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商辦工業企業設備管理實施辦法
第一章 總則第一條 本辦法根據國務院發布的《全民所有制工業交通企業設備管理條例》及有關規定,結合商辦工業的具體情況制定。第二條 各級商業、糧食廳(局)和供銷社(以下簡稱商業行政部門和供銷社),商辦工業的主管部門以及商辦工業企業,都應貫徹執行本辦法。第三條 企業的設備管理應當依靠技術進步、促進生產發展和預防為主,堅持設計、制造與
使用相結合,維護與計劃檢修相結合,修理、改造與更新相結合,專業管理與群眾管理相結合,技術管理與經濟管理相結合的原則。第四條 企業設備管理的主要任務,是通過對生產設備的設計、購置、安裝、
使用及維護、檢修、更新改造直至設備報廢的全過程進行綜合管理,使設備經常處于良好的技術狀態,不斷提高企業技術裝備素質,充分發揮設備的效能,取得良好的投資效益。第五條 商業行政部門、供銷社、主管部門要按照分級管理的原則,負責對企業設備管理工作進行業務指導和監督檢查。要鼓勵設備管理和檢修工作的社會化、專業化協作,支持對設備管理和維修技術的科學研究和合理化建議。第六條 企業應積極采取先進的設備管理方法和維修技術,不斷提高設備管理和維修技術現代化水平。企業設備管理的主要經濟、技術考核指標,應當列入廠長(經理)任期責任目標。第二章 商業行政部門、供銷社和主管第七條 全國的商辦工業企業設備管理工作,由商業部科技司歸口管理、部署、組織和協調。第八條 商業部設備管理工作的基本職責是:
(一)貫徹執行國家有關設備管理的方針、政策和法規,制定商辦工業設備管理的規劃和規章制度;
(二)監督檢查和組織協調企業的設備管理工作;
(三)組織企業設備管理的檢查、評比,推廣和交流設備管理工作中的先進經驗和設備維修先進技術,組織商辦工業的設備檢修專業化協作;
(四)組織商辦工業設備管理人員的業務培訓工作。第九條 商業行政部門、供銷社、主管部門的基本職責是:
(一)貫徹執行國家有關設備管理的方針、政策和法規,制定本地區商辦工業設備管理的規劃和規章制度;
(二)負責編制本地區所屬商辦工業的設備更新和改造,以及重點設備大修理項目的規劃和年度計劃;組織地區性的設備檢修專業化協作,推動檢修社會化、專業化;
(三)組織本地區商辦工業企業設備管理的檢查評比,推廣設備管理工作先進經驗,為企業設備管理提供信息和咨詢服務工作;
(四)組織本地區商辦工業設備管理業務培訓工作;
(五)制定和完善本地區商辦工業設備管理的下列主要經濟技術指標和考核制度:
1.主要設備利用率;
2.設備完好率;
3.故障率、事故率;
4.主要設備大修理計劃的完成率;
5.凈產值設備維修費用;
6.設備更新改造計劃;
7.設備固定資產創凈產值率。第三章 設備的選購和安裝調試第十條 國內或引進設備的選購,應根據企業技術發展規劃、產量、工藝以及市場供應技術服務等需要進行選擇和評價:
(一)設備的生產率,應與長遠規劃的產量、品種相適應,保證設備具有較高的負荷;
(二)設備的加工精度,應與產品的工藝要求相適應,以保證產品質量;
(三)動能和原材料消耗少,維護費用低;
(四)操作安全、簡便、可靠,對環境無污染;
(五)國內能成套供應,做到單機配套,機組配套,工程項目配套;
(六)投資費用少,回收期短。第十一條 企業自制專用設備時,應組織設備管理、維修、使用方面的人員參加設計方案的研究和審查工作,并嚴格按照設計方案做好設備的制造工作。設備制成后,經鑒定應達到產品設計技術要求,有完整的技術資料和圖紙。第十二條 設備制造企業應當建立和完善設備的使用信息反饋制度,為
用戶提供優質高效、可靠性強、維修性能好的先進產品,提供設備使用的技術資料,并負責操作人員的培訓和技術服務。第十三條 企業引進設備,必須經商業行政部門、供銷社、主管部門組織有關單位、人員進行經濟、技術論證后,按審批程序報批。設備到貨后,必須及時進行安裝、調試、驗收工作,發現問題應在索賠期間提出索賠。引進的設備應當有維修技術資料和必要的維修配件。
民航局設備管理辦法
第一章 總則第一條 為了貫徹執行國務院發布的《全民所有制工業交通企業設備管理條例》,加強設備管理,結合民航的實際情況,特制定本辦法。本辦法適用于全民航全民所有制的企、事業單位。集體所有制的企、事業單位和中外合資企業可以參照執行。第二條 民航企、事業單位所有固定資產設備,是民航生產、科研的重要物資基礎。管好、用好、修好設備,對發展生產,提高經濟效益具有重大意義。第三條 設備管理要貫徹執行“依靠技術進步,促進生產發展和預防為主”的方針。堅持設計、制造與使用相結合,專業管理與群眾管理相結合,技術管理與經濟管理相結合的原則。第四條 設備管理的基本任務是:根據有關法律規定,貫徹執行國家有關方針、政策,通過技術、經濟和組織措施,對設備進行綜合管理,做到全面規劃、合理配置、擇優選購、正常使用、精心維護、安全運行、科學檢修、適時改造和更新,使設備經常處于良好的技術狀態,取得最佳的經濟效益。第五條 設備管理是企、事業管理的重要組成部分,做好設備管理工作,是各級領導的重要職責,設備管理的主要經濟、技術指標,要列入單位領導任期責任目標,并列入承包合同,定期考核。第六條 設備管理部門應負責(或參與)設備的規劃、選型、購置(設計、制造)、安裝、調試、驗收、使用、保養、檢修、改造、更新直至報廢的全過程,實行綜合管理。第二章 組織機構與職責第七條 根據設備管理應“統一領導,分級管理”的原則,民航局及其地區管理局都應設置設備管理機構,指派相應的領導干部主管設備管理工作,并配備相應的設備管理人員。
民航局設備管理部門負責綜合歸口全民航的設備管理工作;局有關部門按業務分工具體管理本
系統的專用設備,適航司負責飛機設備管理,航行司負責通訊導航、航行及氣象設備管理工作,其余設備均由設備管理部門負責具體管理工作。第八條 公司、機場、院校、工廠應按照設備分級管理的原則,設置機構、配備設備管理人員;各基層單位要按照設備復雜系數,配備必須的專業管理人員。第九條 民航局設備管理部門的主要職責是:
(一)執行國家有關設備管理的法律和方針、政策,制定民航設備管理辦法和規章制度;
(二)監督檢查和組織協調民航的設備管理工作,并參與編制設備購置中、遠期規劃和年度設備購置投資計劃;
(三)掌握全民航高、精、尖設備的數量、技術狀況和安全情況,交流和推廣設備管理、維修新技術;
(四)組織行業的設備檢修專業化協作;
(五)組織全民航的設備檢查,開展設備管理評優活動;
(六)組織設備管理人員的業務培訓工作;
(七)按期統計上報全民航設備管理工作的有關報表;
(八)了解特大設備事故的調查處理情況。第十條 地區管理局、公司、機場、院校、工廠在設備管理工作中的主要職責是:
(一)貫徹執行國家設備管理的法律和方針、政策,根據有關的規定和本單位的具體情況,制定本單位的設備管理規章制度;
(二)監督檢查和組織協調本單位的設備管理工作,并參與編制設備購置中、遠期規劃和年度購置投資計劃;
(三)掌握本單位設備的數量、技術狀況及安全情況,交流和推廣設備維修的新技術;
(四)組織本單位設備檢修專業化協作;
(五)定期組織開展設備檢查和開展設備管理評優活動;
(六)組織設備管理、維修人員的技術培訓;
(七)按期統計上報本單位設備管理的有關報表;
(八)制定設備管理工作規劃,參與特大設備事故處理;
(九)組織制定所屬各級單位的設備管理職責范圍。第十一條 適航部門和航行部門的職責及有關具體規章制度另文規定。第三章 設備的前期管理第十二條 各單位應按照設備綜合管理的要求,做好設備規劃、選型、購置(設計、制造)和驗收工作,重視和加強設備的前期管理,并充分考慮適用性、可靠性、維修性和經濟性,為后期管理奠定基礎。
各單位購買進口重要設備,應進行選型和技術、經濟論證,并按有關規定上報審批,進口設備應當有維修技術資料和必要的維修配件;到貨后,認真組織驗收,及時安裝、調試和投入使用,發現問題及時會同有關部門辦理索賠。
設備采購管理辦法
設備采購管理辦法
為加強本單位設備管理工作,提高設備采購管理的計劃性和透明度,經黨組研究決定,成立設備采購小組,對本單位設備采購實行如下管理辦法。
一、適用范圍
本辦法適用于常使用的采編播設備、器材和大宗辦公設備的采購管理。
二、申購程序和采購管理辦法
、制訂計劃
設備器材采購應有計劃,避免盲目性和零敲碎打。每底,各有關部門應將二擬采購的設備器材的計劃報設備采購小組;中需添置的設備器材,有關部門也應預先擬定計劃報設備采購小組。
、申購計劃單應寫清以下主要內容:
)儀器名稱(包括附件、備件);
)型號、規格、數量、預計單價;
)生產廠商及其地址、郵政編碼、傳真電話;
)申請購置理由;
)技術質量標準程度;
)本單位有否此儀器設備;
、審查批準
) 申購計劃由設備采購小組匯總并簽注意見,大宗設備需黨組研究決定后由采購小組采購并報辦公室備案。
) 凡屬國家專控的儀器設備,經黨組研究批準后由設備采購小組負責向有關部門辦理申報手續。
三、采購管理
、設備采購小組根據經批準的申購計劃,確定專人,以單位各義盡快與廠商取得聯系,采取“貨比三家”,原則進行供方評定,在技術質量、價格、售后服務、付款方式、送貨方式等方面進行綜合比較,確定購買商家后報主管領導同意,再簽訂購貨合同,辦理財務手續。各部門不得自行簽訂購貨合同,否則財務將拒付款。
、驗收與入庫管理
收到提貨通知單后,由設備采購小組安排提貨,通知有關職能部門組織人員進行驗收和安裝調試,驗收的內容包括:)包裝有效性;)整機完整性;)配套材料;)零配件數量;)使用說明書、圖紙、有關資料及產品合格證書,并詳細填寫驗收單,根據發票辦理財務報銷、入庫手續和財產登記入冊。設備器材入庫必須由有關職能部門確定專人接收保管,明確保管責任。
、退貨
設備器材在驗收和安裝調試中發現質量問題、殘缺零件及資料不全等由設備采購小組負責與生產廠家、外商、商檢等有關部門辦理退貨、索賠或追補等事宜。
本辦法由本單位辦公室督查。
附:設備采購小組成員名單
組長:
副組長:
成員:
醫療衛生機構儀器設備管理辦法
第一章 總則第一條 為加強醫療衛生機構儀器設備的科學管理,保障人民健康,更好地為衛生事業發展和醫學科學現代化服務,特制定本辦法。第二條 儀器設備管理應遵循統一領導,歸口管理,分級負責,責任到人、管理與服務相結合的原則。第三條 儀器設備購置應堅持自力更生,艱苦奮斗,勤儉辦事業的方針,統籌安排,精打細算,有效利用資金,避免積壓浪費。第四條 凡屬國有的儀器設備,不論資金來源、購置渠道,均屬本辦法的管理范圍。第二章 機構與職責第五條 各級衛生行政部門應設置儀器設備管理機構或有專人負責,并有一名領導分管儀器設備管理工作。
各級醫療衛生機構可根據規模和任務設置管理部門或專職管理人員,并有一名領導分管儀器設備管理工作。第六條 為加強儀器設備的科學管理,各醫療衛生機構可成立儀器設備評價、咨詢委員會或小組,對本單位儀器設備管理工作中的重大決策、技術問題進行評價咨詢。評價咨詢委員會或小組由領導、專家和儀器設備管理人員組成。第七條 各級衛生行政部門儀器設備管理機構的主要職責:
1、貫徹執行國家的有關方針、政策、法規和本地區的有關規定;
2、制定本地區儀器設備管理辦法和有關的管理制度,并組織實施;
3、組織制定儀器設備年度購置計劃和中、長期裝備規劃;
4、對本地區各級醫療衛生機構貫徹儀器設備各項管理規定的執行情況實施監督管理。第八條 各級醫療衛生機構儀器設備管理部門的主要職責:
1、根據國家和本地區衛生行政部門制定的管理規定,結合本單位實際情況制訂相應的管理制度,并組織實施;
2、組織制定本單位儀器設備年度購置計劃;
3、負責儀器設備的購置、驗收、保管、維修、調劑、報廢、計量、統計以及考核、檢查、評比、獎懲等項工作。
4、收集、提供、反饋儀器設備信息,為使用部門和領導做好咨詢服務;
5、會同有關部門做好儀器設備管理人員的培訓、調配、考核、定職、晉升和聘任工作;
6、掌握大型儀器設備的管理、使用、維修情況,組織協作共用。第三章 人員與任務第九條 儀器設備管理人員應由管理、衛生、經濟、工程等技術人員組成,合理配備并保持相對穩定。第十條 儀器設備管理人員應熱愛本職工作,勤政廉政,并具備專業知識和技能,刻苦鉆研,不斷掌握和更新知識,努力提高管理和業務水平。第十一條 儀器設備管理人員,應根據本單位的規模任務和儀器設備的資產總值等情況,按比例予以確定。第十二條 使用儀器設備的科室,應設專職或兼職管理人員,負責日常管理工作。第十三條 醫療機構中的儀器設備管理人員屬于專業技術人員,應與其他業務部門的技術人員同等待遇,參加考核和晉升。有突出貢獻者,可破格晉升。第十四條 儀器設備管理人員,應參加相應的專業培訓(包括上崗培訓)。第四章 計劃管理第十五條 儀器設備管理部門,應結合本單位的規模,任務、現狀、發展規劃和經費情況,制定切實可行的儀器設備裝備規劃和年度計劃。在規劃和計劃中應優先安排常規設備的添置和更新。第十六條 裝備規劃和年度購置計劃,必須經儀器設備評價咨詢委員會討論,并按審批權限報批后方可執行。第十七條 對單價在十萬元以上的儀器設備購置計劃,必須加強論證,填寫統一的論證表。對已頒布的大型醫用設備品目的購置計劃,按有關規定辦理。第五章 購置驗收第十八條 購置儀器設備應從實際出發,本著適用、先進、合理的原則。國內能夠生產,質量能滿足需要的整機、零配件、消耗品等一般不進口。第十九條 購置國內或國外儀器設備,包括植入人體的器具、人工器官、一次性醫用器具,必須按國家的有關規定選購。第二十條 國外訂貨應按照國家有關規定辦理。填寫有關申請表,報上級主管部門審批后,委托外貿公司對外簽訂合同。第二十一條 利用國外政府貸款或其他信貸引進儀器設備,按國家有關規定申請辦理。第二十二條 儀器設備到貨前,應作好驗收的準備工作。到貨后,應組織有關專業人員抓緊安裝驗收,并填寫詳細的驗收報告存檔。發現問題應及時處理。進口儀器設備驗收,按有關規定辦理,必須在索賠期內完成。第六章 使用保管第二十三條 各級醫療衛生機構的儀器設備管理部門應以“全國衛生
系統醫療器械儀器設備(商品、物資)分類與
代碼”即部頒標準WZB01-90(衛生部將進一步修訂為衛生行業標準)為依據,建立儀器設備總帳和分戶帳,并實行計算機管理。

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