生產(chǎn)制造企業(yè)管理制度類（生產(chǎn)制造企業(yè)管理制度類別有哪些）

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本文目錄一覽：

• 1、生產(chǎn)企業(yè)的管理制度
• 2、企業(yè)生產(chǎn)管理制度？
• 3、求全面的生產(chǎn)企業(yè)管理制度一份，謝謝！
• 4、求工廠全套企業(yè)管理制度
• 5、生產(chǎn)型工業(yè)企業(yè)管理制度

生產(chǎn)企業(yè)的管理制度

車間管理制度第一章 總 則第一條 為確定生產(chǎn)秩序正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本車間各項管理工作正常開展，結(jié)合本車間的實際情況特制訂本制度。第二條 本規(guī)定適用于本車間生產(chǎn)相關(guān)全體員工。第二章 員工管理第三條 全體員工須按要求穿廠服，佩戴工作牌進入車間。第四條 按時上下班，不遲到，不早退，不曠工，有事要請假，違者依考勤管理制度處理。第五條 工作時間內(nèi)，不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開車間須向組長申請，獲得批準后才能離開。第六條 員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時，組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。第七條 禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，吵口打架，私自離崗，竄崗、打電話、耍手機等與工作無關(guān)的行為；竄崗指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事，違者依員工獎懲制度處理。第八條 作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話，嚴禁在工作崗位上使用手機。第九條 任何人不得攜帶違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間；不得將私人用品放在流水線上，違者依員工獎懲制度處理。第十條 車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。第十一條 車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負責(zé)人負責(zé)。第十二條 員工領(lǐng)取物料必須通過物料員，不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。第十三條 員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。第十四條 在工作前仔細閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。第十五條 生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。第十六條 在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備、儀表儀器、電腦等工具。對閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置，否則以違規(guī)論處。第十七條 車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間組長級以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報公司處理。第十八條 車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。第十九條 修理員在維修過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行。第二十條 員工有責(zé)任維護工作之環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具。工作臺面上不能擺放與生產(chǎn)無關(guān)的物品，必須保持工作臺面的整潔。第二十一條 操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，生產(chǎn)配件須以明確的標識區(qū)分放置。第二十二條 下班時應(yīng)清理自己的工作臺面。組長負責(zé)清潔衛(wèi)生、物品擺放、生產(chǎn)安排、下班時負責(zé)將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究組長及車間主管的責(zé)任。第二十三條 加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由各組當(dāng)日值日人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。第二十四條 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。第二十五條 對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。第三章 員工考核第二十六條 考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：1.“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。2.“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。3.“能”主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。4.“績”主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。以上考核由組長考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;考核結(jié)果直接影響工資及獎金所得。第二十七條 考核的目的：對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使員工增加工作責(zé)任心，各司其職，各負其責(zé)，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調(diào)動工作主動性、積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。第四章 附 則第二十八條 生產(chǎn)部全面負責(zé)本管理制度的執(zhí)行。第二十九條 本制度由公司生產(chǎn)部負責(zé)制訂、解釋并檢查、考核。第三十條 本制度報總經(jīng)理批準后施行，修改時亦同。第三十一條 本制度自2009年8月1日起施行。

企業(yè)生產(chǎn)管理制度？

企業(yè)管理制度(Management Systems）現(xiàn)代企業(yè)管理制度是對企業(yè)管理活動的制度安排，包括公司經(jīng)營目的和觀念，公司目標與戰(zhàn)略，公司的管理組織以及各業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域活動的規(guī)定。企業(yè)管理制度是企業(yè)員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中共同須遵守的規(guī)定和準則的總稱，企業(yè)管理制度的表現(xiàn)形式或組成包括企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)計、職能部門劃分及職能分工、崗位職責(zé)工作說明，專業(yè)管理制度、工作或流程、管理表單等管理制度類文件。 企業(yè)依法制訂規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部“立法”，是企業(yè)規(guī)范運作和行使用人權(quán)的重要方式之一。企業(yè)應(yīng)當(dāng)最大限度地利用和行使好法律賦予的這一權(quán)利，聰明的企業(yè)都看到了這一點。 但實踐中我們?nèi)院苓z憾地看到大量企業(yè)并未對此予以充分的重視，他們認為反正有國家法律、法規(guī)，出了事按國家法律、法規(guī)處理就行了。其實不然，國家法律、法規(guī)是大法，不可能針對某個單位具體情況，相對比較概括、原則，而企業(yè)的具體情況千差萬別，需要的是更準確詳盡、可直接運作的規(guī)范.日事清生產(chǎn)管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)生產(chǎn)管理建立一個規(guī)范、準確及時的生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫，建立一體化在線生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)管理的有序、高效、低成本，企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)有效控制生產(chǎn)過程，提高生產(chǎn)效率，生產(chǎn)管理系統(tǒng)適用于所有從事生產(chǎn)制造及庫存管理的企業(yè)，生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)控制損耗范圍，生產(chǎn)管理系統(tǒng)幫助企業(yè)降低庫存占用資金，幫助企業(yè)管控商品成本價格。

求全面的生產(chǎn)企業(yè)管理制度一份，謝謝！

任何一家企業(yè)都會制定、發(fā)布、執(zhí)行一些管理制度。但制度到底有哪些？估計很多企業(yè)心里不是很清楚。根據(jù)多年的企業(yè)管理經(jīng)驗，并查找一些資料，列出制造類企業(yè)所需要的一些基本制度，供大家參考。

行政管理系統(tǒng)
1） 會議管理制度 2）
文件管理制度（制定、復(fù)制、管理、收發(fā)、處理、編號、版本等等）
3） 報刊、郵件、函電收發(fā)制度
4） 檔案管理制度（含音像）
5） 出差管理制度
6） 車輛管理制度（含司機管理、事故處理）
7） 人員/物資出入門管理制度（含保安隊管理）
8） 合理化建議制度 9） 食堂管理制度（含衛(wèi)生）
10） 宿舍管理制度（含鑰匙、家具、用電用水等內(nèi)容）
11） 電腦管理制度
12） 保密制度
13） 環(huán)境衛(wèi)生管理制度（含綠化）
14） 值班制度
15） 員工著裝管理制度
16） 安全管理制度
17） 電話/傳真管理制度
18） 辦公用品管理制度
19） 印章管理規(guī)定
20） 企業(yè)內(nèi)車輛停放管理規(guī)定（含內(nèi)部道路管理）
21） 招待管理規(guī)定

人力資源管理系統(tǒng)
1） 員工守則
2） 崗位職責(zé)（所有崗位）
3） 考勤制度（含打卡、休假、放假、請假、輪休/補休等等）
4） 招聘規(guī)范（含流程、實施、勞動合同）
5） 加班管理制度
6） 人事檔案管理制度
7） 夜班補助管理辦法
8） 離職管理辦法（含退休、辭職、解聘）
9） 培訓(xùn)制度
10） 職業(yè)技術(shù)等級評定辦法
11） 人員異動管理制度（含晉升）
12） 獎懲制度
13） 員工福利管理制度（含各類津貼、補助、社保、其他保險等）
14） 員工日常行為規(guī)范
15） 工資管理制度
16） 年終先進評比辦法
17） 績效考核/素質(zhì)考評管理辦法
18） 特種作業(yè)人員管理規(guī)定
19） 干部/專業(yè)職稱聘用管理規(guī)定
20） 各類考核計提辦法

財務(wù)管理系統(tǒng)
1） 財務(wù)管理制度
2） 資金預(yù)結(jié)算制度
3） 資金管理制度
4） 財務(wù)審批權(quán)限規(guī)定
5） 財務(wù)盤點制度
6） 借款及各項費用開支管理制度（含審核）
7） 審計制度
8） 固定資產(chǎn)管理制度
9） 出納作業(yè)管理規(guī)范
10） 會計檔案管理
11） 統(tǒng)計管理制度（含量化管理內(nèi)容）

生產(chǎn)管理系統(tǒng)
1） 各類設(shè)備操作指導(dǎo)書
2） 安全生產(chǎn)管理制度
3） 產(chǎn)量定額管理辦法
4） （有關(guān)ISO9001體系文件）

技術(shù)管理系統(tǒng)
1） 專利管理制度
2） 工藝文件管理規(guī)定
3） 設(shè)備管理制度
4） 技術(shù)檔案管理規(guī)定
5） （ISO9001有關(guān)體系文件）

物資管理系統(tǒng)
1） 倉庫管理制度（進、出、存、環(huán)境、防護等）
2） 招標采購管理辦法
3） 物料計劃管理制度
4） 物料消耗定額管理制度
5） 物資庫存量管理制度
6） 采購物資價格管理辦法
7） （ISO9001相關(guān)文件
求采納為滿意回答。

求工廠全套企業(yè)管理制度

工廠管理規(guī)章制度
1. 為全面建立現(xiàn)代化管理制度、健全工作體制, 現(xiàn)以勞動簽約及有訂立本規(guī)則, 凡本廠所屬員工都應(yīng)該自覺遵守本規(guī)則。
2. 因業(yè)務(wù)需要而延聘的特約人員, 技術(shù)、管理顧問及定期簽約人員(簽約書中另有規(guī)定的除外), 也應(yīng)自覺遵守本規(guī)則 (本規(guī)則所稱的員工是指本廠正式錄用的員工及試用期的新招進實習(xí)員工本公司)。
3. 本規(guī)則如果發(fā)生異議, 將提交本廠高級行政同事商討。 如果還無法解決, 由本廠報請主管機關(guān)解釋、處理。
4. 合同期定為一年, 每個員工均需訂合同。 合同期滿要辭工的員工要提前一個月通知廠方, 如果某些職位會造成影響廠方生產(chǎn)的, 要等廠方招到人頂替此職位時才能離廠。 辭職人員工資隨糧期領(lǐng)取。 如每月 1號發(fā)工資, 而1號是休息假期, 則發(fā)工資日期為下一個工作天。
第二章 廠規(guī)守則
1. 員工應(yīng)自覺遵守本廠的一切規(guī)章本廠的一切規(guī)章制度, 服從各級主管人員的合理安排, 而各級主管人員必須認真、耐心教導(dǎo)其它員工
2. 各員工對內(nèi)須認真負責(zé)工作、愛惜公物、減少損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增創(chuàng)新產(chǎn)值; 對外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機密。
3. 員工為事均應(yīng)循級而上, 不得越級呈報, 但緊急或特別情況下不在此限。
4. 員工非經(jīng)本廠書面同意, 不得在外兼任與本廠業(yè)務(wù)有關(guān)的職位, 不得以自己及他人名義經(jīng)營與本廠相同的經(jīng)營項目, 不得利用職權(quán)之便謀取自己或他人之利, 不可接受回扣及其它不法收入。
5. 員工在工用時間內(nèi)未經(jīng)批準不得擅自離開工作崗位; 除業(yè)務(wù)需要外不得私用本廠電話。
6. 員工未經(jīng)批準不得把親友帶入工廠或宿舍。
7. 員工不得攜帶槍、彈藥、刀具、攝影機、易爆及與生產(chǎn)或業(yè)務(wù)無關(guān)的物品進廠或宿舍。
8. 員工未經(jīng)批準, 不得私自攜帶公共財物出廠, 私有物品攜帶出廠應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠。
9. 員工上班時必須佩帶崗位證進入車間。
10. 上班時間嚴禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務(wù)工作無關(guān)的書刊。
11. 講衛(wèi)生, 不準在廠內(nèi)亂扔雜物、不準隨地吐痰。嚴禁用衛(wèi)生紙以外的雜紙上廁所。
12. 嚴禁代人打卡或簽咭。(除加通宵卡鐘打不到除外, 可到辦公室簽咭)
13. 所有員工不準向公司借款及預(yù)支薪金。(特殊用途不在此限)
機械設(shè)備必須每天保養(yǎng), 如果出現(xiàn)故障, 應(yīng)立即切斷電源, 請機修工來修理或
2. 主管, 不能私自亂動。
3. 保持廠內(nèi)設(shè)施的整齊, 不準擅自搬動固定的車位, 桌子等廠內(nèi)的一切固定設(shè)施。
4. 嚴禁損壞工廠的一切財物和偷盜公司或他人的財物。
5. 遵守財務(wù)制度, 不得侵占和虧欠公款。
6. 遵紀守法, 文明用語, 不惡語傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。
7. 嚴禁煙火, 不準在車間內(nèi)抽煙: 不準在宿舍內(nèi)使用電器和生火煮食; 嚴禁留客住宿。
8. 管理人員之間應(yīng)互相幫助, 通力合作。而每個部門主管須管理好自己部門員工, 不可跨越其它部門。(除臨時調(diào)動安排下)
9. 不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機器設(shè)備, 如損壞設(shè)備和造成其它后果, 一切責(zé)任自負。
10. 保持車臺整潔, 每天開工以前必須先擦車臺、試車才能正式生產(chǎn)。離開工作崗位時要關(guān)機。
11. 所有工序均要清楚上自己的工號。 不簽工號者, 取消此扎工序的工資。 如有自行涂改, 故意制造亂飛, 將作嚴肅處理。 所有改飛均要管理人員的簽名。
第一章 雇用、調(diào)動
1. 公司新進員工須經(jīng)篩選或考試, 并經(jīng)審查核定才得雇用, 應(yīng)一律先經(jīng)試用(一個月), 試用期間, 經(jīng)考核, 不合格者不予雇用, 試用人員在試用期間, 如因志趣不合或無法勝任工作者可按工廠規(guī)定辦理辭職。
1. 訂立勞動契約時隱瞞身體健康情況、工作經(jīng)歷、學(xué)歷、身份等事實者, 廠方將按其情節(jié)經(jīng)重做出處理。
2. 未滿十六歲者不符合政府用工標準。
3. 新進員工經(jīng)核準雇用后, 應(yīng)于接到通知后, 按指定日期及地點親自處理報到手續(xù), 并繳驗下列資料:
4-1. 人事資料卡。
4-2. 習(xí)經(jīng)歷證件、居民身份證的復(fù)印件。
4. 員工有下列情形之一者, 本公司得以民法有關(guān)規(guī)定訴訟賠償。
5-1. 侵占或虧欠款(物)者。
5-2. 不法毀損公物者。
5-3. 擅自越權(quán)處理事務(wù), 致工廠發(fā)生損害者。
5-4. 對本工廠負責(zé)人、代理人及共同工作員工(含家屬)有不法行為發(fā)生損害者。
5. 因營運需要及符合原則下, 調(diào)動員工工作時不得拒絕。
6. 本公司有下列事情之一者得經(jīng)預(yù)告, 終止勞動契約。
7-1. 歇業(yè)或轉(zhuǎn)讓時。
7-2. 虧損或業(yè)務(wù)緊縮時。
7-3. 業(yè)務(wù)性質(zhì)變更有減少員要之必要, 又無適當(dāng)工作可供安置時。
7-4. 從業(yè)人員對于所擔(dān)任工作確不勝任時。
1. 員工欲終止契約時, 依本規(guī)定預(yù)告本工廠, 并辦理離職手續(xù)。
第二章 工作時間及休息
1. 本廠員工在辦公時間內(nèi), 未經(jīng)師傅允許不可擅自離開工作崗位。
2. 工作時間: 早上8:00 到12:00
中午2:00 到18:00
晚上19:00起至22:00 (加班)
3. 遲到
2-1. 上班時間開始五分鐘以內(nèi)者為遲到。
2-2. 上班時間開始后十五分鐘以后遲到者工者, 領(lǐng)導(dǎo)人員有口頭警告。
3. 早退
3-1. 下班時間前五分鐘以內(nèi)提前下班者為早退。
3-2. 下班時間二十分鐘以前提早下班者。
4. 請假
4-1. 員工未經(jīng)請假或假滯未辦理續(xù)假而擅自不到工者, 第一次會有口頭語警告, 再犯者會依照廠規(guī)處罰。
第五章 工資
1. 本規(guī)則所稱工資, 依(勞動契約)規(guī)定辦理。
2. 員工工資采取先勞動后領(lǐng)工資, 每月發(fā)給。
3. 本廠員工之工資發(fā)放雙方議定, 但公司有權(quán)提前或順延, 但以不超過當(dāng)月為準。
4. 本廠員工之工資分為下列各項:
4-1. 本薪或底薪(視學(xué)識、經(jīng)歷、技術(shù)、能力及工作性質(zhì)而定)。
4-2. 津貼。
4-3. 職務(wù)津貼或技術(shù)津貼(依職位或職稱分別給予)。
4-4. 全勤獎: (i) 每月沒有遲到或早退, 全月沒請假會發(fā)給$30.-全勤獎(含公司規(guī)定加班時)。
有全勤獎?wù)? 年底有年終獎, 年終獎則按全勤獎總和。
4-5. 工作獎金: 如計件后超出標準會發(fā)給獎金。 標準則按每車位每月生產(chǎn)值, 若生產(chǎn)于$700-$1000者, 將按工資10%提成, 而生產(chǎn)值于$1000以上者, 將按工資15%提成作獎勵。
第六章 請假
1. 婚假: 員工本人合法報準結(jié)婚者, 并已在本廠服務(wù)三年以上者而請婚假, 本廠會支付一周有薪假期。
2. 公傷病假: 經(jīng)勞資部門確認因公致傷病者, 其治療期間而給予傷病假, 本廠會支付有薪假期, 而支付有薪假期則為住院時醫(yī)療期。
1. 未住院者全年不得超過規(guī)定十日。
2. 住院者不能超過政府規(guī)定的醫(yī)療期。
3. 超過時效者: 可辦停薪留職, 但經(jīng)勞資部門特準者不在此限。
4. 喪假: 員工依本列規(guī)定, 可提出合法證明申請喪假, 可得有薪工資。
5. 父母、配偶之喪給予喪假: 祖父母、子女、配偶父母之喪給予喪假三日。
6. 員工請假時, 應(yīng)事前親自以口頭或書面敘明請假理由及日數(shù)并附上有關(guān)證明文件辦理手續(xù), 方可離開工作崗位, 或限時信函報告單位主管代為起請假手續(xù)。
7. 凡在本廠己有懷孕員工: 本廠會提供90天產(chǎn)假期, 并按勞工法每月綜合計算薪金給予生孕員工。
8. 凡在本廠已做多過一年的員工: 除每年法定假10天之外, 本廠會提供多10天假期給員工, 薪金照發(fā)。
9. 在加班趕貨期間, 員工若須請假, 必須經(jīng)主管批準后方可離去, 否則會按不同情況下處分。
第七章 飯?zhí)谩⑺奚崾貏t
1. 講究衛(wèi)生, 在廠區(qū)內(nèi)嚴禁亂丟垃圾、隨地吐痰、亂倒剩菜飯。不得在沖涼房大小便, 節(jié)約用水用電, 嚴禁長明燈、長流水現(xiàn)象。
2. 每位員工床鋪要保持整潔, 宿舍嚴禁亂拉亂接電線, 嚴禁明火, 嚴禁倒水, 不得掛濕衣服, 晾曬衣服要在指定地方, 廠區(qū)內(nèi)嚴禁聚賭, 打架, 不得男女同宿
及帶外人進廠留宿。
3. 由廠方后勤安排好床位后, 不得亂搬床位, 宿舍的鐵床不得私自移動。晚上12:00準時作息, 12:00 后不得進出廠門, 作息時間不得大聲喧嘩及影響他人休息的行為。
4. 三樓宿舍必須2人一間房, 不可1人獨占一個房間。
1. 工作時間內(nèi)由保安鎖好宿舍門, 除工休病假人員允許進宿舍, 其余人員一律不準進入宿舍停留, 離職員工辦好離廠手續(xù)后, 需在當(dāng)日由保安確認其物品后, 搬離宿舍。
2. 各員工必須注意保管個人物品, 由于個人不小心而被盜竊者工廠不會負責(zé)任.
3. 注意安全, 在廠區(qū)范圍內(nèi)嚴禁坐欄桿。
4. 廠區(qū)范圍內(nèi)嚴禁拋垃圾及雜物到樓下。
工廠材料管理制度
一、 材料驗收入庫
1 對入庫材料的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認真驗收核對。按照采購不同和有關(guān)標準嚴格驗收，做到準確無誤。
2 入庫材料驗收應(yīng)及時準確，不能拖拉，盡快驗收完畢。如有問題及時提出驗收記錄，向主管采購人員反映，以便得到解決。
3 材料驗收合格后，應(yīng)及時辦理入庫驗收單，同時核對發(fā)票、運單、明細表、裝箱單及產(chǎn)品合格證，核對無誤后入庫簽字，并及時登帳。
二、 材料出庫
1 材料出庫應(yīng)本著先進先出的原則，及時審核發(fā)料單上的內(nèi)容是否符合要求，核對庫存材料是否準確，做好材料儲備工作。
2 準確按發(fā)料單的品種、規(guī)格、數(shù)量進行備料、復(fù)查、以免發(fā)生差錯，做到賬實相符。
3 按照材料保存期限，對於快要過期失效或變質(zhì)的材料應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)發(fā)放，對能回收利用的材料盡可能利用，剩馀材料及時回收利用，非正常手續(xù)不得出庫。
三、 材料保管保養(yǎng)
1 根據(jù)庫存材料的性能和特點進行合理儲存和保管，做到保質(zhì)、保量、保安全。
2 合理碼放。對不同的品種、規(guī)格、質(zhì)量、等級的材料都分開，按先后順序碼放，以便先進先出。
3 材料碼放要整齊，怕潮濕物品要上蓋下墊，注意防火、防潮、防濕，易燃材料要單獨存放，所有材料要明碼標識，搞好庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，經(jīng)常保持清潔。
4 對於溫、濕度要求高的材料，做好溫度、濕度的調(diào)節(jié)控制工作，高溫季節(jié)要防暑降溫；梅雨季節(jié)要防潮、防霉；寒冷季節(jié)要防凍保溫。
5 要經(jīng)常檢查、隨時掌握和發(fā)現(xiàn)材料的變質(zhì)情況，并積極采取補救措施。
6 對機械設(shè)備、配件定期進行涂油或密封處理，避免因油脂干脫造成性能受到影響。
四、 定期盤庫，達到三清
1 定期盤庫清點，達到數(shù)量清、質(zhì)量清、帳表清。
2 清理半成品、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品，做到半成品的再利用。
五、 機械的模具管理措施
1 為了工廠工作的正常進行，模具一般情況下不做借出之用，以免影響正常工作。
2 非一般情況下（特殊情況）如需模具借出，要有主管領(lǐng)導(dǎo)（董事長、經(jīng)理）批示，方可借出使用。
六、 成品、半成品的管理制度
1 成品商品需有專職人員管理和發(fā)放，發(fā)放時需辦理領(lǐng)用手續(xù)。
2 半成品材料要妥善保管，以便再利用。
3 對已經(jīng)領(lǐng)出待用的原材料，也應(yīng)由專人保管，以免發(fā)生丟失、混料及浪費現(xiàn)象。
希望上述資料對您有所幫助！

生產(chǎn)型工業(yè)企業(yè)管理制度

第一節(jié) 總則 第1條 為更好地按照公司工業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃引進、開發(fā)高技術(shù)高效益的工業(yè)項目，并加強對公司現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)的管理，行制定本制度。 第2條 公司設(shè)工業(yè)部，作為總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下職能部門，負責(zé)新工業(yè)企業(yè)的引進和新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)，并負責(zé)管理和協(xié)調(diào)公司下屬工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展規(guī)劃。 第二節(jié) 引進和開發(fā) 第3條 工業(yè)部引進和開發(fā)新的項目，應(yīng)符合市縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和公司工業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃：高新科技開路，獨資合資項目領(lǐng)先；發(fā)揮地理優(yōu)勢，引進先進技術(shù)、設(shè)備和，發(fā)展拳手產(chǎn)品，組建專業(yè)集團。公司工業(yè)發(fā)展的方向為：新的計算機技術(shù)、新電子產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)、新能源、高效節(jié)能技術(shù)、機電自動化、生物工程等。 第4條 工業(yè)部應(yīng)了解、掌握國家關(guān)于引進和興辦自營工業(yè)的有關(guān)政策，法令，熟知公司的基本情況和申辦企業(yè)的所有程序。 第5條 工業(yè)部應(yīng)逐步擴大和加強與海內(nèi)外工商企業(yè)團體和政府有關(guān)部門以及大專院校、科研部門的聯(lián)系。定期交流信息，掌握國內(nèi)外工業(yè)發(fā)展形勢和新產(chǎn)品新技術(shù)的動向，同理大力宣傳公司的良好投資環(huán)境，積極熱情地做好接待、介紹和服務(wù)工作。 第6條 工業(yè)部收到來自國內(nèi)外企業(yè)（或個人）的項目建議書，應(yīng)一律給予符復(fù)。一般項目，工業(yè)部部長2日內(nèi)作出決定是否有必要接受作進一步調(diào)研。重大項目，及時呈請上級主管領(lǐng)先審定。經(jīng)確定暫不接受的項目，最遲5天內(nèi)給予明確答復(fù)。對項目建議人應(yīng)表示謝意，關(guān)將有關(guān)資料編入備選項目存檔。 第7條 經(jīng)認可立項的項目，由工業(yè)部組織洽談，并指定專人負責(zé)，認真進行可行性研究。 第8條 項目洽談后，由項目負責(zé)人填寫新項目預(yù)報表，連同合營意向書（合同書）和可行性報告，經(jīng)工業(yè)部審核后按審批權(quán)限呈并上報。 第9條 所有項目洽談均應(yīng)及時出紀要報公司領(lǐng)導(dǎo)參閱，以便領(lǐng)導(dǎo)隨時了解項目進程。所有談判資料，包括客 方提供的有關(guān)文件、樣品和介紹材料，工業(yè)部應(yīng)有專人存檔保管。 第10條 新工業(yè)項目從立項、報批到領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照，由工業(yè)部負責(zé)完成。 第11條 新項目的籌建工 新企業(yè)的籌備給負責(zé)，工業(yè)部協(xié)助制定并監(jiān)督投資計劃的實施，直至生產(chǎn)正常運行。 第12條 項目移交新企業(yè)后，項目負責(zé)人應(yīng)將項目全部資料整理成冊，交檔案室歸檔。工業(yè)部存留1份副本。 第三節(jié) 企業(yè)管理 第13條 公司對所屬開業(yè)企業(yè)，每季一次向公司提交關(guān)于本企業(yè)現(xiàn)有規(guī)模、效益狀況、發(fā)展構(gòu)想及存在問題等方面的報告，由工業(yè)部在原材料配套、產(chǎn)品展銷方面予以協(xié)調(diào)，并在引進外資、技術(shù)，調(diào)整工業(yè)布局上給予統(tǒng)籌考慮，以最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的生產(chǎn)能力。 第14條 新企業(yè)投產(chǎn)，應(yīng)抓緊做好以下方面的工作： 新工人的技術(shù)培訓(xùn)、法制教育和思想教育； 制定全體員工崗位責(zé)任制； 制定各項生產(chǎn)計劃、質(zhì)量指標、消耗定額和考核指標； 制定和完善各項規(guī)章制度，包括考勤制度、安全保衛(wèi)制度、獎懲制度等； 制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和實施計劃，如開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場等； 其他有關(guān)保證正常生產(chǎn)運行的工作。 第15條 工業(yè)企業(yè)每月都要以報表的形式將本月生產(chǎn)計劃、質(zhì)量指標、原材料消耗、設(shè)備完好率、勞動生產(chǎn)率和銷售狀況等上報工業(yè)部整理后呈報總經(jīng)理。 第16條 工業(yè)企業(yè)應(yīng)注重培養(yǎng)自己的技術(shù)力量，不斷提高技術(shù)和經(jīng)營管理水平。（三來一補）企業(yè)應(yīng)加強對先進技術(shù)的消化和吸收，逐步向合資合作和興辦自營工業(yè)過渡，在提高企業(yè)檔次上下功夫。 第17條 工業(yè)企業(yè)應(yīng)全面加強質(zhì)量管理，努力降低生產(chǎn)成本，從企業(yè)深化改造中挖掘潛力，創(chuàng)造效益。 第18條 工業(yè)企業(yè)應(yīng)加強對原材料和成品的管理，盡量減少庫存，加速資金周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。 第19條 （三來一補）企業(yè)的廠長（經(jīng)理），必須由我方委派. 第20條 工業(yè)企業(yè)必須遵守國家法令，依法經(jīng)營，照章納稅。企業(yè)的重大經(jīng)濟活動和發(fā)生的重大問題需及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。因負責(zé)人失誤、上當(dāng)受編致使企業(yè)遭受損失的需追究經(jīng)濟責(zé)任。觸犯國家刑律的交司法部門依法處理。 第21條 工業(yè)企業(yè)有權(quán)對公司工業(yè)的發(fā)展和工業(yè)部的工作提出建議和批評，有義務(wù)將了解到的合資合作意向推薦給工業(yè)部。對引進工業(yè)項目、促進公司工業(yè)發(fā)展的有功人員，公司將給予嘉獎。 第22條 公司每年一度對工業(yè)企業(yè)進行一次綜合評定。檢查證定范圍包括維護、人才培訓(xùn)、職工福利等各個方面，公司將根據(jù)評定結(jié)果獎優(yōu)懲劣，并向公司通報。 第23條 本制度由工業(yè)部負責(zé)貫徹執(zhí)行。 關(guān)于生產(chǎn)制造企業(yè)管理制度類和生產(chǎn)制造企業(yè)管理制度類別有哪些的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站。 生產(chǎn)制造企業(yè)管理制度類的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于生產(chǎn)制造企業(yè)管理制度類別有哪些、生產(chǎn)制造企業(yè)管理制度類的信息別忘了在本站進行查找喔。

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