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2025-03-31
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DNC=direct numerical control【計算機】直接數(shù)字控制。該系統(tǒng)對用戶來說就像一個統(tǒng)一的整體,系統(tǒng)對多種通用的物理和邏輯資源整合,可以動態(tài)的分配數(shù)控加工任務(wù)給任一加工設(shè)備。是提高設(shè)備利用率,降低生產(chǎn)成本的有力手段,是未來制造業(yè)的發(fā)展趨勢。
在直接數(shù)字控制系統(tǒng)中,計算機通過多點巡回檢測裝置對過程參數(shù)進行采樣,并將采樣與存于存儲器中的設(shè)定值進行比較形成偏差信號,然后根據(jù)預(yù)先規(guī)定的控制算法進行分析和計算,產(chǎn)生控制信號,通過執(zhí)行器對系統(tǒng)被控對象進行控制。
根據(jù)計算機控制系統(tǒng)的功能及結(jié)構(gòu)特點,可將計算機控制系統(tǒng)分為計算機輔助生產(chǎn)管理系統(tǒng):
(1)操作指導(dǎo)控制系統(tǒng);
(2)直接數(shù)字控制系統(tǒng);
(3)計算機監(jiān)督控制系統(tǒng);
(4)分布式控制系統(tǒng);
(5)現(xiàn)場總線控制系統(tǒng)。
MRP被看做是以計算機為基礎(chǔ)的生產(chǎn)計劃與庫存控制系統(tǒng)。
簡介:物資需求計劃(Material Requirement Planning,MRP)即指根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)各層次物品的從屬和數(shù)量關(guān)系,以每個物品為計劃對象,以完工時期為時間基準倒排計劃,按提前期長短區(qū)別各個物品下達計劃時間的先后順序,是一種工業(yè)制造企業(yè)內(nèi)物資計劃管理模式。MRP是根據(jù)市場需求預(yù)測和顧客訂單制定產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃,然后基于產(chǎn)品生成進度計劃,組成產(chǎn)品的材料結(jié)構(gòu)表和庫存狀況,通過計算機計算所需物料的需求量和需求時間,從而確定材料的加工進度和訂貨日程的一種實用技術(shù)。
1990年11月,美國先進制造研究中心AMR(Advanced Manufacturing Research)就提出了MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))概念。1997年,MESA提出的MES功能組件和集成模型,包括11個功能,同時規(guī)定,只要具備11個功能之中的某一個或幾個,也屬MES系列的單一功能產(chǎn)品。2004年,MESA提出了協(xié)同MES體系結(jié)構(gòu)(c-MES)。
20世紀90年代初期,中國就開始對MES以及ERP的跟蹤研究、宣傳或試點,而且曾經(jīng)提出了 “管控一體化”,“人、財、物、產(chǎn)、供、銷”等頗具中國特色的CIMS、MES、ERP、SCM等概念,只是總結(jié)、歸納、宣傳、堅持或者提煉、提升不夠,發(fā)展勢頭不快。
國內(nèi)最早的MES是20世紀80年代寶鋼建設(shè)初期從SIEMENS公司引進的。中國工業(yè)信息化基本上是沿著西方工業(yè)國家的軌跡前進,只是慢半拍而已。幾乎絕大多數(shù)大學(xué)和工業(yè)自動化研究單位,甚至于國家、省、市級政府主管部門都開始跟蹤、研究MES。從中央到地方,從學(xué)會到協(xié)會,從IT公司到制造生產(chǎn)廠,從綜合網(wǎng)站到專業(yè)網(wǎng)站,從綜合大學(xué)到專科院校,都卷入了MES熱潮之中。
制造執(zhí)行管理系統(tǒng)(MES)是企業(yè)CIMS信息集成的紐帶,是實施企業(yè)敏捷制造戰(zhàn)略和實現(xiàn)車間生產(chǎn)敏捷化的基本技術(shù)手段。工廠制造執(zhí)行系統(tǒng)MES是國際上迅速發(fā)展、面向車間層的生產(chǎn)管理技術(shù)與實時信息系統(tǒng)。MES可以為用戶提供一個快速反應(yīng)、有彈性、精細化的制造業(yè)環(huán)境,幫助企業(yè)減低成本、按期交貨、提高產(chǎn)品的質(zhì)量和提高服務(wù)質(zhì)量。適用于不同行業(yè)(家電、汽車、半導(dǎo)體、通訊、IT、醫(yī)藥),能夠?qū)我坏拇笈可a(chǎn)和既有多品種小批量生產(chǎn)又有大批量生產(chǎn)的混合型制造企業(yè)提供良好的企業(yè)信息管理。
MES作為生產(chǎn)形態(tài)變革的產(chǎn)物,其起源大多源自工廠的內(nèi)部需求。為了更好得理解MES的產(chǎn)生背景,我們先回顧一下計算機輔助生產(chǎn)管理系統(tǒng)的演化歷史 制造執(zhí)行系統(tǒng)八十年代MRPII在美國生產(chǎn)與庫存管理協(xié)會(APICS)大力宣傳和組織推動下得到了迅速的普及和廣泛應(yīng)用,但也暴露出一些不足之處,如MRPII對預(yù)測需求和銷售管理不夠重視,對車間的大量實時事件與數(shù)據(jù)不能很好地利用等等。許多企業(yè)認識到需要其它系統(tǒng)來解決MRPII在某些方面管理薄弱的問題。于是為了滿足銷售、預(yù)測的需求,產(chǎn)生了分銷資源計劃DRP(Distribution Resource Planning)。同樣,為了強化車間的執(zhí)行功能,制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)也就應(yīng)運而生。
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