寵物展會2025年時間表
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2025-03-31
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現(xiàn)代酒店與傳統(tǒng)酒店的訂房流程有所差別,現(xiàn)代逐漸趨向于智能化、自主化發(fā)展。
(1)訂房,撥打酒店電話或通過APP和網(wǎng)站訂房后,后臺系統(tǒng)自動發(fā)一條短信給客人,內(nèi)容包酒店客房房號、時段、預(yù)計房款、開門密碼及酒店位置。
(2)入?。旱骄频暾业娇头刻柡螅陂T鎖上輸入密碼或刷身份證,即可開門入住。
(3)退房:客人回復(fù)信息,酒店前臺即可知道客人已退房,立即派人查房。
(4)結(jié)算:后臺收到客人退房信息后,立即派人查房,在半小時內(nèi)系統(tǒng)把入住時段、客房房號,住房房款,其他消費費用發(fā)條短信給客人核對,然后系統(tǒng)自動扣款結(jié)算。
第一章 前廳部崗位與制度設(shè)計
第一節(jié) 前廳部服務(wù)事項與崗位設(shè)置
一、前廳部服務(wù)事項
二、前廳部崗位設(shè)置
第二節(jié) 前廳部目標(biāo)分解與崗位職責(zé)
一、前廳部目標(biāo)分解與績效考核
二、客務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)與目標(biāo)考核
三、前廳部經(jīng)理崗位職責(zé)與目標(biāo)考核
四、前廳部副經(jīng)理崗位職責(zé)與目標(biāo)考核
第三節(jié) 大堂副理崗位職責(zé)與工作程序
一、大堂副理崗位職責(zé)與目標(biāo)考核
二、辦理貴賓入住程序與關(guān)鍵問題
三、辦理貴賓離店程序與關(guān)鍵問題
四、處理客人投訴程序與關(guān)鍵問題
五、發(fā)生火警處理程序與關(guān)鍵問題
六、住客生病處理程序與關(guān)鍵問題
七、住客受傷處理程序與關(guān)鍵問題
八、突然停電處理程序與關(guān)鍵問題
九、解決客人特殊需求程序與關(guān)鍵問題
十、客人丟失物品處理程序與關(guān)鍵問題
十一、客人遺留物品處理程序與關(guān)鍵問題
第四節(jié) 前廳部精細化管理制度設(shè)計
一、前廳部員工工作制度
二、前廳部例會管理制度
三、前廳部辦公設(shè)備管理辦法
第二章 預(yù)訂服務(wù)精細化管理
第一節(jié) 預(yù)訂處崗位職責(zé)與績效考核
一、預(yù)訂處主管崗位職責(zé)與目標(biāo)考核
二、預(yù)訂處領(lǐng)班崗位職責(zé)與目標(biāo)考核
三、預(yù)訂員崗位職責(zé)與目標(biāo)考核
第二節(jié) 預(yù)訂工作程序與關(guān)鍵問題
一、網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂工作程序與關(guān)鍵問題
二、電話預(yù)訂工作程序與關(guān)鍵問題
三、團隊預(yù)訂工作程序與關(guān)鍵問題
第三節(jié) 預(yù)訂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)規(guī)范
一、處理特殊預(yù)訂服務(wù)規(guī)范
二、處理取消預(yù)訂服務(wù)規(guī)范
三、處理超額預(yù)訂服務(wù)規(guī)范
第四節(jié) 預(yù)訂服務(wù)常用文書與表單
一、散客客房預(yù)訂單
二、團隊客房預(yù)訂單
三、重要客人預(yù)訂單
四、客房預(yù)訂確認函
五、取消預(yù)訂回復(fù)函
六、優(yōu)惠房價申請單
七、預(yù)訂人員工作交接表
八、一周用房滾動預(yù)報表
第五節(jié) 提升服務(wù)質(zhì)量技巧與方案
一、預(yù)訂服務(wù)質(zhì)量提升技巧
二、超額預(yù)訂的預(yù)防及處理方案
第三章 接待服務(wù)精細化管理
第一節(jié) 接待處崗位職責(zé)與績效考核
……
第四章 禮賓服務(wù)精細化管理
第五章 車隊服務(wù)精細化管理
第六章 話務(wù)服務(wù)精細化管理
第七章 委托代辦精細化管理
第八章 商務(wù)中心服務(wù)精細化管理
第九章 收銀服務(wù)精細化管理
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