天津企業精益生產管理平臺（天津企業精益生產管理平臺官網）

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本文目錄一覽：

• 1、做精益生產管理咨詢有哪些公司可以選？
• 2、7000的那個直銷的軟件叫什么
• 3、有針對生產制造企業的精益生產的管理軟件嗎
• 4、精益生產管理有哪些方法？

做精益生產管理咨詢有哪些公司可以選？

選擇精益生產管理咨詢公司，需要企業在開始尋找精益生產管理咨詢公司前，就明確咨詢目的是什么，需要咨詢公司做什么，然后根據不同的目的和需求選擇不同的咨詢公司，把錢花到刀刃上。
一、看需求
一些企業對自己需要什么非常明確，也非常具體。這些企業人員穩定、常常具有較好的管理基礎，只是出于時間、人手、專業性不足、或者是出于公正客觀的目的，在一些具體的事項上委托第三方機構來處理。由于第三方的角度，咨詢公司在征求意見、設計方案、具體操作方面都具有獨特的優勢，在企業進行內部變革的時候也會更加順暢。
二、看案例
在成功的案例中無論是大企業還是小企業，看是否有同行業的，或者在規模上、業務上有相近的企業。有些企業特別是資金雄厚的國企在選擇咨詢公司時比較強調品牌，可能更為傾向于大公司，也無可厚非。
三、看咨詢師
在選擇精益生產管理咨詢公司的過程中，很多企業把關注的重點聚焦在公司成立時間、人員及項目數量而誤入歧途。真正為企業服務的是咨詢師。而不是咨詢公司的口號和外殼。而且咨詢公司規模越大，越存在魚龍混雜、項目質量參差不齊的情況。這個咨詢老師專不專業、靠不靠譜、經驗豐不豐富…….才是企業關注的重點因素，唯有鎖定到“人”上，才能把咨詢項目的質量落到實處。

7000的那個直銷的軟件叫什么

您好，7000的那個直銷的軟件叫做Salesforce，它是一個云原生的客戶關系管理（CRM）軟件，可以幫助企業更好地管理客戶關系，提高客戶滿意度，提升銷售業績。Salesforce可以幫助企業更好地管理客戶關系，提高客戶滿意度，提升銷售業績，有效地提升客戶體驗，提高客戶滿意度，提升銷售業績，提高客戶忠誠度，提升企業品牌形象。

有針對生產制造企業的精益生產的管理軟件嗎

我推薦HSMES~

HSMES是一套面向制造企業車間執行層的生產信息化管理系統，可以從“人機料法環測”六方面對生產車間進行全面監控。

1、人：員工管理，MES系統在實際生產中可幫助企業節約人力成本。

2、機：設備作為企業生產重要工具，MES系統可對設備進行管控，實時掌控設備情況。

3、料：實現工位物料錯裝、漏裝等防錯管理，做到不堆料、不缺料、不錯料。

4、法：實現生產標準工藝指示。

5、環：實現質量管理閉環。

6、測：對最終產品質量進行把控。

從原材料的入庫上架、生產計劃排產、計劃下發，到試制試裝、加工、裝配，到半成品、成品、返修，到下線、包裝、發貨，MES系統可監控生產全景。同時在生產過程中系統提供數據采集的功能，記錄生產過程中設備、生產、質量、人員、報警等多項數據并用于最終產品形成數據包儲存進系統中，用于后續的跟蹤、查詢和分析，從而提高生產效率，降低生產成本，提高產品質量。

大連 豪森 智源 是一家專業的智能制造軟件產品及系統解決方案供應商。豪森智源 旨在將豪森股份近20年來管理運營經驗與數百家知名企業累計的管理真知，通過制造執行系統（MES）規劃實施分享給國內快速成長的制造企業客戶，幫助國內企業在中國本土實現智能制造轉型升級，提升企業創新能力。

1.豪森 從2005年就開始從事MES系統的研發，當年為玉林柴油機廠提供了國內首套的發動機裝配線MES系統。

2.經過10多年的發展，HSMES從最初的1.0系統，經過了4次的大的迭代升級，發展到了現在HSMES4.0系統。

3.HSMES4.0運用了最新的基于容器、微服務、云端等先進的技術，極大地提高了產品的兼容性、可靠性、穩定性。

4.已經成功應用在了捷氫、吉利、長城蜂巢、江蘇清能等眾多客戶

5.數字化、信息化、智能化已逐漸成為推動制造業飛速發展的核心要素，為了更加專注于智能制造轉型升級，2016年，豪森智源 正式從集團獨立出來，除了為集團提供相關的配套服務，也獨立為市場直接提供MES、MOM等信息化產品

精益生產管理有哪些方法？

精益生產管理方法有：

1、實行標準化作業天津企業精益生產管理平臺，用少天津企業精益生產管理平臺的勞動力生產

分析和改進現有的操作行為和方法，減少冗余行為，規范必要的行為，以達到勞動力少的生產目的

2、縮短生產過程時間

為提高勞動效率，應適當改變管理制度，重組各部門，以解決職責重疊、重復勞動和無效勞動的問題

其次，根據作業節奏和崗位作業任務，設置新崗位，確定崗位設置，配置必要的崗位人員

3、培養多技能工人，實現少人

讓現場管理人員在各自的工作場所輪換，操作人員在小組輪換一些操作崗位也可以一天輪換幾次

4、減少工作轉換時間

縮短工序轉換時間就是縮短產品品種轉換和設備調整時間，變內部工序轉換為外部工序轉換，提高設備運轉率，達到增加產品生產時間的目的

5、持續開展運營改進活動

廣泛開展合理化活動，減少純粹浪費的時間，減少無附加值的操作，提高有附加值的實質性操作，通過改進操作流程，減少產品等待和處理時間，達到縮短生產流程的目的，從而減少產品等待和處理時間，降低產品成本 關于天津企業精益生產管理平臺和天津企業精益生產管理平臺官網的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注本站。 天津企業精益生產管理平臺的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內容，更多關于天津企業精益生產管理平臺官網、天津企業精益生產管理平臺的信息別忘了在本站進行查找喔。

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