線上安全生產管理平臺（安全生產網絡平臺）

本篇文章給大家談談線上安全生產管理平臺，以及安全生產網絡平臺對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。 今天給各位分享線上安全生產管理平臺的知識，其中也會對安全生產網絡平臺進行解釋，如果能碰巧解決你現在面臨的問題，別忘了關注本站，現在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、更新安全生產管理應從哪幾個方面進行轉變
• 2、企業安全管理體系如何建立
• 3、安全生產里的雙控系統是指什么?
• 4、浦東新區安全生產智慧管理移動平臺一定要注冊嗎
• 5、什么是安全生產管理系統？

更新安全生產管理應從哪幾個方面進行轉變

為貫徹落實國家《關于推進安全生產領域改革發展的意見》、《安全生產責任保險實施辦法》、《安全生產責任保險事故預防技術服務規范》等文件精神線上安全生產管理平臺，建立健全國內安全生產管理制度，近年來，各地政府積極創新安全生產管理模式建設，大力推進各類技術應用，構建政府、企業、保險公司、第三方安全生產管理服務機構四位一體的安全生產管理體系。

綜合各地區創新模式成果，目前國內安全生產管理體系主要呈現“1+2+2+4+N”模式建設特點，即1個安全生產信息化管理平臺；線上線下2條管理線路；企業信用信息數據庫、專家服務機構資源庫2大數據資源庫；政府、企業、保險公司、第三方管理服務機構4個管理服務主體；以及覆蓋安全生產管理事前、事后、事中的N個管理系統應用。

一、安全生產信息化管理平臺

依據國家《關于推進安全生產領域改革發展的意見》、《關于推進安全生產領域改革發展的意見》、《國務院辦公廳轉發住房城鄉建設部關于完善質量保障體系提升建筑工程品質指導意見的通知》等重要文件對于安全生產信息化建設與“互聯網+監管”的各項工作要求，各地積極推進區域安全生產信息化管理平臺建設工作。

安全生產信息化管理平臺，集成線上安全生產管理平臺了各項新興技術與創新管理機制應用，能夠從多個維度賦能安全生產管理。

從技術角度層面來看

安全生產信息化管理平臺應用大數據、云計算、人工智能、區塊鏈、物聯網等新興技術手段，推動實現信息化、數字化、智能化建設與安全生產管理工作的深度融合，充分挖掘、利用各類安全生產數據，有效提升安全生產管理水平。

從機制應用層面來看

安全生產信息化管理平臺是實現“保險+信用+安全生產管理”創新管理機制應用的重要平臺工具。

1.管理平臺能夠在技術手段支持下充分挖掘、利用安全生產主體的各類信用信息，發揮安全生產信用監管作用；

2.管理平臺引入保險機構主體參與安全生產保障，提高安全生產管理與服務水平。

安全生產信息化管理平臺的建設應用一方面能夠充分發揮“互聯網+”對安全生產監管的支撐作用；另一方面也將加速實現線上安全生產管理平臺我國安全生產管理信息化的全覆蓋，是推進安全生產治理能力現代化的重要抓手與工具。

二、線上線下管理+企業信用信息與專家服務資源庫

在創新安全生產管理模式中，安全生產管理工作分為“線上線下”2條管理線路；涉及政府監管部門、安全生產企業、保險公司與第三方管理服務機構4大主體；涉及“企業信用信息數據庫”、“專家服務機構資源庫”的相關數據分析與調用。

線上線下管理

“線上安全生產信息化管理平臺”與“線下安全生產監管”的有效結合，將對傳統安全生產管理手段進行有效補充，同時打破管理部門間的“信息孤島”桎梏，促進安全生產管理實現跨層級、跨地區、跨部門間的信息共享和業務協同，有效提高安全生產管理工作效能和政務服務能力。

信用信息與服務資源庫

在安全生產管理領域運用“信用管理機制”是各地區創新安全生產管理模式的一大亮點。企業信用信息數據庫，則為包括信用風險識別、信用風險追蹤、信用風險評價、信用聯合獎懲等各項信用管理機制應用提供底層系統建設支持。

同時，創新安全生產管理模式在傳統的安全生產企業與政府監管部門之外，引入了保險機構、第三方管理服務機構兩大全新主體參與安全生產管理工作。因此，完備的安全生產管理專家資源庫或第三方安全生產管理服務機構資源庫，也成為新型安全生產管理工作的重點內容之一。

三、N個管理系統應用

針對安全生產領域長期存在的各類風險問題，以及安全生產責任保險的各類管理服務問題，安全生產信息化管理平臺能夠通過信息化、數字化、智能化技術手段，創新研發各類系統應用，提供覆蓋各類安全生產活動全生命周期的風險管理服務。

事前

包括企業分類分級信用評價系統、企業生產風險評估系統、專家服務資源智能調度系統、安全生產電子臺賬管理系統、現場安全條件核查系統、安全生產培訓系統、應急演練指導系統等。

過程

包括風險區域分級可視化系統、重大危險源監控預警系統、機械設備運行使用系統、人員在崗管理系統、事故應急管理系統等。

事后

作業后操作數據復核系統、風險事故數據化追溯系統、安責險報險理賠系統等。

“1+2+2+4+N”安全生產管理模式，是大力推進信息化、數字化、智能化技術應用，提升我國安全生產管理現代化治理能力的主要手段。同時，引入保險公司、第三方服務機構力量參與安全生產管理，既是社會共治的模式創新，也是政府轉變職能的體制創新。

企業安全管理體系如何建立

一、明確安全生產責任，形成完善的安全生產管理體系1、院黨政領導班子所有成員、各生產經營單位負責人以及各職能部門主要負責人實行“一崗雙責制”，既要做好職責范圍內工作，同時要負責安全生產工作。2、院長是安全生產的第一責任人，對我院安全生產負全責，下屬各生產經營單位負責人是本單位安全生產的直接責任人，對本單位安全生產負全責，分管安全工作的副院長是安全生產的主要責任人，協助院長主抓安全生產管理工作，分管副院級領導負責分管生產單位的安全生產工作，對分管單位安全生產負總責，總工程師履行安全技術職責，抓好全院安全技術管理工作。3、各生產經營單位要嚴格執行年初與院簽訂的經濟承包合同書（經營合同書）和安全目標責任書規定，以項目為單位把施工安全生產目標和責任進行分解，實行定員定崗定責管理，建立健全職工崗位安全職責，把崗位應知應會、安全操作規程和崗位職責范圍真正落實到每個班組、每個職工身上，推行崗位技能安全經濟責任制，促進職工按章作業的自覺性。要配足安全生產管理人員，明確工作職責，加強日常安全檢查工作。促使我院真正形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產責任體系，形成“齊抓共管，群防群治”的安全生產新格局，形成“關口前移，重心下移”的安全生產管理新機制。二、嚴格執行地質勘探安全規程，實現安全生產管理規范化、制度化1、各專業項目技術負責人在編寫項目設計或施工設計中，要根據《地質勘探安全規程》、《爆破安全規程》和《測繪作業人員安全規范》的規定，對測區存在的安全隱患進行評估，提出切實可行的防范或治理措施，做到整改措施、責任、資金、時限、預案“五到位”。使我院從項目設計源頭上加強安全管理工作，預防和防范事故的發生。2、嚴格執行技術規范、安全規程和項目技術設計，在地震勘探孔徑、孔深、藥量和封孔、壓沙袋等方面，嚴格執行現場檢查制度，確保工程質量合乎設計、規范、規程要求，為實現安全生產提供基礎保障。3、對危險地段（包括高壓線、地下管道、地下管線、建筑物、文物古跡、水庫等）的地震勘探作業項目，生產單位負責人、專業項目技術負責人必須提前向院總工程師申報，由院總工辦會同安全監察科組織專業技術人員、安全專業人員、生產單位負責人共同制定安全技術措施，下達施工準許通知書，嚴禁不申報、不請示，擅自冒險作業。4、對安全規程未涉及的項目，其危險性和所造成的后果又難以估計的，生產單位必須提前向分管安全副院長申報，由安全監察科會同總工辦組織專業技術員、安全專業人員深入施工現場，制定安全措施，下達施工準許通知書，嚴禁不請示、不申報，擅自作業。三、規范生產租用車輛管理，規避交通安全風險，杜絕事故發生2006年我院以晉煤地物院發[2006]23號文件《關于印發生產單位租用車輛管理規定的通知》，對生產租用車輛管理做出了明確規定。現根據近幾年生產租用車輛管理中存在的問題，做出如下補充規定：1、各生產單位要嚴格執行院租車管理規定，盡量不租車，如果急需租車，被租車輛手續（車主身份證、行車證、保險、客貨車營運證）必須齊全，租車前先與車主簽訂租車合同，明確雙方職責和違約責任，絕不能把簽訂租車合同當作事后費用報銷的手續來辦理，更不能因各種原因租用車輛手續不全或無任何手續的黑車，堅決禁止租用三輪農用車或摩托車運送人員。2、各單位要明確租賃用車事故賠償責任，單位只負責支付租車期間租車費、加油費、過路費，對被租車輛發生的交通事故的責任及一切經濟損失均由車主承擔。3、租車時要求車主委派專職司機，司機必須有有效證件（駕駛證、身份證、客貨司機準駕證），負責生產期間單位人員、設備器材的安全運輸，決不允許本單位職工既當車主又當司機，造成單位租車行為不規范。四、加強外委項目安全監管，嚴格分包單位安全準入條件1、外委項目實行誰外委，誰負責。各單位要加強外委項目的日常安全監管工作，嚴格落實外委項目安全管理責任，嚴禁將其承擔的地質勘探工程項目轉包給不具備安全生產條件的單位，不得允許其他單位以本單位名義從事地質勘探活動，不得以探礦名義從事非法采礦活動。2、對鉆探、物探打孔、背線等勞務分包，生產單位負責人必須事先與承包負責人協商，明確準承包條件：（1）承包人必須給從業人員配備勞保用品（勞保服、鞋、安全帽、安全帶）；（2）人員運送車輛必須符合交通運輸安全要求；（3）鉆機傳動帶、齒輪傳動裝置必須設有安全防護裝置和防護網，柴油機必須配備消音器（防火裝置），鉆探設備必須配備避雷針、塔衣，塔內照明采用36伏安全電壓、鋼絲繩使用與報廢必須符合《起重機械鋼絲繩檢驗報廢使用規范》等；（4）承包人的從業人員必須身體健康，年齡符合法律規定，最低年齡不低于18周歲；（5）特種作業人員必須持證上崗（如電工、電焊、氣割工、吊車司機等）；（6）開工前必須經過安全培訓（培訓教材引用地質勘探安全規程），做到先培訓后上崗；（7）安全組織、安全責任體系及安全生產管理制度健全；（8）單位只負責承包費用的支付，其他一切費用包括承包主從業人員因病救治、因病死亡或生產安全事故責任及其經濟損失一律由承包主負責。對于滿足以上條件的承包主，生產單位負責人方可與其簽訂分包合同。3、強化安全監管。凡有項目外委、項目分包的單位，生產經營單位負責人必須派出2-3人進駐施工現場，做好外委、分包項目的安全生產監管工作。（1）按照安全準承包八項條件，逐項檢查承包主安全生產準備情況，有一項不符合要求的，不準其組織生產；（2）對高空作業、吊車起吊、電焊作業、放射源測井等危險性作業實施全方位監管，檢查其現場清理、警戒線設置、專人指揮、人員分工等準備情況，如果不符合《地質勘探安全規程》要求，不準其組織施工；（3）監管人員必須每天深入施工現場，檢查施工單位的安全生產管理情況，對違章作業、違章指揮、違反勞動紀律的“三違行為”責令其現場整改；（4）監管人員要重點突出生產過程的安全管理，督促施工單位落實每周一次的安全生產活動，開展設備故障、作業環境、組織管理和人員操作等方面的安全檢查，排除事故隱患，確保生產安全。（5）對凡不符合安全規程要求的作業行為，監管人員必須以書面形式責令承包主進行整改。五、重點做好施工現場管理，把好安全生產關鍵環節1、各生產經營單位在項目開工前要提前掌握測區安全隱患，如測區地形條件、道路交通運輸條件、森林覆蓋情況、地下電纜、水、氣管道敷設情況和測區高壓線、建筑物（包括水庫）以及氣象災害等，提前進行安全隱患排查治理，制定防范措施。2、加強施工現場管理，突出抓好民爆物品和爆破工作現場管理，要求涉爆單位必須嚴格執行民爆物品管理條例，嚴格涉爆人員備案、民爆物品現場領用登記手續，杜絕管理漏洞。嚴格執行一臺爆炸機只準使用一條爆炸線的規定，徹底解決過去一臺爆炸機使用兩條或多條爆炸線的違章指揮、違章作業行為，有效防止誤爆事故的發生。3、堅持每周一次的安全生產活動，開展以設備故障、作業環境、組織管理和人員違章操作等為內容的安全檢查工作，及時排查事故隱患，制定整改措施，確保生產安全。六、強化安全技術管理機構安全職能，建設堅實的技術保障體系1、建立安全技術管理體系，由院總工程師負責組織開展安全技術管理工作，總工辦負責專業項目安全技術設計審定及日常管理工作。各生產單位要建立健全以專業項目技術負責人為首的安全技術管理體系，生產單位負責人、專業項目技術負責人、施工員、安全檢查員構成項目安全技術管理小組，負責從業人員安全規程培訓、安全技術交底、隱患排查與治理和日常的安全檢查與整改工作。2、明確安全技術管理責任。我院實行安全技術負責制，院長是安全第一責任人，領導和支持總工程師行使安全技術決策、指揮等職權；總工程師全面負責我院安全技術管理工作，行使技術決策權和指揮權，加強安全技術管理，及時排查治理單位專業項目安全隱患；各專業主管在總工程師領導下對分管業務范圍內的安全技術工作負責。專業項目技術負責人、測繪、工勘、小實體負責人、研究所和總工辦在總工程師領導下對分管范圍內的技術管理工作負責。3、強化安全技術管理。總工程師定期召開安全技術專題會議，總結布置安全技術管理工作，研究確定我院專業項目安全技術設計和應急救援措施的制定，新技術、新工藝、新方法、新裝備推廣應用，安全技術措施費等技術問題。總工辦要根據國家相關法律法規、政策文件和標準規范要求，結合單位實際，建立健全安全技術管理制度和標準。專業項目技術負責人根據測區地理信息（地形地貌、森林、交通、居民建筑物等）、氣候狀況，及時制定完善安全技術措施，并以安全技術交底方式下達給施工人員，保證所有安全技術措施到位有效。

安全生產里的雙控系統是指什么?

首先要知道這個概念來自于哪里，

新修訂的《安全生產法》第四條要求：

“生產經營單位必須遵守本法和其他有關安全生產的法律、法規……構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制……”

條款表明，風險分級管控與隱患排查治理（雙重預防機制）將作為企業管控風險、消除隱患、保證安全生產的重要手段，未來將長期開展下去，而且必須要認真、規范、科學地開展下去。這樣做是為了準確把握安全生產的特點和規律，以風險為核心，堅持超前防范，關口前移，從風險辨識入手，以風險管控為手段，把風險控制在隱患形成之前。因此，要做好風險分級管控和隱患排查治理，雙重預防機制建設排在首位！

什么是安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制？這里以上道云科技研發的安全生產雙控管理平臺為例，為大家舉例介紹一下。

風險分級管控就是指通過識別生產經營活動中存在的危險、有害因素，并運用定性或定量的統計分析方法確定其風險嚴重程度，進而確定風險控制的優先順序和風險控制措施，以達到改善安全生產環境、減少和杜絕安全生產事故的目標而采取的措施和規定。一般分為四個等級(紅色最高)：藍色風險、黃色風險、橙色風險和紅色風險。

上道云安全生產雙控管理平臺風險分級管控功能模塊，系統利用風險隱患庫的數據支撐，實現基層管理人員的風險辨識登記、評價分級、管控措施制定、排查計劃制定等一系列風險分級管控工作，實現對安全管理標的風險源頭治理、關口前移，對管理區域內的風險隱患進行全 面匯總，輸出符合風險分級管控相關管理要素的清單、報表，方便管理人員工作開展。

隱患排查治理，是指根據國家安全生產法律、法規 , 利用安全生產管理相關方法 ,對生產經營單位的人 、機械設備 、工作環境和生產管理進行逐項排查,目的是發現安全生產事故隱患。發現隱患后,根據各種治理手段,將其消除,從而把生產安全事故消滅在萌芽狀態,達到安全生產的目標。

上道云安全生產雙控管理平臺隱患排查治理模塊，系統涵蓋了安全隱患排查治理各環節基本要素和工作內容，通過PC端和手機APP 實現以安全隱患排查治理業務流為主線的移動線上管理機制，處理流程清晰、簡潔、快速靈活，對隱患排查治理工作進行及時、有效地跟蹤，實現并完成隱患排查、上報、整改、復查、記錄留痕、表單存檔等一系列閉環工作。

浦東新區安全生產智慧管理移動平臺一定要注冊嗎

是。浦東新區安全生產智慧管理移動平臺是以安全生產信息化平臺建設促進企業數字化、智能化轉型升級線上安全生產管理平臺，需要企業注冊使用。平臺包括安全生產一張圖、重大危險源監測預警、智能巡檢、智慧人員定位、視頻識別分析、特殊作業管理、安全生產全要素管理等模塊線上安全生產管理平臺，打造企業工業互聯網新基礎設施線上安全生產管理平臺，為企業新發展注入新動能。

什么是安全生產管理系統？

安全生產預警系統是企業安全管理中的一個比較重要的軟件工具，通過數據庫技術編制之后，來處理生產車間的各個設備管理工作。然后改變原來的設備管理人員可以通過生產管理文件更加合理的管理生產工單。下面我們來看看安全生產預警系統的主要功能。功能主要模塊主要有：安全檔案管理、安全管理制度、安全生產管理、安全生產管理、危險品管理、員工安全教育、事故設備隱患、安全管理費用。

互聯網是個神奇的大網，MES系統和軟件定制也是一種模式，這里提供最詳細的報價，如果你真的想做，可以來這里，這個手機的開始數字是一三六中間的是六壹二零 最后的是泗一泗柒，按照順序組合起來就可以找到，我想說的是，除非你想做或者了解這方面的內容，如果只是湊熱鬧的話，就不要來了。

安全檔案管理：安全檔案管理就是對企業的一些重要文件進行規劃和管理，提高企業的檔案管理能力。企業基本情況一覽表、企業年度經濟技術指標項目庫、企業主要負責人名冊、企業持證上崗人員名冊、搶險搶修應急隊伍名冊、危險化學品主要設施圖片庫、搶險搶修設備和工具清單。

安全管理制度：企業的安全管理制度需要嚴格按照國家規定來執行。國家安全生產管理法規、安全管理文件收發登記表、企業安全生產管理制度、設備操作技術交底書、崗位安全生產操作規程、設備標準化修理規程、安全管理圖片資料庫。

安全生產管理：安全生產管理一定要嚴格執行，無論是產品質量還是員工的人身安全都是需要注意的。比如工期的一些生產管理日志都要公司安全生產管理日志、領導安全生產值班記錄、重要崗位值班記錄、安全生產管理活動記錄、安全生產檢查記錄表。這些最好都有詳細的記錄，才能更好的評估生產設備管理軟件。

危險品管理：危險品這個是根據每家企業的性質不同而定，因為有的企業可能并不涉及大這個。公司使用危險化學品目錄、危險物品安全登記、危險品生產場所數據表、危險作業審批記錄單、危險廢棄物處理記錄表、危險化學品主要設施圖片庫等。

企業生產設備管理系統需求分析員工安全教育：企業員工需要有明確的安全意識，那么就需要對員工做一些培訓。針對全員安全生產培訓記錄、職工三級安全教育記錄。這樣有利于員工建立良好的生產安全意識。

事故設備隱患：設備事故安全是個非常事情，企業一定不容小視。那么就需要對各個產品設備進行安全管理項目整理，比如：安全生產隱患整改通知書、安全生產事故報告單、安全生產應急方案管理。

安全管理費用：安全管理肯定是需要經費的，安全生產經費收支明細帳、安全生產獎勵記錄、安全生產處罰記錄、安全防護用品名領用單。這些一般都是在實現規劃好，然后一步一步實行，每步都做好記錄，賬目也一定要明細。

關于線上安全生產管理平臺和安全生產網絡平臺的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注本站。 線上安全生產管理平臺的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內容，更多關于安全生產網絡平臺、線上安全生產管理平臺的信息別忘了在本站進行查找喔。

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