如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)系統(tǒng)（生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)）

本篇文章給大家談?wù)勅绾卧O(shè)計(jì)生產(chǎn)系統(tǒng)，以及生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。 今天給各位分享如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)系統(tǒng)的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開(kāi)始吧！

本文目錄一覽：

• 1、如何進(jìn)行生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
• 2、生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基本原則
• 3、小型服務(wù)企業(yè)如何設(shè)計(jì)服務(wù)生產(chǎn)機(jī)？
• 4、如何用excel制作生產(chǎn)管理系統(tǒng)
• 5、生產(chǎn)系統(tǒng)都有哪些改進(jìn)方式？

如何進(jìn)行生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)

中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)探究 中小企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)系統(tǒng)的組成部分,其會(huì)計(jì)制度是否健全,合理,直接關(guān)系到企業(yè)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量,甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的生存與發(fā)展,因此也關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。由于中小企業(yè)自身的特點(diǎn)和實(shí)際,主要以大型企業(yè)為對(duì)象的會(huì)計(jì)制度不適合其實(shí)行,故而企業(yè)根據(jù)具體情況指定符合自身需要的會(huì)計(jì)制度,簡(jiǎn)化和規(guī)范會(huì)計(jì)核算,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)完整,切實(shí)滿足會(huì)計(jì)信息使用者需要,促進(jìn)其健康發(fā)展。一、中小企業(yè)會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)狀和特點(diǎn)1、會(huì)計(jì)主體:大多數(shù)小企業(yè)是獨(dú)資企業(yè),合伙企業(yè)或股份合作制企業(yè)。獨(dú)資企業(yè),合伙企業(yè)通常是所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)兩權(quán)結(jié)合。這與大企業(yè)的兩權(quán)分離不同。很多小企業(yè)屬于自然人企業(yè),不具有法人地位,對(duì)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任。企業(yè)本身發(fā)生的各種經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)與所有者個(gè)人及家庭的其如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)系統(tǒng)他事項(xiàng)常混在一起,造成權(quán)益混淆。2、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員:小企業(yè)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置比較簡(jiǎn)單,層次少,分工不太明確,兼職較多;有的小企業(yè)不設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),也沒(méi)有專職財(cái)務(wù)管理人員,財(cái)務(wù)管理職能由其他人員監(jiān)管,或由企業(yè)主管人一手包辦。小企業(yè)會(huì)計(jì)人員少,分工不細(xì),不固定,專業(yè)水平一般較低,無(wú)證上崗現(xiàn)象嚴(yán)重。3、會(huì)計(jì)控制:小企業(yè)很少自己設(shè)計(jì)規(guī)章制度,一般照搬現(xiàn)成的會(huì)計(jì)制度,還刪繁就簡(jiǎn);會(huì)計(jì)人員常常需要按領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事,無(wú)法按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,會(huì)計(jì)制度辦事,因?yàn)槿绻话搭I(lǐng)導(dǎo)意圖辦事,就會(huì)被調(diào)動(dòng)工作甚至被開(kāi)除。4、會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)報(bào)表:與大企業(yè)相比,小企業(yè)會(huì)計(jì)科目在資產(chǎn),負(fù)債方面相似但較為簡(jiǎn)單,在所有者權(quán)益方面則有一定的特殊性。小企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表普遍存在的問(wèn)題是:編制報(bào)表種類不全, 報(bào)表項(xiàng)目不完整,有時(shí)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)部門(mén)的需要臨時(shí)編湊數(shù)據(jù),會(huì)計(jì)報(bào)表信息失真現(xiàn)象比較嚴(yán)重。二、中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則1、貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及相關(guān)法規(guī)。設(shè)計(jì)小企業(yè)會(huì)計(jì)制度必須以會(huì)計(jì)法,企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及相關(guān)法律,法規(guī)為依據(jù),不能超越或突破國(guó)家的統(tǒng)一規(guī)定。2、貫徹會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的原則。小企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單,人員較少,不可能設(shè)置專門(mén)人員從事會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作, 會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合符合小企業(yè)會(huì)計(jì)工作的特點(diǎn)。3、貫徹會(huì)計(jì)制度與稅收法規(guī)盡量兼容的原則。小企業(yè)的會(huì)計(jì)信息主要是為如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)系統(tǒng)了滿足國(guó)家稅收征管的需要,因此,小企業(yè)會(huì)計(jì)記錄最好能盡量與稅收法規(guī)相協(xié)調(diào),使會(huì)計(jì)要素的確認(rèn)和計(jì)量盡量與稅法規(guī)定相符。4、貫徹統(tǒng)一性和靈活性相結(jié)合的原則。設(shè)計(jì)小企業(yè)會(huì)計(jì)制度一方面要遵循國(guó)家的規(guī)定,另一方面要考慮小企業(yè)自身的特點(diǎn),在不違反國(guó)家規(guī)定的前提下, 盡量使小企業(yè)會(huì)計(jì)制度具有一定的靈活性。三、中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的內(nèi)容企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的內(nèi)容:應(yīng)包括會(huì)計(jì)組織系統(tǒng)設(shè)計(jì),會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)設(shè)計(jì),會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)。1、會(huì)計(jì)組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)針對(duì)小型企業(yè)會(huì)計(jì)制度的上述特點(diǎn),在會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)中要考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理組織體系的設(shè)置,并與此保持一致。由于小型企業(yè)業(yè)務(wù)量較少,會(huì)計(jì)核算只能采用集中核算方式,即由會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦理。又由于小型企業(yè)人員較少,從事會(huì)計(jì)工作的人員也不會(huì)太多,從內(nèi)部控制要求看,一般以2—3人為宜,可不單獨(dú)設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),而在管理部門(mén)設(shè)會(huì)計(jì)組織,并指派一人擔(dān)任財(cái)務(wù)主管。由于會(huì)計(jì)人員較少,為了達(dá)到會(huì)計(jì)控制的目的,在會(huì)計(jì)崗位設(shè)置和責(zé)權(quán)劃分上,可設(shè)置三個(gè)崗位:(1) 會(huì)計(jì)主管兼總賬會(huì)計(jì)。職責(zé)是在廠長(zhǎng)(經(jīng)理)直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)企業(yè)會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)管理工作的開(kāi)展(在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作處理方面不由管理部領(lǐng)導(dǎo)),并負(fù)責(zé)編制、審核會(huì)計(jì)憑證,登記總分類賬、編制會(huì)計(jì)報(bào)表和成本核算工作。(2) 出納崗位。負(fù)責(zé)與貨幣資金收付有關(guān)的具體業(yè)務(wù),如記錄日記賬,處理日常貨幣資金收支、申報(bào)、繳納稅金,備用金核算等。(3) 明細(xì)賬會(huì)計(jì)崗位兼稽核。負(fù)責(zé)各種明細(xì)賬的登記工作,賬目的定期核對(duì)工作,財(cái)產(chǎn)清查的安排與實(shí)施工作等。2、會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)設(shè)計(jì)(1) 會(huì)計(jì)科目是企業(yè)正確建賬,合理核算并編制報(bào)表的重要依據(jù)。和大中型企業(yè)相比,由于經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)數(shù)量較少,科目設(shè)置應(yīng)適當(dāng)簡(jiǎn)化。根據(jù)小企業(yè)會(huì)計(jì)的特殊性,如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)系統(tǒng)我們認(rèn)為小企業(yè)應(yīng)設(shè)置如下五大類32個(gè)一級(jí)科目:① 資產(chǎn)類:現(xiàn)金,銀行存款,短期投資,應(yīng)收票據(jù),應(yīng)收賬款,其他應(yīng)收款,存貨,待攤費(fèi)用,長(zhǎng)期投資,固定資產(chǎn),累計(jì)折舊,在建工程,無(wú)形資產(chǎn);② 負(fù)債類:短期借款,應(yīng)付票據(jù),應(yīng)付賬款,其他應(yīng)付款,應(yīng)付工資,應(yīng)交稅金,預(yù)提費(fèi)用,長(zhǎng)期借款;③ 所有者權(quán)益類:實(shí)收資本,資本公積,留存收益,本年利潤(rùn);④ 成本類:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本;⑤ 損益類: 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入,其他收入,投資收益,主營(yíng)業(yè)務(wù)支出,其他支出,所得稅。(2)會(huì)計(jì)報(bào)表選擇與設(shè)計(jì):目前,由于小企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作比較薄弱,同時(shí)由于小企業(yè)所有全與經(jīng)營(yíng)權(quán)密切相關(guān),會(huì)計(jì)信息的外部使用者相對(duì)較少,主要是稅務(wù)部門(mén)及債權(quán)人。因此,小企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表的選擇與設(shè)計(jì)應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手:① 設(shè)計(jì)一套只提供最基本會(huì)計(jì)信息的簡(jiǎn)略會(huì)計(jì)報(bào)表, 應(yīng)允許小企業(yè)按簡(jiǎn)略的形式編制與提供資產(chǎn)負(fù)債和損益表;② 允許小企業(yè)不必編制和提供現(xiàn)金流量表;③小企業(yè)由于業(yè)務(wù)規(guī)模比較小,社會(huì)影響范圍也較小,其報(bào)表附注內(nèi)容應(yīng)較為簡(jiǎn)略不必單獨(dú)編制資產(chǎn)減值準(zhǔn)備明細(xì)表,利潤(rùn)分配表,股東權(quán)益增減變動(dòng)表等,有關(guān)這些方面的重要信息可以用附表或附注的形式說(shuō)明。3、會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)在中小企業(yè)的會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)方面包括:貨幣資金控制,采購(gòu)與付款會(huì)計(jì)控制,銷(xiāo)售與收款會(huì)計(jì)控制,實(shí)物資產(chǎn)控制,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,管理信息系統(tǒng)控制等。以下就是對(duì)這方面的分析和研究:(1) 貨幣資金控制是中小企業(yè)會(huì)計(jì)控制的要點(diǎn)。中小企業(yè)應(yīng)運(yùn)用不相容職務(wù)相分離,授權(quán)批準(zhǔn)的方法,對(duì)貨幣資金收入,保管,支出等全過(guò)程的關(guān)鍵控制點(diǎn)作出嚴(yán)格的規(guī)范。一個(gè)有效的貨幣資金控制系統(tǒng)應(yīng)包括以下內(nèi)容:① 一般現(xiàn)金收入應(yīng)采用連續(xù)編號(hào)的“現(xiàn)金收據(jù)”進(jìn)行控制,收據(jù)由收款員,出納員,負(fù)責(zé)人共同簽章,存根妥善保管。每天收入的款項(xiàng),應(yīng)全部存入銀行,“送款單”要及時(shí)交會(huì)計(jì)人員審核,并據(jù)以記賬。② 支出款項(xiàng)除零星小額外,一般都應(yīng)用銀行支票支付。嚴(yán)禁簽發(fā)無(wú)記名,空白支票,簽發(fā)支票的圖章必須由相關(guān)責(zé)任人分別保管,不得由出納員一人包辦。一切支付款項(xiàng),應(yīng)采取“付款單”控制。③ 支付工資須編制工資表,經(jīng)負(fù)責(zé)人審核后才能發(fā)放,發(fā)放時(shí)應(yīng)由領(lǐng)款人簽章。④ 出納員的工作要與登記分類賬的工作分開(kāi),尤其是出納員不得接近客戶明細(xì)賬,以防挪用,侵占公款。(2)采購(gòu)與付款會(huì)計(jì)控制由于企業(yè)采購(gòu)過(guò)程中經(jīng)常存在回扣現(xiàn)象而導(dǎo)致企業(yè)資金流失或采購(gòu)物資質(zhì)次價(jià)高等問(wèn)題,因此,中小企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)與付款會(huì)計(jì)控制,具體的控制內(nèi)容包括:① 業(yè)務(wù)應(yīng)由采購(gòu)部門(mén)專門(mén)負(fù)責(zé),通過(guò)各需要部門(mén)填制“申購(gòu)單”進(jìn)行控制。會(huì)計(jì)部門(mén)依據(jù)“申購(gòu)單”核對(duì)庫(kù)存和預(yù)算,核對(duì)無(wú)誤后籌資付款,以避免盲目采購(gòu)現(xiàn)象的發(fā)生。② 貨物送到時(shí),應(yīng)由保管部門(mén)驗(yàn)收并填制“入庫(kù)單”由驗(yàn)收人員及負(fù)責(zé)人簽章,一份留備登賬,一份交采購(gòu)部門(mén)。③ 領(lǐng)用物品憑審簽的“出庫(kù)單”發(fā)領(lǐng)。(3) 銷(xiāo)售與收款會(huì)計(jì)控制中小企業(yè)在銷(xiāo)售與收款會(huì)計(jì)控制中,應(yīng)關(guān)注定價(jià)原則,收款方式等銷(xiāo)售政策的制訂,明確銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)和銷(xiāo)售人員的職責(zé)權(quán)限,加強(qiáng)合同訂立,貨物發(fā)出和賬款回收的會(huì)計(jì)控制,防范銷(xiāo)售過(guò)程中的舞弊行為,避免或減少壞賬損失,具體包括:①企業(yè)應(yīng)專設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售業(yè)務(wù),主要通過(guò)“供貨合同”進(jìn)行銷(xiāo)售控制。所有的銷(xiāo)售貨物,均應(yīng)開(kāi)具統(tǒng)一的發(fā)票,發(fā)票由會(huì)計(jì)部門(mén)統(tǒng)一管理,并采用定期復(fù)核制度。②銷(xiāo)售人員不得參與銷(xiāo)售明細(xì)賬和應(yīng)收賬款明細(xì)賬的登記工作,以防私收賬款,挪用現(xiàn)金或捏造客戶,虛增資產(chǎn)。③賒銷(xiāo)業(yè)務(wù),銷(xiāo)售折讓和折扣以及壞賬處理,須經(jīng)企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人的書(shū)面核準(zhǔn)后方能辦理。(4) 實(shí)物資產(chǎn)會(huì)計(jì)控制盡管中小企業(yè)的實(shí)物資產(chǎn)并不龐大,但是對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)的增減變動(dòng),保管,維護(hù)和記錄,還是需要進(jìn)行嚴(yán)格的控制。從資產(chǎn)的取得,保管,領(lǐng)用,發(fā)出,盤(pán)點(diǎn),處理等環(huán)節(jié)找出關(guān)鍵控制點(diǎn),采用授權(quán)批準(zhǔn),會(huì)計(jì)記錄與實(shí)物保管相互分離和制約,非實(shí)物保管人員無(wú)權(quán)領(lǐng)發(fā)貨物等一系列控制方法,防止各種實(shí)物資產(chǎn)的被盜,偷拿,毀損和流失。(5) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指由于中校企業(yè)對(duì)外舉債給企業(yè)收益帶來(lái)的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性。一方面,有效地利用債務(wù),可以大大提高中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)好,利潤(rùn)高時(shí),高負(fù)債會(huì)帶來(lái)企業(yè)的高速增長(zhǎng)。另一方面, 中小企業(yè)舉債經(jīng)營(yíng)會(huì)對(duì)企業(yè)自有資金的盈利能力造成影響,由于負(fù)債經(jīng)營(yíng)要承擔(dān)相當(dāng)?shù)睦①M(fèi)用,并且債權(quán)人對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)有優(yōu)先償付的權(quán)利。(6) 管理信息系統(tǒng)控制:管理信息系統(tǒng),就是向企業(yè)內(nèi)部管理層,各級(jí)部門(mén)主管,其他相關(guān)人員, 以及企業(yè)外的有關(guān)部門(mén)(人員)提供信息的系統(tǒng)。通過(guò)管理信息系統(tǒng),中小企業(yè)內(nèi)部的員工能夠清楚地理解企業(yè)的內(nèi)部控制制度,明確其所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù),并及時(shí)取得和交換他們?cè)趫?zhí)行,管理和控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所需的信息。

生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基本原則

完備性
主要是指系統(tǒng)功能的齊全、完備。一般的應(yīng)用型GIS都具備數(shù)據(jù)采集、管理、處理、查詢、編輯、顯示、繪圖、轉(zhuǎn)換、分析、輸出等功能。
標(biāo)準(zhǔn)化
系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化有兩層涵義：一是指系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)符合GIS的基本要求和標(biāo)準(zhǔn)；二是指數(shù)據(jù)類型、編碼、圖式符號(hào)應(yīng)符合現(xiàn)有的國(guó)有標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。
系統(tǒng)性
屬性數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)，圖形數(shù)據(jù)庫(kù)管理子系統(tǒng)及應(yīng)用模型子系統(tǒng)必須有機(jī)地結(jié)合為一體，各種參數(shù)可以互相進(jìn)行傳輸。
兼容性
數(shù)據(jù)具有可交換性，選擇標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)格式和設(shè)計(jì)合適的數(shù)據(jù)格式變換軟件，實(shí)現(xiàn)與不同的GIS、CAD 、各類數(shù)據(jù)庫(kù)之間的數(shù)據(jù)共享。
通用性
系統(tǒng)必須能夠在不同范圍內(nèi)推廣使用，不受區(qū)域限制。
可靠性
系統(tǒng)的可靠性包括兩個(gè)方面，一是系統(tǒng)運(yùn)行的安全性；二是數(shù)據(jù)精度的可靠性和符號(hào)內(nèi)容的完整性。
實(shí)用性
系統(tǒng)數(shù)據(jù)組織靈活，可以滿足不同應(yīng)用分析的需求。系統(tǒng)真正做到能夠解決用戶所關(guān)心的問(wèn)題，為生產(chǎn)實(shí)踐、科研教學(xué)服務(wù)。
可擴(kuò)充性
考慮到應(yīng)用型GIS發(fā)展，系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)采用模塊化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，模塊的獨(dú)立性強(qiáng)，模塊增加、減少或修改均對(duì)整個(gè)系統(tǒng)影響很小，便于對(duì)系統(tǒng)改進(jìn)、擴(kuò)充，使系統(tǒng)處于不斷完善過(guò)程中。

小型服務(wù)企業(yè)如何設(shè)計(jì)服務(wù)生產(chǎn)機(jī)？

小型服務(wù)企業(yè)想要更好的設(shè)計(jì)服務(wù)生產(chǎn)，其必須要對(duì)自己的整個(gè)服務(wù)體系進(jìn)行深入的了解，然后跟自己的特色設(shè)計(jì)出最好的服務(wù)生產(chǎn)機(jī)，這樣才更有利于開(kāi)展服務(wù)。
服務(wù)生產(chǎn)系統(tǒng)是指運(yùn)用已有設(shè)施、設(shè)備，由服務(wù)員工對(duì)各種資源投入進(jìn)行生產(chǎn)、加工的子系統(tǒng)。服務(wù)生產(chǎn)的投入包括原材料投入和服務(wù)員工投入兩類。從空間上看，服務(wù)生產(chǎn)系統(tǒng)由前臺(tái)和后臺(tái)兩部分組成。其中，后臺(tái)部分顧客看不見(jiàn)，服務(wù)企業(yè)的核心技術(shù)和主要設(shè)備一般集中在后臺(tái)，如餐廳的廚房、干洗店的洗衣房、航空公司的行李處理過(guò)程等。前臺(tái)部分顧客看得見(jiàn)，它包括執(zhí)行“生產(chǎn)加工”任務(wù)的前臺(tái)人員和設(shè)施、設(shè)備等。
服務(wù)性企業(yè)類型：
1、代理業(yè)：其范圍是委托人辦理受托事項(xiàng)的業(yè)務(wù)包括代購(gòu)代銷(xiāo)貨物，代辦進(jìn)口，介紹服務(wù)等。其中代購(gòu)代銷(xiāo)是指受托購(gòu)買(mǎi)貨物或銷(xiāo)售貨物按實(shí)購(gòu)或?qū)嶄N(xiāo)額進(jìn)行清算并收取手續(xù)費(fèi)的業(yè)務(wù)。代辦進(jìn)口是指受托辦理商品或勞務(wù)進(jìn)出口的業(yè)務(wù)。介紹服務(wù)是指中介人介紹雙方商談交易或其他事項(xiàng)的業(yè)務(wù)。
2、旅店業(yè)：是指提供住宿服務(wù)的業(yè)務(wù)。
3、飲食業(yè)：是指通過(guò)同時(shí)提供飲食和飲食場(chǎng)所的方式，為顧客提供飲食消費(fèi)服務(wù)的業(yè)務(wù)。
4、旅游業(yè)：是指為旅游者安排食宿、交通工具和提供導(dǎo)游旅游服務(wù)的業(yè)務(wù)。
5、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)：是指利用倉(cāng)庫(kù)、貨物或其它場(chǎng)所代客貯放、保管貨物的業(yè)務(wù)。
6、租賃業(yè)：是指在約定的時(shí)間內(nèi)將場(chǎng)地、房屋、物品、設(shè)備或設(shè)施等轉(zhuǎn)讓他人使用的業(yè)務(wù)。
7、廣告業(yè)，指利用圖書(shū)、報(bào)紙、雜志、廣播、電視、電影、幻燈、路牌、招貼、櫥窗、霓虹燈、燈箱等形式為介紹商品、經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目、文體節(jié)目或通告、聲明等事項(xiàng)進(jìn)行宣傳和提供相關(guān)服務(wù)的業(yè)務(wù)。
8、其他服務(wù)業(yè)：是指上列業(yè)務(wù)以外的服務(wù)業(yè)。如沐浴、理發(fā)、洗染、照相、美術(shù)、裱畫(huà)、謄寫(xiě)、打字、鐫刻、計(jì)算測(cè)試、試驗(yàn)、錄音、錄像、復(fù)印、曬圖、設(shè)計(jì)、制圖、測(cè)繪、勘探、打包、咨詢等。

如何用excel制作生產(chǎn)管理系統(tǒng)

單純的用excel去做生產(chǎn)管理系統(tǒng)，我是無(wú)法想象的。
首先，excel就是做數(shù)據(jù)的軟件，不是開(kāi)發(fā)管理軟件的。
其次，管理軟件常見(jiàn)的工作流如何解決？所有人，都人手一個(gè)巨大的數(shù)據(jù)表？打開(kāi)會(huì)不會(huì)很慢？一個(gè)人一個(gè)樣怎么辦？數(shù)據(jù)沖突了以誰(shuí)為準(zhǔn)？
如果非要做，理論上可以，不過(guò)最多也就是一個(gè)個(gè)人查看用的。制作管理軟件我是不看好excel的。
有挺過(guò)excel服務(wù)器嗎？這個(gè)才是用來(lái)專門(mén)制作管理軟件的。什么人員、角色、權(quán)限、都搭好了，剩下的專門(mén)制作相應(yīng)的報(bào)表就可以了。真的，比excel簡(jiǎn)單實(shí)用多了。推薦用E立方excel服務(wù)器，放棄用excel做生產(chǎn)管理系統(tǒng)吧，否則真有點(diǎn)浪費(fèi)時(shí)間。

生產(chǎn)系統(tǒng)都有哪些改進(jìn)方式？

生產(chǎn)系統(tǒng)改進(jìn)方式：
生產(chǎn)系統(tǒng)改進(jìn)的內(nèi)容是非常廣泛的。從范圍上分，可有整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的改進(jìn)和局部的改進(jìn)；從需求特性上分，可有6種需求的改進(jìn)；從物質(zhì)形態(tài)上分，可有生產(chǎn)系統(tǒng)硬件的改進(jìn)，如廠房、設(shè)備、產(chǎn)品等的改進(jìn)，和生產(chǎn)系統(tǒng)軟件的改進(jìn)，如生產(chǎn)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)的改進(jìn)（包括生產(chǎn)過(guò)程的改進(jìn)）、員工素質(zhì)行為的改進(jìn)。所有的改進(jìn)最終都將體現(xiàn)在物質(zhì)形態(tài)上的改進(jìn)。具體而言，如下所述：
1、產(chǎn)品的改進(jìn)
從改進(jìn)動(dòng)因的內(nèi)外部因素分析中可以看出，產(chǎn)品改進(jìn)是一項(xiàng)企業(yè)經(jīng)常性的工作。隨著社會(huì)的發(fā)展，人們需求的個(gè)性化多樣化，對(duì)同一種產(chǎn)品會(huì)表現(xiàn)出不同的需求，有功能上的、外觀上的等等，迫使企業(yè)開(kāi)發(fā)出各種不同型號(hào)不同系列的產(chǎn)品去爭(zhēng)取消費(fèi)者。此外，為了降低成本也需要對(duì)產(chǎn)品作重新設(shè)計(jì)。
2、加工方法的改進(jìn)
隨著產(chǎn)品品種的增多，以及生產(chǎn)總量的增加，都會(huì)使原來(lái)的加工方法不能適應(yīng)新的變化，需要對(duì)它進(jìn)行改進(jìn)。加工方法的改進(jìn)可以表現(xiàn)在設(shè)備更新、加工工藝的改進(jìn)、生產(chǎn)流程的改進(jìn)等。
3、操作方法的改進(jìn)
系統(tǒng)中許多資源利用效率低的原因是操作不科學(xué)不合理，通過(guò)操作方法的改進(jìn)，把作業(yè)不合理、不經(jīng)濟(jì)、次序混亂的因素去掉，可以提高資源利用率。
4、生產(chǎn)組織方式的改進(jìn)
組織方式的改進(jìn)會(huì)使生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)的變化。如本來(lái)生產(chǎn)單位的設(shè)置是按工藝原則，現(xiàn)改成對(duì)象原則；原來(lái)是成批輪番生產(chǎn)，現(xiàn)改成流水線生產(chǎn)等等。
每一種改進(jìn)活動(dòng)都不是孤立的，相互之間有內(nèi)在的聯(lián)系。如產(chǎn)品的改進(jìn)會(huì)引起加工方法的改進(jìn)，加工方法的改進(jìn)會(huì)引起組織結(jié)構(gòu)的變動(dòng)。每一種改進(jìn)又需要得到技術(shù)的支持，技術(shù)的含義包括工程的和管理的兩個(gè)方面。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、加工工藝、改進(jìn)新的設(shè)備等離不開(kāi)工程技術(shù)的支持；操作方法和生產(chǎn)組織方式的改進(jìn)需要管理技術(shù)的支撐。 關(guān)于如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站。 如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)系統(tǒng)的介紹就聊到這里吧，感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)系統(tǒng)的信息別忘了在本站進(jìn)行查找喔。

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