流程制造業的生產訂單管理（訂單生產流程表）

本篇文章給大家談談流程制造業的生產訂單管理，以及訂單生產流程表對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。 今天給各位分享流程制造業的生產訂單管理的知識，其中也會對訂單生產流程表進行解釋，如果能碰巧解決你現在面臨的問題，別忘了關注本站，現在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、OA系統怎樣幫助制造業進行訂單管理？
• 2、作為一個公司老板,如何管理生產訂單？
• 3、生產制造業的訂單管理能用OA系統嗎？
• 4、訂單整理方法
• 5、訂單管理的基本業務流程

OA系統怎樣幫助制造業進行訂單管理？

對于生產制造業而言，產品訂單就像餐廳客人點菜，整個銷售過程不僅要注意“訂單”內容，了解客人需求，比如口味、數量等，還要關注每桌的點單順序，哪單先訂、哪個先準備。

但是在人工管理階段，卻常常因為記錯、記漏出現錯單、拖單、漏單的現象，不僅影響了業績和客戶信任度，還破壞了企業原始經營數據。

部分企業選擇用ERP軟件管理銷售訂單，但是ERP天生重“結果”輕“過程”的特點，也是企業跨不過的坎。

泛微OA系統通過集成ERP軟件，實現用戶、流程、數據、功能高度共享，OA系統是業務審批平臺，ERP就是天然數據庫。所有業務只需一個賬號就能快速發起審批，申請人填單、審批人審批所需的基礎數據，OA系統流程會自動根據業務從ERP信息庫中智能調取，無需手工填報、查找，確保整個審批過程高速、便捷、智能。

泛微OA系統集成ERP軟件，為制造業訂單管理過程帶來的轉變：

1、更靈活的流程，審批路徑暢通

理清企業訂單業務基本審批流程，將OA系統流程與ERP流程貫通，補足ERP流程固化短板，讓企業訂單審批流程可以根據金額、數量、品種等不同條件，實現自由流轉。

比如5000元以下的訂單直接由資產部審批報價，一旦超額必須由采購部審批做好采購補足庫存。

申請過程智能化

和ERP的流程整合，讓所有報價審核通過的訂單信息直接寫入ERP系統備案，同時觸發產品出庫流程，整個流程更高效。

（OA-ERP集成完成銷售訂單流程優化圖）

進度反饋透明化

此外流程化的管理方式，讓所有銷售訂單從預訂、生產、發貨到簽收、反饋的整個過程透明化，相關責任人可以隨時了解訂單進度。

2、更便捷的數據共享方式，審批依據全面

為了提高審批效率，泛微利用OA系統流程表單將ERP中的基礎數據快速抓取過來，比如根據訂單號帶出訂單數量、客戶名稱等詳細信息，無需一一填寫，準確性更高。

（表單基礎信息自動帶出）

所有經OA系統審批的結果，也會自動回傳到SAP記錄下來，記錄的同時，也為后續業務審批提供依據。

為了提高信息的共享效率，泛微借助OA系統門戶將所有信息聚合起來，相關人員可以根據職能權限、使用需求查閱每個訂單的基本信息，比如采購情況、生產進度、出庫進度等等，無需人工匯報，管理層也能及時了解訂單進展。

3、更高效的辦公方式，審批隨時隨地進行

移動辦公的引入，讓企業用手機就能輕松查閱、審批銷售訂單業務，各類功能、報表使用和獲取過程更輕松。

（移動端訂單管理頁面）

4、所有訂單數據用OA門戶一鍵呈現，查詢、使用更便捷

整個銷售訂單的執行過程都用OA系統表單記錄了下來，無論你想了解近期的訂單信息還是生產人員的安排、生產提成、業務報表還是其它相關信息，都可以通過銷售訂單門戶按需求搜索、查閱信息。

（銷售訂單一覽表：A+B企業可見；A+C客戶可見）

整個過程無需再切換賬號去ERP系統查信息，簡單又方便。

（訂單生產安排明細表單：生產人員、規格、數量等信息）

應用價值

泛微OA系統與ERP集成，在優勢互補的基礎上讓生產制造業的銷售訂單處理過程變的人性化、科學化，靈活的設計思路讓系統適應更多企業管理需求：和采購管理系統集成，形成從訂單需求到采購管理的一體化管理過程；幫助多區域、大規模的集團型企業實現權責分明的一體化業務管理。

作為一個公司老板,如何管理生產訂單？

其實很多生產訂單管理系統流程制造業的生產訂單管理，也是在總結經驗的基礎上形成的，如果公司規模不大，產品結構不復雜，完全可以不用系統。說說怎么管的問題。

接收訂單

有專人負責接單，與客戶溝通，明確客戶需求規格型號、技術要求、數量、交貨日期等信息，并把以上信息做以匯總。

訂單評審

評審內容包括流程制造業的生產訂單管理：公司技術能力是否能達到客戶要求流程制造業的生產訂單管理；物料采購什么時候能到位；生產人員和設備等是否能滿足生產需要；質量方面是否有和常規產品不一樣的要求等。

物料準備

按照BOM去計算物料需求數量，也許倉庫有現貨，也許要現采購。

生產協調

生產過程中的人、機、料、法、環的協調，生產進度跟進，異常處理。

質量檢驗

檢查產品是否達到設定的標準。

準備出貨

如何裝車，如何發貨，如何確認客戶收到貨物，這些網上都有表單流程等。

生產制造業的訂單管理能用OA系統嗎？

可以使用。
對于生產制造業而言流程制造業的生產訂單管理，產品訂單就像餐廳客人點菜，整個銷售過程不僅要注意“訂單”內容，了解客人需求，比如口味、數量等，還要關注每桌流程制造業的生產訂單管理的點單順序，哪單先訂、哪個先準備。
但是在人工管理階段，卻常常因為記錯、記漏出現錯單、拖單、漏單的現象，不僅影響了業績和客戶信任度，還破壞了企業原始經營數據。
部分企業選擇用ERP軟件管理銷售訂單，但是ERP天生重“結果”輕“過程”的特點，也是企業跨不過的坎：
流程功能薄弱，缺乏數據整合，審批慢：ERP的流程設置過于單一，無法滿足自由流轉的審批需求，此外，ERP流程缺乏信息整合，審批時還得花時間找參考數據；
數據信息脫節，分析不便：ERP中的訂單信息和產品出庫、商機管理脫離，很難追蹤每條商機的有效性。
泛微OA系統能夠通過集成ERP軟件，實現用戶、流程、數據、功能高度共享，OA系統是業務審批平臺，ERP就是天然數據庫。所有業務只需一個賬號就能快速發起審批，申請人填單、審批人審批所需的基礎數據，OA系統流程會自動根據業務從ERP信息庫中智能調取，無需手工填報、查找，確保整個審批過程高速、便捷、智能。

訂單整理方法

建議用EXCEL表格來管理流程制造業的生產訂單管理你的訂單。比如,可以按零件名稱或供應商來命名EXCEL文件,每個EXCEL文件又可按訂單號來設置分表,然后根據業務需要來設計分表。分表的格式可以是固定的這樣便可適用于每份訂單。信息一來即時錄入所屬的分表,比如到貨情況和發票裝箱單一確定馬上錄入該訂單的分表,接著空運或海運以及到貨時間一確定即把相關信息錄入該分表。

訂單管理是客戶關系管理的有效延伸，能更好的把個性化、差異化服務有機的融入到客戶管理中去，能推動經濟效益和客戶滿意度的提升。訂單供貨的目的，是品牌能讓客戶自由選擇，貨源安排做到公開透明，產品能更加適應和滿足消費者的需要。其業務流程的變化首先體現在企業客戶經理的工作上。客戶經理對轄區內客戶需求預測和具體訂單是否準確，不但關系到工業企業和零售戶對公司的滿意度，更關系到按客戶訂單組織貨源這項工作能否得以順利的開展。

　企業如何做好訂單管理，下面以某煙草公司為例進行說明。

1）熟悉轄區內各經煙戶的經營狀況，掌握經煙戶的銷售特征、動態變化、品牌結構、數量、庫存等各種情況，流程制造業的生產訂單管理了解本轄區內的停業戶、新增戶信息。如:經煙戶韓偉，在12-1月份，要停止訂貨二個月;每月增加的新增戶狀況等等，收集各類信息，關注市場變化，及時備案。

2）了解公司該月可供貨源的數量，了解公司最近的新營銷要求，特別對緊俏煙或經常要斷檔品種的到貨時間、可供應數量及限量情況等要作詳細了解，以及把握季節變化及節假日因素對卷煙銷量的影響等，力求使自己制作的訂單有針對性，準確性。

3）通過CRM軟件中每位經煙戶前三個月的歷史進貨數量以及客戶經理自身經驗，了解到的市場銷售動態和庫存情況，結合公司的營銷策略、品牌的發展趨勢等因素，實事求是地預測轄區內各經煙戶的卷煙需求量，盡能力向部門經理提供準確的訂單。

4）預測的訂單不可能完全與實際相符，要充分利用CRM軟件中的客戶需求預測分析功能，隨時跟蹤訂單完成情況，結合客戶的銷售動態、庫存情況及公司有關貨源的供應情況，在下一步的工作中加以調整，確保經煙戶正常經營，維護經煙戶的利益。在平時的工作走訪中，加強與經煙戶的溝通、交流，指導經煙戶合理調整品牌結構，合理安排好訂貨計劃，為今后流程制造業的生產訂單管理我們的預測工作打好基礎。

訂單管理的基本業務流程

業務流程包括很多方面.
如財務流程制造業的生產訂單管理的業務流程\采購流程制造業的生產訂單管理的業務流程\銷售的業務流程\計劃的業務流程\生產流程(嚴格說也是一種業務流程)企業中任何的一項輸入輸出過程都可以看做流程來管理.
流程管理也是一種過程管理,通過計劃\組織\控制對業務實踐的關鍵結點進行有效管理和控制的一種管理方法. 關于流程制造業的生產訂單管理和訂單生產流程表的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注本站。 流程制造業的生產訂單管理的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內容，更多關于訂單生產流程表、流程制造業的生產訂單管理的信息別忘了在本站進行查找喔。

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