生產制造訂單管理制度內容(生產制造訂單管理制度內容怎么寫)

      網友投稿 460 2025-03-31

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      本文目錄一覽:

      訂單管理制度怎么寫?

      訂單管理制度:

      一、制定制度的目的:對整個訂單執行過程實行明析的流程化管理和責任化管理,提高工作效率和服務質量,最大限度地保證訂單的履約率和客戶滿意度,保證公司內部各工作單元有效銜接及工作的順暢推進。

      二、訂單管理內容描述:主要是對訂單的評審、記錄、技術交底、報價、合同簽訂、圖紙設計、產品生產、進度跟蹤等程序化管理。

      三、訂單具體管理程序

      1、業務人員接訂單時,對訂單內容進行必要的了解,包括品種、數量、工期及質量等,并進行編號記錄。

      2、業務人員傳遞《評審報價單》,由生產分管經理、技術部經理組織評審,根據客戶情況、產品類型和數量、工期、預計合同額等確定接單方式,非重點或無潛力客戶的小訂單將考慮提高報價和延長工期,接單后各部門確定各屬工作所需時間,填寫《合同評審表》。

      3、訂單確定后,業務部門安排報價工作,報價人做好報價記錄,核定后向總經理匯報(紙質版)

      4、業務部門對客戶進行溝通,力爭在彼此都滿意的基礎上簽訂合同,并對合同進行編號入檔,統一管理。

      5、生產部門根據《合同評審表》進行生產安排和督辦,技術、采購、生產、質檢,按評審內容進入各自工作程序,相關部門間做好溝通協調。

      6、技術圖紙標注重點質量和工藝要求,車間分解落實。各部門、環節實行質量及工期控制,下工序部門督辦上工序部門。

      7、產品完工后,質檢部終檢,合格后生產車間報產成表與相關部門。

      8、生產分管經理負責整個過程調度,重點難點工作及時匯報總經理、董事長。

      9、各部門每月底前將訂單情況、生產情況書面總結,匯報給總經理、董事長。

      生產管理制度是什么?

      生產管理制度是一系列為了保障安全生產而制定的條文。它建立的目的主要是為了控制風險,將危害降到最小,安全生產管理制度也可以依據風險制定。

      為了更好地維護生產秩序,加強內部管理,規范員工生產活動,提高工作效率以及產品質量,使每位員工都能明晰崗位工作要求,努力工作許多產業會制定生產管理制度。

      生產管理制度常見內容

      1、生產過程管理是公司各級管理員、一線作業人員都必須遵守的管理制度。公司各級管理員、操作員必須嚴格按照生產過程管理工作,時刻樹立效率意識、質量意識、安全意識。

      2、生產過程管理要求公司各級管理員時刻樹立持續改進意識,以思促管,防止管而不化;要求公司所有作業人員樹立節能高效意識。

      3、生產管理人員在接到客戶訂單后要仔細分析訂單,看清客戶的每一點要求,防止盲目生產。

      4、生產管理人員明確客戶要求后,應立即通知準備生產資源。

      生產管理制度包括什么

      生產車間管理制度
      第一條 生產紀律
      1、遵守企業考勤制度。
      2、生產過程中必須嚴格按產品配方生產,勤儉節約,杜絕浪費。
      3、 愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞。
      4、 服從生產主管的安排,及時作業,保證按時、按質、按量完成生產任務。
      5、 衣著清潔整齊,按照要求穿制服上班。
      6、 嚴禁私自外出,有事必須向生產主管請假。
      7、 保持車間環境衛生,不準在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產任務完成后要將地面清掃干凈。
      8、 當產品出現不良時應立即停工并上報,查找原因后方可繼續生產。
      第二條 操作規程
      1、正確使用生產設備,嚴格按操作規程進行,非相關人員嚴禁亂動生產設備。
      2、生產過程中的藥品要按使用說明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。
      3、嚴格按照設備的使用說明進行生產,嚴禁因搶時間而影響產品質量。
      第三條 產品質量
      1、必須樹立“質量第一、用戶至上”的經營理念,保證產品質量。
      2、嚴把原材料進庫關,高品質原料出高品質產品。
      3、禁止使用替代原料,嚴格按配方配料,配好料,配足料。
      3、注意生產過程中的細小環節,要求包裝密封良好,碼垛整齊美觀。
      5、檢查產品的標簽、名稱、生產日期、做到萬無一失。
      6、裝車前需最后檢查、核對(產品名稱,數量、包裝情況),做到單貨相符。
      7、文明裝車,堆碼合理。
      第四條 安全生產
      1、生產過程中注意防火、防爆、防毒。
      2、嚴格按照設備使用說明操作,防止出現傷亡。
      3、預混料生產時必須戴好防毒口罩、手套,防止腐蝕。
      4、注意搬運機械的操作,防止壓傷、撞傷。
      5、正確使用帶電設備及電氣開關,防止遭受電擊。
      6、易燃、易爆物品應單獨堆放,并樹立醒目標志。
      7、原材料、包裝物、零小的設備應布局合理,堆放整齊,
      第五條 設備管理與維修
      1、大宗設備應有專人負責。
      2、所有設備應定期保養,每日檢查。
      3、制訂完善的設備維修及保養計劃,并做好維修保養記錄。 關于生產制造訂單管理制度內容和生產制造訂單管理制度內容怎么寫的介紹到此就結束了,不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ?如果你還想了解更多這方面的信息,記得收藏關注本站。 生產制造訂單管理制度內容的介紹就聊到這里吧,感謝你花時間閱讀本站內容,更多關于生產制造訂單管理制度內容怎么寫、生產制造訂單管理制度內容的信息別忘了在本站進行查找喔。

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