項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系圖（項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)圖）

本篇文章給大家談?wù)勴?xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系圖，以及項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)圖對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。 今天給各位分享項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系圖的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)圖進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、建筑工地安全生產(chǎn)管理體系？
• 2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理方案：要求有安全管理體系圖
• 3、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系應(yīng)包括什么內(nèi)容？
• 4、關(guān)于安全評(píng)估報(bào)告范文精選
• 5、建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系？
• 6、建筑公司各崗位職責(zé)

建筑工地安全生產(chǎn)管理體系？

建筑工地安全生產(chǎn)管理體系是非常重要的，體系的制定是根據(jù)實(shí)際情況以及實(shí)際需求，每個(gè)細(xì)節(jié)的處理都非常關(guān)鍵。中達(dá)咨詢就建筑工地安全生產(chǎn)管理體系和大家說(shuō)明一下。
1、安全管理目標(biāo)
1）總體目標(biāo)：杜絕重大傷亡及火災(zāi)、機(jī)械事故，年輕傷頻率控制在1.2‰以下，爭(zhēng)創(chuàng)"廣州市建設(shè)工程安全文明施工樣板工地"。
2）認(rèn)真分析本工程安全重點(diǎn)和難點(diǎn)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制安全防護(hù)和安全保證措施，搞好安全預(yù)控。
3）強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，責(zé)任落實(shí)到人，定期檢查，認(rèn)真整改，消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。
2、安全生產(chǎn)管理組織體系
1）安全管理體系
由我單位工程部組織制定安全創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和考核辦法并監(jiān)督實(shí)施，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)申報(bào)和檢查聯(lián)系工作，組織對(duì)項(xiàng)目安全管理工作的檢查、總結(jié)、評(píng)比、表彰，并加強(qiáng)與地方政府部門和上級(jí)管理部門的協(xié)調(diào)與溝通，積極完成地方政府和上級(jí)管理部門下達(dá)的各項(xiàng)安全工作。
2）項(xiàng)目部安全管理組織體系
建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，安全總監(jiān)、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各專業(yè)專（兼）職安全員為組員的項(xiàng)目安全文明施工及消防領(lǐng)導(dǎo)小組，在市政府有關(guān)部門及我單位工程部的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下，項(xiàng)目形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡(luò)。詳見《項(xiàng)目部安全管理體系圖》。
3、安全生產(chǎn)管理崗位職責(zé)
1）執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方政府指定的相適宜的法律法規(guī)，編制、下達(dá)我單位安全生產(chǎn)管理目標(biāo)計(jì)劃。
2）負(fù)責(zé)安全文明工地的推薦、申報(bào)、評(píng)選工作，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各項(xiàng)目搞好安全文明工地的迎檢工作，參與各項(xiàng)目安全文明工地的檢查。
3）定期或不定期對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下發(fā)整改通知單，監(jiān)督項(xiàng)目整改。
4）督促、收集、分析項(xiàng)目每周安全匯報(bào)資料，幫助項(xiàng)目搞好安全管理工作，每月將我單位安全狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析形成書面報(bào)告報(bào)我單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。
5）負(fù)責(zé)審定項(xiàng)目編制的安全方案及消防預(yù)案，定期檢查項(xiàng)目安全、消防及環(huán)境與職業(yè)安全健康體系運(yùn)行情況。
6）協(xié)助人事部搞好新進(jìn)崗人員的安全知識(shí)培訓(xùn)及全體員工的安全意識(shí)培訓(xùn)，開展多種多樣的安全生產(chǎn)宣傳、執(zhí)法活動(dòng)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，搞好安全生產(chǎn)。
7）協(xié)助相關(guān)部門對(duì)事故進(jìn)行檢查及善后處理工作，擬定事故報(bào)告報(bào)上級(jí)主管部門。
8）協(xié)助我單位安全生產(chǎn)委員會(huì)搞好日常安全管理工作，完成上級(jí)主管部門和地方政府部門下達(dá)的各項(xiàng)工作。
9）項(xiàng)目部安全生產(chǎn)崗位職責(zé)：建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，使安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。
10）項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
11）項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)主持整個(gè)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施、大型機(jī)械設(shè)備的安裝及拆卸、腳手架的搭設(shè)及拆除、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作。
12）項(xiàng)目副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的計(jì)劃和組織落實(shí)。
13）專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)分管的施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)所屬各專業(yè)分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查、督促整改的責(zé)任。
14）項(xiàng)目各專業(yè)工長(zhǎng)是其工作區(qū)域安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，對(duì)其工作區(qū)域的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
4、安全管理程序
安全管理工作遵循"預(yù)防為主"的方針來(lái)開展，主要分以下三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行。
4.1安全巡視
項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人，在項(xiàng)目安全主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展日常安全巡視工作。各責(zé)任人對(duì)各自區(qū)域內(nèi)可能產(chǎn)生安全隱患的工作點(diǎn)要嚴(yán)加檢查，對(duì)施工人員作好安全提示，對(duì)出現(xiàn)的安全違犯行為隨時(shí)查處、上報(bào)。
4.2安全報(bào)告
安全管理機(jī)構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人，按規(guī)定填寫每天的安全報(bào)告報(bào)項(xiàng)目安全總監(jiān)，對(duì)當(dāng)天的安全隱患巡視結(jié)果提出統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)活動(dòng)提出分析因素，提出防范措施。在現(xiàn)場(chǎng)無(wú)重大安全事故的前提下，專職安全員編寫每月安全報(bào)告經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)安全總監(jiān)和上級(jí)安全部門。如果現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大安全事故，嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定的申報(bào)程序向上級(jí)主管部門申報(bào)。
4.3安全分析會(huì)
會(huì)同業(yè)主方或其指定的代表召開每月的安全分析會(huì)，或在雙方約定的時(shí)間內(nèi)以約定的形式召開安全分析會(huì)，對(duì)當(dāng)月的安全工作進(jìn)行分析，對(duì)安全隱患提出整改完工時(shí)間，對(duì)以后的安全工作提出預(yù)防措施，對(duì)安全事故進(jìn)行分析，對(duì)事故責(zé)任單位和個(gè)人提出處罰意見，對(duì)其他承包商的安全工作提出配合要求，對(duì)下月的安全工作提出新的指導(dǎo)意見。
5、安全管理制度
1）安全教育制度：所有進(jìn)場(chǎng)施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，經(jīng)我單位、項(xiàng)目、崗位三級(jí)教育，考核合格后方可上崗。
2）安全學(xué)習(xí)制度：項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理特點(diǎn)，分階段組織管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。各分包隊(duì)伍在專職安全員的組織下堅(jiān)持每周一次安全學(xué)習(xí)，施工班組針對(duì)當(dāng)天工作內(nèi)容進(jìn)行班前教育，通過安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識(shí)，樹立"安全第一，預(yù)防為主"的思想。
3）安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，項(xiàng)目經(jīng)理部必須分階段對(duì)管理人員進(jìn)行安全書面交底，各施工工長(zhǎng)及專職安全員必須定期對(duì)各分包隊(duì)伍進(jìn)行安全書面交底。
4）安全檢查制：項(xiàng)目經(jīng)理部每半月由項(xiàng)目經(jīng)理組織一次安全大檢查；各專業(yè)工長(zhǎng)和專職安全員每天對(duì)所管轄區(qū)域的安全防護(hù)進(jìn)行檢查，督促各分包隊(duì)伍對(duì)安全防護(hù)進(jìn)行完善，消除安全隱患。對(duì)檢查出的安全隱患落實(shí)責(zé)任人，定期進(jìn)行整改，并組織復(fù)查。
5）大中型機(jī)械設(shè)備安裝、外腳手架搭設(shè)安全驗(yàn)收制：大中型機(jī)械設(shè)備安裝完成后，必須經(jīng)廣州市勞動(dòng)安全部門進(jìn)行驗(yàn)收后才能使用；外腳手架搭設(shè)前需進(jìn)行詳細(xì)的載荷驗(yàn)算，搭設(shè)完成后，必須經(jīng)我單位工程部驗(yàn)收合格后，方可使用。不經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用。
6）持證上崗制：特殊工種持有上崗操作證，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。
7）安全隱患停工制：專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)進(jìn)行制止；發(fā)現(xiàn)安全隱患，有權(quán)下令立即停工整改，同時(shí)上報(bào)我單位，并及時(shí)采取措施消除安全隱患。
8）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度：項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)比，對(duì)遵章守紀(jì)、安全工作好的班組進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，違章作業(yè)、安全工作差的班組進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。
9）安全例會(huì)和安全把關(guān)制：在整個(gè)工程施工期間，安全總監(jiān)和專職安全員長(zhǎng)駐現(xiàn)場(chǎng)，并每周組織一次所有現(xiàn)場(chǎng)工作的人員和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會(huì)，每天至少對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行全面檢查并作好記錄，負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān)，負(fù)責(zé)制定或?qū)徍税踩[患的整改措施并監(jiān)督落實(shí)，負(fù)責(zé)安全資料的整理和管理，確保所有的安全設(shè)施處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。
另外，進(jìn)場(chǎng)后積極與業(yè)主、監(jiān)理共同協(xié)商制定工地其他安全規(guī)章制度。
更多關(guān)于工程/服務(wù)/采購(gòu)類的標(biāo)書代寫制作，提升中標(biāo)率，您可以點(diǎn)擊底部官網(wǎng)客服免費(fèi)咨詢：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理方案：要求有安全管理體系圖

銀川某建筑公司安全文明施工管理方案（管理標(biāo)準(zhǔn)）
第一章總則
為加強(qiáng)公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理，貫徹落實(shí)公司管理體系文件，全面提升公司建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工管理水平，保障施工人員的安全與健康，面向社會(huì)樹立公司安全文明的良好形象，根據(jù)《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)、法規(guī)及《銀川市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，參考西安等地區(qū)安全文明工地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本標(biāo)準(zhǔn)。
凡在本公司從事建筑、安裝等施工活動(dòng)的項(xiàng)目部，均應(yīng)執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)。不適用搶險(xiǎn)救災(zāi)工程。
本細(xì)則是規(guī)范建筑施工現(xiàn)場(chǎng)主體行為應(yīng)建立、完善組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)要求。各項(xiàng)目部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。公司工程部具體監(jiān)督檢查施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
第二章指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以人為本、可持續(xù)發(fā)展的理念，以實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)行為規(guī)范化、場(chǎng)容場(chǎng)貌秩序化、管理流程程序化、內(nèi)部管理信息化、監(jiān)控手段科技化為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)文明施工、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量等各類要素的管理，將本標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)于施工現(xiàn)場(chǎng)管理的始終，促進(jìn)公司建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平，弘揚(yáng)建發(fā)品牌。
28頁(yè)內(nèi)容
筑龍網(wǎng)上的，600筑龍幣，貴了點(diǎn)，還是比較實(shí)用的，考慮版權(quán)問題，就不公開了，如需要，我傳給你

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系應(yīng)包括什么內(nèi)容？

??

1、建筑施工企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理體系項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系圖，明確各類崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度應(yīng)裝訂成冊(cè)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系圖，其中項(xiàng)目部管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制度應(yīng)掛墻。2、建筑施工企業(yè)和企業(yè)內(nèi)部職能部門、施工企業(yè)和項(xiàng)目部、總包和分包單位、項(xiàng)目部和班組之間均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書中必須有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo)、有針對(duì)性的安全保證措施、雙方責(zé)任及獎(jiǎng)懲辦法。3、建筑施工企業(yè)、項(xiàng)目部、班組應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系圖，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系圖，建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度。按照安全生產(chǎn)責(zé)任分工，對(duì)責(zé)任目標(biāo)和責(zé)任人實(shí)行考核和獎(jiǎng)懲，考核必須有書面記錄。企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部考核每半年不少于一次，項(xiàng)目部對(duì)班組考核每月不少于一次。

4、建筑工程項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)實(shí)行企業(yè)委派制度。施工現(xiàn)場(chǎng)工程項(xiàng)目部的專職安全生產(chǎn)管理人員配備應(yīng)滿足下列要求項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系圖：房屋建筑工程1萬(wàn)平方米以下的工程不少于1人；1～5萬(wàn)平方米的工程不少于2人；5～10萬(wàn)平方米的工程不少于3人；10萬(wàn)平方米及以上的工程不少于4人，每增加10萬(wàn)平方米增加配備1人；專職安全生產(chǎn)管理人員3人及以上的，應(yīng)按專業(yè)設(shè)置，并組成安全管理組。市政基礎(chǔ)設(shè)施工程5000萬(wàn)元以下的工程不少于1人；5000萬(wàn)～1億元的工程不少于2人；1億元及以上的工程不少于3人，且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。5、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備建筑施工安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等，工程項(xiàng)目部各工種安全技術(shù)操作規(guī)程應(yīng)齊全，主要工種的施工操作崗位，必須張掛相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程。6、建筑施工企業(yè)對(duì)列入建筑施工預(yù)算的文明施工與環(huán)境保護(hù)、臨時(shí)設(shè)施及安全施工等措施項(xiàng)目的費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善及文明施工，建立費(fèi)用使用臺(tái)帳，不得挪作他用。

??

關(guān)于安全評(píng)估報(bào)告范文精選

安全評(píng)估又稱風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、危險(xiǎn)評(píng)估，或稱安全評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)評(píng)價(jià)。這個(gè)評(píng)估有利于企業(yè)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系圖的安全發(fā)展。關(guān)于安全評(píng)估 報(bào)告 怎么寫？本文是我為大家整理項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系圖的安全評(píng)估的 報(bào)告 范文 ，僅供參考。

安全評(píng)估報(bào)告范文篇一

一、工程概況：

工程名稱：沙雅縣17所鄉(xiāng)村“雙語(yǔ)”幼兒園建設(shè)項(xiàng)目第一標(biāo)段 建設(shè)地點(diǎn)：沙雅縣托依堡鎮(zhèn)、二牧場(chǎng)

建設(shè)單位：沙雅縣 教育 局

建設(shè)投資：425.8萬(wàn)元

建筑規(guī)模： 2621.51m2

結(jié)構(gòu)類型：磚混結(jié)構(gòu)，地上一層

勘察單位：新疆巖土工程勘察設(shè)計(jì)研究院

設(shè)計(jì)單位：新疆四方建筑工程設(shè)計(jì)有限公司

施工單位：沙雅縣永盛建筑安裝工程有限責(zé)任公司

監(jiān)理單位：巴州智誠(chéng)工程項(xiàng)目管理服務(wù)有限公司庫(kù)車分公司 工程安全監(jiān)督站：沙雅縣質(zhì)量、安全監(jiān)督站

二、 工程施工安全情況：

本工程一開始，施工方根據(jù)項(xiàng)目對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行的評(píng)估，制定了切實(shí)可行的安全操作計(jì)劃，并有詳細(xì)的安全責(zé)任制度，對(duì)工人也進(jìn)行了三級(jí) 安全教育 ，各種標(biāo)示牌張貼懸掛到位，有專業(yè)的安全施工組織設(shè)計(jì)，臨時(shí)用電專門有 實(shí)施方案 ，現(xiàn)場(chǎng)檢查也達(dá)到規(guī)范要求。基礎(chǔ)施工階段，在強(qiáng)夯過程中注意了人與機(jī)械的協(xié)調(diào)作業(yè)，對(duì)強(qiáng)夯回填進(jìn)行了嚴(yán)格控制，對(duì)回填砂的顆粒，垃圾含量回填高程，拉運(yùn)和碾壓工具做了詳細(xì)的要求，很好的注意了過程安全控制。基礎(chǔ)鋼筋、模板混泥土施工在嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范要求的前提下保證了結(jié)構(gòu)的安全性，操作人員嚴(yán)格按照安全規(guī)范要求進(jìn)行操作，工人戴安全帽，臨邊人員佩安全帶，確實(shí)保證了基礎(chǔ)工程沒出現(xiàn)安全事故也沒有留下安全隱患。

三、 工程安全監(jiān)理情況：

在安全監(jiān)理方面，依照國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)及本地區(qū)政府有關(guān)安全質(zhì)量批示文件，承建單位施工合同及安全施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)開工時(shí)對(duì)安全質(zhì)量問題進(jìn)行監(jiān)理，且具有針對(duì)性地進(jìn)行整改，不斷完善安全質(zhì)量體系。采取審核、協(xié)助、巡查提示的 方法 ，開展 安全生產(chǎn) 監(jiān)理工作。

1、按照《JGJ59-99》標(biāo)準(zhǔn)，施工安全防護(hù) 措施 基本落實(shí)，安全措施及記錄審核通過，施工現(xiàn)場(chǎng)告示牌、警示牌基本到位等。

2、工作接地接零均采用TN-C-S系統(tǒng)，實(shí)行“三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)”。做到了“一機(jī)、一閘、一箱”。且配電箱上鎖，有專職電工看管。

3、施工用電接地電阻，經(jīng)測(cè)定不大于0.4歐姆,符合規(guī)范要求.在配電系統(tǒng)中斷及末端進(jìn)行重復(fù)按地保護(hù)。

4、配電箱閘具，熔斷器參數(shù)與設(shè)備匹配，安裝符合要求，且照明電有漏電保護(hù)裝置。

5、外電電纜線架設(shè)大于安全距離，電纜線材質(zhì)符合要求。

6、攪拌機(jī)架設(shè)有防護(hù)棚，且經(jīng)檢修后運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

7、施工及管理人員戴好安全帽，系好安全帶。

8、專職安全員經(jīng)培訓(xùn)考核，且持證上崗。特種作業(yè)工已持證上崗。

9、機(jī)具、設(shè)備安全防護(hù)符合《JGJ59-99》標(biāo)準(zhǔn)。

10、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系框圖已上墻，有安全領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)構(gòu)圖。

11、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級(jí)人員責(zé)任制。

12、配有專職安全員，且落實(shí)到人。

13、現(xiàn)場(chǎng)有安全標(biāo)志及總平面布置圖。

14、標(biāo)志牌按照總平面布置圖指定位置在現(xiàn)場(chǎng)具體布置完畢。

四、 安全評(píng)估

本工程在施工過程中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范要求，確保了工程結(jié)構(gòu)沒有質(zhì)量安全隱患的存在，嚴(yán)格按照《JGJ59-99》標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種安全作業(yè)進(jìn)行了規(guī)范，在整個(gè)工程實(shí)施期間，未出現(xiàn)任何安全事故。

安全評(píng)估報(bào)告范文篇二

一、 工程概況：

工程名稱：湖北芳通藥業(yè)股份有限公司湖北西塞山工業(yè)園新

建項(xiàng)目辦公樓工程

建設(shè)單位：湖北芳通藥業(yè)股份有限公司

監(jiān)理單位：黃石市建設(shè)監(jiān)理有限公司

設(shè)計(jì)單位：黃石佳境建筑設(shè)計(jì)有限公司

勘察單位：黃石佳境建筑設(shè)計(jì)有限公司

施工單位：黃石市大興工程有限公司

該工程坐落在黃石市西塞山區(qū)河口鎮(zhèn)， 為預(yù)制管樁框架結(jié)構(gòu)、建筑面積4146.7msup2;建筑層數(shù)5層、建筑耐火等級(jí)二級(jí)、建筑抗震6度設(shè)防、結(jié)構(gòu)體系：框架結(jié)構(gòu)，屋面防水等級(jí)三級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限50年。

二、工程安全評(píng)估依據(jù)：

1、《建筑施工安全檢查規(guī)范》JGJ59-99;

2、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T77-2003;

3、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005;

4、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》JGJ146-2004;

5、《中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)塔式起重機(jī)安全規(guī)程》GB5144-2006;

6、《鋼絲繩式貨用施工升降機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》DB42/365-2006;

7、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》;

8、其項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系圖他有關(guān)安全檢查與控制的專門法規(guī)性文件。

三、施工過程中安全控制

我監(jiān)理單位對(duì)施工企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證、三類人員及特種作業(yè)人員取得考核合格證和操作資格證書進(jìn)行了審查，審核了施工企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng) 規(guī)章制度 、安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立及人員配備和建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等要求，復(fù)查了施工單位施工機(jī)械和各種設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案的落實(shí)情況，定期和不定期與施工單位管理人員一起進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告并督促施工單位進(jìn)行整改。并經(jīng)常召開安全會(huì)議，要求施工單位提高安全意識(shí)、尊重生命。施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全非常重視并投入了大量的人力物力進(jìn)行安全控制。

到工程竣工為止在安全控制方面未出現(xiàn)安全事故，我單位認(rèn)為該工程在安全生產(chǎn)方面為合格工程。

安全評(píng)估報(bào)告范文篇三

目前國(guó)內(nèi)將安全評(píng)價(jià)根據(jù)工程、系統(tǒng)生命周期和評(píng)價(jià)的目的分為安全預(yù)評(píng)價(jià)、安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)、安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)和專項(xiàng)安全評(píng)價(jià)四類。但實(shí)際上可看成三類，即安全預(yù)評(píng)價(jià)、安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)和安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)，專項(xiàng)安全評(píng)價(jià)可看成安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)的一種，屬于政府在特定的時(shí)期內(nèi)進(jìn)行專項(xiàng)整治時(shí)開展的評(píng)價(jià)。在本節(jié)中簡(jiǎn)單介紹一下安全預(yù)評(píng)價(jià)、安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)和安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告的要求、內(nèi)容及格式。

一、安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告

(一)安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告要求

安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)能反映安全預(yù)評(píng)價(jià)的任務(wù)：建設(shè)項(xiàng)目的主要危險(xiǎn)、有害因素評(píng)價(jià);建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)重點(diǎn)防范的重大危險(xiǎn)、有害因素;應(yīng)重視的重要安全對(duì)策措施;建設(shè)項(xiàng)目從安全生產(chǎn)角度是否符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

(二)安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告內(nèi)容 安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括如下重點(diǎn)內(nèi)容。

(1)概述：

①安全預(yù)評(píng)價(jià)依據(jù)。有關(guān)安全預(yù)評(píng)價(jià)的法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告等建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)文件;安全預(yù)評(píng)價(jià)參考的其他資料。

②建設(shè)單位簡(jiǎn)介。

③建設(shè)項(xiàng)目概況。建設(shè)項(xiàng)目選址、總圖及平面布置、生產(chǎn)規(guī)模、工藝流程、主要設(shè)備、主要原材料、中間體、產(chǎn)品、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、公用工程及輔助設(shè)施等。

(2)生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)介。

二、安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告

(一)安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告的要求 《安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告》是安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)工作過程形成的成果。《安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告》的內(nèi)容應(yīng)能反映安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)兩方面的義務(wù)：一是為企業(yè)服務(wù)，幫助企業(yè)查出安全隱患，落實(shí)整改措施以達(dá)到安全要求;二是為政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)服務(wù)，提供建設(shè)項(xiàng)目安全驗(yàn)收的依據(jù)。

(二)安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告主要內(nèi)容

1.概述

(1)安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)依據(jù);

(2)建設(shè)單位簡(jiǎn)介;

(3)建設(shè)項(xiàng)目概況;

(4)生產(chǎn)工藝;

(5)主要安全衛(wèi)生設(shè)施和技術(shù)措施;

(6)建設(shè)單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及管理制度。

2.主要危險(xiǎn)、有 害因素識(shí)別

(1)主要危險(xiǎn)、有害因素及相關(guān)作業(yè)場(chǎng)所分析;

(2)列出建設(shè)項(xiàng)目所涉及的危險(xiǎn)、有害因素并指出存在的部位。

3.總體布局及常規(guī)防護(hù)設(shè)施措施評(píng)價(jià)

(1)總平面布局;

(2)廠區(qū)道路安全;

(3)常規(guī)防護(hù)設(shè)施和措施;

(4)評(píng)價(jià)結(jié)果。

4.易燃易爆場(chǎng)所評(píng)價(jià)

(1)爆炸危險(xiǎn)區(qū)域劃分符合性檢查;

(2)可燃?xì)怏w泄漏檢測(cè)報(bào)警儀的布防安裝檢查;

(3)防爆電氣設(shè)備安裝認(rèn)可;

(4)消防檢查(主要檢查是否取得消防安全認(rèn)可);

(5)評(píng)價(jià)結(jié)果。

5.有害因素安全控制措施評(píng)價(jià)

(1)防急性中毒、窒息措施;

(2)防止粉塵爆炸措施;

(3)高、低溫作業(yè)安全防護(hù)措施;

(4)其他有害因素控制安全措施;

(5)評(píng)價(jià)結(jié)果。

6.特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)記錄評(píng)價(jià)

(1)壓力容器與鍋爐(包括壓力管道);

(2)起重機(jī)械與電梯;

(3)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛;

(4)其他危險(xiǎn)性較大設(shè)備;

(5)評(píng)價(jià)結(jié)果。

7.強(qiáng)制檢測(cè)設(shè)備設(shè)施情況檢查

(1)安全閥;

(2)壓力表;

(3)可燃、有毒氣體泄漏檢測(cè)報(bào)警儀及變送器;

(4)其他強(qiáng)制檢測(cè)設(shè)備設(shè)施情況;

(5)檢查結(jié)果。

8.電氣安全評(píng)價(jià)

(1)變電所;

(2)配電室;

(3)防雷、防靜電系統(tǒng);

(4)其他電氣安全檢查;

(5)評(píng)價(jià)結(jié)果。

13.安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告附件

(1)數(shù)據(jù)表格、平面圖、流程圖、控制圖等安全評(píng)價(jià)過程中制作的圖表文件;

(2)建設(shè)項(xiàng)目存在問題與改進(jìn)建議匯總表及反饋結(jié)果;

(3)評(píng)價(jià)過程中專家意見及建設(shè)單位證明材料。

14.安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告附錄

(1)與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的批復(fù)文件(影印件);

(2)建設(shè)單位提供的原始資料目錄;

(3)與建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)數(shù)據(jù)資料目錄。

(三)安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告的格式

(1)封面;

(2)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)資格證書影印件;

(3)著錄項(xiàng);

(4)目錄;

(5)編制說(shuō)明;

(6)前言;

(7)正文;

(8)附件;

(9)附錄。

三、安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告

(一)安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告要求 安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告的內(nèi)容要求比安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告要更詳盡、更具體，特別是對(duì)危險(xiǎn)分析要求較高，因此整個(gè)評(píng)價(jià)報(bào)告的編制，要由懂工藝和操作的專家參與完成。

(二)安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告內(nèi)容 安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告一般具有如下內(nèi)容。

1.前言

包括項(xiàng)目單位簡(jiǎn)介、評(píng)價(jià)項(xiàng)目的委托方及評(píng)價(jià)要求和評(píng)價(jià)目的。

2.評(píng)

評(píng)價(jià)項(xiàng)目概況

應(yīng)包括評(píng)價(jià)項(xiàng)目概況、地理位置及自然條件、工藝過程、生產(chǎn)運(yùn)行現(xiàn)狀、項(xiàng)目委托約定的評(píng)價(jià)范圍、評(píng)價(jià)依據(jù)(包括法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及項(xiàng)目的有關(guān)文件)。

3.評(píng)價(jià)程序和評(píng)價(jià)方法

說(shuō)明針對(duì)主要危險(xiǎn)、有害因素和生產(chǎn)特點(diǎn)選用的評(píng)價(jià)程序和評(píng)價(jià)方法。

4.危險(xiǎn)性預(yù)先分析

應(yīng)包括工藝流程、工藝參數(shù)、控制方式、操作條件、物料種類與理化特性、工藝布置、總圖位置、公用工程的內(nèi)容，運(yùn)用選定的分析方法對(duì)生產(chǎn)中存在的危險(xiǎn)、有害因素逐一分析。

5.危險(xiǎn)度與危險(xiǎn)指數(shù)分析

根據(jù)危險(xiǎn)、有害因素分析的結(jié)果和確定的評(píng)價(jià)單元、評(píng)價(jià)要素，參照有關(guān)資料和數(shù)據(jù)用選定的評(píng)價(jià)方法進(jìn)行定量分析。

6.事故分析與重大事故模擬

結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查結(jié)果以及同行或同類生產(chǎn)的事故案例分析，統(tǒng)計(jì)其發(fā)生的原因和概率，運(yùn)用相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型進(jìn)行重大事故模擬。

7.對(duì)策措施與建議

綜合評(píng)價(jià)結(jié)果，提出相應(yīng)的對(duì)策措施與建議，并按照風(fēng)險(xiǎn)程度的高低進(jìn)行解決方案的排序。

8.評(píng)價(jià)結(jié)論

明確指出項(xiàng)目安全狀態(tài)水平，并簡(jiǎn)要說(shuō)明。

(三)安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告格式

下一頁(yè)更多“安全評(píng)估 工作 總結(jié) 范文”

建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系？

1縱向管理體系
公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理和安全監(jiān)控部門作為公司一級(jí)的安全生產(chǎn)管理監(jiān)控機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系圖，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)制定的管理制度和運(yùn)作實(shí)施情況進(jìn)行檢查監(jiān)督項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系圖，通過嚴(yán)肅有效的行政管理項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系圖，使項(xiàng)目經(jīng)理部始終處于正常良好的運(yùn)行狀態(tài)。施工現(xiàn)場(chǎng)成立的項(xiàng)目經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理為該工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立項(xiàng)目副經(jīng)理和專職安全員，由他們統(tǒng)一抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施的落實(shí)工作。各生產(chǎn)班組建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理小組，設(shè)立兼職安全員，配合專職安全員工作。
安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)
項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系圖：XXX
安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)
專職安全員項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系圖：XXX
安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)
項(xiàng)目副經(jīng)理：XXX
安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)
2橫向管理體系
公司的各職能部門和各下屬施工單位都參與安全生產(chǎn)、文明施工的服務(wù)與管理工作，保證項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和文明施工。
全過程安全管理網(wǎng)絡(luò)
作業(yè)中監(jiān)督
熟悉安全措施方案
安全技術(shù)交底
上道工序進(jìn)行安全設(shè)施移交施工機(jī)具使用前的檢查
搭設(shè)下道工序所必需的安全設(shè)施
作業(yè)前檢查
工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)對(duì)操作者的指導(dǎo)
班組間相互監(jiān)督、指導(dǎo)安全員監(jiān)督、指導(dǎo)
移交后整理
安全巡視檢查
安全早巡視
安全回檢查
安全周檢查
安全月檢查
每月安全會(huì)議
結(jié)算前檢查
作業(yè)后工完場(chǎng)清作業(yè)后安全設(shè)施整搭設(shè)站
整理現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)下道工序交接
向項(xiàng)目移交場(chǎng)地
安全移交
更多關(guān)于工程/服務(wù)/采購(gòu)類的標(biāo)書代寫制作，提升中標(biāo)率，您可以點(diǎn)擊底部官網(wǎng)客服免費(fèi)咨詢：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

建筑公司各崗位職責(zé)

一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系圖，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。

2、經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系圖，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。

二、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、受項(xiàng)目經(jīng)理委托，組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)質(zhì)量安全教育，保證各項(xiàng)制度的正常進(jìn)行。

三、項(xiàng)目總工崗位職責(zé)

1、組織貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理細(xì)則和國(guó)家頒布的有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。

2、負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計(jì)文件，核對(duì)工程數(shù)量，及時(shí)解決施工圖紙中的疑問。

四、安全員崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全管理工作。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系，編制并完善各項(xiàng)安全制度。

五、質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程施工質(zhì)量管理工作。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)國(guó)家和行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

六、材料員崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資管理工作。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資計(jì)劃、供方評(píng)價(jià)、物資供應(yīng)、物資現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

七、項(xiàng)目部試驗(yàn)員崗位職責(zé)

1、結(jié)合工程實(shí)際情況及時(shí)委托各種原材料試驗(yàn)，提出各種配合比申請(qǐng)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況調(diào)整配合比。

擴(kuò)展資料：

建筑公司在社會(huì)中的作用：

1、肩負(fù)著國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門的新建、擴(kuò)建工程和技術(shù)改造工程的施工任務(wù)，為不斷完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系圖我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系、改善人民物質(zhì)文化生活條件做貢獻(xiàn)。

2、為社會(huì)創(chuàng)造比較永久性的文明和財(cái)富，提供相當(dāng)?shù)膰?guó)民收入。

3、為國(guó)家提供稅利，是為國(guó)家賺錢的一支重要力量。

4、建筑企業(yè)大多屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，能容納大量勞動(dòng)力，是重要的勞動(dòng)就業(yè)場(chǎng)所。

參考資料來(lái)源：百度百科—建筑企業(yè)

關(guān)于項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系圖和項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)圖的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站。 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系圖的介紹就聊到這里吧，感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)圖、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系圖的信息別忘了在本站進(jìn)行查找喔。

版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由網(wǎng)絡(luò)用戶投稿，版權(quán)歸原作者所有，本站不擁有其著作權(quán)，亦不承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)本站中有涉嫌抄襲或描述失實(shí)的內(nèi)容，請(qǐng)聯(lián)系我們jiasou666@gmail.com 處理，核實(shí)后本網(wǎng)站將在24小時(shí)內(nèi)刪除侵權(quán)內(nèi)容。

版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由網(wǎng)絡(luò)用戶投稿，版權(quán)歸原作者所有，本站不擁有其著作權(quán)，亦不承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)本站中有涉嫌抄襲或描述失實(shí)的內(nèi)容，請(qǐng)聯(lián)系我們jiasou666@gmail.com 處理，核實(shí)后本網(wǎng)站將在24小時(shí)內(nèi)刪除侵權(quán)內(nèi)容。