救援器材）安裝、拆除驗收制度(含檢測、操作規程、定期保養、維修、改造報廢、特種設備管理內容)
（五）分包單位安全管理制度（針對專業類、勞務類等分包單位安全職責、權限、考核、獎罰考核）
（六）安全教育培訓制度（企業和項目均需制定）
（七）班組安全活動制度（企業和項目均需制定）
（八）安全檢查制度（企業和項目均需制定）
（九）安全隱患整改責任制度（企業和項目均需制定）
（十）安全生產獎罰制度（企業和項目均需制定）
（十一）工傷事故報告制度（企業和項目均需制定）
（十二）施工現場安全紀律制度（項目制定）
（十三）消防管理制度（企業和項目均需制定）
（十四）保衛值班制度（企業和項目均需制定）
（十五）現場文明施工管理制度（項目制定）
（十六）事故緊急救援制度（企業和項目均需制定）
（十七）各工種安全操作規程
三、安全生產責任制
（一）企業明確各崗位［企業主要負責人（法人代表）、技術負責人、生產經理、安全部、技術部、工程部、機械設備部、物資部、財務部、工會等部門］安全生產職責，明確其部門職責分工，確定其安全責任。企業主要負責人責任制必須包括：建立健全本單位安全生產責任制、安全生產規章制度和操作規程，保證安全投入，檢查安全管理工作，制定實施應急預案和生產安全事故報告。
（二）項目制定的安全生產責任制必須經過上級部門審批和各相關責任人簽字確認。
（三）項目安全生產責任包含：項目經理、分管副經理、技術負責人、書記、安全主管、安全員、施工員、機電員、勞資員、預算成本員、材料員、保衛人員、班組長、特殊工種作業人員、操作工人、分包單位各崗位安全生產職責參照以上編制。
（四）責任制內容必須明確各自工作范圍的安全責任和安全管理目標的分解執行，不得逾越各自管理權限。
（五）結合各自安全生產職責，成立安全生產領導小組（分企業和項目級），同時編制安全生產管理網絡圖。
（六）企業定期進行安全生產責任制執行情況考核，項目的時限自行調整。
四、安全生產資金保障
企業制定保障計劃和落實資金，必須保留各種單據備查，項目將實際發生費用匯總報公司，現場留存單據。企業和項目填寫安全生產、文明施工資金預算表和統計表，應相互對應。
（一）安全培訓費：安全資格上崗培訓取證費、安全員上崗培訓取證費、特殊工種人員上崗培訓取證費、JGJ59－99標準、安全法培訓學習取證費
（二）宣傳、活動投入：開展安全月活動、召開現場會、應急預案演練、組織參觀學習先進單位、組織文藝競賽、訂閱安全類報刊雜志、制作展覽板等
（三）現場安全防護設施費：洞口臨邊防護設施（含租賃費）、電器產品、機械設備安全防護裝置更換檢測費
（四）安全防護（勞保）用品：三寶、防護面罩、工作服、防寒防暑等
（五）文明施工設施：現場圍檔（含大門）、場地硬化、排水設施、綠化、食堂、廁所、淋浴室、消防器材、五牌一圖、警示標志、急救藥品器械、垃圾處理等
（六）人工費：現場安全防護設施的搭拆、維修，垃圾清運等人工費用
（七）意外傷害保險、安全技術服務費
五、安全教育、培訓
企業定期對各部門和員工進行安全教育、培訓，項目對全體人員分工種、分部、分項、分季節進行安全教育、培訓，尤其危險源單獨教育記錄，同時要求被教育人員簽名，不得偽造代簽。
（一）職工勞動保護教育卡
（二）節前節后安全教育記錄
（三）新進場工人教育記錄
（四）安全教育記錄（定期月或季度）
（五）班前安全活動、安全周講評記錄
（六）安全員及特殊工種人員、中小型機械作業人員名冊（復印件附后
（七）施工組織設計必須經過上級部門審批發放。其內容包含專項安全技術措施、危險源認定和預防控制措施，并對涉及人員進行組織設計安全交底。
六、采購
企業或項目分包單位采購安全用品時，必須選擇行業管理部門認定的合格產品、生產企業，若無可自行采購；采購時提供安全用品的證明材料（質保書、合格證），將其附在安全用品采購驗收資料表上。
（一）合格供應商目錄（其生產許可證、營業執照等證明文件）
（二）安全用品驗收記錄（安全帽、安全網、安全帶、漏電開關、配電箱、限位裝置、保險裝置、五芯電纜、鋼管、扣件、起重繩、活動房等）
（三）安全用品采購驗收資料表（每頁粘貼一種物資）
七、分包管理
（一）合格分包方名錄（企業以紅頭文件方式公布，項目留存）
（二）項目分包方名錄
（三）分包方安全生產能力評價記錄
（四）項目與分包方簽訂的安全管理協議書
（五）分包方的安全職責和落實情況資料
（六）分包方開展安全活動資料
八、施工過程控制
（一）總包對分包進場安全總交底
（二）施工過程中的分部（基礎、主體、裝飾等）、分項（土方、樁基、腳手架、模板、鋼筋、砼、塔吊裝拆、物料提升機裝拆、外用電梯裝拆、砌筑抹灰、墻面石材、人工拆除、防水）、工種（電工、電焊工、氣焊工、起重工、木工、鋼筋工、砼工、瓦工）等安全技術交底，交底雙方簽字確認，不得偽造代簽。
（三）安全設施移交表
（四）三級動火許可證
（五）模板、外架、塔吊、外用電梯、物料提升機拆除申請表
九、危險源控制
（一）企業應對危險源識別、評價，對重大危險源進行控制、策劃、建檔，制定針對性應急預案（含重大危險源控制清單和檢查記錄）。
（二）施工組織設計必須經過上級部門審批發放。其內容包含專項安全技術措施、危險源認定和預防控制措施，并對涉及人員進行組織設計安全交底。
十、事故應急救援
編制應急救援計劃（含高處墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、坍塌、重大意外事故、火災、中毒中暑等），內容涵蓋可能發生的原因和造成的后果、組織機構和職責分工、報告程序、處理程序、應急物資準備及設施、人員基本救治方法、事故調查處理建議等。
（一）應急救援預案演練和評價記錄表
十一、安全檢查和糾正措施
（一）公司和項目安全檢查匯總表
（二）公司和項目安全檢查記錄［項目檢查類型包括：定期安全檢查、專項（施工用電、大型機械、特殊類腳手架、防暑降溫等）安全檢查、季節性、節假日前后等］,包括行業管理部門或項目上級單位對現場的安全檢查記錄匯總
（三）安全檢查日記
（四）隱患整改通知書
（五）安全檢查罰款通知書
（六）施工腳手架、懸挑架、提升架驗收單
（七）模板支撐系統驗收單，含計算書。
（八）井架、龍門架搭設驗收單
（九）塔吊、施工升降機、落地操作平臺驗收單
（十）施工現場臨時用電、接地電阻測試、移動手持電動工具、電工巡視驗收單
（十一）施工機具驗收單
（十二）基坑支護驗收表、基坑監測記錄
（十三）洞口臨邊驗收防護記錄
十二、安全改進
企業和項目安全生產領導小組定期召開會議，總結和執行安全生產自我評估。
（一）安全會議記錄
（二）安全自我評估報告
（三）安全整改匯總和糾正措施執行回復
十三、安全資料收集
（一）企業和項目由專人負責更新安全操作規程、職業病防止、國家法律法規、行業規章制度、市級和上級部門頒發的規章制度。
（二）安全資料分類裝訂，統一格式，紙張采用A4頁，需簽字部分不得代簽。
（三）重大危險源識別控制、事故緊急救援資料必須單獨保管建檔。
建筑工程施工現場安全管理制度
1. 加強施工人員的安全意識教育。進入現場的施工人員必須進行安全培訓。
項目經理做好每月安全交底，并下達到施工班組；班組長每日做好班前安全講話。
2. 遵守勞動紀律和安全規章制度，上班前嚴禁喝酒，工作時間不準嘻戲打鬧，現場內不準光腳、穿拖鞋(任何人不得以任何理由帶小孩進入施工觀場)。
3. 施工人員必須持證上崗。
4. 進入施工現場必須戴安全帽。
5、作業人員不得朝下拋扔材料、工具、廢棄物等。
6. 隨時清理現場，做到活完腳下清，營造一個良好的工作環境。
7、施工現場所有的通道口、預留洞口等危險處所，設有明顯的安全警示標志，按規定應有防護措施，請注意安全。
8、現場用電要符合《施工現場臨地用電安全技術規范》要求，配電箱、閘刀箱，必須門鎖齊全，閘刀蓋扭齊備，嚴禁一閘雙用或多用以及動力、照明合用。
9. 使用中小型電動工具，必須有可靠的防電保護措施。電線不得隨意亂接、亂拉。使用照明燈必須是低壓照明，不得使用高壓照明。所有臨時電必須現場專設人員進行操作，其他人員不得私自拆裝。
10、及時檢查機械各部件的狀況，發現隱患，立即報告負責人進行修理和完善，確保機械安全運轉。
11、嚴禁帶電作業和冒險作業，發現隱患立即整改，決不準發現隱患不整改作業。
12、 建筑工地架子拆除時，設有警戒線，請注意安全。
13、遵守人貨兩用電梯裝載貨物的限量規定和人員限位標準，不準強行搭乘 ，不能隨手亂動電梯上的設備和設施。
14、 現場消防臨時設施，任何人不得隨意拆卸、移動，以確保火災發生時消防設施的可靠性。
15、施工現場嚴禁使用電爐子等易引起火災的物品。嚴禁在易燃易爆和不能動火的地方吸煙或烤火。
16. 保溫材料、粘接劑、清潔劑、防銹漆等易然物品必須單獨存放，并且要遠離火源、熱源、電源，室內嚴禁明火。
采暖系統：
1、采暖系統情況：
1．1. 熱源：集中供熱或壁掛爐分戶采暖
1．2. 熱負荷：見《采暖計算書》
1．3. 設計參數：見設計說明
1．4. 系統數量共計：見圖紙
1．5. 系統形式：管道用硅烷交聯聚乙烯PE－Xb管或其他管材，管道彎曲處彎曲半徑不小于6d。分水器為銅制國內名優品牌，各環路設內置閥，集水器帶環路接口裝置，分上各環路支管閥門采用具有調節性能好的銅球閥。 地面鋪設自熄型苯保溫板，容重20kg/m3；聚苯板上鋪鍍鋁反射膜，主要作用為保溫、隔熱、防潮、隔聲、防水、并增強反射熱量、為管材安裝提供坐標和防止聚苯板在施工中損傷。邊角保溫、卡釘、護管、膠帶等輔材嚴格按照圖紙設計及施工工藝要求有序安裝。
2、管材使用、鋪設、連接方法、試驗標準：
2．1. 地面盤管：采用硅烷交聯聚乙烯PE－Xb管。
2．2. 管件連接：采用黃銅擠拉成型卡套式管件連接。
2．3. 試驗標準：試驗壓力0.6Mpa，穩壓1小時內壓力降不超過0.05Mpa且無滲漏為合格。
3、施工工藝流程：
材料進場驗收 → 材料出庫 → 施工準備 → 安裝分、集水器 → 鋪設保溫板 → 交聯管環路鋪設 → 外觀檢驗及水壓試驗 → 安裝膨脹縫、邊角保溫等→ 回填細石混凝土 → 二次試壓及沖洗 → 系統調試
4、地暖施工安裝方法：
4．1. 檢查地面：凹凸處剔除找平，砂土、雜物清理干凈，保證地面平整，墻腳、柱腳與地面呈90°C直角。
4．2. 鋪設20mm聚苯板，并用膠帶黏結為一整體。
4．3. 苯板上鋪鋁箔要平整，平面沒有破損。
4．4. 所有沿墻、柱處安裝苯板保溫及膨脹條，防止因熱膨脹使地面龜裂。
4．5. 管道鋪設采用硅烷交聯聚乙烯PE－Xb管，管間距嚴格按圖紙鋪設,并用塑料卡釘將PE－X管固定鋪設于苯板上。
4．6. 熱媒集配裝置（分、集水器）固定于墻壁上。分水器距地面500mm，集水器中心距地面不小于300mm。
4．7. 供暖管與熱媒集配裝置的分路閥門采用專用銅制管件連接。
4．8. 輻射采暖系統安裝間斷或完畢的敞口處，要隨時封堵。
4．9. 上述工程完成后，進行質量自檢。具體做法如下：檢查保溫板是否平實，PE－X管有無外傷，管長及管間距是否符合設計要求。然后進行壓力試驗，試驗壓力為工作壓力的1.5倍，且不小于0.6Mpa，穩壓1小時內壓力降不超過0.05Mpa,無滲漏為合格。
4．10. 在確認質量無問題的情況下，監理單位應在四小時之內及時組織驗收。
4．11. 各方驗收合格后，四小時之內回填細石混凝土。
5、地暖施工質量要求：
5．1. 苯板與鋁箔粘合要嚴密牢固，平面沒有破損。
5．2. 苯板鋪設要平整，搭接要嚴密。
5．3. 每盤交聯聚乙烯PE－X管使用前，檢查有無漏點。
5．4. 按設計圖紙要求鋪設管材，同一管路應保持水平。
5．5. 管路彎曲半徑不宜小于6倍管外徑。
5．6. 用卡釘將PE－X管固定在鋪設于苯板上，直管段固定間距不應大于700mm ,彎曲管段不應大于300mm。
5．7. PE－X管始末端出地面，與分水器連接的管段，要套裝柔性波紋管進行保護。
5．8. 每一套分水器與PE－X管裝配接牢后，應對每組管路逐一進行試壓、沖洗，確保暢通。
5．9. 填充豆石砼前，應對地暖系統進行試壓，實驗壓力不能低于0.6Mpa。試壓合格后，填充C15混凝土，并摻入適量防龜裂劑。混凝土要求使用豆石并且粒徑不大于12mm。為保證地面不出現或少出現裂縫，也可由土建隊伍在澆注混凝土時加鋪防裂鋼板網，但在鋪設鋼板網時不得損壞鋪設好的管路系統。
5．10. 填充層在澆注和養護過程中，地暖系統內應始終保持不小于0.4Mpa的壓力，養護周期不少于50小時。
5．11. 嚴禁地暖裝設作業與其它施工作業同時交叉進行，嚴禁填充層在澆注和養護過程中進入踩踏，嚴禁在地暖在面上運行重荷載或放置高溫物體。
質量保證措施：
1、建立行之有效的施工質量保證體系：
甲方
↓
監理
↓
項目經理
施工管理技術、質量管理
↓
現場暖衛、土建專業技術責任工程師
施工管理技術、質量管理
↓
現場專業質量檢查員
↓
作業班組
2、質量保證措施：
2．1. 對所有材料實行采購檢驗制度，對所有部件、配件實行樣品制；對所有材料、部件、配件、設備采購時其性能和參數要符合規范和設計的要求。進場材料必須有質檢報告，產品合格證，本工程保證不用非正規生產廠家的無證材料。
2．2. 對進場材料嚴格把關驗收，核對其規格、型號、數量，要與合格證和質量證明文件相符；掛牌管理；做到防潮、防腐、防損壞；設專職人員管理；預制加工的設備應先和廠家進行訂貨技術交底，進場后進行復檢合格后方能使用；進場設備實行開箱驗收制度。
2．3. 嚴格控制工序，認真做好自檢，保證隱蔽工程的質量；嚴格按照施工工藝、操作規程和驗收規范施工，禁止違章作業。
2．4. 班組設置專職質量檢查員，及時認真檢查現場施工質量，并將有關情況反饋到技術負責人和專業質量檢查員；技術負責人和質量檢查員要經常進行檢查，保證施工質量。
2．5. 現場安排有多年地暖施工經驗的技術人員和工長，分別擔任項目經理和施工隊長，項目經理和施工隊長現場辦公，做到施工現場24小時負責制，確保指揮靈、管理嚴、施工快、質量優。
2．6. 施工現場設專職技術工程師，對地暖施工工藝、施工技術、每道工序，每個環節嚴格把關，不允許因施工人員個人素質差異而影響整體施工質量，對甲方要求的技術變更事項或施工中臨時出現的技術問題，及時與甲方現場代表、監理公司及本公司設計人員溝通，快速做出反應和處理意見，做到解決問題不過夜。
2．7. 施工現場設專職質量監督檢驗員，每時每刻巡回對各班組施工質量進行檢查，嚴禁違規施工，嚴禁偷工減料，杜絕任何可能出現的質量隱患。
3、質量通病及防治方法
質量通病及防治方法見下表：
序號 質量通病 防治方法
1 通熱后滲漏 1. 嚴把加熱盤管的質量關，選擇優質高密度地暖專用硅烷交聯聚乙烯PE－Xb管；
2. 隱蔽之前，必須試壓合格，方可回填；
3. 派人配合墊層施工，監督土建方墊層施工不發生質量事故；
2 管路堵塞 1. 埋地管路試壓前先進行沖洗，沖洗干凈后再進行連接試壓；
2. 地板輻射采暖系統安裝間斷或完畢的敞口處，要隨時封堵；
（七）成品保護措施：
1. 進場管材及管件保持出廠包裝，存放在通風良好的庫房內，不得露天存放，防止陽光直射，遠離熱源，并避免油污。管材擺放要分項按編號排放整齊，用方木墊好，堆置高度不大于1.5m，并應防止腳踏、物砸。
2. 管道鋪設好后及時進行試壓、沖洗，并及時施工苯板和墊層，墊層施工時管道確保0.4Mpa壓力，注意不能踏壓管道，不能使用振搗器。
3. 明裝管道安裝在土建墻面粉飾項目后進行，防止灰漿污染管道；明裝
管道安裝好的管道均做包裹保護。
4. 閥門的手輪在安裝時卸下，交工前統一安裝好。
5. 豆石混凝土施工時運料小車不得碰撞門口和墻面等處。
6. 地面上鋪設的電線管、采暖管、電氣等應設保護措施。
7. 地漏、出水口等部位安放的臨時堵頭要保護好，以防灌入雜物，造成堵塞。
8. 不得在已做好的地面上堆放雜物。
9. 地面養護期間不準上人，其它工種不得進入操作，養護期過后也要注意成品保護。
（八）中間驗收與竣工驗收：低溫輻射采暖系統應進行中間驗收和竣工驗收。
1. 中間驗收是從鋪設熱絕緣層起到供暖管鋪設和熱媒集配裝置安裝完畢進行試壓止，由施工單位會同有關方面進行。
2. 竣工驗收應由主管單位組織施工、監理、建設和有關單位聯合進行。竣工驗收應具備施工圖、竣工圖和設計變更文件以及主要材料、制品和零件的驗收。
① 驗收前進行實驗：
向地暖系統進行氣密性檢查，升壓時間不得少于15min當達到規定壓力后，穩壓1小時，再補壓至規定壓力值，15min內的壓力降不超過0.05Mpa。
②交工前進行通暖調試：
具備供熱條件的，調試可在竣工驗收后現場進行；不具備供熱條件的，可延期調試。調試工作須在甲方配合下進行。
調試通暖應緩慢升溫，先供應25°C－30°C熱水，24小時后逐步升溫，每24小時升溫5°C，直至達到設計水溫。通暖達到設計水溫后應再運行24小時，并調節每一通路水溫達到設計溫度。
③驗收至少應達到下列標準：
◆工程質量符合設計要求及北京市DBJ/T01-49-2000技術規程；
◆填充層表面裂縫應在規范允許范圍內；
◆管道及管件無滲漏；
◆閥門開啟靈活，關閉嚴密。
④報審竣工文件：
◆施工圖、竣工圖和設計變更文件；
◆主材、輔材的產品合格證及檢驗單；
◆中間驗收記錄和試壓、沖洗記錄；
◆工程質量檢驗記錄；
◆<通暖調試記錄。
1 范圍
本細則適用于各項目經理部施工現場管理。
2 規范性引用文件
下列文件中的條款通過本細則的引用而成為本細則的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本細則，然而，鼓勵根據本規定達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本細則
Q/YGS G 325.04—2002《施工現場管理標準》
3 主管機構與分工
3.1 公司工程管理部是施工現場綜合管理部門，負責對各工程項目的施工現場總平面管理和對文明施工進行檢查與監督。
3.2 分公司（廠）施工管理部門會同項目工地生產（車間）辦公室負責制訂本單位工程項目施工現場總平面管理規劃，項目工地生產（車間）部門具體組織實施，并將現場管理的實施情況及時向分公司生產科匯報。分公司生產管理部門匯集各項目施工管理情況定期向公司工程管理部匯報。
4 管理內容與要求
4.1 項目經理部應認真搞好施工現場管理，及時巡視檢查并整改發現的問題；現場門頭要設置公司的標志，并公示下列內容。
4.1.1 項目現場設置“四牌一圖”
⑴、施工企業概況牌，其規格為高2m、寬3m，離地面距離1m。(附圖)
⑵、工程概況牌，其規格為高2m，寬度3m，離地面距離1m。(附圖)
⑶、質量方針目標牌，其規格為高2m，寬3m，離地面距離1m。(附圖)
⑷、健康、安全、環境方針牌，其規格為高2m，寬3m，離地面距離1m。(附圖)
⑸、施工總平面圖，其規格為高2m，寬3m，離地面距離1m。(附圖)
4.1.2 施工總平面布置圖，比例合適，內容齊全。
4.1.3 項目現場“四牌一圖”應固定設置在項目現場內主要進出口處，圖牌處不亂扔堆雜物，保持清潔。
4.2 施工總平面圖管理
4.2.1項目現場施工總平面圖的主要內容
⑴、標明已建及擬建的永久性房屋、構筑物、運輸道路及循環走道。
⑵、標明施工用的臨時水管線、電力線和照明線、變壓器及配電間、現場危險品及倉庫的位置。
⑶、土建工程還應標明：
① 砼、砂漿攪拌機及塔吊、卷揚機、木工機械的平面位置。
② 石灰膏、紙筋灰、粉煤灰儲存池及構件、鋼筋等位置。
⑷、安裝工程還應標明：
①鋼結構和油罐的鉚焊預制場、壓力容器的現場組焊場、工藝管線的管焊預制場、冷換或熱設備的試壓場區、閥門試壓場區、電氣和儀表的試驗校驗室、電氣和儀表的預制場區。
②施工平臺、配電盤、水源點的平面位置。
③施工機械的平面擺放位置及棚設，大型工裝的現場擺放位置。
④起重桅桿與卷揚機，錨坑與拖拉繩的平面位置，起重機索具的現場臨時存放區。
⑤大型塔器及設備進現場后平面擺放位置。
⑥鋼材（板材、型材、管材）、電線電纜等材料的現場存放區，預制的或顧客供貨的成品，半成品放置區。
⑸、標明生活區及行政設施的平面位置及其結構型式。
⑹、其它應該標明的內容。
4.2.2 項目現場布置的一般要求及原則
⑴、盡量利用原有建筑物，也可以提前施工建筑物以提前使用；如仍滿足不了需要，再建臨時設施。
⑵、結合現場實際情況進行統籌安排。①平面布置要適應施工生產的需要，并做到規模適宜、分區明顯，順序流暢，方便施工；②平面布置應設在正式工程的邊緣，不得占用正式工程位置；③應靠近交通道路，以方便運輸，減少修路成本；④平面布置要注意排洪，排漬，不得選用危害職工安全的場地。
⑶、符合防火安全的要求。
4.2.3 施工總平面圖的管理要求
⑴、施工總平面圖的設計由項目技術部門負責設計，項目技術負責人審核，項目各部門會審后項目經理批準后實施。
⑵、施工總平面的日常管理由項目工程部門負責，主管領導為項目分管生產的副經理。
⑶、施工總平面圖應隨著項目施工的不同階段按階段計劃進行調整、修改和補充，做到圖實相符，并有見證資料。
⑷、總平面圖的設計要有質量管理意識。
⑸、總平面圖要求內容齊全，清晰醒目。
4.3 項目現場場容管理標準
4.3.1 施工現場“三通一平”管理標準
⑴、施工用水。按施工平面布置圖規定的位置，并加強管理，定期檢查與維護，防止施工用水的跑、冒、滴、漏。
⑵、施工用電。
①、項目現場臨時電力線路架空線必須設在專用電桿（水泥桿、木桿）上，嚴禁架設在樹和腳手架上，架空線應裝設橫擔和絕緣子，其規格、線間距、檔距應符合架空線路要求。
②、支線架設和現場照明。配電箱引入引出線應有套管，電線上進下出不混亂。大容量電箱上進線加滴水彎。支線絕緣好、無老化、破損和漏電，支線應沿墻或電桿架空敷設，并用絕緣子固定。過道電線可采用硬質護套管埋地并作標記，室外支線應用橡皮線架空，接頭不受拉力并符合絕緣要求。現場照明一般采用220伏電壓；危險、潮濕場所和金屬容器內的照明及手持照明燈具，應采用符合要求安全電壓。照明導線應用絕緣子固定，嚴禁使用花線或塑料膠質線，導線不得隨地拖拉或綁在腳手架上，照明燈具的金屬外殼必須接地或接零，單相回路內的照明開關箱必須裝設漏電保護器，室外照明燈具距地面不得低于3m，室內距地面不得低2.4m，碘鎢燈應固定架設，保證安全。
③、電箱（配電箱、開關箱）：電箱應有門、鎖、色標和統一編號，電箱內開關電器必須完整無損，接地正確，各類接觸裝置靈敏可靠，絕緣良好，無積灰、雜物，箱體不得歪斜，電箱的安裝高度和絕緣材料等均應符合規定，電箱內應設置漏電保護器，選用合理的額定漏電動作電流進行分級配合。配電箱內設總熔絲、分熔絲、分開關，動力和照明分別設置，開關電器應與配電線或開關箱一一對應配合，作分路設置，以確保專路專控，總開關電器與分路開關電器的預定值。動作整定值相適應，熔絲應和用電設備的實際負荷相匹配。金屬外殼電箱應作接地或接零保護，開關箱與用電設備實行一機一閘一保險。
⑶、施工道路。按施工平面布置圖規定的道路走向和路面要求施工，路面要堅實平整，做到下雨不積水，雨后能通車。加強施工道路的日常管理，不得在施工道路上亂放材料、構件和其他雜品，保證施工道路的暢通；橫跨施工道路的電力線路和管道要符合規定的高度，保證工程大件運輸的通行。
⑷、施工場地。要做到平整或基本平整，要有足夠的排水溝道、保證足夠的排雨水能力，做到雨天不積水或少積水，雨后馬上可施工。加強施工場地上的材料、設備、構件、半成品等工程材料的有序管理，方便施工，提高工效。
4.3.2 土建工程場容管理標準
⑴、現場土建工程用材料堆放必須按施工平面布置圖定置堆放，砂石材料、磚類按規定堆放整齊，怕潮、怕曬的材料必須按規定要求存放或入庫保管。
⑵、灰池要掛有標志牌，池口隨用隨清，渣腳不亂倒；砂子石子、磚類隨用隨清底腳；鋼筋堆放必須按品種、規格堆放整齊，掛有標志牌，現場使用后多余的鋼筋不得亂放，應及時清理歸堆，結構階段結束后，及時轉移。
⑶、現場制品、鋼木門窗、鐵器、砼構件、半成品和成品，要嚴格按指定位置堆放，堆放時必須按品種、規格分別堆放，還必須按制品的特性存放保管、無損壞，有收、發、存保管制度，砼構件堆放時，楞木墊頭上下對齊、平穩，堆高不超12塊。
⑷、現場有條件的一般應設材料存放臨時倉庫和設備材料倉庫，要符合封閉式要求，有專人負責管理。
⑸、大模板必須成對面放穩，角度正確，嚴禁用鋼模板鋪墊道路；施工用的腳手架管、跳板、高凳、磚夾子等不得亂堆亂放，現場無散失、散落的扣件、配件等。
⑹、混凝土砂漿的運輸通道上和建筑物周邊的落地灰和砂漿要每天堅持清除，施工現場的上碎磚頭，也要堅持每天清除，保證作業場地的干凈整潔。
4.3.3 安裝工程場容管理標準
⑴、現場安裝工程用材料、半成品、配件、通用設備、非標設備等應按施工平面布置圖的指定位置進行定置堆放。各種材料、半成品、設備要做到有序排列，堆放整齊。
⑵、進入安裝現場的不同類別、不同規格、不同材質的鋼材要分別堆放，擺放整齊，有標志移植、各種狀態標識符合要求。防止混用或錯用。
⑶、設備到貨開箱檢查后，要重新將包裝箱封閉好，防止雨水浸入。設備出庫安裝后，包裝箱隨機配件要退庫，保證不丟件和施工現場的整潔、不零亂。
⑷、閥門到貨后，要分類別，分規格存放。閥門試壓場地要設置三個區：未試壓區、試
壓合格區、試壓不合格區；每個區的閥門要分類別、分規格、整齊的排放。
⑸、冷換設備試壓區，要做到：冷換設備按規格大小排列，試壓泵和試壓管線，充洗管線排列整齊，方便使用，場地要挖好排水溝道，保證排水方便，場地不存水。
⑹、施工用的腳手架管、架桿、跳板、高凳、扣件、配件枕木等不得亂堆亂放，現場無散失、散落的扣件、配件和枕木。
⑺、現場安裝用施工設備應按施工平面指定的位置放置。大型施工設備（如20t卷揚機）應搭設防雨棚，防雨棚要堅固、規矩、整齊、美觀；電焊機要全部進電焊機房，電焊機房內配電線路整齊，無破損，閘刀開關盒要齊全，電焊機房地板平整、干凈、無雜物；電焊機房外表無破損，油漆無脫落，門窗完整。
⑻、電焊把線、小型電動工具的電源膠皮線、臨時照明線、火焊的氧氣帶和乙炔帶、臨時供水的膠皮管等要做到擺放合理、相對集中、有序排列，禁止亂扯、亂拉和亂掛。電焊把線的膠皮要無破漏，禁止電焊把線與起重用鋼絲繩交叉在一起。
⑼、現場安裝使用后多余的邊角余料：能夠使用的應該分類分規格擺放在現場的指定位置，并做好標記移植；無法再使用的應每天清理送入廢料箱或指定位置，然后集中送到廢料場。
⑽、施工現場的電焊條頭，藥皮等應每天清掃，倒在指定的地方，保證施工現場的干凈和整潔。
⑾、現場班組休息室、工具房、氧氣房和乙炔房，應按施工平面布置圖的要求整齊排列，外表完整無破損，油漆無脫落，門簾完好玻璃無損壞。休息室內地板干凈無塵土，工具用具擺放整齊；室內墻上工種操作規程，圖表掛放整齊。
4.4 項目現場臨時設施搭設標準
4.4.1 臨時施工道路設計標準及要求
⑴、臨時道路（簡易公路技術要求）
⑵、修臨時道路原則，可根據現場實際盡量就地取材，而且要考慮雨天是否行車，否則路修好下雨不能通車影響較大。
⑶、路面要高于自然地面20cm，兩側路邊要設置排水溝。
4.4.2 施工現場設施設計標準及要求。
⑴、料場場地地坪應比四周地坪略高，根據存放材料的不同種類設計不同的基礎，同時應保證材料的裝卸車和運輸的方便。
⑵、成品、半成品堆放場應在施工區域布置。
⑶、電焊機應全部放進電焊機房內，其它電動設備和機械設備應搭設防雨棚。新制作電焊機房、工具房必須按照工程管理部統一規定的圖紙制作（見圖例：電焊機房、工具房）。
4.4.3 施工現場臨時供水和排水標準及要求。
⑴、供水管線優先采用環形管網布置，主干線一般不宜小于φ45，采用埋地敷設或明設。采用埋地敷設時，深度要在凍土層以下，且不小于50cm，管線采用焊管瀝青防腐、計量表、閥井、池齊全。
⑵、排水優先采用明溝，必要時可埋設砼管或鑄鐵管、坡度在5‰～8‰，排放地點要符合市政環衛有關要求。
⑶、安裝工程用水。試壓用水；管線及設備試壓，一般是以容積大小來計算，乘以損耗系數。損耗系數一般為1.15，由于在試壓過程中工期要求較緊。管徑的選擇和水的流速，要滿足一定時間內流量的需要。
4.4.4 施工現場臨時供電設計標準及要求
⑴、高壓配電應符合GBJ282-84的要求，變電間應選擇在場地一角的安全處，防雷、雨設施齊全。
⑵、電力線路敷設以架空線為好，若采用電纜應埋入地下。鋪黃砂用紅磚履蓋后再回填土至平地坪。沿走向打好紅白色的標志樁或填寫隱蔽工程記錄表明平面位置，架空線應設在道路或圍墻的一側。
⑶、選擇電源必須考慮的因素。
①要根據工程的工程量與進度安排要求；
②各施工階段電力的需用量；
③施工現場占地面積大不；
④用電設備在現場分布及距電源靠近情況；
⑤現有電器設備情況。
4.4.5 鋼平臺的鋪設要求
⑴、鋼平臺應以φ273螺紋鋼管操平后，鋪設δ=14—18mm的碳鋼板，上層φ273螺紋鋼管的間距在1m～1.5m之間。
⑵、型鋼平臺根據工程的具體要求，可設計鋼管平臺、槽鋼平臺和工字鋼平臺。
⑶、平臺所在地坪及平臺周圍5—8m范圍的地坪應作壓實處理，此部分的地坪應略高于其它處的地坪。
4.5 場容管理管理其他規定。
4.1.1 項目經理部應結合施工條件，按照施工方案和施工進度計劃的要求，認真進行施工平面圖的規劃、設計、布置、使用，并按施工的不同時間分段實施并隨時修訂和管理。
4.1.2 施工現場要妥善加以維護，應根據施工期限的長短和施工場所地理位置的要求設置臨時或半永久性圍墻。
4.1.3 施工現場應保持秩序，在指定地點堆放垃圾，每日進行清理。
4.1.4 施工現場應消除粉塵，減少噪音。
4.1.5 施工現場應設置必要的告示和標志，進行必要的綠化布置。
4.6 項目現場其他系統標志標準
4.6.1 辦公室標志：辦公室職能部門和崗位名稱標牌要統一制作為300mmⅹ120mm，鑲嵌在辦公室門正上方或作為側牌懸掛于門邊；
4.6.2 項目組織機構圖：懸掛于施工現場會議室或項目經理辦公室，規格為1100×800mm;
4.6.3 質量保證體系圖：懸掛于施工現場會議室或質量部門辦公室，規格為1100×800mm;
4.6.4 工程技術管理體系圖：懸掛于施工現場會議室或技術部門辦公室，規格為1100×800mm;
4.6.5 安全管理網絡圖：懸掛于施工現場會議室或安全部門辦公室，規格為1100×800mm;
4.6.6 管理（崗位）職責：懸掛于相關管理人員辦公室，規格為：400×520mm；
4.6.7 班組作業人員崗位責任制懸掛于相關工程隊（班組）辦公室或休息室，規格為：400×520mm；
4.6.8 天氣情況記錄表：懸掛于施工現場會議室或工程管理部門辦公室，規格為1100×800mm;
4.6.9 施工計劃進度表：懸掛于施工現場會議室或工程管理部門辦公室，規格為1100×800mm;
4.6.10 設備銘牌、安全操作規程牌等見《施工現場設備管理實施細則》中的具體規定；
4.6.11 其他安全標志見《施工現場安全生產管理實施細則》中的具體規定。
施工現場辦公區、生活區衛生管理實施細則
1 范圍
為了規范和加強公司施工現場辦公區、生活區衛生標準化管理，預防和減少事故、污染，保障員工的身心健康和環境衛生，制定本實施細則。
本細則規定了現場辦公區、生活區衛生標準化管理的職責、管理內容及要求。
本細則適用于公司所屬各項目經理部和分包單位。
2 職責
分公司、項目部和各分包單位制定和完善現場環境衛生管理責任制度，建立管理網絡，明確辦公區域、生活區域衛生具體管理責任人，加強日常的檢查和評定，確保環境衛生良好。
3 辦公區衛生管理
3.1辦公設施必須符合施工組織設計要求，并建立健全各項衛生管理制度，有專（兼）職人員負責管理。
3.2辦公設施布置，應當符合規范性結構的要求，環境應保持整潔，無垃圾和污水。
3.3 辦公室內做到干凈整潔，門窗完好，墻壁無灰塵，各種辦公用具整齊干凈，四壁、頂棚、燈具無塵土、蛛網，地面干凈、無痰跡和煙頭紙屑、無雜物堆積，無蚊蠅、無鼠跡。辦公室內不能存放與辦公無關的物品。每天上班前要對辦公室進行清潔衛生，門窗玻璃、燈具每周清潔一次，做到光亮、整潔。
3.4 辦公區域內各種標牌應保持完整、清晰、清潔。
3.5 辦公區域要做到“六無”、“六凈”。即無人畜糞便、無垃圾污物、無磚頭瓦礫、無紙屑果皮、無坑洼污水、無雜草叢生；墻根凈、電桿凈、綠籬樹根凈、花池凈、宣傳欄下凈、下水道口凈。
3.6 辦公室衛生一天打掃一次，辦公區室外衛生每周至少清掃一次，并采用撒水清掃，減少揚灰。
3.7走廊、樓梯、欄桿、樓道、痰盂、垃圾桶要每天清潔一次，做到無灰塵、煙頭、痰跡，保持清潔衛生。
3.8設置符合衛生標準的衛生間，并落實專人保潔，做到清潔衛生。每天至少打掃一次，做到干凈、整潔，無溢水、無污物、無異味。
3.9辦公區域必須統一規劃設置垃圾箱，并做到集中分類堆放，及時清運。做到定期清理，并進行噴藥消毒，防止蚊蠅滋生。
3.10 大量植樹、種草，改善環境，減少土壤裸露和塵土飛揚。
4 生活區衛生管理
4.1 職工宿舍門窗齊全、牢固、無破損，室內無亂接電線、無禁用電器。 宿舍內應安置標準床鋪，每間標準房間就寢人員不得超過八人。
4.2室內衛生要實行“九統一”：即鋪面平整、被子枕頭擺放統一，衣帽等物品掛放統一，鞋子放在床下要擺放整齊統一，桌柜上面擺放物品要統一，小凳、臉盆、牙具、毛巾等放置要統一。床單、被褥干凈，室內物品、墻壁無亂貼亂畫，頂棚無蛛網，燈具和懸掛物無灰塵，玻璃明亮，地面干凈、無痰跡和廢紙等臟物，室內通風良好、無異味、無蚊蠅、無鼠跡。
4.3人人做到“六不”： 不隨地吐痰，不亂扔贓物，不亂畫亂掛，不亂堆亂放，不亂扔煙頭、紙屑、果皮（核）和造成白色污染的一次性餐具、塑料等廢棄物，不亂倒有毒物品，不損壞花草樹木。
4.4 衛生間、浴池要有專人進行管理和保潔，保持設施完好，保持清潔，無異味、無蠅蛆，無亂涂亂畫、亂扔亂倒現象，有防蠅和照明設備。要每天至少打掃一次，做到干凈、整潔，無異味，要定期消毒。
4.5 浴池應保持通風并每天打掃一次。做到排水通暢、無漏水、跑水現象。地面應做防滑處理，防止人員摔倒。
4.6 生活區統一規劃設置垃圾箱，分類堆放，做到定期清理，并進行噴藥消毒，防止蚊蠅滋生。
5 食堂衛生管理
5.1 食堂的設置應當遠離廁所、垃圾場（箱）及其他產生有毒有害物質的場所。
5.2 各項食堂衛生管理制度應按項目部門管理職責的要求，統一懸掛上墻，其標準樣式亦按部門管理職責規定執行。
5.3 炊事人員要嚴格執行《食品衛生法》和《食品衛生‘五四’制度》。工作人員必須有健康證方可上崗，有乙肝等傳染性疾病必須調離工作崗位。上班人員在上班時間，必須穿戴白色的工作服、工作帽。
5.4 炊具設備衛生
5.4.1盛放生、熟、葷、素食品的用具要嚴格分開，擺放整齊，加工生、熟食品的菜墩、刀具要有明確標志；餐具使用前要經常消毒，保持用具整潔、干凈，做到清潔衛生、專人負責。
5.4.2 食堂所用的操作臺、貨物架、各類粥、湯桶、淘米、洗碗盆等要保持清潔無灰塵、無油污；洗菜池、筐等要無泥沙、無臟垢、無異味。
5.4.3盛裝食品所用盆、盤等餐具和生產加工部門的加工用具要生熟分開，各種盛具均保持干凈、清潔，不得直接落地。
5.4.4冰箱、冰柜、冷庫要按類存放、生熟分開，有明確標志，保持清潔無異味，箱、柜、庫內物品要擺放整齊有序，發現有腐爛、變質、超期儲存的食品要及時處理。
5.4.5 飯廳要做到飯前、飯后將地面清掃一次，操作間要清掃沖洗一次，保持地面清潔、無果批、紙屑、煙頭、痰跡。水池清潔無雜物、排水管道通常，門窗玻璃每周擦一次，做到墻壁、門窗、玻璃、燈具干凈。
5.5 環境衛生
5.5.1保持食堂內環境整潔，有"三防"措施，室內無蒼蠅、無蟑螂、無鼠跡。
5.5.2食堂室內外衛生要分片包干，落實責任到人，明確任務。
5.5.3要堅持做到：墻壁、屋頂經常清掃無黑垢、油污、蛛網；門窗干凈明亮；紗窗完好，無灰塵油垢，電扇、炊具、售食窗口要清潔明亮。
5.5.4廚房操作間衛生要求責任到人，做到每餐操作完畢要及時擦亮灶臺、用具、加工設備，清掃地面，保持溝道暢通，無雜物、無積水，并設有防鼠設施。
5.5.5食堂要堅持每周大掃除一次，做到地面、瓷磚、用具見本色。
5.6個人衛生
5.6.1炊管人員要保持身體健康，有健康證。搞好個人衛生，做到四勤：勤洗澡、勤理發、勤剪指甲、勤洗工作服。
5.6.2工作人員上崗時必須穿戴整齊干凈的工作衣、帽、圍裙，操作和出售食品時不準戴戒指，不準涂指甲油、口紅。
5.6.3在食堂操作間、賣飯間、庫房、餐廳內不準吸煙，不準隨地吐痰，不準面對食品打噴嚏、咳嗽；做到開飯前洗手，不準穿工作服大、小便，便后要洗手。
5.6.4嚴禁穿褲頭、背心拖鞋上班，嚴禁打赤膊操作。
5.7 采購人員采購各種食品時，注意把好食品的質量關，要保證食品的新鮮，不變霉、不變質，以防事物中毒。
5.8 各種蔬菜等食品必須清洗干凈，先洗后切，防止食物營養成分流失，餐具每天必須進行高溫滅菌消毒。
5.9 廚房工作人員必須適當維持買飯買菜時的秩序，樹立員工自覺排隊打飯、打菜的習慣。
5.10 為了保證廚房和餐廳的衛生，各位員工大力支持廚房的工作，吃飯主動交納飯票，飯吃多少打多少，不要浪費糧食，一旦有吃剩的飯、菜，必須倒入剩飯剩菜桶內，以保持餐廳內外的環境衛生。
5.11 要保證開水供應，無跑、冒、漏水現象，開水房地面每天清掃一次，保持衛生。
附錄：衛生“五四”制度
一、由原料到成品實行“四不”制度
o 采購員不買腐爛變質的原料；
o 保管檢驗員不收腐爛變質的原料；
o 加工人員不用腐爛變質的原料；
o 服務員不賣腐爛變質的商品。
二、成品（食物）存放實行“四隔離”
o 生與熟隔離；
o 成品與半成品隔離；
o 食品雜物與藥物隔離；
o 食品與天然冰隔離。
三、用（食）具實行“四過關”
一洗，二刷，三沖，四消毒（蒸汽或煮沸或消毒液）。
四、環境衛生采取“四定”辦法
定人，定物，定時間，定質量，劃片分工，包干負責。
五、個人衛生做到“四勤”
勤洗手剪指甲；勤洗澡理發；勤洗鞋帽；勤換洗工作服。
沈丫丫
建筑工地安全生產管理體系是非常重要的，體系的制定是根據實際情況以及實際需求，每個細節的處理都非常關鍵。中達咨詢就建筑工地安全生產管理體系和大家說明一下。
1、安全管理目標
1）總體目標：杜絕重大傷亡及火災、機械事故，年輕傷頻率控制在1.2‰以下，爭創"廣州市建設工程安全文明施工樣板工地"。
2）認真分析本工程安全重點和難點，根據現場實際情況編制安全防護和安全保證措施，搞好安全預控。
3）強化安全生產管理，責任落實到人，定期檢查，認真整改，消除現場安全隱患。
2、安全生產管理組織體系
1）安全管理體系
由我單位工程部組織制定安全創優計劃和考核辦法并監督實施，負責創優申報和檢查聯系工作，組織對項目安全管理工作的檢查、總結、評比、表彰，并加強與地方政府部門和上級管理部門的協調與溝通，積極完成地方政府和上級管理部門下達的各項安全工作。
2）項目部安全管理組織體系
建立以項目經理為組長，安全總監、項目總工程師、項目副經理為副組長，各專業專（兼）職安全員為組員的項目安全文明施工及消防領導小組，在市政府有關部門及我單位工程部的領導監督下，項目形成安全管理的縱橫網絡。詳見《項目部安全管理體系圖》。
3、安全生產管理崗位職責
1）執行國家、行業、地方政府指定的相適宜的法律法規，編制、下達我單位安全生產管理目標計劃。
2）負責安全文明工地的推薦、申報、評選工作，協調、指導各項目搞好安全文明工地的迎檢工作，參與各項目安全文明工地的檢查。
3）定期或不定期對項目安全生產情況進行檢查，發現問題及時下發整改通知單，監督項目整改。
4）督促、收集、分析項目每周安全匯報資料，幫助項目搞好安全管理工作，每月將我單位安全狀況進行統計分析形成書面報告報我單位主管生產的領導。
5）負責審定項目編制的安全方案及消防預案，定期檢查項目安全、消防及環境與職業安全健康體系運行情況。
6）協助人事部搞好新進崗人員的安全知識培訓及全體員工的安全意識培訓，開展多種多樣的安全生產宣傳、執法活動，做到警鐘長鳴，搞好安全生產。
7）協助相關部門對事故進行檢查及善后處理工作，擬定事故報告報上級主管部門。
8）協助我單位安全生產委員會搞好日常安全管理工作，完成上級主管部門和地方政府部門下達的各項工作。
9）項目部安全生產崗位職責：建立各級人員安全生產崗位責任制，使安全生產責任落實到人。
10）項目經理是項目安全生產的第一責任人，對整個工程項目的安全生產負責。
11）項目總工程師負責主持整個項目的安全技術措施、大型機械設備的安裝及拆卸、腳手架的搭設及拆除、季節性安全施工措施的編制、審核工作。
12）項目副經理具體負責安全生產的計劃和組織落實。
13）專職安全員負責對分管的施工現場，對所屬各專業分包隊伍的安全生產負監督檢查、督促整改的責任。
14）項目各專業工長是其工作區域安全生產的直接責任人，對其工作區域的安全生產負直接責任。
4、安全管理程序
安全管理工作遵循"預防為主"的方針來開展，主要分以下三個方面來進行。
4.1安全巡視
項目安全組織機構內各責任人，在項目安全主管的領導下開展日常安全巡視工作。各責任人對各自區域內可能產生安全隱患的工作點要嚴加檢查，對施工人員作好安全提示，對出現的安全違犯行為隨時查處、上報。
4.2安全報告
安全管理機構內各責任人，按規定填寫每天的安全報告報項目安全總監，對當天的安全隱患巡視結果提出統計報表，對當天的生產活動提出分析因素，提出防范措施。在現場無重大安全事故的前提下，專職安全員編寫每月安全報告經項目經理審批后報安全總監和上級安全部門。如果現場發生重大安全事故，嚴格按國家規定的申報程序向上級主管部門申報。
4.3安全分析會
會同業主方或其指定的代表召開每月的安全分析會，或在雙方約定的時間內以約定的形式召開安全分析會，對當月的安全工作進行分析，對安全隱患提出整改完工時間，對以后的安全工作提出預防措施，對安全事故進行分析，對事故責任單位和個人提出處罰意見，對其他承包商的安全工作提出配合要求，對下月的安全工作提出新的指導意見。
5、安全管理制度
1）安全教育制度：所有進場施工人員必須經過安全培訓，經我單位、項目、崗位三級教育，考核合格后方可上崗。
2）安全學習制度：項目經理部針對現場安全管理特點，分階段組織管理人員進行安全學習。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習，施工班組針對當天工作內容進行班前教育，通過安全學習提高全員的安全意識，樹立"安全第一，預防為主"的思想。
3）安全技術交底制：根據安全措施要求和現場實際情況，項目經理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底，各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。
4）安全檢查制：項目經理部每半月由項目經理組織一次安全大檢查；各專業工長和專職安全員每天對所管轄區域的安全防護進行檢查，督促各分包隊伍對安全防護進行完善，消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人，定期進行整改，并組織復查。
5）大中型機械設備安裝、外腳手架搭設安全驗收制：大中型機械設備安裝完成后，必須經廣州市勞動安全部門進行驗收后才能使用；外腳手架搭設前需進行詳細的載荷驗算，搭設完成后，必須經我單位工程部驗收合格后，方可使用。不經驗收的一律不得投入使用。
6）持證上崗制：特殊工種持有上崗操作證，嚴禁無證上崗。
7）安全隱患停工制：專職安全員發現違章作業、違章指揮，有權進行制止；發現安全隱患，有權下令立即停工整改，同時上報我單位，并及時采取措施消除安全隱患。
8）安全生產獎罰制度：項目經理部設立安全獎勵基金，根據半月一次的安全檢查結果進行評比，對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵，違章作業、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。
9）安全例會和安全把關制：在整個工程施工期間，安全總監和專職安全員長駐現場，并每周組織一次所有現場工作的人員和其他工作人員參加的安全生產例會，每天至少對現場安全生產現狀進行全面檢查并作好記錄，負責安全技術交底和技術方案的安全把關，負責制定或審核安全隱患的整改措施并監督落實，負責安全資料的整理和管理，確保所有的安全設施處于良好的運轉狀態。
另外，進場后積極與業主、監理共同協商制定工地其他安全規章制度。
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本文目錄一覽：
- 1、機械廠安全機構網絡體系圖怎么繪制
- 2、企業安全管理組織構架圖怎么做？
- 3、施工現場安全生產標準化管理方案：要求有安全管理體系圖
- 4、安全生產管理體系
- 5、建筑工地管理組織機構圖怎么畫？
- 6、建筑工地安全生產管理體系？
機械廠安全機構網絡體系圖怎么繪制
在一張紙上，一個方框一個方框畫就是了。最上面是廠安委會，然后輻射出安委會成員，根據其分管領域輻射出各個部門及其主要負責人。有關聯的部門挨著，用橫線標出其關系。
中間是各分廠（分公司）及其主要負責人、安全管理人員，輻射出本分廠（分公司）各個班組及班組長、班組安全員。
企業安全管理組織構架圖怎么做？
和管理組織圖一樣，最高的責任人(法人)然后一級一級往下，部門的、課的、組的，每一級責任人還要與最高責任人簽定一份安全協議書。企業安全管理組織構架圖的具體做法：文檔介紹：企業安全管里組織架構圖(示意圖) 安全管理第一責任人：XXX（董事長）；廠長：XXX(全面負責生產工作) ；分管安全的副廠長：X XX (安全生產直接責任人)；辦公室主任：XXX （負責本辦公室的安全工作）；辦公室主任：XXX。
安全架構的含義主要有以下兩種含義：
1）管理型安全架構，此類安全架構的含義是負責企業的整體安全規劃，包括安全組織、角色分工、崗位職能、團隊建設、安全體系、預算投入甚至整個安全部門的發展與規劃。工作內容比較繁雜，兼有技術管理和職能管理兩方面要求。這種職能下的安全架構人員從本質上說更偏向于職能型的安全管理人員，承擔著企業安全建設中的高level層級的日常工作。
2）技術型安全架構，與管理型的安全架構不同，此類的招聘在崗位描述上對應聘者的要求往往更明確。比如負責網絡與信息安全項目建設、安全架構設計、安全事件處理、內部安全技術培訓等；負責安全風險評估和安全日志審核，指導并跟進開發團隊的問題修復；負責對接外部，響應安全需求，支持客戶特性問題的解決和咨詢。準確地說，此類安全架構的招聘要求更符合在大多數企業的IT信息化部門對安全技術人員的安全架構的定位。
拓展資料：
1.組織結構一般分為職能結構、層次結構、部門結構、職權結構四個方面。
1）職能結構：是指實現組織目標所需的各項業務工作以及比例和關系。其考量維度包括職能交叉（重疊）、職能冗余、職能缺失、職能割裂（或銜接不足）、職能分散、職能分工過細、職能錯位、職能弱化等方面。
2）層次結構：是指管理層次的構成及管理者所管理的人數（縱向結構）。其考量維度包括管理人員分管職能的相似性、管理幅度、授權范圍、決策復雜性、指導與控制的工作量、下屬專業分工的相近性。
3）部門結構：是指各管理部門的構成（橫向結構）。其考量維度主要是一些關鍵部門是否缺失或優化。
4）職權結構：是指各層次、各部門在權力和責任方面的分工及相互關系。主要考量部門、崗位之間權責關系是否對等。
施工現場安全生產標準化管理方案：要求有安全管理體系圖
銀川某建筑公司安全文明施工管理方案（管理標準）第一章總則
為加強公司施工現場管理，貫徹落實公司管理體系文件，全面提升公司建筑施工現場安全生產文明施工管理水平，保障施工人員的安全與健康，面向社會樹立公司安全文明的良好形象，根據《建筑工程施工現場安全檢查標準》等有關、法規及《銀川市建筑施工安全質量標準化管理實施細則》的規定，參考西安等地區安全文明工地先進經驗，結合本公司實際情況，制定本標準。
凡在本公司從事建筑、安裝等施工活動的項目部，均應執行本標準。不適用搶險救災工程。
本細則是規范建筑施工現場主體行為應建立、完善組織機構，明確職責要求。各項目部應指定專人負責本項目的施工現場標準化管理工作。公司工程部具體監督檢查施工安全質量標準化工作。
第二章指導思想
堅持以人為本、可持續發展的理念，以實現市場行為規范化、場容場貌秩序化、管理流程程序化、內部管理信息化、監控手段科技化為目標，不斷加強文明施工、安全生產、工程質量等各類要素的管理，將本標準貫徹落實于施工現場管理的始終，促進公司建筑施工現場管理的科學化、規范化和標準化，進一步提高企業管理水平，弘揚建發品牌。
28頁內容
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安全生產管理體系
建筑施工企業安全管理體系資料一、安全管理控制目標
（一）企業和項目制定的安全控制目標
1、傷亡事故控制目標:杜絕死亡，避免重傷，一般事故應有控制指標。
2、安全達標目標：根據企業特色、項目特點，按實際情況制定安全達標的具體目標，如企業達到市級安全先進單位，項目達到安全創優等各種榮譽。
3、文明施工實現目標：項目根據作業條件的需要，制定文明施工的具體方案和實施文明工地的目標。
（二）企業的安全管理目標必須有正式文件和傳閱記錄，項目的安全管理目標必須有上級部門審批和傳閱記錄。
二、安全生產管理制度
企業的安全生產管理制度必須有紅頭文件和傳閱記錄，項目的安全生產管理制度必須有經過上級部門審批和項目發放記錄。
（一）安全交底制度（企業和項目均需制定）
（二）安全技術交底制度（企業和項目均需制定）
（三）專業性強、危險性大的專項（施工用電、大型機械、特殊類腳手架、防暑降溫等）施工方案審批制度
（四）設備（含緊急救援器材）安裝、拆除驗收制度(含檢測、操作規程、定期保養、維修、改造報廢、特種設備管理內容)
（五）分包單位安全管理制度（針對專業類、勞務類等分包單位安全職責、權限、考核、獎罰考核）
（六）安全教育培訓制度（企業和項目均需制定）
（七）班組安全活動制度（企業和項目均需制定）
（八）安全檢查制度（企業和項目均需制定）
（九）安全隱患整改責任制度（企業和項目均需制定）
（十）安全生產獎罰制度（企業和項目均需制定）
（十一）工傷事故報告制度（企業和項目均需制定）
（十二）施工現場安全紀律制度（項目制定）
（十三）消防管理制度（企業和項目均需制定）
（十四）保衛值班制度（企業和項目均需制定）
（十五）現場文明施工管理制度（項目制定）
（十六）事故緊急救援制度（企業和項目均需制定）
（十七）各工種安全操作規程
三、安全生產責任制
（一）企業明確各崗位［企業主要負責人（法人代表）、技術負責人、生產經理、安全部、技術部、工程部、機械設備部、物資部、財務部、工會等部門］安全生產職責，明確其部門職責分工，確定其安全責任。企業主要負責人責任制必須包括：建立健全本單位安全生產責任制、安全生產規章制度和操作規程，保證安全投入，檢查安全管理工作，制定實施應急預案和生產安全事故報告。
（二）項目制定的安全生產責任制必須經過上級部門審批和各相關責任人簽字確認。
（三）項目安全生產責任包含：項目經理、分管副經理、技術負責人、書記、安全主管、安全員、施工員、機電員、勞資員、預算成本員、材料員、保衛人員、班組長、特殊工種作業人員、操作工人、分包單位各崗位安全生產職責參照以上編制。
（四）責任制內容必須明確各自工作范圍的安全責任和安全管理目標的分解執行，不得逾越各自管理權限。
（五）結合各自安全生產職責，成立安全生產領導小組（分企業和項目級），同時編制安全生產管理網絡圖。
（六）企業定期進行安全生產責任制執行情況考核，項目的時限自行調整。
四、安全生產資金保障
企業制定保障計劃和落實資金，必須保留各種單據備查，項目將實際發生費用匯總報公司，現場留存單據。企業和項目填寫安全生產、文明施工資金預算表和統計表，應相互對應。
（一）安全培訓費：安全資格上崗培訓取證費、安全員上崗培訓取證費、特殊工種人員上崗培訓取證費、JGJ59－99標準、安全法培訓學習取證費
（二）宣傳、活動投入：開展安全月活動、召開現場會、應急預案演練、組織參觀學習先進單位、組織文藝競賽、訂閱安全類報刊雜志、制作展覽板等
（三）現場安全防護設施費：洞口臨邊防護設施（含租賃費）、電器產品、機械設備安全防護裝置更換檢測費
（四）安全防護（勞保）用品：三寶、防護面罩、工作服、防寒防暑等
（五）文明施工設施：現場圍檔（含大門）、場地硬化、排水設施、綠化、食堂、廁所、淋浴室、消防器材、五牌一圖、警示標志、急救藥品器械、垃圾處理等
（六）人工費：現場安全防護設施的搭拆、維修，垃圾清運等人工費用
（七）意外傷害保險、安全技術服務費
五、安全教育、培訓
企業定期對各部門和員工進行安全教育、培訓，項目對全體人員分工種、分部、分項、分季節進行安全教育、培訓，尤其危險源單獨教育記錄，同時要求被教育人員簽名，不得偽造代簽。
（一）職工勞動保護教育卡
（二）節前節后安全教育記錄
（三）新進場工人教育記錄
（四）安全教育記錄（定期月或季度）
（五）班前安全活動、安全周講評記錄
（六）安全員及特殊工種人員、中小型機械作業人員名冊（復印件附后
（七）施工組織設計必須經過上級部門審批發放。其內容包含專項安全技術措施、危險源認定和預防控制措施，并對涉及人員進行組織設計安全交底。
六、采購
企業或項目分包單位采購安全用品時，必須選擇行業管理部門認定的合格產品、生產企業，若無可自行采購；采購時提供安全用品的證明材料（質保書、合格證），將其附在安全用品采購驗收資料表上。
（一）合格供應商目錄（其生產許可證、營業執照等證明文件）
（二）安全用品驗收記錄（安全帽、安全網、安全帶、漏電開關、配電箱、限位裝置、保險裝置、五芯電纜、鋼管、扣件、起重繩、活動房等）
（三）安全用品采購驗收資料表（每頁粘貼一種物資）
七、分包管理
（一）合格分包方名錄（企業以紅頭文件方式公布，項目留存）
（二）項目分包方名錄
（三）分包方安全生產能力評價記錄
（四）項目與分包方簽訂的安全管理協議書
（五）分包方的安全職責和落實情況資料
（六）分包方開展安全活動資料
八、施工過程控制
（一）總包對分包進場安全總交底
（二）施工過程中的分部（基礎、主體、裝飾等）、分項（土方、樁基、腳手架、模板、鋼筋、砼、塔吊裝拆、物料提升機裝拆、外用電梯裝拆、砌筑抹灰、墻面石材、人工拆除、防水）、工種（電工、電焊工、氣焊工、起重工、木工、鋼筋工、砼工、瓦工）等安全技術交底，交底雙方簽字確認，不得偽造代簽。
（三）安全設施移交表
（四）三級動火許可證
（五）模板、外架、塔吊、外用電梯、物料提升機拆除申請表
九、危險源控制
（一）企業應對危險源識別、評價，對重大危險源進行控制、策劃、建檔，制定針對性應急預案（含重大危險源控制清單和檢查記錄）。
（二）施工組織設計必須經過上級部門審批發放。其內容包含專項安全技術措施、危險源認定和預防控制措施，并對涉及人員進行組織設計安全交底。
十、事故應急救援
編制應急救援計劃（含高處墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、坍塌、重大意外事故、火災、中毒中暑等），內容涵蓋可能發生的原因和造成的后果、組織機構和職責分工、報告程序、處理程序、應急物資準備及設施、人員基本救治方法、事故調查處理建議等。
（一）應急救援預案演練和評價記錄表
十一、安全檢查和糾正措施
（一）公司和項目安全檢查匯總表
（二）公司和項目安全檢查記錄［項目檢查類型包括：定期安全檢查、專項（施工用電、大型機械、特殊類腳手架、防暑降溫等）安全檢查、季節性、節假日前后等］,包括行業管理部門或項目上級單位對現場的安全檢查記錄匯總
（三）安全檢查日記
（四）隱患整改通知書
（五）安全檢查罰款通知書
（六）施工腳手架、懸挑架、提升架驗收單
（七）模板支撐系統驗收單，含計算書。
（八）井架、龍門架搭設驗收單
（九）塔吊、施工升降機、落地操作平臺驗收單
（十）施工現場臨時用電、接地電阻測試、移動手持電動工具、電工巡視驗收單
（十一）施工機具驗收單
（十二）基坑支護驗收表、基坑監測記錄
（十三）洞口臨邊驗收防護記錄
十二、安全改進
企業和項目安全生產領導小組定期召開會議，總結和執行安全生產自我評估。
（一）安全會議記錄
（二）安全自我評估報告
（三）安全整改匯總和糾正措施執行回復
十三、安全資料收集
（一）企業和項目由專人負責更新安全操作規程、職業病防止、國家法律法規、行業規章制度、市級和上級部門頒發的規章制度。
（二）安全資料分類裝訂，統一格式，紙張采用A4頁，需簽字部分不得代簽。
（三）重大危險源識別控制、事故緊急救援資料必須單獨保管建檔。
建筑工程施工現場安全管理制度
1. 加強施工人員的安全意識教育。進入現場的施工人員必須進行安全培訓。
項目經理做好每月安全交底，并下達到施工班組；班組長每日做好班前安全講話。
2. 遵守勞動紀律和安全規章制度，上班前嚴禁喝酒，工作時間不準嘻戲打鬧，現場內不準光腳、穿拖鞋(任何人不得以任何理由帶小孩進入施工觀場)。
3. 施工人員必須持證上崗。
4. 進入施工現場必須戴安全帽。
5、作業人員不得朝下拋扔材料、工具、廢棄物等。
6. 隨時清理現場，做到活完腳下清，營造一個良好的工作環境。
7、施工現場所有的通道口、預留洞口等危險處所，設有明顯的安全警示標志，按規定應有防護措施，請注意安全。
8、現場用電要符合《施工現場臨地用電安全技術規范》要求，配電箱、閘刀箱，必須門鎖齊全，閘刀蓋扭齊備，嚴禁一閘雙用或多用以及動力、照明合用。
9. 使用中小型電動工具，必須有可靠的防電保護措施。電線不得隨意亂接、亂拉。使用照明燈必須是低壓照明，不得使用高壓照明。所有臨時電必須現場專設人員進行操作，其他人員不得私自拆裝。
10、及時檢查機械各部件的狀況，發現隱患，立即報告負責人進行修理和完善，確保機械安全運轉。
11、嚴禁帶電作業和冒險作業，發現隱患立即整改，決不準發現隱患不整改作業。
12、 建筑工地架子拆除時，設有警戒線，請注意安全。
13、遵守人貨兩用電梯裝載貨物的限量規定和人員限位標準，不準強行搭乘 ，不能隨手亂動電梯上的設備和設施。
14、 現場消防臨時設施，任何人不得隨意拆卸、移動，以確保火災發生時消防設施的可靠性。
15、施工現場嚴禁使用電爐子等易引起火災的物品。嚴禁在易燃易爆和不能動火的地方吸煙或烤火。
16. 保溫材料、粘接劑、清潔劑、防銹漆等易然物品必須單獨存放，并且要遠離火源、熱源、電源，室內嚴禁明火。
采暖系統：
1、采暖系統情況：
1．1. 熱源：集中供熱或壁掛爐分戶采暖
1．2. 熱負荷：見《采暖計算書》
1．3. 設計參數：見設計說明
1．4. 系統數量共計：見圖紙
1．5. 系統形式：管道用硅烷交聯聚乙烯PE－Xb管或其他管材，管道彎曲處彎曲半徑不小于6d。分水器為銅制國內名優品牌，各環路設內置閥，集水器帶環路接口裝置，分上各環路支管閥門采用具有調節性能好的銅球閥。 地面鋪設自熄型苯保溫板，容重20kg/m3；聚苯板上鋪鍍鋁反射膜，主要作用為保溫、隔熱、防潮、隔聲、防水、并增強反射熱量、為管材安裝提供坐標和防止聚苯板在施工中損傷。邊角保溫、卡釘、護管、膠帶等輔材嚴格按照圖紙設計及施工工藝要求有序安裝。
2、管材使用、鋪設、連接方法、試驗標準：
2．1. 地面盤管：采用硅烷交聯聚乙烯PE－Xb管。
2．2. 管件連接：采用黃銅擠拉成型卡套式管件連接。
2．3. 試驗標準：試驗壓力0.6Mpa，穩壓1小時內壓力降不超過0.05Mpa且無滲漏為合格。
3、施工工藝流程：
材料進場驗收 → 材料出庫 → 施工準備 → 安裝分、集水器 → 鋪設保溫板 → 交聯管環路鋪設 → 外觀檢驗及水壓試驗 → 安裝膨脹縫、邊角保溫等→ 回填細石混凝土 → 二次試壓及沖洗 → 系統調試
4、地暖施工安裝方法：
4．1. 檢查地面：凹凸處剔除找平，砂土、雜物清理干凈，保證地面平整，墻腳、柱腳與地面呈90°C直角。
4．2. 鋪設20mm聚苯板，并用膠帶黏結為一整體。
4．3. 苯板上鋪鋁箔要平整，平面沒有破損。
4．4. 所有沿墻、柱處安裝苯板保溫及膨脹條，防止因熱膨脹使地面龜裂。
4．5. 管道鋪設采用硅烷交聯聚乙烯PE－Xb管，管間距嚴格按圖紙鋪設,并用塑料卡釘將PE－X管固定鋪設于苯板上。
4．6. 熱媒集配裝置（分、集水器）固定于墻壁上。分水器距地面500mm，集水器中心距地面不小于300mm。
4．7. 供暖管與熱媒集配裝置的分路閥門采用專用銅制管件連接。
4．8. 輻射采暖系統安裝間斷或完畢的敞口處，要隨時封堵。
4．9. 上述工程完成后，進行質量自檢。具體做法如下：檢查保溫板是否平實，PE－X管有無外傷，管長及管間距是否符合設計要求。然后進行壓力試驗，試驗壓力為工作壓力的1.5倍，且不小于0.6Mpa，穩壓1小時內壓力降不超過0.05Mpa,無滲漏為合格。
4．10. 在確認質量無問題的情況下，監理單位應在四小時之內及時組織驗收。
4．11. 各方驗收合格后，四小時之內回填細石混凝土。
5、地暖施工質量要求：
5．1. 苯板與鋁箔粘合要嚴密牢固，平面沒有破損。
5．2. 苯板鋪設要平整，搭接要嚴密。
5．3. 每盤交聯聚乙烯PE－X管使用前，檢查有無漏點。
5．4. 按設計圖紙要求鋪設管材，同一管路應保持水平。
5．5. 管路彎曲半徑不宜小于6倍管外徑。
5．6. 用卡釘將PE－X管固定在鋪設于苯板上，直管段固定間距不應大于700mm ,彎曲管段不應大于300mm。
5．7. PE－X管始末端出地面，與分水器連接的管段，要套裝柔性波紋管進行保護。
5．8. 每一套分水器與PE－X管裝配接牢后，應對每組管路逐一進行試壓、沖洗，確保暢通。
5．9. 填充豆石砼前，應對地暖系統進行試壓，實驗壓力不能低于0.6Mpa。試壓合格后，填充C15混凝土，并摻入適量防龜裂劑。混凝土要求使用豆石并且粒徑不大于12mm。為保證地面不出現或少出現裂縫，也可由土建隊伍在澆注混凝土時加鋪防裂鋼板網，但在鋪設鋼板網時不得損壞鋪設好的管路系統。
5．10. 填充層在澆注和養護過程中，地暖系統內應始終保持不小于0.4Mpa的壓力，養護周期不少于50小時。
5．11. 嚴禁地暖裝設作業與其它施工作業同時交叉進行，嚴禁填充層在澆注和養護過程中進入踩踏，嚴禁在地暖在面上運行重荷載或放置高溫物體。
質量保證措施：
1、建立行之有效的施工質量保證體系：
甲方
↓
監理
↓
項目經理
施工管理技術、質量管理
↓
現場暖衛、土建專業技術責任工程師
施工管理技術、質量管理
↓
現場專業質量檢查員
↓
作業班組
2、質量保證措施：
2．1. 對所有材料實行采購檢驗制度，對所有部件、配件實行樣品制；對所有材料、部件、配件、設備采購時其性能和參數要符合規范和設計的要求。進場材料必須有質檢報告，產品合格證，本工程保證不用非正規生產廠家的無證材料。
2．2. 對進場材料嚴格把關驗收，核對其規格、型號、數量，要與合格證和質量證明文件相符；掛牌管理；做到防潮、防腐、防損壞；設專職人員管理；預制加工的設備應先和廠家進行訂貨技術交底，進場后進行復檢合格后方能使用；進場設備實行開箱驗收制度。
2．3. 嚴格控制工序，認真做好自檢，保證隱蔽工程的質量；嚴格按照施工工藝、操作規程和驗收規范施工，禁止違章作業。
2．4. 班組設置專職質量檢查員，及時認真檢查現場施工質量，并將有關情況反饋到技術負責人和專業質量檢查員；技術負責人和質量檢查員要經常進行檢查，保證施工質量。
2．5. 現場安排有多年地暖施工經驗的技術人員和工長，分別擔任項目經理和施工隊長，項目經理和施工隊長現場辦公，做到施工現場24小時負責制，確保指揮靈、管理嚴、施工快、質量優。
2．6. 施工現場設專職技術工程師，對地暖施工工藝、施工技術、每道工序，每個環節嚴格把關，不允許因施工人員個人素質差異而影響整體施工質量，對甲方要求的技術變更事項或施工中臨時出現的技術問題，及時與甲方現場代表、監理公司及本公司設計人員溝通，快速做出反應和處理意見，做到解決問題不過夜。
2．7. 施工現場設專職質量監督檢驗員，每時每刻巡回對各班組施工質量進行檢查，嚴禁違規施工，嚴禁偷工減料，杜絕任何可能出現的質量隱患。
3、質量通病及防治方法
質量通病及防治方法見下表：
序號 質量通病 防治方法
1 通熱后滲漏 1. 嚴把加熱盤管的質量關，選擇優質高密度地暖專用硅烷交聯聚乙烯PE－Xb管；
2. 隱蔽之前，必須試壓合格，方可回填；
3. 派人配合墊層施工，監督土建方墊層施工不發生質量事故；
2 管路堵塞 1. 埋地管路試壓前先進行沖洗，沖洗干凈后再進行連接試壓；
2. 地板輻射采暖系統安裝間斷或完畢的敞口處，要隨時封堵；
（七）成品保護措施：
1. 進場管材及管件保持出廠包裝，存放在通風良好的庫房內，不得露天存放，防止陽光直射，遠離熱源，并避免油污。管材擺放要分項按編號排放整齊，用方木墊好，堆置高度不大于1.5m，并應防止腳踏、物砸。
2. 管道鋪設好后及時進行試壓、沖洗，并及時施工苯板和墊層，墊層施工時管道確保0.4Mpa壓力，注意不能踏壓管道，不能使用振搗器。
3. 明裝管道安裝在土建墻面粉飾項目后進行，防止灰漿污染管道；明裝
管道安裝好的管道均做包裹保護。
4. 閥門的手輪在安裝時卸下，交工前統一安裝好。
5. 豆石混凝土施工時運料小車不得碰撞門口和墻面等處。
6. 地面上鋪設的電線管、采暖管、電氣等應設保護措施。
7. 地漏、出水口等部位安放的臨時堵頭要保護好，以防灌入雜物，造成堵塞。
8. 不得在已做好的地面上堆放雜物。
9. 地面養護期間不準上人，其它工種不得進入操作，養護期過后也要注意成品保護。
（八）中間驗收與竣工驗收：低溫輻射采暖系統應進行中間驗收和竣工驗收。
1. 中間驗收是從鋪設熱絕緣層起到供暖管鋪設和熱媒集配裝置安裝完畢進行試壓止，由施工單位會同有關方面進行。
2. 竣工驗收應由主管單位組織施工、監理、建設和有關單位聯合進行。竣工驗收應具備施工圖、竣工圖和設計變更文件以及主要材料、制品和零件的驗收。
① 驗收前進行實驗：
向地暖系統進行氣密性檢查，升壓時間不得少于15min當達到規定壓力后，穩壓1小時，再補壓至規定壓力值，15min內的壓力降不超過0.05Mpa。
②交工前進行通暖調試：
具備供熱條件的，調試可在竣工驗收后現場進行；不具備供熱條件的，可延期調試。調試工作須在甲方配合下進行。
調試通暖應緩慢升溫，先供應25°C－30°C熱水，24小時后逐步升溫，每24小時升溫5°C，直至達到設計水溫。通暖達到設計水溫后應再運行24小時，并調節每一通路水溫達到設計溫度。
③驗收至少應達到下列標準：
◆工程質量符合設計要求及北京市DBJ/T01-49-2000技術規程；
◆填充層表面裂縫應在規范允許范圍內；
◆管道及管件無滲漏；
◆閥門開啟靈活，關閉嚴密。
④報審竣工文件：
◆施工圖、竣工圖和設計變更文件；
◆主材、輔材的產品合格證及檢驗單；
◆中間驗收記錄和試壓、沖洗記錄；
◆工程質量檢驗記錄；
◆<通暖調試記錄。
建筑工地管理組織機構圖怎么畫？
施工現場管理一般實施細則1 范圍
本細則適用于各項目經理部施工現場管理。
2 規范性引用文件
下列文件中的條款通過本細則的引用而成為本細則的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本細則，然而，鼓勵根據本規定達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本細則
Q/YGS G 325.04—2002《施工現場管理標準》
3 主管機構與分工
3.1 公司工程管理部是施工現場綜合管理部門，負責對各工程項目的施工現場總平面管理和對文明施工進行檢查與監督。
3.2 分公司（廠）施工管理部門會同項目工地生產（車間）辦公室負責制訂本單位工程項目施工現場總平面管理規劃，項目工地生產（車間）部門具體組織實施，并將現場管理的實施情況及時向分公司生產科匯報。分公司生產管理部門匯集各項目施工管理情況定期向公司工程管理部匯報。
4 管理內容與要求
4.1 項目經理部應認真搞好施工現場管理，及時巡視檢查并整改發現的問題；現場門頭要設置公司的標志，并公示下列內容。
4.1.1 項目現場設置“四牌一圖”
⑴、施工企業概況牌，其規格為高2m、寬3m，離地面距離1m。(附圖)
⑵、工程概況牌，其規格為高2m，寬度3m，離地面距離1m。(附圖)
⑶、質量方針目標牌，其規格為高2m，寬3m，離地面距離1m。(附圖)
⑷、健康、安全、環境方針牌，其規格為高2m，寬3m，離地面距離1m。(附圖)
⑸、施工總平面圖，其規格為高2m，寬3m，離地面距離1m。(附圖)
4.1.2 施工總平面布置圖，比例合適，內容齊全。
4.1.3 項目現場“四牌一圖”應固定設置在項目現場內主要進出口處，圖牌處不亂扔堆雜物，保持清潔。
4.2 施工總平面圖管理
4.2.1項目現場施工總平面圖的主要內容
⑴、標明已建及擬建的永久性房屋、構筑物、運輸道路及循環走道。
⑵、標明施工用的臨時水管線、電力線和照明線、變壓器及配電間、現場危險品及倉庫的位置。
⑶、土建工程還應標明：
① 砼、砂漿攪拌機及塔吊、卷揚機、木工機械的平面位置。
② 石灰膏、紙筋灰、粉煤灰儲存池及構件、鋼筋等位置。
⑷、安裝工程還應標明：
①鋼結構和油罐的鉚焊預制場、壓力容器的現場組焊場、工藝管線的管焊預制場、冷換或熱設備的試壓場區、閥門試壓場區、電氣和儀表的試驗校驗室、電氣和儀表的預制場區。
②施工平臺、配電盤、水源點的平面位置。
③施工機械的平面擺放位置及棚設，大型工裝的現場擺放位置。
④起重桅桿與卷揚機，錨坑與拖拉繩的平面位置，起重機索具的現場臨時存放區。
⑤大型塔器及設備進現場后平面擺放位置。
⑥鋼材（板材、型材、管材）、電線電纜等材料的現場存放區，預制的或顧客供貨的成品，半成品放置區。
⑸、標明生活區及行政設施的平面位置及其結構型式。
⑹、其它應該標明的內容。
4.2.2 項目現場布置的一般要求及原則
⑴、盡量利用原有建筑物，也可以提前施工建筑物以提前使用；如仍滿足不了需要，再建臨時設施。
⑵、結合現場實際情況進行統籌安排。①平面布置要適應施工生產的需要，并做到規模適宜、分區明顯，順序流暢，方便施工；②平面布置應設在正式工程的邊緣，不得占用正式工程位置；③應靠近交通道路，以方便運輸，減少修路成本；④平面布置要注意排洪，排漬，不得選用危害職工安全的場地。
⑶、符合防火安全的要求。
4.2.3 施工總平面圖的管理要求
⑴、施工總平面圖的設計由項目技術部門負責設計，項目技術負責人審核，項目各部門會審后項目經理批準后實施。
⑵、施工總平面的日常管理由項目工程部門負責，主管領導為項目分管生產的副經理。
⑶、施工總平面圖應隨著項目施工的不同階段按階段計劃進行調整、修改和補充，做到圖實相符，并有見證資料。
⑷、總平面圖的設計要有質量管理意識。
⑸、總平面圖要求內容齊全，清晰醒目。
4.3 項目現場場容管理標準
4.3.1 施工現場“三通一平”管理標準
⑴、施工用水。按施工平面布置圖規定的位置，并加強管理，定期檢查與維護，防止施工用水的跑、冒、滴、漏。
⑵、施工用電。
①、項目現場臨時電力線路架空線必須設在專用電桿（水泥桿、木桿）上，嚴禁架設在樹和腳手架上，架空線應裝設橫擔和絕緣子，其規格、線間距、檔距應符合架空線路要求。
②、支線架設和現場照明。配電箱引入引出線應有套管，電線上進下出不混亂。大容量電箱上進線加滴水彎。支線絕緣好、無老化、破損和漏電，支線應沿墻或電桿架空敷設，并用絕緣子固定。過道電線可采用硬質護套管埋地并作標記，室外支線應用橡皮線架空，接頭不受拉力并符合絕緣要求。現場照明一般采用220伏電壓；危險、潮濕場所和金屬容器內的照明及手持照明燈具，應采用符合要求安全電壓。照明導線應用絕緣子固定，嚴禁使用花線或塑料膠質線，導線不得隨地拖拉或綁在腳手架上，照明燈具的金屬外殼必須接地或接零，單相回路內的照明開關箱必須裝設漏電保護器，室外照明燈具距地面不得低于3m，室內距地面不得低2.4m，碘鎢燈應固定架設，保證安全。
③、電箱（配電箱、開關箱）：電箱應有門、鎖、色標和統一編號，電箱內開關電器必須完整無損，接地正確，各類接觸裝置靈敏可靠，絕緣良好，無積灰、雜物，箱體不得歪斜，電箱的安裝高度和絕緣材料等均應符合規定，電箱內應設置漏電保護器，選用合理的額定漏電動作電流進行分級配合。配電箱內設總熔絲、分熔絲、分開關，動力和照明分別設置，開關電器應與配電線或開關箱一一對應配合，作分路設置，以確保專路專控，總開關電器與分路開關電器的預定值。動作整定值相適應，熔絲應和用電設備的實際負荷相匹配。金屬外殼電箱應作接地或接零保護，開關箱與用電設備實行一機一閘一保險。
⑶、施工道路。按施工平面布置圖規定的道路走向和路面要求施工，路面要堅實平整，做到下雨不積水，雨后能通車。加強施工道路的日常管理，不得在施工道路上亂放材料、構件和其他雜品，保證施工道路的暢通；橫跨施工道路的電力線路和管道要符合規定的高度，保證工程大件運輸的通行。
⑷、施工場地。要做到平整或基本平整，要有足夠的排水溝道、保證足夠的排雨水能力，做到雨天不積水或少積水，雨后馬上可施工。加強施工場地上的材料、設備、構件、半成品等工程材料的有序管理，方便施工，提高工效。
4.3.2 土建工程場容管理標準
⑴、現場土建工程用材料堆放必須按施工平面布置圖定置堆放，砂石材料、磚類按規定堆放整齊，怕潮、怕曬的材料必須按規定要求存放或入庫保管。
⑵、灰池要掛有標志牌，池口隨用隨清，渣腳不亂倒；砂子石子、磚類隨用隨清底腳；鋼筋堆放必須按品種、規格堆放整齊，掛有標志牌，現場使用后多余的鋼筋不得亂放，應及時清理歸堆，結構階段結束后，及時轉移。
⑶、現場制品、鋼木門窗、鐵器、砼構件、半成品和成品，要嚴格按指定位置堆放，堆放時必須按品種、規格分別堆放，還必須按制品的特性存放保管、無損壞，有收、發、存保管制度，砼構件堆放時，楞木墊頭上下對齊、平穩，堆高不超12塊。
⑷、現場有條件的一般應設材料存放臨時倉庫和設備材料倉庫，要符合封閉式要求，有專人負責管理。
⑸、大模板必須成對面放穩，角度正確，嚴禁用鋼模板鋪墊道路；施工用的腳手架管、跳板、高凳、磚夾子等不得亂堆亂放，現場無散失、散落的扣件、配件等。
⑹、混凝土砂漿的運輸通道上和建筑物周邊的落地灰和砂漿要每天堅持清除，施工現場的上碎磚頭，也要堅持每天清除，保證作業場地的干凈整潔。
4.3.3 安裝工程場容管理標準
⑴、現場安裝工程用材料、半成品、配件、通用設備、非標設備等應按施工平面布置圖的指定位置進行定置堆放。各種材料、半成品、設備要做到有序排列，堆放整齊。
⑵、進入安裝現場的不同類別、不同規格、不同材質的鋼材要分別堆放，擺放整齊，有標志移植、各種狀態標識符合要求。防止混用或錯用。
⑶、設備到貨開箱檢查后，要重新將包裝箱封閉好，防止雨水浸入。設備出庫安裝后，包裝箱隨機配件要退庫，保證不丟件和施工現場的整潔、不零亂。
⑷、閥門到貨后，要分類別，分規格存放。閥門試壓場地要設置三個區：未試壓區、試
壓合格區、試壓不合格區；每個區的閥門要分類別、分規格、整齊的排放。
⑸、冷換設備試壓區，要做到：冷換設備按規格大小排列，試壓泵和試壓管線，充洗管線排列整齊，方便使用，場地要挖好排水溝道，保證排水方便，場地不存水。
⑹、施工用的腳手架管、架桿、跳板、高凳、扣件、配件枕木等不得亂堆亂放，現場無散失、散落的扣件、配件和枕木。
⑺、現場安裝用施工設備應按施工平面指定的位置放置。大型施工設備（如20t卷揚機）應搭設防雨棚，防雨棚要堅固、規矩、整齊、美觀；電焊機要全部進電焊機房，電焊機房內配電線路整齊，無破損，閘刀開關盒要齊全，電焊機房地板平整、干凈、無雜物；電焊機房外表無破損，油漆無脫落，門窗完整。
⑻、電焊把線、小型電動工具的電源膠皮線、臨時照明線、火焊的氧氣帶和乙炔帶、臨時供水的膠皮管等要做到擺放合理、相對集中、有序排列，禁止亂扯、亂拉和亂掛。電焊把線的膠皮要無破漏，禁止電焊把線與起重用鋼絲繩交叉在一起。
⑼、現場安裝使用后多余的邊角余料：能夠使用的應該分類分規格擺放在現場的指定位置，并做好標記移植；無法再使用的應每天清理送入廢料箱或指定位置，然后集中送到廢料場。
⑽、施工現場的電焊條頭，藥皮等應每天清掃，倒在指定的地方，保證施工現場的干凈和整潔。
⑾、現場班組休息室、工具房、氧氣房和乙炔房，應按施工平面布置圖的要求整齊排列，外表完整無破損，油漆無脫落，門簾完好玻璃無損壞。休息室內地板干凈無塵土，工具用具擺放整齊；室內墻上工種操作規程，圖表掛放整齊。
4.4 項目現場臨時設施搭設標準
4.4.1 臨時施工道路設計標準及要求
⑴、臨時道路（簡易公路技術要求）
⑵、修臨時道路原則，可根據現場實際盡量就地取材，而且要考慮雨天是否行車，否則路修好下雨不能通車影響較大。
⑶、路面要高于自然地面20cm，兩側路邊要設置排水溝。
4.4.2 施工現場設施設計標準及要求。
⑴、料場場地地坪應比四周地坪略高，根據存放材料的不同種類設計不同的基礎，同時應保證材料的裝卸車和運輸的方便。
⑵、成品、半成品堆放場應在施工區域布置。
⑶、電焊機應全部放進電焊機房內，其它電動設備和機械設備應搭設防雨棚。新制作電焊機房、工具房必須按照工程管理部統一規定的圖紙制作（見圖例：電焊機房、工具房）。
4.4.3 施工現場臨時供水和排水標準及要求。
⑴、供水管線優先采用環形管網布置，主干線一般不宜小于φ45，采用埋地敷設或明設。采用埋地敷設時，深度要在凍土層以下，且不小于50cm，管線采用焊管瀝青防腐、計量表、閥井、池齊全。
⑵、排水優先采用明溝，必要時可埋設砼管或鑄鐵管、坡度在5‰～8‰，排放地點要符合市政環衛有關要求。
⑶、安裝工程用水。試壓用水；管線及設備試壓，一般是以容積大小來計算，乘以損耗系數。損耗系數一般為1.15，由于在試壓過程中工期要求較緊。管徑的選擇和水的流速，要滿足一定時間內流量的需要。
4.4.4 施工現場臨時供電設計標準及要求
⑴、高壓配電應符合GBJ282-84的要求，變電間應選擇在場地一角的安全處，防雷、雨設施齊全。
⑵、電力線路敷設以架空線為好，若采用電纜應埋入地下。鋪黃砂用紅磚履蓋后再回填土至平地坪。沿走向打好紅白色的標志樁或填寫隱蔽工程記錄表明平面位置，架空線應設在道路或圍墻的一側。
⑶、選擇電源必須考慮的因素。
①要根據工程的工程量與進度安排要求；
②各施工階段電力的需用量；
③施工現場占地面積大不；
④用電設備在現場分布及距電源靠近情況；
⑤現有電器設備情況。
4.4.5 鋼平臺的鋪設要求
⑴、鋼平臺應以φ273螺紋鋼管操平后，鋪設δ=14—18mm的碳鋼板，上層φ273螺紋鋼管的間距在1m～1.5m之間。
⑵、型鋼平臺根據工程的具體要求，可設計鋼管平臺、槽鋼平臺和工字鋼平臺。
⑶、平臺所在地坪及平臺周圍5—8m范圍的地坪應作壓實處理，此部分的地坪應略高于其它處的地坪。
4.5 場容管理管理其他規定。
4.1.1 項目經理部應結合施工條件，按照施工方案和施工進度計劃的要求，認真進行施工平面圖的規劃、設計、布置、使用，并按施工的不同時間分段實施并隨時修訂和管理。
4.1.2 施工現場要妥善加以維護，應根據施工期限的長短和施工場所地理位置的要求設置臨時或半永久性圍墻。
4.1.3 施工現場應保持秩序，在指定地點堆放垃圾，每日進行清理。
4.1.4 施工現場應消除粉塵，減少噪音。
4.1.5 施工現場應設置必要的告示和標志，進行必要的綠化布置。
4.6 項目現場其他系統標志標準
4.6.1 辦公室標志：辦公室職能部門和崗位名稱標牌要統一制作為300mmⅹ120mm，鑲嵌在辦公室門正上方或作為側牌懸掛于門邊；
4.6.2 項目組織機構圖：懸掛于施工現場會議室或項目經理辦公室，規格為1100×800mm;
4.6.3 質量保證體系圖：懸掛于施工現場會議室或質量部門辦公室，規格為1100×800mm;
4.6.4 工程技術管理體系圖：懸掛于施工現場會議室或技術部門辦公室，規格為1100×800mm;
4.6.5 安全管理網絡圖：懸掛于施工現場會議室或安全部門辦公室，規格為1100×800mm;
4.6.6 管理（崗位）職責：懸掛于相關管理人員辦公室，規格為：400×520mm；
4.6.7 班組作業人員崗位責任制懸掛于相關工程隊（班組）辦公室或休息室，規格為：400×520mm；
4.6.8 天氣情況記錄表：懸掛于施工現場會議室或工程管理部門辦公室，規格為1100×800mm;
4.6.9 施工計劃進度表：懸掛于施工現場會議室或工程管理部門辦公室，規格為1100×800mm;
4.6.10 設備銘牌、安全操作規程牌等見《施工現場設備管理實施細則》中的具體規定；
4.6.11 其他安全標志見《施工現場安全生產管理實施細則》中的具體規定。
施工現場辦公區、生活區衛生管理實施細則
1 范圍
為了規范和加強公司施工現場辦公區、生活區衛生標準化管理，預防和減少事故、污染，保障員工的身心健康和環境衛生，制定本實施細則。
本細則規定了現場辦公區、生活區衛生標準化管理的職責、管理內容及要求。
本細則適用于公司所屬各項目經理部和分包單位。
2 職責
分公司、項目部和各分包單位制定和完善現場環境衛生管理責任制度，建立管理網絡，明確辦公區域、生活區域衛生具體管理責任人，加強日常的檢查和評定，確保環境衛生良好。
3 辦公區衛生管理
3.1辦公設施必須符合施工組織設計要求，并建立健全各項衛生管理制度，有專（兼）職人員負責管理。
3.2辦公設施布置，應當符合規范性結構的要求，環境應保持整潔，無垃圾和污水。
3.3 辦公室內做到干凈整潔，門窗完好，墻壁無灰塵，各種辦公用具整齊干凈，四壁、頂棚、燈具無塵土、蛛網，地面干凈、無痰跡和煙頭紙屑、無雜物堆積，無蚊蠅、無鼠跡。辦公室內不能存放與辦公無關的物品。每天上班前要對辦公室進行清潔衛生，門窗玻璃、燈具每周清潔一次，做到光亮、整潔。
3.4 辦公區域內各種標牌應保持完整、清晰、清潔。
3.5 辦公區域要做到“六無”、“六凈”。即無人畜糞便、無垃圾污物、無磚頭瓦礫、無紙屑果皮、無坑洼污水、無雜草叢生；墻根凈、電桿凈、綠籬樹根凈、花池凈、宣傳欄下凈、下水道口凈。
3.6 辦公室衛生一天打掃一次，辦公區室外衛生每周至少清掃一次，并采用撒水清掃，減少揚灰。
3.7走廊、樓梯、欄桿、樓道、痰盂、垃圾桶要每天清潔一次，做到無灰塵、煙頭、痰跡，保持清潔衛生。
3.8設置符合衛生標準的衛生間，并落實專人保潔，做到清潔衛生。每天至少打掃一次，做到干凈、整潔，無溢水、無污物、無異味。
3.9辦公區域必須統一規劃設置垃圾箱，并做到集中分類堆放，及時清運。做到定期清理，并進行噴藥消毒，防止蚊蠅滋生。
3.10 大量植樹、種草，改善環境，減少土壤裸露和塵土飛揚。
4 生活區衛生管理
4.1 職工宿舍門窗齊全、牢固、無破損，室內無亂接電線、無禁用電器。 宿舍內應安置標準床鋪，每間標準房間就寢人員不得超過八人。
4.2室內衛生要實行“九統一”：即鋪面平整、被子枕頭擺放統一，衣帽等物品掛放統一，鞋子放在床下要擺放整齊統一，桌柜上面擺放物品要統一，小凳、臉盆、牙具、毛巾等放置要統一。床單、被褥干凈，室內物品、墻壁無亂貼亂畫，頂棚無蛛網，燈具和懸掛物無灰塵，玻璃明亮，地面干凈、無痰跡和廢紙等臟物，室內通風良好、無異味、無蚊蠅、無鼠跡。
4.3人人做到“六不”： 不隨地吐痰，不亂扔贓物，不亂畫亂掛，不亂堆亂放，不亂扔煙頭、紙屑、果皮（核）和造成白色污染的一次性餐具、塑料等廢棄物，不亂倒有毒物品，不損壞花草樹木。
4.4 衛生間、浴池要有專人進行管理和保潔，保持設施完好，保持清潔，無異味、無蠅蛆，無亂涂亂畫、亂扔亂倒現象，有防蠅和照明設備。要每天至少打掃一次，做到干凈、整潔，無異味，要定期消毒。
4.5 浴池應保持通風并每天打掃一次。做到排水通暢、無漏水、跑水現象。地面應做防滑處理，防止人員摔倒。
4.6 生活區統一規劃設置垃圾箱，分類堆放，做到定期清理，并進行噴藥消毒，防止蚊蠅滋生。
5 食堂衛生管理
5.1 食堂的設置應當遠離廁所、垃圾場（箱）及其他產生有毒有害物質的場所。
5.2 各項食堂衛生管理制度應按項目部門管理職責的要求，統一懸掛上墻，其標準樣式亦按部門管理職責規定執行。
5.3 炊事人員要嚴格執行《食品衛生法》和《食品衛生‘五四’制度》。工作人員必須有健康證方可上崗，有乙肝等傳染性疾病必須調離工作崗位。上班人員在上班時間，必須穿戴白色的工作服、工作帽。
5.4 炊具設備衛生
5.4.1盛放生、熟、葷、素食品的用具要嚴格分開，擺放整齊，加工生、熟食品的菜墩、刀具要有明確標志；餐具使用前要經常消毒，保持用具整潔、干凈，做到清潔衛生、專人負責。
5.4.2 食堂所用的操作臺、貨物架、各類粥、湯桶、淘米、洗碗盆等要保持清潔無灰塵、無油污；洗菜池、筐等要無泥沙、無臟垢、無異味。
5.4.3盛裝食品所用盆、盤等餐具和生產加工部門的加工用具要生熟分開，各種盛具均保持干凈、清潔，不得直接落地。
5.4.4冰箱、冰柜、冷庫要按類存放、生熟分開，有明確標志，保持清潔無異味，箱、柜、庫內物品要擺放整齊有序，發現有腐爛、變質、超期儲存的食品要及時處理。
5.4.5 飯廳要做到飯前、飯后將地面清掃一次，操作間要清掃沖洗一次，保持地面清潔、無果批、紙屑、煙頭、痰跡。水池清潔無雜物、排水管道通常，門窗玻璃每周擦一次，做到墻壁、門窗、玻璃、燈具干凈。
5.5 環境衛生
5.5.1保持食堂內環境整潔，有"三防"措施，室內無蒼蠅、無蟑螂、無鼠跡。
5.5.2食堂室內外衛生要分片包干，落實責任到人，明確任務。
5.5.3要堅持做到：墻壁、屋頂經常清掃無黑垢、油污、蛛網；門窗干凈明亮；紗窗完好，無灰塵油垢，電扇、炊具、售食窗口要清潔明亮。
5.5.4廚房操作間衛生要求責任到人，做到每餐操作完畢要及時擦亮灶臺、用具、加工設備，清掃地面，保持溝道暢通，無雜物、無積水，并設有防鼠設施。
5.5.5食堂要堅持每周大掃除一次，做到地面、瓷磚、用具見本色。
5.6個人衛生
5.6.1炊管人員要保持身體健康，有健康證。搞好個人衛生，做到四勤：勤洗澡、勤理發、勤剪指甲、勤洗工作服。
5.6.2工作人員上崗時必須穿戴整齊干凈的工作衣、帽、圍裙，操作和出售食品時不準戴戒指，不準涂指甲油、口紅。
5.6.3在食堂操作間、賣飯間、庫房、餐廳內不準吸煙，不準隨地吐痰，不準面對食品打噴嚏、咳嗽；做到開飯前洗手，不準穿工作服大、小便，便后要洗手。
5.6.4嚴禁穿褲頭、背心拖鞋上班，嚴禁打赤膊操作。
5.7 采購人員采購各種食品時，注意把好食品的質量關，要保證食品的新鮮，不變霉、不變質，以防事物中毒。
5.8 各種蔬菜等食品必須清洗干凈，先洗后切，防止食物營養成分流失，餐具每天必須進行高溫滅菌消毒。
5.9 廚房工作人員必須適當維持買飯買菜時的秩序，樹立員工自覺排隊打飯、打菜的習慣。
5.10 為了保證廚房和餐廳的衛生，各位員工大力支持廚房的工作，吃飯主動交納飯票，飯吃多少打多少，不要浪費糧食，一旦有吃剩的飯、菜，必須倒入剩飯剩菜桶內，以保持餐廳內外的環境衛生。
5.11 要保證開水供應，無跑、冒、漏水現象，開水房地面每天清掃一次，保持衛生。
附錄：衛生“五四”制度
一、由原料到成品實行“四不”制度
o 采購員不買腐爛變質的原料；
o 保管檢驗員不收腐爛變質的原料；
o 加工人員不用腐爛變質的原料；
o 服務員不賣腐爛變質的商品。
二、成品（食物）存放實行“四隔離”
o 生與熟隔離；
o 成品與半成品隔離；
o 食品雜物與藥物隔離；
o 食品與天然冰隔離。
三、用（食）具實行“四過關”
一洗，二刷，三沖，四消毒（蒸汽或煮沸或消毒液）。
四、環境衛生采取“四定”辦法
定人，定物，定時間，定質量，劃片分工，包干負責。
五、個人衛生做到“四勤”
勤洗手剪指甲；勤洗澡理發；勤洗鞋帽；勤換洗工作服。
沈丫丫
建筑工地安全生產管理體系？
建筑工地安全生產管理體系是非常重要的，體系的制定是根據實際情況以及實際需求，每個細節的處理都非常關鍵。中達咨詢就建筑工地安全生產管理體系和大家說明一下。
1、安全管理目標
1）總體目標：杜絕重大傷亡及火災、機械事故，年輕傷頻率控制在1.2‰以下，爭創"廣州市建設工程安全文明施工樣板工地"。
2）認真分析本工程安全重點和難點，根據現場實際情況編制安全防護和安全保證措施，搞好安全預控。
3）強化安全生產管理，責任落實到人，定期檢查，認真整改，消除現場安全隱患。
2、安全生產管理組織體系
1）安全管理體系
由我單位工程部組織制定安全創優計劃和考核辦法并監督實施，負責創優申報和檢查聯系工作，組織對項目安全管理工作的檢查、總結、評比、表彰，并加強與地方政府部門和上級管理部門的協調與溝通，積極完成地方政府和上級管理部門下達的各項安全工作。
2）項目部安全管理組織體系
建立以項目經理為組長，安全總監、項目總工程師、項目副經理為副組長，各專業專（兼）職安全員為組員的項目安全文明施工及消防領導小組，在市政府有關部門及我單位工程部的領導監督下，項目形成安全管理的縱橫網絡。詳見《項目部安全管理體系圖》。
3、安全生產管理崗位職責
1）執行國家、行業、地方政府指定的相適宜的法律法規，編制、下達我單位安全生產管理目標計劃。
2）負責安全文明工地的推薦、申報、評選工作，協調、指導各項目搞好安全文明工地的迎檢工作，參與各項目安全文明工地的檢查。
3）定期或不定期對項目安全生產情況進行檢查，發現問題及時下發整改通知單，監督項目整改。
4）督促、收集、分析項目每周安全匯報資料，幫助項目搞好安全管理工作，每月將我單位安全狀況進行統計分析形成書面報告報我單位主管生產的領導。
5）負責審定項目編制的安全方案及消防預案，定期檢查項目安全、消防及環境與職業安全健康體系運行情況。
6）協助人事部搞好新進崗人員的安全知識培訓及全體員工的安全意識培訓，開展多種多樣的安全生產宣傳、執法活動，做到警鐘長鳴，搞好安全生產。
7）協助相關部門對事故進行檢查及善后處理工作，擬定事故報告報上級主管部門。
8）協助我單位安全生產委員會搞好日常安全管理工作，完成上級主管部門和地方政府部門下達的各項工作。
9）項目部安全生產崗位職責：建立各級人員安全生產崗位責任制，使安全生產責任落實到人。
10）項目經理是項目安全生產的第一責任人，對整個工程項目的安全生產負責。
11）項目總工程師負責主持整個項目的安全技術措施、大型機械設備的安裝及拆卸、腳手架的搭設及拆除、季節性安全施工措施的編制、審核工作。
12）項目副經理具體負責安全生產的計劃和組織落實。
13）專職安全員負責對分管的施工現場，對所屬各專業分包隊伍的安全生產負監督檢查、督促整改的責任。
14）項目各專業工長是其工作區域安全生產的直接責任人，對其工作區域的安全生產負直接責任。
4、安全管理程序
安全管理工作遵循"預防為主"的方針來開展，主要分以下三個方面來進行。
4.1安全巡視
項目安全組織機構內各責任人，在項目安全主管的領導下開展日常安全巡視工作。各責任人對各自區域內可能產生安全隱患的工作點要嚴加檢查，對施工人員作好安全提示，對出現的安全違犯行為隨時查處、上報。
4.2安全報告
安全管理機構內各責任人，按規定填寫每天的安全報告報項目安全總監，對當天的安全隱患巡視結果提出統計報表，對當天的生產活動提出分析因素，提出防范措施。在現場無重大安全事故的前提下，專職安全員編寫每月安全報告經項目經理審批后報安全總監和上級安全部門。如果現場發生重大安全事故，嚴格按國家規定的申報程序向上級主管部門申報。
4.3安全分析會
會同業主方或其指定的代表召開每月的安全分析會，或在雙方約定的時間內以約定的形式召開安全分析會，對當月的安全工作進行分析，對安全隱患提出整改完工時間，對以后的安全工作提出預防措施，對安全事故進行分析，對事故責任單位和個人提出處罰意見，對其他承包商的安全工作提出配合要求，對下月的安全工作提出新的指導意見。
5、安全管理制度
1）安全教育制度：所有進場施工人員必須經過安全培訓，經我單位、項目、崗位三級教育，考核合格后方可上崗。
2）安全學習制度：項目經理部針對現場安全管理特點，分階段組織管理人員進行安全學習。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習，施工班組針對當天工作內容進行班前教育，通過安全學習提高全員的安全意識，樹立"安全第一，預防為主"的思想。
3）安全技術交底制：根據安全措施要求和現場實際情況，項目經理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底，各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。
4）安全檢查制：項目經理部每半月由項目經理組織一次安全大檢查；各專業工長和專職安全員每天對所管轄區域的安全防護進行檢查，督促各分包隊伍對安全防護進行完善，消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人，定期進行整改，并組織復查。
5）大中型機械設備安裝、外腳手架搭設安全驗收制：大中型機械設備安裝完成后，必須經廣州市勞動安全部門進行驗收后才能使用；外腳手架搭設前需進行詳細的載荷驗算，搭設完成后，必須經我單位工程部驗收合格后，方可使用。不經驗收的一律不得投入使用。
6）持證上崗制：特殊工種持有上崗操作證，嚴禁無證上崗。
7）安全隱患停工制：專職安全員發現違章作業、違章指揮，有權進行制止；發現安全隱患，有權下令立即停工整改，同時上報我單位，并及時采取措施消除安全隱患。
8）安全生產獎罰制度：項目經理部設立安全獎勵基金，根據半月一次的安全檢查結果進行評比，對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵，違章作業、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。
9）安全例會和安全把關制：在整個工程施工期間，安全總監和專職安全員長駐現場，并每周組織一次所有現場工作的人員和其他工作人員參加的安全生產例會，每天至少對現場安全生產現狀進行全面檢查并作好記錄，負責安全技術交底和技術方案的安全把關，負責制定或審核安全隱患的整改措施并監督落實，負責安全資料的整理和管理，確保所有的安全設施處于良好的運轉狀態。
另外，進場后積極與業主、監理共同協商制定工地其他安全規章制度。
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