亞寵展、全球寵物產業風向標——亞洲寵物展覽會深度解析
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2023-02-23
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生產管理系統流程
工廠生產管理流程可謂是企業降本增效、安全生產、高效作業的基礎。有道是“無規矩不成方圓”,工廠必須要有自己成套的生產管理流程,才能保證企業正常運轉。若有生產管理系統的幫助更能事半功倍!企業才能快速發展。
然而很多生產企業還停留在靠人力作業的時代,繁瑣的細節企業很難確定自己工廠生產管理流程,導致人工效率低、錯誤多、成本高。下面借助生產管理流程系統中的自帶功能,詳細介紹一下大部分工廠生產管理流程到底有哪些?
流程一:添加生產預測單
收到訂單后企業首先要做好生產預測單建立,以保證在訂單源頭對訂單進行定性定量,并對產品數量、開工日期、截止日期等進行預測,從而提高訂單業務的準確性。
流程二:添加生產計劃
做好生產預測后就要建立生產計劃,生產計劃是關于企業生產運作系統總體方面的計劃,是對生產任務的計劃和產品生產進度的安排,完全靠人工管理是非困難,而在透明工廠生產管理系統中便可游刃有余,實現科學合理的生產計劃制定。
流程三:添加生產訂單
生產計劃完成后開始制作生產訂單,生產訂單指的是企業根據客戶訂單的需求量和交貨期來進行生產安排。很多企業屬于多品種、小批量生產形勢,擔心訂單多,難管理,在生產管理系統中完全不存在這些情況,而且可以一鍵關聯以下任何步驟。
流程四:安排委外加工
制作好訂單后,由于企業產能有限,部分零部件或工序需要委外加工,在委外加工過程中,要注意在系統中做好價格、成本核算、材料的發出與物料的回收等統計工作,以免出現問題出現扯皮,保證有據可查,降低損失。
流程五:安排生產下達
以上四步將前期工作安排妥當,便要開始生產下達工作,生產下達即將生產任務具體安排到生產車間的一個或多個作業組開始執行,現在不需要跑到多個生產線挨個傳達,只需在系統中將生產具體任務生成下達單,并指定接受任務人員查看即可。
流程六:生產派工安排
小組負責人收到生產任務后開始針對各生產人員進行生產派工,生產管理系統可將工作直接派發至個人,員工每日根據生產派工單的要求進行工作,而且部分計價工資企業,可根據派工單數量直接計算員工工資。
流程七:進行生產領料
生產人員接到任務后會生成生產領料單,領導經過審查沒問題后便會審核通過,同時倉庫人員也會收到提示,收到提示后會提前做好物料發放準備工作,以便生產人員隨到隨領,減少等待時間。
流程八:生產補料、退料、廢料
企業領料工作一步到位很難精準,故生產過程中難免會出現物料不夠、多領或產生廢料的現象,只要在系統中添加相應單據,并說明真實原因,經過領導審核通過后,所有物料返還給倉庫,再做合理利用,避免材料浪費等現行,同時可為降低生產成本做出巨大貢獻。
流程九:進度匯報工作
在生產加工過程中,不可避免的便是進度匯報工作,以往企業選擇每天手動填寫每日工作進度,再三核實后逐層給領導匯報,還很難一目了然。而用了透明工廠生產管理流程系統后由于各單據都是相互關聯的,便可以實現隨時一鍵查看生產訂單所有執行過程,實時跟蹤、掌控生產進度,及時調整、安排生產活動,進度一目了然。完全保證完成生產作業計劃所規定的產品產量和交貨期限指標。
流程十:產品質量檢驗
生產加工步驟完成后要對產品進行質檢,生產管理系統可為每個產品建立唯一標記,不論抽檢和全檢,都可進行每道工序和產品質檢,嚴控產品質量,減少退貨、索賠風險,并且追蹤產品問題根源,及時改進。完全可避免不合格的產品流入市場,影響企業競爭力。
流程十一:建立返工單
質檢后難免還會產生不合格產品,對不合格的產品需要進行返工,為能夠秩序管理返工生產全過程,需在系統中建立返工單,類似于重復以上生產流程。
流程十二:進行返工匯報
由于返工現象會降低整個生產過程的生產效率,故要對生產返工進行總結匯報,不僅對生產返工進度進行實時監控,還能為不合格產品按要求采取相應措施,避免同類返工多次出現,從而提高生產效率,降低成本。
合理并且有效地運用生產管理系統,不僅可以讓我們工作高效地運行,還能最大程度保證團隊目標的達成。我推薦織信Informat,它內置了100+的應用模板,覆蓋OA、ERP、CRM、生產、人事、企業服務、個人及組織等多個應用場景。(如下圖)
生產管理系統
一、MES系統全稱
Manufacturing Execution Systems即制造執行系統;
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二、MES系統定義
MES是在公司的整個資源按其經營目標進行管理時,為公司提供實現執行目標的執行手段,通過實時數據庫連接基本信息系統的理論數據和工廠的實際數據,并提供業務計劃系統與制造控制系統之間的通信功能。
三、MES系統特征
1、MES在整個企業信息集成系統中承上啟下,是生產活動與管理活動信息溝通的橋梁。MES對企業生產計劃進行“再計劃”,“指令”生產設備“協同”或“同步“動作,對產品生產過程進行及時的響應,使用當前確的數據對生產過程進行及時調整、更改或干預等處理。
2、MES采用雙向直接的通訊,在整個企業的產品供需鏈中,即向生產過程人員傳達企業的期望(計劃),又向有關的部門提供產品制造過程狀態的信息反饋。MES采集從接受訂貨到制成最終產品全過程的各種數據和狀態信息,目的在于優化管理活動。它強調是當前視角,即精確的實時數據。
3、MES是圍繞企業生產這一為企業直接帶來效益的價值增值過程進行的,MES強調控制和協調。
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四、MES系統作用
作為先進車間管理技術的載體,蓋勒普制造企業生產過程制造執行系統(MES)在幫助制造企業實現生產的數字化、智能化和網絡化等方面發揮著巨大作用:1、通過條碼技術跟蹤產品從物料投產到成品入庫的整個生產流程,實時采集生產過程中發生的所有事件,讓整個工廠車間完全透明化。
2、改變原來手工錄入過程,達到準確、及時、快速的數據反饋,避免人為輸入差錯,更重要的是,使現場生產人員精力集中在業務操作上,提高工作效率。
3、讓產品在整個生產過程中變得清晰、透明,很快發現出現質量問題的原因,制定針對措施解決質量瓶頸問題,實現產品質量追溯,降低質量成本。
4、支持成品、在制品、刀具、工裝庫存管理,車間各工作中心接到加工任務同時,工裝/刀具庫房可對所需的工具種類和數量進行快速準備,既準確又便捷。
5、實時記錄并監控生產工序和加工任務完成情況,人員工作效率、勞動生產率情況,設備利用情況,產品合格率、廢品率等情況,通過系統綜合統計信息查詢功能,及時發現執行過程中的問題并進行改善。
6為企業實現一體化的設計與制造提供先進技術儲備,支撐企業實施精益生產和精細化管理。
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生產管理ERP系統有企業資源計劃管理系統,制造企業生產過程執行管理系統,生產設備和工位智能化聯網管理系統,生產數據及設備狀態信息采集分析管理系統,制造過程數據文檔管理系統,工裝及刀夾量具智能數據庫管理系統,NC數控程序文檔流程管理系統。
ERP管理系統是現代企業管理的運行模式。它是一個在全公司范圍內應用的、高度集成的系統,覆蓋了客戶、項目、庫存和采購、供應、生產等管理工作,通過優化企業資源達到資源效益最大化。
目前應用的生產管理軟件有:企業資源計劃管理系統(ERP、制造企業生產過程執行管理系統(MES)、生產設備和工位智能化聯網管理系統(DNC)、生產數據及設備狀態信息采集分析管理系統(MDC)、制造過程數據文檔管理系統(PDM)、工裝及刀夾量具智能數據庫管理系統(Tracker)、NC數控程序文檔流程管理系統(NC Crib)等等。
擴展資料:
銷售管理:
(1)統一進行智能化的商機分析和維護,用戶可掌握每項業務各個階段的成功機率、預計成交額、拜訪記錄等信息,并提供各項分析報表,為企業強化或調整銷售策略提供依據。
(2)依據企業的實際管理制度,由業務員制定相應的工作計劃,并可針對某一工作計劃形成相應的工作報告,便于管理者了解下屬的實際工作內容和業務進展,掌握企業銷售的全局。
(3)提供群發E-mail的功能,提高業務人員工作效率和質量。
(4)通過實時記錄競爭對手、合作伙伴動態,挖掘企業最合適的銷售策略。
參考資料來源:
百度百科-erp管理系統
百度百科-生產管理軟件
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