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2025-03-31
租用機械安全生產管理制度（機械設備租賃的安全責任）
本篇文章給大家談談租用機械安全生產管理制度，以及機械設備租賃的安全責任對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。
今天給各位分享租用機械安全生產管理制度的知識，其中也會對機械設備租賃的安全責任進行解釋，如果能碰巧解決你現在面臨的問題，別忘了關注本站，現在開始吧！
乙方：
依照《中華人民共和國合同法》及其它有關法律法規，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，甲乙雙方就租賃機械事項協商達成一致，訂立本合同。一、機械工作項目及地點
機械進場情況見附表1：《租賃機械明細表》
機械使用項目：
工 作 地 點：
租賃期限：自 年 月 日至 年 月 日機械租賃期滿，以甲方最后實際使用截至通知日期為準，甲方最終使用日期為 。
二、租賃機械標準及相關要求
乙方機械設備必須技術狀況良好、安全裝置完善可靠，設備燃油動力消耗在正常范圍以內，滿足甲方工程作業生產能力及施工技術要求。機械設備進場時由甲方組織進行機械技術狀況、安全狀況評估鑒定，評估鑒定合格，租賃雙方簽署評估鑒定記錄，機械技術狀況達二級及以上標準無安全隱患方可進場。如租用機械為特種設備，乙方必須出具該設備相應部門頒發的使用合格證、安全檢驗證書等，對于需要進入現場安裝的設備，乙方必須選用具有相應特種設備安裝資質的單位進行作業，甲方對相關證件進行登記備案。
三、機械操作人員標準及相關要求
乙方進場機械操作人員必須年滿18歲，身體健康，業務素質、操作技能滿足相關施工崗位的要求，有市級及以上勞動局、質量技術監督局或安監局頒發的作業操作證，具備相應的操作資格和上崗操作證，鐵路自輪運轉設備操作證符合鐵道部頒發的《鐵路機車駕駛證管理辦法》。
操作人員情況見附表3：《乙方機械操作人員情況一覽表》
四、 機械租賃費及結算與支付
。。。。。。。。。
一、企業法定代表人安全生產責任制
1、認真貫徹執行國家有關安全生產的方針政策和法規、規范，掌握公司安全生產動態，定期研究安全工作，對公司安全生產負全面領導責任。
2、領導編制和實施公司中、長期整體規劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃。建立健全和完善公司的各項安全生產管理制度及獎懲辦法。
3、建立健全公司的安全生產保證體系，保證安全技術措施經費的落實。
4、領導并支持安全管理人員或部門的監督檢查工作。
5、在事故調查組的指導下，領導、組織公司有關部門或人員，做好特大、重大傷亡事故調查處理的具體工作，監督防范措施的制定和落實，預防事故重復發生。
二、企業經理安全生產責任制
1、認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法規和上級指示。親自主持公司重要的職業安全衛生工作會議，簽發公司有關職業安全衛生工作的決定，對本公司安全生產工作負直接領導責任。
2、負責建立、健全并落實各級安全生產責任制。
3、協助公司法定代表人健全安全管理機構，充實專職安全技術管理人員隊伍。定期聽取安全管理部門的工作匯報，及時研究解決有關安全生產中的重大問題。
4、組織審定并批準企業安全生產規章制度、安全操作規程和重大工程安全技術措施，建立有效的安全投入機制并保證實施。
5、組織制定并實施生產安全事故應急救援預案。
6、按規定及時上報事故，并按照事故處理的“四不放過”原則，組織對重大事故的調查處理。
7、加強對各項安全活動的領導，決定安全生產的重要獎懲。
三、企業技術負責人安全生產責任
1、貫徹執行國家和上級的安全生產方針、政策，協助企業經理做好安全方面的技術領導工作，在公司施工安全生產中負技術領導責任。
2、領導制定年度和季節性施工計劃時，要確定指導性的安全技術方案。
3、組織編制和審批施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業性工程項目施工方案時，應嚴格審查是否具備安全技術措施及其可行性，并提出決定性意見。
4、領導公司安全技術攻關項目、活動，確定勞動保護研究項目，并組織鑒定驗收。
5、對公司使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責，組織審查其安全使用和實施。
6、參加特大、重大傷亡事故的調查，從技術上分析事故原因，制定防范措施。
四、企業經營負責人安全生產責任
1、認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法規和上級指示。
2、堅持貫徹“五同時”的原則，監督檢查分管業務范圍內對安全生產管理各項規章制度的執行情況，及時糾正失職和違章行為。
3、組織制定、修訂分管業務范圍內的安全規章制度、安全操作規程和編制安全技術措施計劃，報經批準后認真組織落實。
4、組織分管部門開展安全生產競賽活動，總結推廣安全工作的先進經驗，獎勵先進。
5、負責分管部門的安全教育與考核工作的落實。
6、組織分管部門對事故的調查處理。
7、定期召開分管部門的安全工作會議，分析安全生產動態，及時解決安全生產中存在的問題。
五、企業財務負責人安全生產責任
1、按計劃保障安全技術措施經費、勞動保護經費的劃撥使用，保證專款專用。
2、按照國家有關規定，負責審查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標準。發現問題及時上報有關領導。
3、協助安全主管部門辦理安全獎、罰手續。
六、項目經理安全生產責任
1、對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任。
2、貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產管理辦法或提出要求，并監督其實施。
3、在組織項目工程業務承包、聘用業務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。
4、健全和完善用工管理手續，錄用外包隊必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，必須提前組織上崗安全教育，要對外包隊全體員工的健康與安全負責，加強勞動保護工作。
5、組織落實施工設計中的安全技術措施，組織并監督項目工程施工中的安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。
6、領導、組織施工現場的定期安全檢查，發現施工生產中的不安全因素，必須及時組織制定相關措施，及時解決。對上一級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。
7、發生事故，要做好事故現場的保護與受傷人員的搶救工作，及時、按程序上報。組織有關人員積極配合安全事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。
七、企業專職安全員安全生產責任
1、認真貫徹和執行國家和上級有關安全生產的方針、政策、法律、法規、規程和標準。
2、參加編制公司長遠規劃、年度安全措施計劃，參與安全生產責任制、安全操作規程、安全管理制度的制定工作。
3、全面負責公司內部落實各項規章制度和安全措施計劃。
4、參與制定安全生產目標和計劃，并提出完成計劃和目標的措施和方法。
5、指導下級安全員開展安全工作。
6、會同有關部門做好安全生產宣傳教育和培訓，總結和推廣安全生產的先進經驗。
7、對重大危險源進行監督管理，參與制定事故應急救援預案。
8、參加或組織傷亡事故的調查和處理，做好工傷事故的統計、分析和報告，協助有關部門、人員制定防止事故重復發生的措施，并檢查落實。
9、經常對工作現場進行安全檢查，及時發現各種不安全因素，督促整改，消除事故隱患。
10、監督勞動保護用品的發放工作，并培訓員工，使其掌握正確的佩戴和使用防護用品的方法。
11、會同有關部門做好防塵、防毒、防暑降溫和女職工保護工作。
八、工長、施工員安全生產責任
1、認真執行上級有關安全生產的各項規定，對所轄班組的安全生產負直接領導責任。
2、認真執行安全技術措施及安全操作規程，針對生產任務特點，向班組進行書面安全技術交底，履行簽認手續。必須對規程、措施、安全交底要求的執行情況經常檢查，隨時糾正違章行為。
3、經常檢查所轄班組的作業環境及各類設備、設施的安全狀況，發現問題必須及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業人員及各類設備、設施的技術狀況是否符合安全要求，嚴格執行安全技術交底，落實安全技術措施，并監督其執行情況。做到不違章指揮。
4、定期組織所轄班組學習安全操作規程，開展安全教育并做好相關紀錄。接受安全部門或人員的監督檢查，及時解決不安全因素。
5、對分管的工程項目中應用的新材料、新工藝、新技術必須嚴格執行申報、審批制度，一旦發現問題，要立即停止使用，并上報有關部門。
6、發生因工傷亡或未遂事故要做好事故現場的保護工作，立即上報有關部門及領導。
九、外包隊負責人安全生產責任
1、認真執行安全生產的各項法規、規定、規章制度及安全操作規程，合理安排班組人員的工作，對本隊人員在生產任務中的安全和健康負責。
2、按制度嚴格履行各項勞務用工手續。做好崗位安全培訓，經常組織班組人員學習安全操作規程，監督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高本隊員工的安全意識和自我保護能力。做到不違章指揮，制止違章作業。
3、必須保證本隊人員的相對穩定，重大人員變更必須事前向有關部門申報，經批準后備案，并經上崗安全教育且考核合格后方準上崗作業。
4、各項施工開始前，必須嚴格依照施工安全技術要求，向本隊各工種崗位進行詳細的書面安全技術交底。針對當天的生產任務、作業環境等情況，做好班前安全講話，監督安全技術措施的落實情況，發現問題及時糾正、解決。
5、定期組織有關人員對作業現場進行安全檢查，發現問題及時糾正。發現重大隱患應立即停工并上報有關部門解決，在事故隱患未解決前嚴禁私自開工。
6、發生因工傷亡或未遂事故要做好事故現場的保護工作，組織做好傷者的搶救工作，立即上報有關部門及領導。
各職能部門安全責任
一、安保部
1、認真貫徹和執行國家和上級有關安全生產的方針、政策、法律、法規、規程和標準。
2、經常對員工進行安全意識和安全知識的宣傳教育，定期進行安全考核，組織開展好安全月活動。
3、組織制定、修訂公司安全生產規章制度、安全操作規程，組織編制安全計劃，提出技術措施方案，并監督檢查執行情況。
4、組織公司的各類安全教育，提高員工安全素質。
5、組織公司內的安全大檢查，協助和督促有關部門對查出的事故隱患進行整改，檢查整改工作落實情況。
6、經常進行現場檢查，糾正違章指揮、違章作業，現場檢查過程中發現有危及安全生產的緊急情況，有權責令停工。并立即報告有關領導。
7、參加各項施工工程的設計審查、竣工驗收、試車投產工作，使其符合安全生產要求。
8、負責危險作業的審批，經常監督檢查危險作業管理制度的執行情況。
9、負責并監督對重大危險源和事故隱患的管理、監控和整改。
10、按國家有關規定，負責制定職工勞動保護用品、防暑降溫用品的發放標準，并督促有關部門按規定時間及時發放、合理使用。
11、認真貫徹執行“預防為主，防消結合”的方針，做好消防工作。
12、確保施工現場消防設施完善、消防通道暢通。
13、負責編制公司專用消防器材的采購計劃和配置，做好維護保養工作。
14、參加公司承攬的各項工程有關防火措施、消防設計審查及竣工驗收工作。
15、負責各類事故的匯總、統計上報工作，建立健全事故檔案，組織對事故的調查處理。
二、技術部
1、編制或修訂公司內部安全操作規程，工藝技術指標必須符合安全生產的要求，并督促檢查執行。
2、在制定、編制施工技術措施時，必須包括安全技術措施，不得以任何理由消減安全技術措施項目和挪用經費。制定增產節約措施時，必須符合安全技術要求。
3、參與生產安全事故的調查處理。
4、嚴格執行職業安全衛生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產和使用的原則。
5、組織并督促公司各生產單位對員工的技術培訓工作。
6、對重大危險源和事故隱患管理、整改和預防措施提供技術上的指導。
7、公司生產過程中采用新材料、新工藝、新技術和使用新設備，負責組織制定安全生產規章制度和安全操作規程，進行安全技術教育培訓，并制定有效的安全防護措施。
8、負責貫徹工藝、操作紀律管理規定，經常檢查工藝紀律的執行情況，及時解決存在的問題。
9、負責組織工藝技術方面的安全檢查，及時解決技術上存在的問題。
10、組織開展安全技術研究工作，積極采用先進技術和安全設備。
三、財務部
1、根據本公司內部實際情況及施工安全技術措施經費的需要，按計劃及時提取安全技術措施經費、勞動保護經費及其他安全生產所需經費，保證專款專用。
2、按照國家對勞動保護用品的有關標準和規定，負責審查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標準。
3、協助安全主管辦理安全獎、罰手續。
4、任何情況下不得挪用安全生產資金，確保安全生產資金足額、按時劃撥使用。
四、人事部
1、組織有關部門對新員工進行“三級”安全教育，經考核合格后方可分配。組織對企業負責人、安全管理人員的教育培訓和復審教育。配合安全部門組織對員工的安全技術教育及特種作業人員的培訓、考核工作。
2、制定勞動紀律管理規定，負責對員工進行勞動紀律教育與檢查。
3、參加重大事故調查，辦理事故責任者的處理手續，參加工傷鑒定工作。
4、在進行員工晉升、獎勵考核時，考核其安全工作業績。
5、組織做好新員工的體檢工作，根據職業禁忌癥的要求，做好員工工種分配和調整，執行有害工種定期輪換的規定。
6、按國家規定，從質量和數量上保證安全管理人員、消防人員的配備。
7、按規定為員工辦理工傷保險。
五、開發部
1、及時傳達、貫徹、執行上級有關安全生產的指示，堅持生產與安全的“五同時”。
2、在保證安全的前提下組織、指揮生產，發現違反安全生產制度和安全操作規程的行為，應及時制止。同時通知安全管理部門共同處理。
3、合理安排生產任務，在生產過程中出現不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，防止事態擴大，并通知有關主管部門共同處理，認真做好記錄。
4、參加安全生產大檢查，隨時掌握安全生產動態，及時通報安全生產信息。
5、參加重大事故調查處理。
為了確保施工現場機械設備在施工中正常運轉租用機械安全生產管理制度，正確合理使用機械設備，避免各類機械事故的發生，杜絕重大機械事故的出現，努力做到安全生產、文明施工，順利實現項目各項安全管理目標，特制訂本制度。
二、設備進場安全驗收
1、分包單位自帶設備進場時應進行安全驗收，并將驗收記錄交項目部安全管理部門備案，不符合安全要求的設備嚴禁帶入項目施工現場。
3、對于公司項目（公司）自有設備（設施）交由外包隊固定使用時，項目部與外協單位應辦理移交手續。移交給外包隊使用的設備、設施必須安全可靠。
4、項目部租賃的設備進場時必須經過項目設備管理人員、安全管理人員驗收合格后，方可進場使用。設備租賃應簽訂租賃協議，協議應明確雙方安全責任和義務。
5、特種設備的驗收必須經國家主管部門出具驗收合格報告后方可投入生產使用并按規定時間進行年檢，年檢報告復印件必須在項目部備案。
6、設備安全管理部門應建立設備檔案，對設備進行分類編號，建立設備臺帳。
三、機械設備的使用管理規定
1、必須嚴格按照廠家說明書規定要求和操作規程使用。
2、特種作業人員（起重機司機、起重指揮、司索人員）必須持證上崗，嚴禁無證操作。
3、實習（徒工）操作人員，必須在師傅的指導下，才能上崗作業，嚴禁單獨操作大型機械設備。
4、在非生產時間內，未經項目主管部門批準，任何人不得私自動用設備。
5、機械設備使用前，項目部應對相關人員開展專項安全教育和安全技術交底，交底應根據機械技術操作規程，全面交待操作要領和安全防護措施等。
6、各機械設備應在顯眼位置懸掛相應的安全操作規程。
7、機械設備使用必須貫徹“管用結合”、“人機固定”的原則，實行定人，定機，定崗責任制。
8、施工起重機械設備（塔吊、大型履帶吊，汽車吊等）在驗收合格三日起至三十日內，項目部應組織向工程所在地建設行政主管部門或相應部門辦理登記，登記標志應當置于或者附著于設備的顯著位置，以利于監督管理。
9有單獨機械操作者，該人員為機械使用責任人。
10、多班作業或多人操作的機械（如塔吊，大型吊機）應任命一人為機長，其余為組員，機長負責本機組設備的所有活動。
11、在交接班時，機組負責人應及時，認真地填寫機械設備運行記錄。
12、多（群）塔作業應編制多（群）塔防碰撞措施或方案。
13、起重機械必須嚴格執行“十不吊”的規定租用機械安全生產管理制度；遇六級（含六級）以上的大風天氣或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣，應立即停止使用。
四、機械設備安裝后啟用驗收檢測規定
1、設備啟用驗收前，項目部必須組織有關單位和人員依照編制的方案實施校對租用機械安全生產管理制度：基礎處理，安裝要求、施工位置、環境安全等方面的工作。
2、機械設備啟用驗收范圍的劃分
（1）大型設備：40KN.M以上塔吊，50T以上各種吊機，整體提升設備，高空滑移設備等。
（2）中型設備：50T以下汽車吊，履帶吊
（3）小型設備：卷揚機固定使用設備，電焊機，空壓機等
3、參加大型設備啟用驗收，由項目部組織技術人員、安全員、設備安裝人員、產權單位人員及操作人員參加實施，做好詳細記錄
4、中小型設備驗收，由項目部組織安全員，產權單位人員，安裝人員及操作人員實施，驗收合格后方可使用。
5、設備啟用驗收項目內容
（1）檢查起重限位，變幅限位，沖頂限位裝置是否作用；
（2）檢查機械轉動是否正常，各螺栓是否緊固，附墻是否牢靠合理；
（3）檢查各制動器是否可靠；
（4）檢查鋼絲繩的規格及磨損和斷絲情況，以及鋼絲繩端頭緊固情況；
（5）檢查各傳動機構，減速箱工作是否正常，杜絕隱患存在；
（6）檢查軌道、軌距及軌道端頭碰頭（硬靠山）是否齊全可靠；
（7）檢查吊具，吊索是否齊全符合標準，安全可靠；
（8）檢查塔吊高架設備的避雷針，按接地裝置是否裝好有效；
（9）檢查各種電器設備是否符合JGJ46-2005臨時用電規程；
（10）小型固定設備（卷揚機）是否穩定牢固，安全防護裝置是否齊全，是否搭設防護棚等。
6、大型設備基礎施工由項目部組織專人負責，組織有關單位人員，按隨機基礎圖要求和施工方案進行驗收，合格后方可安裝。
7、未通過驗收的設備，任何人不得違章開動設備，在驗收過程中弄虛作假，必須追究責任，嚴肅處理。
8、塔吊在與產權單位共同驗收后，應委托具有相應資質的檢驗檢測機構檢測合格后方可使用，并按規定向有關部門辦理登記。
五、機械設備檢查規定
1、設備檢查方法：
（1）各項目部每月必須組織一次定期的機械設備專項檢查，作好記錄
（2）項目部安全員，機管員每天進行一次日常檢查；
2、檢查內容：同驗收啟用規定相同；
3、對查處的問題，各項目部應立即要求整改，并做好相應記錄，對整改情況必須復查。
六、設備故障處理
1、設備發生故障，崗位操作工能排除的應立即排除，并在設備維修記錄中詳細記錄。
2、崗位操作人員無力排除的故障，要填寫維修申請單及時上報項目部、隊長、工長。車間主任向設備管理部門提出申請，設備管理部門應派維修人員進行修理。
3、項目租賃的設備發生故障，應由租賃單位提供維修服務。
4、因故障而停用的設備應拉閘斷電，并在動力（如箱閘處）和操作部位（控制手柄）掛上警示牌，以防誤用造成故障擴大。
5、嚴禁關閉或拆除保險、保護、限位、報警裝置，使保險、保護、限位、報警裝置失效的方法來排除設備故障。
6、對于發生重大險肇事故和重大機械設備事故，應及時上報項目管理中心或項目經理。
七、分包單位機械設備管理辦法
1、分包單位使用的機械；必須在驗收合格后方可使用，現場使用的機械設備必須標示，掛牌；
2、分包單位使用的自有設備和借用設備均應納入項目部管理范圍；
3、分包單位機械人員及特種工必須做到持證上崗；
4、由分包單位負責安裝、拆卸、報驗、檢測和登記的起重機械設備，所有過程資料項目部必須有備案。
5、項目部安全員負責對分包單位設備的監督與管理。
八、大型機械設備的拆裝規定
1、嚴格按照專業分包管理制度中的有關規定執行，對拆裝單位進行評估，選擇有資質的合格拆裝隊伍；
2、拆裝前，拆裝單位必須把施工方案，人員名單，特種作業人員上崗證，復印件報到項目部備案；
3、大型起重機械安裝前，產權單位應向項目部提交設備產品合格、生產（制造），檢驗檢測合格證明；
4、塔吊及附墻的安裝、拆卸必須有資質單位進行安裝，安裝完畢后按規定程序組織驗收，并經檢測合格后方可投入使用；
5、項目部不得自己組織沒有資質的單位私自拆裝。
附錄：
1、項目施工機械設備統計表（項目部用表）
2、分包方大型機械設備安裝使用資料匯總表（項目部用表）
3、塔式起重機安裝前檢查表（項目部用表）
4、塔式起重機基礎、軌道驗收記錄表（項目部用表）
5、塔式起重機安裝驗收表（項目部用表）
6、起重機械安裝驗收表（項目部用表）
7、起重機械試吊記錄（項目部用表）
8、現場施工機具日常使用檢查表（項目部用表）
9、塔吊日常使用檢查表（項目部用表）
10、起重吊裝機械日常使用檢查表（項目部用表）
11、機械設備租賃合同（略：內容項目部自定）
12、機械設備安全管理協議（略：內容項目部自定）
13、第三方使用塔吊安全管理協議（僅供項目部參考）
特別說明：1、無論是項目部直接租賃的大型機械設備，還是分包單位租賃的大型機械設備，在簽訂設備租賃合同（協議）的同時必須簽訂設備使用安全管理協議，明確雙方在安全管理方面的責任和義務。并將雙方簽訂的協議留存項目部備案。
2、無論是項目部直接租賃的大型機械設備，還是分包單位租賃的大型機械設備，項目部和出租單位均應對設備安裝人員、操作人員、指揮人員進行相應的專項安全教育，并根據不同的機械設備進行相應的安全技術交底、安全生產書面交底，并在使用過程中進行日常的使用檢查，發現問題及時維修、整改。并將相應的資料留存項目部備案。
3、如第三方使用大型機械設備，項目部必須與第三方簽訂安全管理協議，規避公司項目安全風險，否則不許將大型機械設備借給第三方使用。
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一、首先要有暢通的信息渠道，以達到供需平衡
信息，作為社會高速發展產物，租賃機械，首先要了解市場行情，搜集租賃信息，價格信息，供需信息等，依據信息、分析對比成本，調節、制定合理的租賃機械單價，合理價格是設備能否成功租賃的關鍵。
二、要有科學的管理制度
沒有規矩，不成方圓，機械設備的管理是一個系統的工程，在市場經濟條件下，建立和完善施工機械設備管理制度尤為重要，我認為主要有以下：
建立一整套有關設備管理、使用、維修、保養、辦法及安全操作規程和采取相應的獎罰措施，比如，與機長簽訂《機長目標責任合同》和安全生產責任狀，并交納風險金，定期進行獎罰兌現，使機長明確責任，牢固樹立安全意識；2）信息溝通，操作員與設備管理者隨時溝通設備的運轉情況，并能認真及時填寫司機手冊，以備設備管理人員隨時掌握設備的狀況及性能，出租方建立電話回訪制度，不定期與承租方溝通，以確保設備及司機服務情況，誠信守諾，更好地為承租方服務；3）建交維修、保養制度，公司成立以設備管理人員、修理工班長設備檢查組，定期檢查，嚴守操作規程，以“保養為主，養修并用”修理工和操作員依據承租方施工空隙，適當增加維修保養次數，避免設備帶故障操作。以延長設備的使用壽命。
三、加強機械設備租賃合同的簽訂工作
合同的洽談，是租賃設備成立的一個重要環節，在簽租賃合同之前，首先，要調查對方的合法代表身份，調查對方有無履行合同的能力，資金情況，針對合同的主要條款：租賃設備的名稱、租期、預付款、合同租金的支付方式，單價、上下場費用承擔方式、司機工資、修理費承擔責任、雙方的責任及義務等，要詞語嚴密，在合同中絕不能有漏項，否則，將給合同的履行造成不必要的損失。
四、合同的履行階段
簽完租賃合同，雙方應誠信守諾，全面履行責任和義務，作為出租方，在滿足合同要求，不影響設備使用壽命前提下，盡最大努力作好為承租方優質服務，同時為租賃雙方帶來更多的利潤。
五、要有高素質的設備管理人員
對租賃機械設備的租賃期間的跟蹤管理、維修、檢查，使設備始終處于被管理中，作為管理的主角，人更為重要，1）設備管理人員，首先要有較高的素質，掌握豐富的機械設備管理知識，對機械設備的調配心中有數，能隨時掌握設備的動態；2）操作人員，實行競聘上崗，選擇有責任心、業務素質高、會操作、懂保養的人員作為機長，能時刻以安全操作規程認真操作，愛惜機械設備，能嚴密掌握設備的運行狀況；
六、做好機械設備的維修保養工作
設備的維修、保養是保證設備的經常完好，提高設備完好率和利用率，保證和恢復機械性能的關鍵，對于租賃的機械設備，依據租期長短，同承租方協商，制定維修保養計劃，并嚴格按計劃執行，以防拼設備、帶故障操作等造成不必要的損失。冬季停工時，是保養設備，恢復性能的最佳時機，依據保養修理計劃，統一安排，修舊利廢，能利用則利用配件，節約成本，恢復機械性能。
七、強化成本管理及時結算
對于租賃機械設備，實行單機單車核算，每月定期收取材料、油料完成工程量記錄，分析實際與計劃成本的差別，與機長工資掛鉤，節獎超罰。
及時結算，回收租金，對租賃設備很重要，如承租方到期不及時結算付租金，則出租方應按合同采取停機或調回機械設備等措施，防止造成租金不能回收等后果。
綜合以上幾點，只有作好設備的日常管、用、養、修、租、算等基礎工作，良好的管理和服務，誠信守諾，充分利用機械設備，才能最大程度提高設備的完好率、利用率，使設備保持最佳工作狀態，才能為我們企業創造出更大的經濟效益。 關于租用機械安全生產管理制度和機械設備租賃的安全責任的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注本站。 租用機械安全生產管理制度的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內容，更多關于機械設備租賃的安全責任、租用機械安全生產管理制度的信息別忘了在本站進行查找喔。
本文目錄一覽：
汽車租賃安全生產管理制度文本
是個樣本，自己改改就可以了 甲方：乙方：
依照《中華人民共和國合同法》及其它有關法律法規，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，甲乙雙方就租賃機械事項協商達成一致，訂立本合同。一、機械工作項目及地點
機械進場情況見附表1：《租賃機械明細表》
機械使用項目：
工 作 地 點：
租賃期限：自 年 月 日至 年 月 日機械租賃期滿，以甲方最后實際使用截至通知日期為準，甲方最終使用日期為 。
二、租賃機械標準及相關要求
乙方機械設備必須技術狀況良好、安全裝置完善可靠，設備燃油動力消耗在正常范圍以內，滿足甲方工程作業生產能力及施工技術要求。機械設備進場時由甲方組織進行機械技術狀況、安全狀況評估鑒定，評估鑒定合格，租賃雙方簽署評估鑒定記錄，機械技術狀況達二級及以上標準無安全隱患方可進場。如租用機械為特種設備，乙方必須出具該設備相應部門頒發的使用合格證、安全檢驗證書等，對于需要進入現場安裝的設備，乙方必須選用具有相應特種設備安裝資質的單位進行作業，甲方對相關證件進行登記備案。
三、機械操作人員標準及相關要求
乙方進場機械操作人員必須年滿18歲，身體健康，業務素質、操作技能滿足相關施工崗位的要求，有市級及以上勞動局、質量技術監督局或安監局頒發的作業操作證，具備相應的操作資格和上崗操作證，鐵路自輪運轉設備操作證符合鐵道部頒發的《鐵路機車駕駛證管理辦法》。
操作人員情況見附表3：《乙方機械操作人員情況一覽表》
四、 機械租賃費及結算與支付
。。。。。。。。。
機械租賃安裝如何確保工程質量，要制度，及安全生產和檔案管理等制度
各級生產管理人員安全生產責任制一、企業法定代表人安全生產責任制
1、認真貫徹執行國家有關安全生產的方針政策和法規、規范，掌握公司安全生產動態，定期研究安全工作，對公司安全生產負全面領導責任。
2、領導編制和實施公司中、長期整體規劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃。建立健全和完善公司的各項安全生產管理制度及獎懲辦法。
3、建立健全公司的安全生產保證體系，保證安全技術措施經費的落實。
4、領導并支持安全管理人員或部門的監督檢查工作。
5、在事故調查組的指導下，領導、組織公司有關部門或人員，做好特大、重大傷亡事故調查處理的具體工作，監督防范措施的制定和落實，預防事故重復發生。
二、企業經理安全生產責任制
1、認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法規和上級指示。親自主持公司重要的職業安全衛生工作會議，簽發公司有關職業安全衛生工作的決定，對本公司安全生產工作負直接領導責任。
2、負責建立、健全并落實各級安全生產責任制。
3、協助公司法定代表人健全安全管理機構，充實專職安全技術管理人員隊伍。定期聽取安全管理部門的工作匯報，及時研究解決有關安全生產中的重大問題。
4、組織審定并批準企業安全生產規章制度、安全操作規程和重大工程安全技術措施，建立有效的安全投入機制并保證實施。
5、組織制定并實施生產安全事故應急救援預案。
6、按規定及時上報事故，并按照事故處理的“四不放過”原則，組織對重大事故的調查處理。
7、加強對各項安全活動的領導，決定安全生產的重要獎懲。
三、企業技術負責人安全生產責任
1、貫徹執行國家和上級的安全生產方針、政策，協助企業經理做好安全方面的技術領導工作，在公司施工安全生產中負技術領導責任。
2、領導制定年度和季節性施工計劃時，要確定指導性的安全技術方案。
3、組織編制和審批施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業性工程項目施工方案時，應嚴格審查是否具備安全技術措施及其可行性，并提出決定性意見。
4、領導公司安全技術攻關項目、活動，確定勞動保護研究項目，并組織鑒定驗收。
5、對公司使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責，組織審查其安全使用和實施。
6、參加特大、重大傷亡事故的調查，從技術上分析事故原因，制定防范措施。
四、企業經營負責人安全生產責任
1、認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法規和上級指示。
2、堅持貫徹“五同時”的原則，監督檢查分管業務范圍內對安全生產管理各項規章制度的執行情況，及時糾正失職和違章行為。
3、組織制定、修訂分管業務范圍內的安全規章制度、安全操作規程和編制安全技術措施計劃，報經批準后認真組織落實。
4、組織分管部門開展安全生產競賽活動，總結推廣安全工作的先進經驗，獎勵先進。
5、負責分管部門的安全教育與考核工作的落實。
6、組織分管部門對事故的調查處理。
7、定期召開分管部門的安全工作會議，分析安全生產動態，及時解決安全生產中存在的問題。
五、企業財務負責人安全生產責任
1、按計劃保障安全技術措施經費、勞動保護經費的劃撥使用，保證專款專用。
2、按照國家有關規定，負責審查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標準。發現問題及時上報有關領導。
3、協助安全主管部門辦理安全獎、罰手續。
六、項目經理安全生產責任
1、對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任。
2、貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產管理辦法或提出要求，并監督其實施。
3、在組織項目工程業務承包、聘用業務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。
4、健全和完善用工管理手續，錄用外包隊必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，必須提前組織上崗安全教育，要對外包隊全體員工的健康與安全負責，加強勞動保護工作。
5、組織落實施工設計中的安全技術措施，組織并監督項目工程施工中的安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。
6、領導、組織施工現場的定期安全檢查，發現施工生產中的不安全因素，必須及時組織制定相關措施，及時解決。對上一級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。
7、發生事故，要做好事故現場的保護與受傷人員的搶救工作，及時、按程序上報。組織有關人員積極配合安全事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。
七、企業專職安全員安全生產責任
1、認真貫徹和執行國家和上級有關安全生產的方針、政策、法律、法規、規程和標準。
2、參加編制公司長遠規劃、年度安全措施計劃，參與安全生產責任制、安全操作規程、安全管理制度的制定工作。
3、全面負責公司內部落實各項規章制度和安全措施計劃。
4、參與制定安全生產目標和計劃，并提出完成計劃和目標的措施和方法。
5、指導下級安全員開展安全工作。
6、會同有關部門做好安全生產宣傳教育和培訓，總結和推廣安全生產的先進經驗。
7、對重大危險源進行監督管理，參與制定事故應急救援預案。
8、參加或組織傷亡事故的調查和處理，做好工傷事故的統計、分析和報告，協助有關部門、人員制定防止事故重復發生的措施，并檢查落實。
9、經常對工作現場進行安全檢查，及時發現各種不安全因素，督促整改，消除事故隱患。
10、監督勞動保護用品的發放工作，并培訓員工，使其掌握正確的佩戴和使用防護用品的方法。
11、會同有關部門做好防塵、防毒、防暑降溫和女職工保護工作。
八、工長、施工員安全生產責任
1、認真執行上級有關安全生產的各項規定，對所轄班組的安全生產負直接領導責任。
2、認真執行安全技術措施及安全操作規程，針對生產任務特點，向班組進行書面安全技術交底，履行簽認手續。必須對規程、措施、安全交底要求的執行情況經常檢查，隨時糾正違章行為。
3、經常檢查所轄班組的作業環境及各類設備、設施的安全狀況，發現問題必須及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業人員及各類設備、設施的技術狀況是否符合安全要求，嚴格執行安全技術交底，落實安全技術措施，并監督其執行情況。做到不違章指揮。
4、定期組織所轄班組學習安全操作規程，開展安全教育并做好相關紀錄。接受安全部門或人員的監督檢查，及時解決不安全因素。
5、對分管的工程項目中應用的新材料、新工藝、新技術必須嚴格執行申報、審批制度，一旦發現問題，要立即停止使用，并上報有關部門。
6、發生因工傷亡或未遂事故要做好事故現場的保護工作，立即上報有關部門及領導。
九、外包隊負責人安全生產責任
1、認真執行安全生產的各項法規、規定、規章制度及安全操作規程，合理安排班組人員的工作，對本隊人員在生產任務中的安全和健康負責。
2、按制度嚴格履行各項勞務用工手續。做好崗位安全培訓，經常組織班組人員學習安全操作規程，監督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高本隊員工的安全意識和自我保護能力。做到不違章指揮，制止違章作業。
3、必須保證本隊人員的相對穩定，重大人員變更必須事前向有關部門申報，經批準后備案，并經上崗安全教育且考核合格后方準上崗作業。
4、各項施工開始前，必須嚴格依照施工安全技術要求，向本隊各工種崗位進行詳細的書面安全技術交底。針對當天的生產任務、作業環境等情況，做好班前安全講話，監督安全技術措施的落實情況，發現問題及時糾正、解決。
5、定期組織有關人員對作業現場進行安全檢查，發現問題及時糾正。發現重大隱患應立即停工并上報有關部門解決，在事故隱患未解決前嚴禁私自開工。
6、發生因工傷亡或未遂事故要做好事故現場的保護工作，組織做好傷者的搶救工作，立即上報有關部門及領導。
各職能部門安全責任
一、安保部
1、認真貫徹和執行國家和上級有關安全生產的方針、政策、法律、法規、規程和標準。
2、經常對員工進行安全意識和安全知識的宣傳教育，定期進行安全考核，組織開展好安全月活動。
3、組織制定、修訂公司安全生產規章制度、安全操作規程，組織編制安全計劃，提出技術措施方案，并監督檢查執行情況。
4、組織公司的各類安全教育，提高員工安全素質。
5、組織公司內的安全大檢查，協助和督促有關部門對查出的事故隱患進行整改，檢查整改工作落實情況。
6、經常進行現場檢查，糾正違章指揮、違章作業，現場檢查過程中發現有危及安全生產的緊急情況，有權責令停工。并立即報告有關領導。
7、參加各項施工工程的設計審查、竣工驗收、試車投產工作，使其符合安全生產要求。
8、負責危險作業的審批，經常監督檢查危險作業管理制度的執行情況。
9、負責并監督對重大危險源和事故隱患的管理、監控和整改。
10、按國家有關規定，負責制定職工勞動保護用品、防暑降溫用品的發放標準，并督促有關部門按規定時間及時發放、合理使用。
11、認真貫徹執行“預防為主，防消結合”的方針，做好消防工作。
12、確保施工現場消防設施完善、消防通道暢通。
13、負責編制公司專用消防器材的采購計劃和配置，做好維護保養工作。
14、參加公司承攬的各項工程有關防火措施、消防設計審查及竣工驗收工作。
15、負責各類事故的匯總、統計上報工作，建立健全事故檔案，組織對事故的調查處理。
二、技術部
1、編制或修訂公司內部安全操作規程，工藝技術指標必須符合安全生產的要求，并督促檢查執行。
2、在制定、編制施工技術措施時，必須包括安全技術措施，不得以任何理由消減安全技術措施項目和挪用經費。制定增產節約措施時，必須符合安全技術要求。
3、參與生產安全事故的調查處理。
4、嚴格執行職業安全衛生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產和使用的原則。
5、組織并督促公司各生產單位對員工的技術培訓工作。
6、對重大危險源和事故隱患管理、整改和預防措施提供技術上的指導。
7、公司生產過程中采用新材料、新工藝、新技術和使用新設備，負責組織制定安全生產規章制度和安全操作規程，進行安全技術教育培訓，并制定有效的安全防護措施。
8、負責貫徹工藝、操作紀律管理規定，經常檢查工藝紀律的執行情況，及時解決存在的問題。
9、負責組織工藝技術方面的安全檢查，及時解決技術上存在的問題。
10、組織開展安全技術研究工作，積極采用先進技術和安全設備。
三、財務部
1、根據本公司內部實際情況及施工安全技術措施經費的需要，按計劃及時提取安全技術措施經費、勞動保護經費及其他安全生產所需經費，保證專款專用。
2、按照國家對勞動保護用品的有關標準和規定，負責審查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標準。
3、協助安全主管辦理安全獎、罰手續。
4、任何情況下不得挪用安全生產資金，確保安全生產資金足額、按時劃撥使用。
四、人事部
1、組織有關部門對新員工進行“三級”安全教育，經考核合格后方可分配。組織對企業負責人、安全管理人員的教育培訓和復審教育。配合安全部門組織對員工的安全技術教育及特種作業人員的培訓、考核工作。
2、制定勞動紀律管理規定，負責對員工進行勞動紀律教育與檢查。
3、參加重大事故調查，辦理事故責任者的處理手續，參加工傷鑒定工作。
4、在進行員工晉升、獎勵考核時，考核其安全工作業績。
5、組織做好新員工的體檢工作，根據職業禁忌癥的要求，做好員工工種分配和調整，執行有害工種定期輪換的規定。
6、按國家規定，從質量和數量上保證安全管理人員、消防人員的配備。
7、按規定為員工辦理工傷保險。
五、開發部
1、及時傳達、貫徹、執行上級有關安全生產的指示，堅持生產與安全的“五同時”。
2、在保證安全的前提下組織、指揮生產，發現違反安全生產制度和安全操作規程的行為，應及時制止。同時通知安全管理部門共同處理。
3、合理安排生產任務，在生產過程中出現不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，防止事態擴大，并通知有關主管部門共同處理，認真做好記錄。
4、參加安全生產大檢查，隨時掌握安全生產動態，及時通報安全生產信息。
5、參加重大事故調查處理。
項目機械設備安全生產管理？
一、目租用機械安全生產管理制度的為了確保施工現場機械設備在施工中正常運轉租用機械安全生產管理制度，正確合理使用機械設備，避免各類機械事故的發生，杜絕重大機械事故的出現，努力做到安全生產、文明施工，順利實現項目各項安全管理目標，特制訂本制度。
二、設備進場安全驗收
1、分包單位自帶設備進場時應進行安全驗收，并將驗收記錄交項目部安全管理部門備案，不符合安全要求的設備嚴禁帶入項目施工現場。
3、對于公司項目（公司）自有設備（設施）交由外包隊固定使用時，項目部與外協單位應辦理移交手續。移交給外包隊使用的設備、設施必須安全可靠。
4、項目部租賃的設備進場時必須經過項目設備管理人員、安全管理人員驗收合格后，方可進場使用。設備租賃應簽訂租賃協議，協議應明確雙方安全責任和義務。
5、特種設備的驗收必須經國家主管部門出具驗收合格報告后方可投入生產使用并按規定時間進行年檢，年檢報告復印件必須在項目部備案。
6、設備安全管理部門應建立設備檔案，對設備進行分類編號，建立設備臺帳。
三、機械設備的使用管理規定
1、必須嚴格按照廠家說明書規定要求和操作規程使用。
2、特種作業人員（起重機司機、起重指揮、司索人員）必須持證上崗，嚴禁無證操作。
3、實習（徒工）操作人員，必須在師傅的指導下，才能上崗作業，嚴禁單獨操作大型機械設備。
4、在非生產時間內，未經項目主管部門批準，任何人不得私自動用設備。
5、機械設備使用前，項目部應對相關人員開展專項安全教育和安全技術交底，交底應根據機械技術操作規程，全面交待操作要領和安全防護措施等。
6、各機械設備應在顯眼位置懸掛相應的安全操作規程。
7、機械設備使用必須貫徹“管用結合”、“人機固定”的原則，實行定人，定機，定崗責任制。
8、施工起重機械設備（塔吊、大型履帶吊，汽車吊等）在驗收合格三日起至三十日內，項目部應組織向工程所在地建設行政主管部門或相應部門辦理登記，登記標志應當置于或者附著于設備的顯著位置，以利于監督管理。
9有單獨機械操作者，該人員為機械使用責任人。
10、多班作業或多人操作的機械（如塔吊，大型吊機）應任命一人為機長，其余為組員，機長負責本機組設備的所有活動。
11、在交接班時，機組負責人應及時，認真地填寫機械設備運行記錄。
12、多（群）塔作業應編制多（群）塔防碰撞措施或方案。
13、起重機械必須嚴格執行“十不吊”的規定租用機械安全生產管理制度；遇六級（含六級）以上的大風天氣或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣，應立即停止使用。
四、機械設備安裝后啟用驗收檢測規定
1、設備啟用驗收前，項目部必須組織有關單位和人員依照編制的方案實施校對租用機械安全生產管理制度：基礎處理，安裝要求、施工位置、環境安全等方面的工作。
2、機械設備啟用驗收范圍的劃分
（1）大型設備：40KN.M以上塔吊，50T以上各種吊機，整體提升設備，高空滑移設備等。
（2）中型設備：50T以下汽車吊，履帶吊
（3）小型設備：卷揚機固定使用設備，電焊機，空壓機等
3、參加大型設備啟用驗收，由項目部組織技術人員、安全員、設備安裝人員、產權單位人員及操作人員參加實施，做好詳細記錄
4、中小型設備驗收，由項目部組織安全員，產權單位人員，安裝人員及操作人員實施，驗收合格后方可使用。
5、設備啟用驗收項目內容
（1）檢查起重限位，變幅限位，沖頂限位裝置是否作用；
（2）檢查機械轉動是否正常，各螺栓是否緊固，附墻是否牢靠合理；
（3）檢查各制動器是否可靠；
（4）檢查鋼絲繩的規格及磨損和斷絲情況，以及鋼絲繩端頭緊固情況；
（5）檢查各傳動機構，減速箱工作是否正常，杜絕隱患存在；
（6）檢查軌道、軌距及軌道端頭碰頭（硬靠山）是否齊全可靠；
（7）檢查吊具，吊索是否齊全符合標準，安全可靠；
（8）檢查塔吊高架設備的避雷針，按接地裝置是否裝好有效；
（9）檢查各種電器設備是否符合JGJ46-2005臨時用電規程；
（10）小型固定設備（卷揚機）是否穩定牢固，安全防護裝置是否齊全，是否搭設防護棚等。
6、大型設備基礎施工由項目部組織專人負責，組織有關單位人員，按隨機基礎圖要求和施工方案進行驗收，合格后方可安裝。
7、未通過驗收的設備，任何人不得違章開動設備，在驗收過程中弄虛作假，必須追究責任，嚴肅處理。
8、塔吊在與產權單位共同驗收后，應委托具有相應資質的檢驗檢測機構檢測合格后方可使用，并按規定向有關部門辦理登記。
五、機械設備檢查規定
1、設備檢查方法：
（1）各項目部每月必須組織一次定期的機械設備專項檢查，作好記錄
（2）項目部安全員，機管員每天進行一次日常檢查；
2、檢查內容：同驗收啟用規定相同；
3、對查處的問題，各項目部應立即要求整改，并做好相應記錄，對整改情況必須復查。
六、設備故障處理
1、設備發生故障，崗位操作工能排除的應立即排除，并在設備維修記錄中詳細記錄。
2、崗位操作人員無力排除的故障，要填寫維修申請單及時上報項目部、隊長、工長。車間主任向設備管理部門提出申請，設備管理部門應派維修人員進行修理。
3、項目租賃的設備發生故障，應由租賃單位提供維修服務。
4、因故障而停用的設備應拉閘斷電，并在動力（如箱閘處）和操作部位（控制手柄）掛上警示牌，以防誤用造成故障擴大。
5、嚴禁關閉或拆除保險、保護、限位、報警裝置，使保險、保護、限位、報警裝置失效的方法來排除設備故障。
6、對于發生重大險肇事故和重大機械設備事故，應及時上報項目管理中心或項目經理。
七、分包單位機械設備管理辦法
1、分包單位使用的機械；必須在驗收合格后方可使用，現場使用的機械設備必須標示，掛牌；
2、分包單位使用的自有設備和借用設備均應納入項目部管理范圍；
3、分包單位機械人員及特種工必須做到持證上崗；
4、由分包單位負責安裝、拆卸、報驗、檢測和登記的起重機械設備，所有過程資料項目部必須有備案。
5、項目部安全員負責對分包單位設備的監督與管理。
八、大型機械設備的拆裝規定
1、嚴格按照專業分包管理制度中的有關規定執行，對拆裝單位進行評估，選擇有資質的合格拆裝隊伍；
2、拆裝前，拆裝單位必須把施工方案，人員名單，特種作業人員上崗證，復印件報到項目部備案；
3、大型起重機械安裝前，產權單位應向項目部提交設備產品合格、生產（制造），檢驗檢測合格證明；
4、塔吊及附墻的安裝、拆卸必須有資質單位進行安裝，安裝完畢后按規定程序組織驗收，并經檢測合格后方可投入使用；
5、項目部不得自己組織沒有資質的單位私自拆裝。
附錄：
1、項目施工機械設備統計表（項目部用表）
2、分包方大型機械設備安裝使用資料匯總表（項目部用表）
3、塔式起重機安裝前檢查表（項目部用表）
4、塔式起重機基礎、軌道驗收記錄表（項目部用表）
5、塔式起重機安裝驗收表（項目部用表）
6、起重機械安裝驗收表（項目部用表）
7、起重機械試吊記錄（項目部用表）
8、現場施工機具日常使用檢查表（項目部用表）
9、塔吊日常使用檢查表（項目部用表）
10、起重吊裝機械日常使用檢查表（項目部用表）
11、機械設備租賃合同（略：內容項目部自定）
12、機械設備安全管理協議（略：內容項目部自定）
13、第三方使用塔吊安全管理協議（僅供項目部參考）
特別說明：1、無論是項目部直接租賃的大型機械設備，還是分包單位租賃的大型機械設備，在簽訂設備租賃合同（協議）的同時必須簽訂設備使用安全管理協議，明確雙方在安全管理方面的責任和義務。并將雙方簽訂的協議留存項目部備案。
2、無論是項目部直接租賃的大型機械設備，還是分包單位租賃的大型機械設備，項目部和出租單位均應對設備安裝人員、操作人員、指揮人員進行相應的專項安全教育，并根據不同的機械設備進行相應的安全技術交底、安全生產書面交底，并在使用過程中進行日常的使用檢查，發現問題及時維修、整改。并將相應的資料留存項目部備案。
3、如第三方使用大型機械設備，項目部必須與第三方簽訂安全管理協議，規避公司項目安全風險，否則不許將大型機械設備借給第三方使用。
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如何做好機械設備的租賃，維修保養以及安全管理工作
隨著建筑施工業的的高速發展，作為施工生產的重要工具機械設備也隨之興旺起來，同時，機械設備租賃這一行業的競爭也日益激烈，如何做好機械設備租賃的管理，也是我們值得探討的問題，下面就機械設備租賃方面簡談一下個人看法，我認為主要從以下幾方面做起：一、首先要有暢通的信息渠道，以達到供需平衡
信息，作為社會高速發展產物，租賃機械，首先要了解市場行情，搜集租賃信息，價格信息，供需信息等，依據信息、分析對比成本，調節、制定合理的租賃機械單價，合理價格是設備能否成功租賃的關鍵。
二、要有科學的管理制度
沒有規矩，不成方圓，機械設備的管理是一個系統的工程，在市場經濟條件下，建立和完善施工機械設備管理制度尤為重要，我認為主要有以下：
建立一整套有關設備管理、使用、維修、保養、辦法及安全操作規程和采取相應的獎罰措施，比如，與機長簽訂《機長目標責任合同》和安全生產責任狀，并交納風險金，定期進行獎罰兌現，使機長明確責任，牢固樹立安全意識；2）信息溝通，操作員與設備管理者隨時溝通設備的運轉情況，并能認真及時填寫司機手冊，以備設備管理人員隨時掌握設備的狀況及性能，出租方建立電話回訪制度，不定期與承租方溝通，以確保設備及司機服務情況，誠信守諾，更好地為承租方服務；3）建交維修、保養制度，公司成立以設備管理人員、修理工班長設備檢查組，定期檢查，嚴守操作規程，以“保養為主，養修并用”修理工和操作員依據承租方施工空隙，適當增加維修保養次數，避免設備帶故障操作。以延長設備的使用壽命。
三、加強機械設備租賃合同的簽訂工作
合同的洽談，是租賃設備成立的一個重要環節，在簽租賃合同之前，首先，要調查對方的合法代表身份，調查對方有無履行合同的能力，資金情況，針對合同的主要條款：租賃設備的名稱、租期、預付款、合同租金的支付方式，單價、上下場費用承擔方式、司機工資、修理費承擔責任、雙方的責任及義務等，要詞語嚴密，在合同中絕不能有漏項，否則，將給合同的履行造成不必要的損失。
四、合同的履行階段
簽完租賃合同，雙方應誠信守諾，全面履行責任和義務，作為出租方，在滿足合同要求，不影響設備使用壽命前提下，盡最大努力作好為承租方優質服務，同時為租賃雙方帶來更多的利潤。
五、要有高素質的設備管理人員
對租賃機械設備的租賃期間的跟蹤管理、維修、檢查，使設備始終處于被管理中，作為管理的主角，人更為重要，1）設備管理人員，首先要有較高的素質，掌握豐富的機械設備管理知識，對機械設備的調配心中有數，能隨時掌握設備的動態；2）操作人員，實行競聘上崗，選擇有責任心、業務素質高、會操作、懂保養的人員作為機長，能時刻以安全操作規程認真操作，愛惜機械設備，能嚴密掌握設備的運行狀況；
六、做好機械設備的維修保養工作
設備的維修、保養是保證設備的經常完好，提高設備完好率和利用率，保證和恢復機械性能的關鍵，對于租賃的機械設備，依據租期長短，同承租方協商，制定維修保養計劃，并嚴格按計劃執行，以防拼設備、帶故障操作等造成不必要的損失。冬季停工時，是保養設備，恢復性能的最佳時機，依據保養修理計劃，統一安排，修舊利廢，能利用則利用配件，節約成本，恢復機械性能。
七、強化成本管理及時結算
對于租賃機械設備，實行單機單車核算，每月定期收取材料、油料完成工程量記錄，分析實際與計劃成本的差別，與機長工資掛鉤，節獎超罰。
及時結算，回收租金，對租賃設備很重要，如承租方到期不及時結算付租金，則出租方應按合同采取停機或調回機械設備等措施，防止造成租金不能回收等后果。
綜合以上幾點，只有作好設備的日常管、用、養、修、租、算等基礎工作，良好的管理和服務，誠信守諾，充分利用機械設備，才能最大程度提高設備的完好率、利用率，使設備保持最佳工作狀態，才能為我們企業創造出更大的經濟效益。 關于租用機械安全生產管理制度和機械設備租賃的安全責任的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注本站。 租用機械安全生產管理制度的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內容，更多關于機械設備租賃的安全責任、租用機械安全生產管理制度的信息別忘了在本站進行查找喔。
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