制造生產(chǎn)管理體系（制造企業(yè)的管理體系）

本篇文章給大家談?wù)勚圃焐a(chǎn)管理體系，以及制造企業(yè)的管理體系對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。 今天給各位分享制造生產(chǎn)管理體系的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)制造企業(yè)的管理體系進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開(kāi)始吧！

本文目錄一覽：

• 1、生產(chǎn)管理體系中的om職級(jí)代表什么意思？
• 2、企業(yè)建立精益生產(chǎn)管理體系有哪五個(gè)步驟？
• 3、MES系統(tǒng)是什么意思？
• 4、生產(chǎn)管理體系是指什么
• 5、mes系統(tǒng)是什么

生產(chǎn)管理體系中的om職級(jí)代表什么意思？

OM有兩種解釋：
第一種：OM職位
OM全稱Operation Manager，指的是運(yùn)營(yíng)經(jīng)理。
運(yùn)營(yíng)經(jīng)理負(fù)責(zé)的是計(jì)劃、指導(dǎo)或協(xié)調(diào)公司或公共和私營(yíng)機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。
職責(zé)包括：制定政策、管理日常活動(dòng)、對(duì)物資和人力資源使用進(jìn)行計(jì)劃，包括負(fù)責(zé)日常管理工作的小商業(yè)機(jī)構(gòu)的業(yè)主或經(jīng)理。
第二種：晉升的職級(jí)
生產(chǎn)制造業(yè)種一般來(lái)講操作序列(Operator簡(jiǎn)稱O類)，管理序列（Management 簡(jiǎn)稱M類)
那么在生產(chǎn)管理體系中 OM其實(shí)就是從基層到管理層晉升的一個(gè)節(jié)點(diǎn)崗位，在車間等一線普遍存在交集型工種叫做om，這是又當(dāng)操作工又是主管的意思，比如一些高級(jí)技工，或者一些資格相對(duì)較老的的操作工或一些管理新人可能會(huì)被安排在這個(gè)崗位，但是這種情況較少，干個(gè)一兩年要么順利轉(zhuǎn)m或p，不然就會(huì)繼續(xù)當(dāng)O。

企業(yè)建立精益生產(chǎn)管理體系有哪五個(gè)步驟？

企業(yè)建立精益生產(chǎn)管理體系的五個(gè)步驟：

1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程。精益生產(chǎn)方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭(zhēng)把它建立成一條樣板線。

2、畫出價(jià)值流程圖價(jià)值流程圖是一種用來(lái)描述物流和信息流的方法。在繪制完目前狀態(tài)的價(jià)值流程圖后，可以描繪出一個(gè)精益遠(yuǎn)景圖

3、開(kāi)展持續(xù)改進(jìn)研討會(huì)精益遠(yuǎn)景圖必須付諸實(shí)施，否則規(guī)劃得再巧妙的圖表也只是廢紙一張。

4、營(yíng)造企業(yè)文化。文化的變革要比生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的改進(jìn)難度更大，兩者都是必須完成并且是相輔相成的。許多項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)證明，項(xiàng)目成功的關(guān)鍵是公司領(lǐng)導(dǎo)要身體力行地把生產(chǎn)方式的改善和企業(yè)文化的演變結(jié)合起來(lái)。

5、推廣到整個(gè)企業(yè)精益生產(chǎn)利用各種工業(yè)工程技術(shù)來(lái)減少浪費(fèi)，著眼于整個(gè)生產(chǎn)流程，而不只是個(gè)別或幾個(gè)工序。所以，樣板線的成功要推廣到整個(gè)企業(yè)，使操作工序縮短，推動(dòng)式生產(chǎn)系統(tǒng)被以顧客為導(dǎo)向的拉動(dòng)式生產(chǎn)系統(tǒng)所替代。

MES系統(tǒng)是什么意思？

MES系統(tǒng)是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)。MES可以為企業(yè)提供包括制造數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃與調(diào)度管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、庫(kù)存管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、工作中心/設(shè)備管理、工夾具管理、采購(gòu)管理、成本管理、項(xiàng)目看板管理、生產(chǎn)過(guò)程控制、底層數(shù)據(jù)集成分析、上層數(shù)據(jù)集成與分解等管理模塊，為企業(yè)搭建一個(gè)堅(jiān)實(shí)、可靠、全面、可行的制造協(xié)同管理平臺(tái)。傳統(tǒng)MES大致可以分為兩類:1)專用MES。它主要是針對(duì)特定領(lǐng)域問(wèn)題開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)，如車間維護(hù)、生產(chǎn)監(jiān)控、有限產(chǎn)能調(diào)度或SCADA等。2)集成制造執(zhí)行系統(tǒng)。起初，這種系統(tǒng)是為特定的標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)境設(shè)計(jì)的，但現(xiàn)在已經(jīng)擴(kuò)展到許多領(lǐng)域，如航空、裝配、半導(dǎo)體、食品和衛(wèi)生等。它在功能上與上層的事務(wù)處理和下層的實(shí)時(shí)控制系統(tǒng)集成在一起。

生產(chǎn)管理體系是指什么

要想明白什么是生產(chǎn)管理體系制造生產(chǎn)管理體系，你首先要明白什么是管理體系，要明確管理體系制造生產(chǎn)管理體系的構(gòu)成要素有哪些，怎樣有效實(shí)施，促進(jìn)日常管理，一旦明白這些東西你就會(huì)知道其實(shí)生產(chǎn)管理體系就是有自己一套完善的制度，有支撐這些制度的程序文件及記錄，定期對(duì)其運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查改進(jìn)提升的一個(gè)PDCA管理循環(huán)。

mes系統(tǒng)是什么

mes系統(tǒng)是一種生產(chǎn)管理體系，對(duì)企業(yè)有很大的幫助。

MES是英文Manufacturing Execution System的縮寫，意為“制造執(zhí)行系統(tǒng)”。它可以為企業(yè)贏得市場(chǎng)，大大提高生產(chǎn)質(zhì)量，優(yōu)化管理，減少庫(kù)存，并在一定程度上控制整體生產(chǎn)成本。新核云MES系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了最終的作用和意義，加強(qiáng)了車間的作用。

MES的使命

制造執(zhí)行系統(tǒng)是美國(guó)AMR公司在90年代初提出的，旨在加強(qiáng)MRP計(jì)劃的執(zhí)行功能，把MRP計(jì)劃通過(guò)執(zhí)行系統(tǒng)同車間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)控制系統(tǒng)聯(lián)系起來(lái)。很顯然，MES自落地之日起，就定義了自身的使命：MES，為連接中樞而生。1997年，MESA提出的MES功能組件和集成模型，包括11個(gè)功能。同時(shí)規(guī)定，只要具備11個(gè)功能之中的某一個(gè)或幾個(gè)，也屬M(fèi)ES系列的單一功能產(chǎn)品。

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