家具制造業(yè)生產(chǎn)管理流程（家具行業(yè)生產(chǎn)流程）

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本文目錄一覽：

• 1、家具制造業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)大全的目 錄
• 2、材料計劃管理的流程和內(nèi)容是什么
• 3、家具制造業(yè)生產(chǎn)管理制度大全的作者簡介
• 4、家具業(yè)的精益生產(chǎn)

家具制造業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)大全的目 錄

第一章 行業(yè)基本知識
第一節(jié) 行業(yè)概述
一、 家具企業(yè)分類
二、 家具產(chǎn)品分類
三、 家具生產(chǎn)工藝
第二節(jié) 常用材料介紹
一、 木材介紹
二、 板材介紹
三、 油漆膠水介紹
第三節(jié) 主要設(shè)備與工具
一、 開料設(shè)備
二、 加工設(shè)備
三、 砂光設(shè)備
四、 噴涂設(shè)備
第二章 基本生產(chǎn)常識
第一節(jié) 基本生產(chǎn)數(shù)據(jù)
一、 企業(yè)規(guī)模與生產(chǎn)能力
二、 生產(chǎn)成本
三、 工資
第二節(jié) 中小型工廠的籌建與改善
一、 廠址選擇及廠房設(shè)計
二、 廠區(qū)規(guī)劃
三、 車間VI系統(tǒng)
四、 企業(yè)組織架構(gòu)與人員配置
五、 人員要求
六、 設(shè)備選擇
七、 生產(chǎn)線設(shè)計
第三節(jié) 木材烘干
一、 烘干方式及烘干窯
二、 二次烘干
三、 木材烘干注意事項(xiàng)
四、 木材擺放要求
五、 鍋爐操作規(guī)程
六、 干燥窯操作規(guī)程
第三章 生產(chǎn)管理
第一節(jié) 生產(chǎn)管理系統(tǒng)與生產(chǎn)部
一、 如何建立企業(yè)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)
二、 生產(chǎn)部工作職責(zé)
三、 生產(chǎn)部人員分工與崗位描述
四、 家具制造業(yè)常見生產(chǎn)管理模式與利弊分析
第二節(jié) 生產(chǎn)計劃
一、 家具制造業(yè)常見生產(chǎn)計劃類型
二、 生產(chǎn)計劃的制定
三、 生產(chǎn)計劃的管理
四、 常見生產(chǎn)計劃范例
五、 “MWD”三級計劃管理與“3P”控制模式
第三節(jié) 生產(chǎn)組織
一、 生產(chǎn)組織的內(nèi)容與方法
二、 人力資源組織
第四節(jié) 生產(chǎn)監(jiān)控
一、 生產(chǎn)監(jiān)控的內(nèi)容
二、 生產(chǎn)監(jiān)控的程序
三、 生產(chǎn)監(jiān)控的三大手段
第五節(jié) 生產(chǎn)協(xié)調(diào)
一、 生產(chǎn)協(xié)調(diào)的內(nèi)容
二、 生產(chǎn)協(xié)調(diào)的3大手段
三、 生產(chǎn)協(xié)調(diào)的工作要求與注意事項(xiàng)
第六節(jié) 生產(chǎn)統(tǒng)計
一、 生產(chǎn)統(tǒng)計的內(nèi)容
二、 統(tǒng)計工作管理
三、 統(tǒng)計表單管理
四、 生產(chǎn)進(jìn)度統(tǒng)計
五、 生產(chǎn)成本統(tǒng)計
第四章 品質(zhì)管理
第一節(jié) 品質(zhì)管理系統(tǒng)基礎(chǔ)知識
一、 品質(zhì)部組織架構(gòu)
二、 品質(zhì)控制的四大環(huán)節(jié)
第二節(jié) 家具制造業(yè)品質(zhì)管理
一、 家具制造業(yè)品質(zhì)管理特點(diǎn)
二、 家具制造業(yè)常見品質(zhì)問題
三、 常用表單
第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)文件
一、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件
二、 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件
第五章 物料管理
第一節(jié) 物控組織的建立
一、 物控組織架構(gòu)
二、 物控部職能
三、 各崗位工作職責(zé)
四、 物控部人員配置
第二節(jié) 物料管理的基本內(nèi)容
一、 物料計劃
二、 物料組織
三、 物料跟蹤
四、 物料定額
五、 物料控制
第三節(jié) 家具制造業(yè)物料管理
一、 常用材料管理
二、 常用表單范例
第六章 工藝管理
第一節(jié) 工藝部門的職能與架構(gòu)
一、 基本職能
二、 組織架構(gòu)
第二節(jié) 工藝技術(shù)管理
一、 各崗位人員職責(zé)
二、 主要工作任務(wù)
三、 工藝文件管理
第三節(jié) 產(chǎn)品開發(fā)管理
一、 各崗位人員職責(zé)
二、 產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)注意的問題
三、 產(chǎn)品的開發(fā)程序
第七章 工資管理
第一節(jié) 家具制造業(yè)常見的工資管理模式
一、 計時工資
二、 計件工資
三、 工時計件
四、 大計件
五、 底薪加提成
第二節(jié) 工資管理與監(jiān)控
一、 工資管理的意義和任務(wù)
二、 影響工資方案制定的因素
三、 工資管理與工資分析
四、 工資范例
第八章 人力資源管理
第一節(jié) 人員的招聘與使用
一、 招聘計劃及其制定
二、 招聘工作的實(shí)施
三、 員工的晉升、降職與辭退
四、 人才儲備
五、 各類人員管理的不同特點(diǎn)
六、 用人的禁忌
第二節(jié) 培訓(xùn)
一、 培訓(xùn)的工作意義
二、 培訓(xùn)計劃的制定
三、 培訓(xùn)工作的實(shí)施
四、 培訓(xùn)范例
第三節(jié) 考核
一、 績效考核的內(nèi)容
二、 績效考核的原則
三、 績效考核工作程序
四、 管理干部選拔
第九章 “5S” 推行工作
第一節(jié) “5S”基礎(chǔ)知識
一、“5S” 的基本概念
二、 推行“5S”的意義
第二節(jié) “5S”的推行
一、 家具制造業(yè)現(xiàn)場管理狀況分析
二、 “5S”推行工作計劃與步驟
三、 “5S”推行工作文件范例
四、“5S” 推行工作難點(diǎn)剖析
第三節(jié) 推行“5S”組織系統(tǒng)
一、 常設(shè)機(jī)構(gòu)與非常設(shè)機(jī)構(gòu)
二、 “5S” 推行工作小組
三、 “5S”推行組織的工作職責(zé)與人員分工
第四節(jié) “5S” 工作指導(dǎo)
一、 “5S”推行工作要領(lǐng)
二、 檢查表的使用
三、 “要”與“不要”的分類
四、 “5S”工作方法
五、 “5S”文件范例

材料計劃管理的流程和內(nèi)容是什么

一、各類物品按下列英文字母編號。?1．成品零部件 （A）?2．外協(xié)加工零部件 （B）?3．鋼材 （C）?4．鑄鍛件 （D）?5．油料等液態(tài)物品 （E）?6．工具 （F）?7．易耗品 （G）?8．雜品雜貨 （H）? 二、 材料計劃部門在制訂材料計劃的時候，除了依據(jù)基建工程項(xiàng)目與生產(chǎn)計劃以外，還必須對庫存狀況作出調(diào)查，并推算未來庫存量變動態(tài)勢，作出材料計劃上的準(zhǔn)確安排。在必要的情況下，制成正式的文件，提示與庫存有關(guān)的制造部門和采購部門，以使計劃得到認(rèn)真貫徹。?三、 材料計劃的構(gòu)成內(nèi)容如下：?1．基建工程項(xiàng)目名稱與編號，或者生產(chǎn)制造用途。?2．品種、單價（幅度）與數(shù)量。?3．所需要的時間或日期。?4．所在部門或工程項(xiàng)目地點(diǎn)與環(huán)節(jié)。? 四、 材料計劃的種類分為兩種，一種是特定物品，另一種是一般 常備物品。特定物品根據(jù)實(shí)際發(fā)生的需求安排材料計劃或訂制或采購。一般常備物品則根據(jù)生產(chǎn)制造的消耗進(jìn)行推斷，按標(biāo)準(zhǔn)或制度規(guī)定庫存量及采購批量，安排材料計劃，進(jìn)行訂制與采購。 五、 材料部門按材料計劃監(jiān)視材料入庫情況，并經(jīng)常向制造部門通報材料入庫情況。另外，可根據(jù)庫存情況與狀態(tài)，在與制造部門協(xié)商的基礎(chǔ)上，申請購買替代物品，以及啟用其他可替代物品，以降低庫存不必要的積壓，加速庫存物品的周轉(zhuǎn)，以及合理利用庫存物品等等。 六、 制造部門必須經(jīng)常與材料計劃保持聯(lián)系，通報生產(chǎn)制造的作業(yè)進(jìn)程，以及相應(yīng)的材料需要量及需要日期，使材料計劃部門能夠及時安排材料采購與供應(yīng)計劃。 七、 材料計劃部門為了把握現(xiàn)有物品，在獲得主管上級及倉庫負(fù)責(zé)人同意的情況下，可以直接進(jìn)入倉庫進(jìn)行庫存調(diào)查。

家具制造業(yè)生產(chǎn)管理制度大全的作者簡介

張屹老師是新視角企業(yè)管理研究中心理事長，著名管理學(xué)家、國家級策劃大師、行業(yè)權(quán)威。清華大學(xué)客座教授，中國人文大學(xué)特聘教授。
有著近20年行業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。是中國家具業(yè)具有深遠(yuǎn)影響的資深顧問師。
張屹老師的著作《家具制造業(yè)市場營銷實(shí)務(wù)大全》，被清華大學(xué)家具總裁MBA班選為教材。《家具制造業(yè)世紀(jì)書庫》叢書榮登經(jīng)濟(jì)管理出版社暢銷書排行榜。
張老師出版家具業(yè)專著60余部，在各類著名雜志、報紙上發(fā)表文章數(shù)百篇，張老師的管理理念在數(shù)不清的網(wǎng)站上廣泛傳播。數(shù)百萬行業(yè)人士在以張屹老師的思想指導(dǎo)實(shí)踐。
張屹老師被譽(yù)為策劃業(yè)最懂家具的人，家具業(yè)最懂策劃的人。張屹老師用策劃的靈魂去指導(dǎo)家具營銷，將表演的技巧融入自己的授課。
張老師的課激情豪放，生動幽默，妙語跌蕩起伏；
張老師的課通俗實(shí)用，精彩紛呈、妙計不勝枚舉。
對行業(yè)的敏銳洞察和清晰把握，來自于對家具市場的深入了解。幾年來，張屹老師調(diào)研的腳步走遍祖國大地，調(diào)研的城市近百個，調(diào)研的賣場上千家之多。這些年，張屹老師率領(lǐng)專家團(tuán)隊(duì)為眾多的家具企業(yè)進(jìn)行了顧問服務(wù)。為發(fā)展中企業(yè)錦上添花，為后進(jìn)的企業(yè)雪中送炭。
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)效果，獨(dú)到的咨詢模式，贏得了行業(yè)的深厚愛戴和高度贊賞。
張屹老師榮獲中國商務(wù)策劃十周年成就獎，被評為中國十大商務(wù)策劃師，中國家具界最具影響力的八大顧問師之首。作為一名優(yōu)秀專家，已被中國香港收錄于《世界優(yōu)秀專家人才名典》
繼往開來，任重道遠(yuǎn)，
張屹老師為中國家具業(yè)保駕護(hù)航！
張屹老師經(jīng)典課程
1、家具制造業(yè)生產(chǎn)管理與優(yōu)化
2、家具業(yè)成本控制
3、家具業(yè)工資管理
4、家具內(nèi)銷市場戰(zhàn)略
5、家具品牌工程
6、家具終端銷售技巧
張屹老師的七個“第一”
第一個出版家具行業(yè)專業(yè)管理書籍的人。
第一個出版家具行業(yè)完整系列著作的人。
第一個創(chuàng)立家具制造業(yè)“整廠托管”顧問服務(wù)模式的人。
第一個創(chuàng)立“MWD計劃管理系統(tǒng)”的人。
第一個全面應(yīng)用表演技巧進(jìn)行授課的人。
第一個用“小品形式”演繹企業(yè)管理的人。
第一個榮獲策劃業(yè)最高獎項(xiàng)的家具專家。

家具業(yè)的精益生產(chǎn)

家具業(yè)家具制造業(yè)生產(chǎn)管理流程，也必須使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化家具制造業(yè)生產(chǎn)管理流程，并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余家具制造業(yè)生產(chǎn)管理流程的東西被精簡，最終達(dá)到包括市場供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好的結(jié)果。
精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達(dá)到包括市場供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好的結(jié)果。與傳統(tǒng)的大生產(chǎn)方式不同，其特色是“多品種”，“小批量”。
精益生產(chǎn)又稱精良生產(chǎn)，其中“精”表示精良、精確、精美家具制造業(yè)生產(chǎn)管理流程；“益”表示利益、效益等等。精益生產(chǎn)就是及時制造，消滅故障，消除一切浪費(fèi)，向零缺陷、零庫存進(jìn)軍。它是美國麻省理工學(xué)院在一項(xiàng)名為“國際汽車計劃”的研究項(xiàng)目中提出來的。它們在做家具制造業(yè)生產(chǎn)管理流程了大量的調(diào)查和對比后，認(rèn)為日本豐田汽車公司的生產(chǎn)方式是最適用于現(xiàn)代制造企業(yè)的一種生產(chǎn)組織管理方式，稱之為精益生產(chǎn)，以針對美國大量生產(chǎn)方式過干臃腫的弊病。精益生產(chǎn)綜合了大量生產(chǎn)與單件生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn)，力求在大量生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)多品種和高質(zhì)量產(chǎn)品的低成本生產(chǎn)。 關(guān)于家具制造業(yè)生產(chǎn)管理流程和家具行業(yè)生產(chǎn)流程的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站。 家具制造業(yè)生產(chǎn)管理流程的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于家具行業(yè)生產(chǎn)流程、家具制造業(yè)生產(chǎn)管理流程的信息別忘了在本站進(jìn)行查找喔。

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