電力安全生產管理系統（安全生產管控平臺 電力）

本篇文章給大家談談電力安全生產管理系統，以及安全生產管控平臺 電力對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。 今天給各位分享電力安全生產管理系統的知識，其中也會對安全生產管控平臺 電力進行解釋，如果能碰巧解決你現在面臨的問題，別忘了關注本站，現在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、國家電網安全管理體系建設要求
• 2、電力安全生產管理的措施和重要性
• 3、電力系統中電力安全生產管理制度主要包括哪些內容？
• 4、電力行業比較好的管控軟件系統都有哪些？
• 5、如何提升電力安全生產管理
• 6、國家電網安全生產四個體系

國家電網安全管理體系建設要求

幾十年來～電力企業在實踐過程中～已經形成了一個系統的安全生產標準、制度、管理辦法等～保證了安全生產的基本需要。電力企業中安全生產保證體系和安全監督體系構成了電力企業
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安全管理的有機整體～兩個體系各自發揮作用并協調配合～是電力企業搞好安全生產的關鍵。
電力企業安全生產保證體系由決策指揮保證系統、執行運作保證系統、規章制度保證系統、安全技術保證系統、設備管理保證系統、政治思想工作和職工教育保證系統等六大系統組成。在安全保證體系中～有三個基本要素:人員、設備、管理。人員素質的高低是安全生產的決定性因素,優良的設備和設施是安全生產的物質基礎和保證,科學的管理則是安全生產的重要措施和手段。安全保證體系的根本任務～一是要造就一支具有高度事業心、強烈責任感、良好安全意識、嫻熟業務技能、遵章守紀的優良品質和嚴肅認真、一絲不茍、精益求精的工作作風的員工隊伍,二是努力提高設備、設施的健康水平～充分利用現代化科技成果改善和提高設備、設施的性能～最大限度發揮現有設備、設施的潛力,三是不斷加強安全生產管理～提高管理水平。
現階段～電力企業安全監督體系一般由安全監督部門、車間和班組安全員組成三級安全監督網絡。其主要功能～一是安全監督～二是安全管理。即運用行政上賦予的職權～對電力生產和建設全過程的人身和設備安全進行監督～并具有一定的權威性、公正性和強制性,協助領導做好安全管理工作～開展各項安全活動等。
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電力企業安全監督部門的工作側重點～以安全管理為主～現場監督為輔～以不定期抽查為其主要監督方式,車間級安全員的工作側重點～是監督一些工作量較大或工作條件較復雜的大修、基建、改造等工程～其他工程可采取不定期抽查的辦法～以較多的精力從事安全管理工作,班組級安全員應主要側重于現場監督。
安全生產保證體系和安全監督體系各自的職責和分工又有所不同。安全生產保證體系要保證企業在完成生產任務的過程中實現安全、可靠,要解決安全生產在實施全員、全方位、全過程的閉環管理過程中～誰對哪些工作負責任～在哪些范圍內負責～負什么樣的責任～使企業生產的每項工作～每個崗位人員都時時、處處考慮到安全問題～落實好安全保證措施。安全監督體系則直接對企業安全第一責任人和安全主管領導負責～要監督、檢查安全保證體系在完成生產任務的全過程中～是否嚴格遵守各種規章制度的規定～是否落實了安全技術措施和反事故技術措施～是否保證了企業生產的安全可靠。所以～安全監督體系和安全保證體系是一種制約與被制約的關系～安全監督體系是制約者～安全保證體系是被制約對象。
從安全生產保證體系和安全監督體系對生產安全的作用因素看～安全生產保證體系起到內因的作用～安全監督體系起到外因的作用。因此～要夯實企業的安全生產基礎～建立長效的安全
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生產管理機制～確保安全生產～其保證體系的有效運作起著決定性的作用。安全監督體系的作用～就是檢查、監督安全生產保證體系運轉是否正常～是否有效。
隨著國民經濟的快速發展～我國電力企業安全管理體系還不能完全適應電力企業發展的需要～與國際上先進的管理理念、方法相比還存在一些差距～主要表現在以下幾個方面:
(1) 管理理念上不能與國際接軌。現行的安全工作方法～只注重于事故原因分析和事故規律的研究～雖然保證了各項防范措施的目的性與針對性～但在超前控制和風險分析、評估與控制方面缺乏實效～被動式的安全管理思想與模式已經不能充分適應現代化企業安全生產管理的需要,
(2) 管理方式上缺少科學性。管理技術不構成一個完整的管理體系以支持企業的運行～表面上看安全生產管理各項標準、制度完善～但是由于缺少系統的安全思想的指導和科學化、系統化的管理方式～沒有實現真正意義上的全員、全過程、全方位的安全管理～安全管理沒有形成合力～在堅持“以人為本”思想、安全責任落實、安全文化建設等方面與企業發展、安全工作需要相比差距較大,
(3) 管理手段上方法單一。現在的安全工作主要依靠人治的管理和員工的自覺行為～人的因素在安全管理工作的整個過程中
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占據著主導地位～以績效考核代替過程管理～以獎懲機制代替激勵機制～抓班組安全建設多～抓管理層的責任落實少～管理失去重心～出現“兩張皮”現象～缺少創新的動力。
國際上基于風險評估的幾個先進管理體系。
(1) 職業安全健康管理體系(OHSMS)
OHSMS體系運行的主線是風險的控制過程～基礎是危害辯識、風險評估和風險控制的策劃。該體系首先對作業活動中存在的危害加以識別～然后評價每種危害事件發生的風險等級～依據安全健康法規的要求～確定不可承受的風險～制定目標和管理方案加以控制～并落實運行機制～做好應急應變的準備。
(2) “安全五星”管理體系
國際職業安全協會(NOSA)的“安全五星”體系同樣以風險管理為基礎～側重于對未遂事件的預防和控制。在風險評估的基礎上～延伸出針對班組等生產作業單元在工作前的安全評估、五步安全法等安全管理方式。它已成為提高職工安全意識的有效手段。
(3) 安全、環境、健康管理體系(HSE)
HSE管理體系是采用與質量管理體系、環境控制管理體系相同的方法～對組織或企業的人員健康、安全管理和環境保護進

電力安全生產管理的措施和重要性

電力安全生產管理的措施和重要性

安全是電力生產的重要保障。加強電力安全生產管理，對保證電力供應持續穩定和國民經濟的持續穩定健康發展具有重要的意義。我下面為你整理了關于電力安全生產管理的文章，希望對你有所幫助。

1 電力安全生產管理中存在的問題

1.1 電力安全生產管理觀念陳舊

電力安全生產管理不僅僅要求技術進步，各項安全生產措施落實到位，更重要的是觀念上的轉變和重視。安全生產重于泰山，要做好安全生產管理工作，首先必須從思想上認識到電力安全生產的重要性，樹立以人為本的責任觀，安全生產的全局觀。但是現在好多電力生產企業對電力安全生產管理不夠重視，墨守成規，對于電力安全生產的管理常處于被動狀態。

1.2 電力安全生產管理遠未實現標準化、正規化

現在電力安全生產管理工作已經取得了很大的成績，但是電力安全生產管理工作離正規化、標準化的目標還有很長的一段路要走。在我國的電力企業中，安全生產觀念并不陌生，但是很少有哪一個企業能夠切實建立一套全方位、多層次、全過程的獎懲制度相結合、培訓教育相銜接的安全生產管理體系;其次，電力生產企業中還缺乏自上而下的總體規劃和設計，也缺少自下而上的反饋，各級管理機構缺乏有效地協調和配合，各自為政，缺乏有效的管理。

1.3 安全生產意識薄弱

在市場化經濟的發展過程中，很多企業不能有效處理安全和穩定、發展之間的關系，片面的追求業績，忽視安全生產的重要性。在生產過程中，電力企業的工作人員的自我保護意識較差，缺乏對操作程序的重要性的認識，往往存在著嚴重的違章操作，檢修的時候，監督人員和管理人員也沒有引起足夠的重視，這些都嚴重導致了安全生產事故的出現。

1.4 基層管理工作落實不到位

一些電力企業的管理層只重視對大型作業的管理工作重視，而忽視了企業的.日常管理。據調查顯示，近幾年的安全生產事故多是出現在企業的小型作業和分散作業時發生的。這種現象的出現主要是因為企業的管理層管理觀念存在偏差，平時的管理工作時緊時松、管理松懈;企業的監督檢查不到位，尤其是在跟蹤檢查和指導幫助這方面做的不好;對于企業的檢修記錄和報告管理不妥當，操作人員不能真實了解情況，導致設備在存在隱患的時候違規運行;對于發生的事故處置不當，尤其是對那些安全生產責任人，在發生問題后，縱容姑息、處理不當，不能有效遏制安全生產事故的發生。

1.5 安全工具管理不當

性能良好的安全工具是安全生產的重要保障。但是在實際的安全生產過程中，一些安全工具質量不達標，尤其是一些小的電力生產企業，在基層供電時用的工具質量標準不高;此外，一些企業不重視對安全工具的檢修，檢修意識不強，往往是等到工具嚴重毀壞的時候才直接換掉，對于一些小的破損根本無視，往往導致這些工具負傷上崗，存在著很大的安全隱患。

2 電力安全生產管理的重要性

2.1 有利于國民經濟的持續健康發展和社會的穩定

電力是社會經濟發展的基礎，它關系到國民經濟的發展、人民群眾的生命財產安全和社會的穩定。加強電力安全生產管理，能夠保證電力系統的穩定和供電安全，避免出現供電中斷或者大面積停電的現象，給人民的生活秩序帶來混亂。加強電力安全生產管理，可以有效保證電力企業的穩定供電和供電安全，對國民經濟的持續健康發展和社會的穩定具有非常重要的意義。

2.2 有利于電力企業的長遠發展

安全是電力生產的重要保障。如果一個企業在生產過程中經常出現安全事故，發電廠和供電站不能正常運作，會嚴重影響電力企業的穩定生產，當然，也會不利于電力企業的長遠發展。加強電力安全生產管理，可以有效的保證企業的安全、穩定、高效的發展，對于企業的長遠發展非常重要。

2.3 有利于維護電力企業職工的切身利益

電力生產的環境相當復雜，危險性非常大，安全生產工作如果不落實到實處，會發生非常嚴重安全事故，往往會造成非常大的生命財產損失，這對企業職工的傷害非常大。加強電力安全生產管理可以消除安全隱患，最大限度的保護企業職工的權益，避免出現嚴重的生命財產損失。

3 加強電力安全生產管理的具體措施

3.1 樹立安全生產的思想和以人為本的全局觀念

電力企業的各管理層要牢固樹立“安全第一，預防為主”的觀念，以身作則，嚴格遵守企業的安全生產規章制度，同時，要嚴格要求員工樹立安全生產的思想意識，督促他們加強學習，提高自我的保護意識。

3.2 有計劃的開展培訓工作

培訓工作對于企業的安全生產至關重要，通過培訓可以有效提高職工的安全生產的思想認識，幫助他們學習基本的安全生產知識。在新形勢下，企業應當根據企業的發展變化和對電力安全生產的新要求，改變培訓方向，探索適應新形勢的安全生產機制，創新培訓方式。開展培訓時把培訓的內容和實際結合起來，開展不同工種和不同層次的培訓，目的是讓員工易于接受和理解，更好的掌握安全生產的知識。

3.3 健全安全生產責任制

安全生產責任制不是要把責任重擔放在一個人身上，因為安全生產責任是企業中每一個人事情，每一個人都不可能把自己高高掛起。健全安全生產責任制要實行主要領導親自抓，各分管領導具體抓，把安全生產責任細化，形成人人負責、齊抓共管的責任格局。

3.4 健全電力安全生產檢查制度

電力生產中的事故往往是突發事件，但是突發事件的發生往往會有一定的量變的過程，做好電力安全生產檢查工作，可以及時發現問題，采取補救措施，保證生產安全。各電力企業要制定安全生產檢查制度，嚴格落實日常巡查和年度詳查工作，保證電力安全生產。

3.5 加強監管，落實監管責任

監管是保證電力企業安全生產的一個重要保證，加強監管可以督促工作人員落實安全生產責任，及時發現電力生產過程中存在的問題，對發現的問題及時派人維修和處理，保證電力系統的安全、可靠運行，對出現的問題，要督促解決，并要對相關責任人作出嚴肅處理，做好監督整改工作。

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電力系統中電力安全生產管理制度主要包括哪些內容？

（1）安全生產責任制度。
（2）生產值班制度。
（3）操作票制度。
（4）工作許可制度。
（5）操作監護制度。
（6）工作間斷、轉移、終結制度。
（7）安全生產教育制度。
（8）電力設施定期檢修和維護制度。

電力行業比較好的管控軟件系統都有哪些？

電力行業比較好的管控軟件系統都有哪些？

電力后臺軟件系統主要通過對分布在配電網各個節點的開關的實時數據(如電流電壓信息，開關保護行為SOE信息等)的采集，實現對電網運行的實時監控，使值班人員和系統調度人員通過管理平臺及時把握系統的運行狀態和事故處理的主動性，另外配套的手機客戶端軟件實現電力安全生產管理系統了移動終端功能，可隨時隨地查看或管理電網，提高電網的自動化管理水平、供電質量。

互聯網是個神奇的大網，大數據開發和軟件定制也是一種模式，這里提供最詳細的報價，如果電力安全生產管理系統你真的想做，可以來這里，這個手機的開始數字是一伍扒中間的是壹壹三三最后的是泗柒泗泗，按照順序組合起來就可以找到，我想說的是，除非你想做或者電力安全生產管理系統了解這方面的內容，如果只是湊熱鬧的話，就不要來了。

電力后臺軟件系統主要功能

◇實現四遙

◇故障實時監控

◇事件音響報警

◇事件報警

◇設備定位

◇故障點地圖導航

◇事件記錄

◇配網接線圖實時數據顯示

◇遠程設備參數整定

◇歷史數據查詢

◇權限管理

◇系統設備資料分級管理

電力后臺軟件系統的發展趨勢

變電站自動化需完成63種功能,并將這些功能分為7個功能組:

◇遠動功能(四遙功能)。

◇自動控制功能(如有載調壓變壓器分接頭和并聯補償電容器的綜合控制(VQC)。電力系統低頻減載、靜止無功補償器控制、配網系統故障分段/非故障段恢復供電與網絡重組等)。

◇測量表計功能(如三相智能式電子電費計量表等)。

◇繼電保護功能。

◇與繼電保護有關的功能(如故障錄波、故障測距、小電流接地選線等)。

◇接口功能(如與微機五防、繼電保護、電能計量、全球定位系統(GPS)等IED的接口)。

◇系統功能(與主站通信,當地SCADA等)。所有能實現這些功能的設備,目前統稱為智能式電子儀表(IED)。變電站自動化的目的,就是實現這些IED的信息共享,由此可減少變電站使用的電纜數量

和造價,提高變電站的運行和安全可靠性,并減少維護工作量和提高維護水平。

如何提升電力安全生產管理

電力是國民經濟的基礎性產業，電力安全更是事關國計民生，與社會穩定和經濟發展密切相關，安全生產是電力企業永恒的主題。要建設“一強三優”現代公司，促進供電企業健康、穩定、持續發展，就要不斷強化供電企業的安全管理。

1?抓教育培訓，構建企業的平安文化

1.1?抓思想，塑平安文化

要搞好安全生產工作就應抓好人的預防教育，

構建以“人人想要安全、人人有能力安全、人人做到安全”為核心的安全文化體系；宣傳“關愛生命，以人為本，超前防范，落實責任”的安全理念；通過“愛心活動”、“平安工程”、“全國安全生產月”、“安康杯”知識競賽、“青年安全生產示范崗”、“安全系列征文”、“安全在我心中演講”、事故案例分析等一系列生動活潑、喜聞樂見的教育形式，潛移默化地教育，對員工的理念、意識、態度、行為等形成從無形到有形的影響，營造安全文化氛圍，達到啟發人、教育人、約束人和激勵人的目的。

1.2?抓教育，提高安全認識

把平安文化的灌輸貫穿于安全生產的全過程。

(1)?以人為本，超前防范。定期對員工思想狀況進行分析，有針對性地研究和解決職工關心的熱點、難點、焦點問題，激發員工的干勁，使員工能全身心地投入安全生產工作之中。

(2)?做好事中保障工作。把平安文化扎扎實實地滲透到一線實際工作中，樹立“風險可以防范、失誤應該避免、事故能夠控制”的平安理念，認真開展危險點、源分析與控制，做到切入點準、針對性強，杜絕習慣性違章現象。

(3)?做好事后思想工作。工作結束后，成功經驗要總結積累，事故教訓要認真反思。對于安全管理工作中的薄弱環節，要及時制定對策和措施。對于受到批評和處罰的員工，要積極關心電力安全生產管理系統他們，幫助他們從內心深處認識錯誤的根源和危害性，從而正確面對和勇于汲取教訓。

(4)?車間、班組安全活動要聯系實際，談體會，查隱患，提對策，保證安全活動不流于形式，取得實效。

1.3?抓培訓，提高安全素質

崗位培訓工作，要舍得投入，舍得花時間。每年要抽出一定的時間進行集中培訓，做到重點人才重點培訓，優秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，新進人員要經常培訓。

(1)?抓好班組安全活動，推出安全日學習卡制度；

(2)?抓好對新進職工的“三級安全教育”培訓，在進廠時就培養他們守紀律、重安全的良好習慣；

(3)?抓好特殊工種作業人員的安全培訓，做到持證上崗、到期復訓；

(4)?抓好對班組長、工作負責人及安監人員等骨干力量的培訓，使他們成為真正熟悉業務、懂規章制度、嚴格執法的把關人員；

(5)?抓好外用工的安全教育，將外用工的安全教育與企業正式員工的安全教育同等對待；

(6)?加強對農電人員的安全教育培訓，努力提高農電人員的綜合安全素質。

2?抓安全責任的落實

落實安全責任是搞好安全生產的前提條件。要強化全面、全員、全方位、全過程的安全管理和監督，做到責任到位、措施到位、落實到位。要落實好安全責任，就要清晰安全責任界面，將安全責任落實到每一個部門、每一個崗位、每一位員工，保證安全責任壓力層層傳遞。淮安供電公司為全面落實安全生產責任制，在安全管理上全面推行第一責任人制度，將輸、變、配電設備安全管理全部責任到人，明確安全責任、目標與獎懲規定，定期嚴格考核兌現。形成“有檢查、有跟蹤、有回音、有結果”的閉環管理。使生產一線廣大員工的責任感、緊迫感、危機感明顯增強。通過第一責任人全過程、全方位參與設備管理，實現管理關口前移。

通過安全管理第一責任人制度的有效實行，激發電力安全生產管理系統了員工學規章制度、學業務、學技術、學安全管理的熱情。在主動熟悉設備技術參數、設備運行狀況、生產管理流程的同時，更加注重掌握設備的原理性能、檢修工藝、驗收標準、缺陷分析、考核評級、反措技措等內容。設備安全管理第一責任人管理設備的業務技能和工作技能得到了很大提高。既激發了員工的工作積極性、主動性和創造性，又鍛煉了隊伍，提高了安全管理水平，為安全生產的“可控、在控”提供了可靠的保證。

3?抓制度建設，培養科學、精細、嚴謹的工作作風

嚴密的規章制度和嚴格的安全管理無疑是十分重要的，從事電力生產工作的每位員工，必須以科學的工作態度去對待。首先，要認真落實各項安全規章制度，只有嚴格執行各項安全規章制度和安全工作規程，安全生產才有保證。工作中必須按規定要求辦事，來不得半點馬虎，絕不能怕麻煩、圖省事、找捷徑。《電業安全工作規程》(簡稱《安規》)滲透著多少人的血淚。《安規》中的每一條內容都是一道安全防線，所以從事電力生產工作必須嚴格執行《安規》中的每一項措施要求，嚴格執行“兩票三制”。其次，還要按照國網公司的十八項反措的要求，全面落實好各項反措工作。

安全生產是一項實實在在的工作，它要求真抓實干，求真務實。因此，必須培養員工精細嚴謹的工作作風。做到有章可循、有章必循。如果辦事顧情面不講原則，安全措施就會形同虛設。要用標準化、規范化和制度化的作業流程來規范操作或作業過程中人的行為，規定各類作業的安全工作要求，提出工作中每一個階段重要的安全控制措施，及時提醒人糾正不良的行為習慣。要加大推廣標準化作業的力度，按國網公司《現場標準化作業指導書編制導則》及《現場標準化指導書范本》要求，結合自身實際，制定各類現場安全措施規范化設置要求，并在運用中不斷修改完善，以徹底解決現場安全措施布置不規范、安全工器具使用不規范、安全圍欄設置不牢固等不能完全保證生產現場安全的問題，從而有效地防止人身傷害和誤操作等事故的發生。

抓制度建設，促進安全生產日常管理規范化。

制定完善《安全生產獎懲規定》、《安全管理評先考核細則》、《安全生產風險抵押金實施辦法》、《反事故斗爭工作方案》、《關于加強電網事故搶修中安全管理的緊急通知》、《兩票管理規定》等管理規定，將安全生產納入規范化管理。開展規范化建設，從基層單位、車間、班組、變電站抓起，從而帶動整體安全管理上臺階。此外，還要積極與國際接軌，結合國內現行的管理制度建立一套適合自己特點的管理體系，開展“三標一體”貫標活動，促進企業技術裝備和管理水平的提高。進一步改善作業條件，提高員工身心健康和工作效率，降低企業風險，預防各類事故的發生。

4?抓設備管理，提高設備健康水平

設備健康水平是安全生產的硬件基礎，直接關系到電網的安全運行，許多事故的發生與設備缺陷有關。

4.1?以缺陷管理為中心加強設備管理

要應用好紅外測溫及成熟的在線監測和信息管理系統等技術手段，掌握設備運行狀況，及時消除設備隱患。每月定期排查、梳理設備的缺陷，保持設備健康狀況可控、在控。

4.2?提高設備的檢修質量

合理安排輸變電設備檢修計劃，做到“應修必修，修必修好”。加強設備檢修管理，完善設備檢修管理制度，穩步推進輸變電設備狀態檢修，建立健全輸電線路設備狀態評估辦法。

4.3?加強監測與跟蹤

對一時難以消除的設備隱患，加強監測和跟蹤，制定完善的應對預案，采取果斷措施，不能存在有任何僥幸心理和麻痹思想。

4.4?嚴格排查故障設備

要認真貫徹落實國網公司十八項反措，按要求嚴格排查并逐步整改不符合要求的設備。

4.5?改善設備性能

增加和完善保證安全的技術手段，加快老舊變電站、輸電線路的改造，提高電網輸送能力和安全穩定水平，提高供電可靠性。

4.6?加強設備的運行管理

根據電網迎峰度夏、防霧、防寒、特殊時期保供電等需要，有針對性地加強電網設備各個時段的運行管理，對重要輸電通道、樞紐變電站定期巡視，重點檢查，實現電網安全生產的可控、在控。

5?抓現場管理，落實現場各項安全措施

現場安全管理是安全生產的第一道防線，搞好現場安全管理工作，落實好現場各項措施，是保證供電企業安全生產的重要手段。

5.1?基建現場要把好安全、質量關

沒有安全就很難保證質量，沒有質量保證，“安全第一”就無從談起，因此，應加強基建現場的安全管理。

(1)?應做到安全管理制度化、安全設施標準化、現場布置條理化、材料擺放定置化、作業行為規范化、環境影響最小化。

(2)?應重視對施工隊伍的安全管理，特別是對分包隊伍的安全管理。應將資質完善、實力雄厚、資信可靠的分包隊伍作為合作伙伴；對施工隊伍還應做好安全技術措施、施工作業指導書交底；要求監理人員對施工現場加大監督力度；對分包隊伍要與本企業班組同等對待，對其人員、機械、材料、施工做到統一管理、統一考評。

(3)?對基建、施工和調試等交圈地帶的作業，應堅持統一指揮，加強對現場的協調和監督把關。

5.2?運行、檢修現場應重點抓好“4關”

“4關”即“三措關”、“開工、收工會關”、“現場監護與危險點預控關”與“設備驗收關”。把好每一環節，使現場每個工作人員對工作內容、安全措施、技術和質量要求做到心中有數，確保運行操作、檢修作業的每一項安全措施落到實處，確保安全和檢修質量。

5.3?要避免現場習慣性違章

習慣性違章是安全最大的敵人，有句俗話說電力安全生產管理系統：?“10次事故有9次是違章，還有1次也不例外”。習慣性違章是長期工作不規范形成的，具有長期性、頑固性和反復性。對習慣性違章應長期抓、認真抓、反復抓，做到持之以恒。可成立專門的安全督查組織，采取定期或不定期到現場督查，以“三鐵”反“三違”。淮安供電公司在2005年巡查現場達2?800多處，罰款8?000余元。目前，安全生產督察工作在該單位已成為例行工作，習慣性違章現象明顯得到遏制。

(1)?供電企業全面開展季節性安全大檢查是保證電網安全運行的重要手段，是對各項安全規章制度的執行情況、各項安全措施的落實情況及設備健康狀況的全面檢查。也是全面提高安全管理水平的有效辦法。通過開展季節性安全大檢查，可以及時發現影響安全的隱患和安全管理上的薄弱環節，集中精力抓好隱患消除工作，適時給安全責任傳遞再加壓力，從而達到進一步強化安全管理的目的。供電系統每年都相繼開展春季安全大檢查、迎峰度夏系列檢查、“國慶”暨秋、冬季安全大檢查活動。活動前都專門成立了安全大檢查組織，對活動開展時間、要求、檢查重點進行了具體的部署，做到地毯式檢查。在安全檢查中，個人自查與自我剖析相結合，班組排查與公司檢查相結合。對安全大檢查中查出的主要問題，認真制定整改計劃，并按計劃認真落實整改，為電網安全運行提供可靠保證。

(2)?開展安全性評價是保證安全的又一重要手段。采取自我評價與專家評價相結合的方法，使各級各類人員對安全管理保持清醒的認識，從而使安全管理在監督中得到加強。幾年來，淮安供電公司，經過安評—整改—復查再評價，進一步夯實安全基礎，實現對事故隱患和危險因素的超前發現和預防，以降低安全風險。把公司在安全管理、設備管理、技術管理、運行維護、檢修工藝質量、工器具管理等方面的工作推上了一個新的臺階。

(3)?安全生產管理必須整體推進，要重視對安全管理落后單位的幫助工作，否則因個別單位安全管理薄弱發生事故，將影響全局，影響企業健康發展和社會穩定和諧。在季節性安全檢查和安全性評價基礎上，還要認真做好安全分析總結工作，全面總結經驗與不足。對于安全管理成效突出的單位和個人，要給予鼓勵并認真推廣先進經驗，對于安全管理較差或存在問題較多的單位，要給予嚴肅批評和處罰，要集中力量開展專題調查研究，認真分析原因并制定對策，督促限期整改到位，以保企業整體安全生產長治久安。

安全生產工作任務艱巨，責任重大，非一日之功可成，也沒有捷徑可循。只有抓好教育培訓，營造“關愛生命、關注安全”的安全文化氛圍；抓好責任落實，做到人人有責、人人負責；抓好制度建設，全面培養科學的工作態度和精細嚴謹的工作作風；抓好設備管理，全面提高設備健康水平；抓好現場管理，保證現場各項安全措施落到實處；抓好檢查監督，全面提高安全生產水平，才能實現安全生產的“可控、在控”，為建設“一強三優”現代公司奠定堅實的安全基礎。（轉載）安全生產環境相關知識：http://www.chinatpm.net/xcgl/aqhj/101.html

國家電網安全生產四個體系

國家電網安全生產的體系架構包括電網基礎體系、技術支撐體系、智能應用體系和標準規范體系四個部分。
電網基礎體系是電網系統的物質載體，是實現“堅強”的重要基礎；技術支撐體系是指先進的通信、信息、控制等應用技術，是實現“智能”的基礎；智能應用體系是保障電網安全、經濟、高效運行，最大效率地利用能源和社會資源，為用戶提供增值服務的具體體現；標準規范體系是指技術、管理方面的標準、規范，以及試驗、認證、評估體系，是建設堅強智能電網的制度保障。 關于電力安全生產管理系統和安全生產管控平臺 電力的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注本站。 電力安全生產管理系統的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內容，更多關于安全生產管控平臺 電力、電力安全生產管理系統的信息別忘了在本站進行查找喔。

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