本篇文章給大家談談質量生產管理體系表,以及質量管理體系表模板對應的知識點,希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站喔。
今天給各位分享質量生產管理體系表的知識,其中也會對質量管理體系表模板進行解釋,如果能碰巧解決你現在面臨的問題,別忘了關注本站,現在開始吧!
本文目錄一覽:
監理怎么寫質量安全生產管理體系報審表
質量
安全生產管理
體系
報審
表是施工單位填寫完整后報監理工程師審批的。監理不填寫這個表。
審批意見可以寫
質量生產管理體系表:經審核所報質量、安全生產管理體系能保證工程的質量、安全生產需求且符合相關法律法規規定
質量生產管理體系表,同意建立該體系
質量生產管理體系表!

質量管理體系有哪些
常見的質量管理體系包括:ISO9001質量管理體系、ISO22000食品安全管理體系、QC080000有害物質管理體系、ISO13485醫療器械質量管理體系、IATF16949汽車行業質量管理體系等。
ISO22000食品安全管理體系:它是確保食品相關企業,從采購到食品加工到交付給客戶的整個過程的食品安全。需要認證的企業主要包括:食品加工企業、食品配送企業、食品銷售企業、餐飲企業。
ISO13485醫療器械質量管理體系:由于醫療器械是救死扶傷防病治病的特殊產品。ISO13485體系對醫療器械生產企業的質量提出了專用要求,為醫療器械的質量達到安全有效起到很好的促進作用。
其余的方面
AS9100標準源于航空航天工業的組織及其供方共同的需求,由于行業的特殊性和航空業的全球化。不論從組織還是組織的供方,都希望建立一個國際航空航天質量管理體系標準。統一航空航天質量管理體系要求,并用第三方認證取代對眾多供方的第二方審核。
ISO22163是IRIS(國際鐵路行業標準)基于ISO9001的基礎拓展出來的針對鐵路行業,用來評估其管理體系。通過改善珍整個供應鏈來提高產品的質量和可靠性,從而促進整個行業管理水平提高,保證鐵路高速發展的需求。
質量管理員需要做哪些表格?請高人列出所需表格
《質量記錄控制程序》 質量記錄清單
《供應商控制程序》
供應商基本概況表
采購件成本報價單
供應商評估和考核表
供應商考核表
供應商質量管理體系開發申請表
供應商質量管理體系開發執行計劃
供應商質量管理體系開發成果報告
《監視和測量裝置控制程序》 計量器具周檢計劃通知單
計量器具購置申請表
計量器具失準通知單
計量器具報廢通知單
《測量系統分析程序》 量具重復性和再現性
量具重復性和再現性X-R分析報告
量具極差法分析表(極差法)
量具穩定性分析報告
量具偏倚分析報告
量具線性分析報告
計數型量具小樣法分析報告
《統計技術應用管理程序》 因果圖統計分析
排列圖統計分析
《顧客滿意度管理程序》 年度顧客滿意調查計劃
顧客滿意度調查表
《體系審核管理程序》
體系審核報告
內部質量審核計劃
質量審核檢查單
不符合項報告
觀察項報告
首、未次會議記錄及簽到表
體系審核不符合項分布表
過程分析工作表(烏龜圖)
過程方法審核工作表
《過程審核管理程序》
過程審核報告
過程審核計劃時程表
過程審核提問
質量生產管理體系表的評分符合率
過程審核結果一覽表
過程審核不合格分布狀況匯總
《產品審核管理程序》 產品審核檢查表
產品審核檢驗報告
產品審核計劃時間表
《檢驗和試驗控制程序》 返工單
返修單
返修通知單
檢測報告
金屬材料驗收記錄
三檢合格證
廢品單
巡檢記錄
非金屬材料驗收記錄
《產品外觀項目管理程序》 外觀項目
制作申請單
外觀樣件
制作通知單
程序
文件 表單名稱
《產品外觀項目管理程序》 外觀樣件制作記錄表
《不合格品控制程序》 讓步接收申請單
不合格產品統計表
降級、報廢申請單
不合格品審理單
《
數據分析和使用管理程序》 各部門年度質量目標達成狀況和趨勢分析統計表
年度產品利潤核算和趨勢分析統計表
年度產品銷售業績和趨勢分析統計表
年度供應商產品交付績效和趨勢分析統計表
年度供應商外購-外協件產品質量和趨勢分析統計表
年度內部失效成本和趨勢分析統計表
年度原材料庫存周轉率和趨勢分析統計表
年度外部失效成本和趨勢分析統計表
年度持續改進項目實施狀況和趨勢分析統計表
年度新產品開發計劃達成狀況和趨勢分析統計表
年度機器設備預防保養目標和趨勢分析統
年度生產計劃和目標完成狀況及趨勢分析統計表
年度質量目標達成狀況和趨勢分析統計表
年度鑒定成本和趨勢分析統計表
年度顧客抱怨(投訴)和趨勢分析統計表
年度顧客滿意度調查統計和趨勢分析表
年度顧客退貨產品和趨勢分析統計表
年度預防成本和趨勢分析統計表
《質量成本管理程序》 預防成本—質量保證體系和質量計劃策劃成本統計表
預防成本-市場質量調查成本統計表
預防成本—產品和可靠性工程計劃策劃成本統計表
程序
文件 表單名稱
《質量成本管理程序》 預防成本—質量信息和
數據分析及糾正措施成本統計表
預防成本-設備管理成本統計表
預防成本-產品/過程設計成本統計表
預防成本—可靠度試驗成本統計表
預防成本—過程控制和管理成本統計表
預防成本—質量管理人員成本統計表
鑒定成本—進貨檢驗成本統計表
鑒定成本—過程檢驗成本統計表
鑒定成本—成品檢驗成本統計表
鑒定成本—出貨檢驗成本統計表
鑒定成本—材料/成品試驗成本統計表
鑒定成本—測量儀器/實驗設備維護/校正/購置成本統計表
鑒定成本—委外檢驗和試驗成本統計表
內部失效成本—怠工成本統計表
質量成本月報表
《持續改進管理程序》 改善提案書
改善提案效果報告書
合理化建議和技術改進登記表
《糾正和預防措施控制程序》 糾正/預防措施報告
《顧客抱怨處理程序》 顧客信息登記表
顧客抱怨和趨勢分析統計表
質量問題報告及解決通知
質量信息回復單
顧客抱怨回復單 答案補充 呵呵。。。那供應商供貨質量評估報告是不是要由
質量生產管理體系表你填寫啊
質量生產管理體系表,所以實際是由你控制
質量生產管理體系表,采購員只是充當聯絡員而已!質量是工廠的靈魂部門
質量生產管理體系表,當總經理不在時一般由質量經理主導工廠運作! 答案補充 呵呵。。。做QC肯定沒什么前途,但比生產員工閑,工資也高一點,如果做品質經理就有前途,但需具備很多專業知識,如熟悉ISO等等很多的質量體系和法規,但壓力也較大,因為你的決策直接影響工廠的效益!
哈哈。。。你如果追加100分,我告訴你一個好網址,里面會一步一步教你做,而且有相當多的關于質量方面的資料供你看!記住:思路決定出路,學習成就未來!
ISO9001質量管理體系有哪些內容啊
質量管理體系一般包括以下內容:
1、范圍
2、規范性引用文件
3、術語和定義
4、質量管理體系
4.1總要求
4.2文件要求
4.2.1總則
4.2.2質量手冊
4.2.3文件控制
4.2.4記錄控制
5、管理職責
5.1管理承諾
5.2以顧客為關注焦點
5.3質量方針
5.4策劃
5.4.1質量目標
5.4.2質量管理體系策劃
5.5職責、權限與溝通
5.5.1職責和權限
5.5.2管理者代表
5.5.3內部溝通
5.6管理評審
5.6.1總則
5.6.2評審
輸入5.6.3評審輸出
6資源管理
6.1資源提供
6.2人力資源
6.2.1總則
6.2.2能力、培訓和意識
6.3基礎設施
6.4工作環境
7、產品實現
7.1產品實現的策劃
7.2與顧客有關的過程
7.2.1與產品有關的要求的確定
7.2.2與產品有關的要求的評審
7.2.3顧客溝通
7.3設計和開發
7.3.1設計和開發策劃
7.3.2設計和開發
輸入7.3.3設計和開發輸出
7.3.4設計和開發評審
7.3.5設計和開發驗證
7.3.6設計和開發確認
7.3.7設計和開發更改的控制
7.4采購
7.4.1采購過程
7.4.2采購信息
7.4.3采購產品的驗證
7.5生產和服務提供
7.5.1生產和服務提供的控制
7.5.2生產和服務提供過程的確認
7.5.3標識和可追溯性
7.5.4顧客財產
7.5.5產品防護
7.6監視和測量設備的控制
8、測量、分析和改進
8.1總則
8.2監視和測量
8.2.1顧客滿意
8.2.2內部審核
8.2.3過程的監視和測量
8.2.4產品的監視和測量
8.3不合格品控制
8.4數據分析
8.5改進
8.5.1持續改進
8.5.2糾正措施
8.5.3預防措施
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