倉庫物流訂單處理流程（物流倉庫發貨管理流程）

本篇文章給大家談談倉庫物流訂單處理流程，以及物流倉庫發貨管理流程對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。 今天給各位分享倉庫物流訂單處理流程的知識，其中也會對物流倉庫發貨管理流程進行解釋，如果能碰巧解決你現在面臨的問題，別忘了關注本站，現在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、倉庫物流發貨流程
• 2、倉儲物流操作流程
• 3、倉庫發貨流程？
• 4、倉儲物流流程
• 5、物流的發貨流程

倉庫物流發貨流程

物流發貨流程：

接到成品庫管的發貨通知后，由物流專員負責根據包裝掃描人員填寫的《發、返貨記錄表》的發貨情況和貨運詳情制定每天的發貨計劃。

每天上午根據成品庫主管提交的《發、返貨記錄表》，安排發貨司機發貨或通知貨運站到公司庫房提貨。

通知的貨站、快遞提貨人到庫房提貨時，由提貨人在《發、返貨記錄表》上登記并留有提貨人簽字的返貨托運單，以便查詢。四、屬于快遞業務的發貨，由物流專員負責包裝好，并負責在快遞托運單上填寫好收貨人和發貨人信息、并并稱重，注明投保情況、所裝成衣數量、發貨日期，同時在《發、返貨記錄表》上由物流填寫的物流公司、運單號及提貨人簽字。

屬于威遠、遠成、優速、中鐵等合作物流提貨的業務，由物流專員負責填寫相關的托運單，并將運單號填寫在《發、返貨記錄表》上；并要求提貨人在托運單上和《發、返貨記錄表》上簽字方可！

屬于公司司機提貨發出的，司機必須在《發、返貨記錄表》提貨欄內進行簽字確認；司機發貨返回后，必須將發貨運單全部轉至物流專員，并由物流專員負責在《發、返貨記錄表》上登記備查。

貨物發出后，由物流專員負責向每個收貨人傳遞發貨信息，提醒客戶準備收貨。

物流專員對所有發出的在途商品進行跟蹤，出現異常或貨損時，隨時予以溝通解決！

每天發貨業務結束后，負責統計發貨完成情況并進行夕會匯報。如：已發出包數、未發出包數，未發出原因、異常問題的解決處理辦法、實效等等。

每天下班前，物流專員負責檢查所有運單的正確性，如：是否投保？、收貨人信息是否正確？貨運單據是否登記無誤？發貨包數和未發包數與實際配貨數量是否吻合？、發貨信息是否傳遞？代扣代、代繳的扣款單是否完成等的檢查工作。

整理發貨運單并負責與月結的貨運合作單位進行運費對賬，結算運費。

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擴展資料：

物流的概念最早是在美國形成的，起源于20世紀30年代，原意為“實物分配”或“貨物配送”。1963年被引入日本，日文意思是“物的流通”。20世紀70年代后，日本的“物流”一詞逐漸取代了“物的流通”。

中國的“物流”一詞是從日文資料引進來的外來詞，源于日文資料中對"Logistics"一詞的翻譯“物流”。

中國的物流術語標準將物流定義為：物流是物品從供應地向接收地的實體流動過程中，根據實際需要，將運輸、儲存、裝卸搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等功能有機結合起來實現用戶要求的過程。

物流英文名稱：logistics定義：供應鏈活動的一部分，是為了滿足客戶需要而對商品、服務以及相關信息從產地到消費地的高效、低成本流動和儲存進行的規劃、實施與控制的過程。

物流管理（LogisticsManagement）是指在社會生產過程中，根據物質資料實體流動的規律，應用管理的基本原理和科學方法，對物流活動進行計劃、組織、指揮、協調、控制和監督，使各項物流活動實現最佳的協調與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經濟效益。現代物流管理是建立在系統論、信息論和控制論的基礎上的。

參考資料：/baike.baidu.com/item/物流/110623?fr=aladdin"target="_blank"物流-百度百科

倉儲物流操作流程

倉儲物流如何進行操作?以下是我為您整理的倉儲物流操作流程，供你參考。

倉儲物流操作流程如下

1. 收貨流程

1.1. 正常產品收貨

1.1.1 貨物到達后，收貨人員根據司機的隨貨箱單清點收貨。

1.1.2 收貨人員應與司機共同掐封，檢查貨品狀況，如貨物有嚴重受損狀況，需馬上通知客戶等候處理，必要時拍照留下憑證。如貨物狀況完好，開始卸貨工作。

1.1.3 卸貨時，收貨人員必須嚴格監督貨物的裝卸狀況(小心裝卸)，確認產品的數量，包裝及保質期與箱單嚴格相符。任何破損，短缺必須在收貨單上嚴格注明，并保留一份由司機簽字確認的文件，如事故記錄單，運輸質量跟蹤表等。破損，短缺的情況須進行拍照，并及時上報主管或庫存控制人員，以便及時通知客戶。

1.1.4 卸貨時如遇到惡劣天氣(下雨，雪，冰雹等)，必須采取各種辦法確保產品不會受損。卸貨人員須監督產品在碼放到托盤上時全部向上，不可倒置，每拍碼放的數量嚴格按照產品碼放示意圖。(產品碼放按照托盤的尺寸及貨位標準設計)。

1.1.5 收貨人員簽收送貨箱單，并填寫相關所需單據，將有關的收貨資料產品名稱、數量、生產日期(保質期或批號)、貨物狀態等交定單處理人員。

1.1.6 定單處理人員接單后必須在當天完成將相關資料通知客戶并錄入系統。

1.1.7 破損產品須與正常產品分開單獨存放，等候處理辦法。并存入相關記錄

1.2. 退貨或換殘產品收貨

1.2.1 各種退貨及換殘產品入庫都須有相應單據，如運輸公司不能提供相應單據，倉庫人員有權拒收貨物。

1.2.2 退貨產品有良品及不良品的區別，如良品退貨，貨物必須保持完好狀態，否則倉庫拒絕收貨;不良品收貨則必須與相應單據相符，并且有配套的紙箱，配件齊全。

1.2.3 換殘產品則須與通知單上的型號、機號相符，否則倉庫拒絕收貨。

1.2.4 收貨人員依據單據驗收貨物后，將不同狀態的貨物分開單獨存放，將退貨或換殘單據及收貨入庫單，記錄產品名稱、數量、狀態等交定單處理人員。

1.2.5 定單處理人員依據單據錄入系統。

2. 發貨流程

2.1. 定單處理程序

2.1.1 所有的出庫必須有客戶授權的單據(授權簽字，印章)作為發貨依據。

2.1.2 接到客戶訂單或出庫通知時，定單處理人員進行單據審核(檢查單據的正確性，是否有充足的庫存)，審核完畢后，通知運輸部門安排車輛。

2.1.3 定單處理人員依據不同的單據處理辦法錄入系統，制作送貨單及依據貨品或客戶要求制作揀貨單。

2.1.4 將揀貨單交倉管員備貨。

2.2. 備貨程序

2.2.1 備貨人員嚴格依據備貨單揀貨，如發現備貨單上或貨物數量有任何差異，必須及時通知庫存控制人員，主管，經理，并在備貨單上清楚注明問題情況，以便及時解決。

2.2.2 貨物按總備貨單備完后，根據要求按車輛順序進行二次分揀，根據裝車順序按單排列。

2.2.3 每單備貨必須注明送貨地點，單號，以便發貨。各票備貨之間需留出足夠的操作空間。

2.2.4 備貨分揀完畢后，將揀貨單交還定單做揀貨單確認，并通知運輸部。

2.3. 發貨程序

2.3.1 發貨人員依據發貨單核對備貨數量，依據派車單核對提貨車輛，并檢查承運車輛的狀況后方可將貨物裝車。

2.3.2 發貨人員按照派車單順序將每單貨品依次出庫，并與司機共同核對出庫產品型號、數量、狀態等。

2.3.3 裝車后，司機應在出庫單上寫明車號、姓名，同時發貨人員簽字。發貨人員將完整的出庫單交接單人員進行出庫確認。

3. 庫存管理

3.1. 貨品存放

3.1.1 入庫產品需貼好標簽后入位，貨物的存放不能超過產品的堆碼層數極限。

3.1.2 所有貨物不可以直接放置在地面上，必須按照貨位標準整齊的碼放在托盤上。開箱貨物應及時封箱，并粘貼提示說明。貨物必須保持清潔，長期存放的貨物須定期打掃塵土，貨物上不許放置任何與貨物無關的物品，如廢紙，膠帶。

3.1.3 破損及不良品單獨放置在擱置區，并保持清潔的狀態，準確的記錄。

3.1.4 托盤放置須整齊有序。上貨架的貨物要保證其安全性。

3.1.5 貨架上不允許有空托盤，空托盤須整齊放置在托盤區。

3.1.6 出入庫產生的半拍產品應放置在補貨區(一層)。半拍產品碼放應整齊有序，不可以梯形碼放。

3.2. 盤點流程

3.2.1 所有的貨物每個月必須大盤一次。

3.2.2 針對每天出庫的產品進行盤點，并對其他產品的一部分進行循環盤點，以保證貨物數量的準確性。

3.2.3 盲盤倉庫物流訂單處理流程：針對每次盤點，接單人員打印盤點表，不包括產品數量，交給盤點人員。至少兩名盤點人員進行盤點，將盤點數量填寫在空白處，盤點后由二人共同簽字確認數量。將盤點表交于報表人員，報表人員將盤點數量輸入盤點表，進行數量的匹配，如有數量的差異，需重新打印差異單，進行二次盤點，二次盤點后無差異存檔。如有差異，需進行核查，如發現有收發貨錯誤的，需及時聯系客戶，是否能挽回損失，無法挽回的損失，按照事故處理程序辦理。

倉庫發貨流程？

1、將貨物存放至貨代公司的倉儲

與貨代公司達成合作之后，那么需要賣家將貨物送至貨代公司的倉儲，可以作為臨時倉儲和發貨倉，為接來下的操作做好提前準備。

需要注意的是，存放的貨物無需太多，也不能太少。最好是根據近期平均訂單量，存放大約1個月的貨量較好。不用擔心貨物太多，貨量太少也能及時的補貨。

2、對接貨代公司的ERP

接下來，就需要對接貨代的公司的ERP數據，方便后續發貨能即時的獲取物流信息，處理物流方面的各種問題。

3、產生訂單即時發貨

一切做好之后，那就等待訂單的產生。當產生訂單，賣家可通過使用訂單管理ERP軟件，在線選擇物流渠道獲取單號，發件的信息會進入到公司的物流管理系統，進行貨物的打包、分揀、運輸等一些列操作。

倉儲物流流程

倉儲物流經過什么步驟?以下是我為您整理的倉儲物流流程，供你參考。
倉儲物流流程如下
二、入庫作業流程

入庫流程基本分為：入庫委托單輸入、確認。選擇收貨平臺，安排庫位，驗收，入庫輸入，入庫確認，入庫更正。依據客戶要求和倉庫設備要求流程可以靈活變更。

1.倉庫業務主管接到調度的任務單， 對任務的各項要求進行確認。

2.安排各項入庫準備， 比如入庫作業班組，指定具體的入庫倉庫和庫位。

3.司機進倉之后先到操作中心打單，司機提供送貨工廠名，貨物品名，司機聯系方式， 制單人員錄入電腦。

4.司機憑拿到的打單進倉號排隊卸貨。

5. 卸貨人員卸載貨物，操作人員量貨物尺寸，規格，品名，件數，貨物破損情況，并填寫卸貨單。

6.司機將卸貨單第二聯交回操作中心，操作中心制單人員錄入系統。錄入人員按編號裝訂，歸檔，保存。

7.上述庫區運營以公司計算機系統為核心，作業層的作業以機械設備配套為基礎，自動化操作為中心，最大限度實現作業的高效率和高效益。

8.針對貨物的搬運及其跟蹤，建議公司物流倉庫貨物(產品或成品)全部采用由條形碼與掃描設備構成的自動識別技術，以提高生產效率，減少差錯。

三、在庫作業流程

1.工廠(客戶)通知我司客服，客服將操作事項錄入系統，同時錄入相關費用。

2. 客服接單之后將作業通知單發送給操作中心錄單人員。

3. 操作中心通知相關業務操作人員。

4.作業完成之后由操作人員在通知單上簽字送回操作中心。

物流的發貨流程

物流的概念最早是在美國形成的，起源于20世紀30年代，原意為“實物分配”或“貨物配送”。以下是我為大家整理的關于物流的發貨流程，給大家作為參考，歡迎閱讀!

物流的發貨流程圖

物流公司的發貨流程

1.物流配送中心根據客戶的發貨指令視庫存情況做相應的配送處理。

2.根據配送計劃系統將自動地進行車輛、人員、 應的出庫處理。

3.根據選好的因素由專人負責貨物的調配處理，可分自動配貨和人工配貨， 目的是為了更高效的利用物流公司手頭的資源。

4. 根據系統的安排結果按實際情況進行人工調整。

5. 在安排好后，系統將根據貨物所放地點(庫位)情況按物流公司自己設定的優化原則打印出揀貨清單。

6. 承運人憑揀貨清單到倉庫提貨，倉庫那頭做相應的出庫處理。

7. 裝車完畢后，根據所送客戶數打印出相應的送貨單。

8. 車輛運輸途中可通過GPS車輛定位系統隨時監控，并做到信息及時溝通。

9. 在貨物到達目的地后，經受貨方確認后，憑回單向物流配送中心確認。

關于倉庫物流訂單處理流程和物流倉庫發貨管理流程的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注本站。 倉庫物流訂單處理流程的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內容，更多關于物流倉庫發貨管理流程、倉庫物流訂單處理流程的信息別忘了在本站進行查找喔。

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