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求完整的生產(chǎn)管理制度
安全生產(chǎn)管理制度
第一章 總 則
第一條 根據(jù)中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律、法規(guī)
生產(chǎn)制造相配套的管理制度的規(guī)定,為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工生命和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,特指定本制度。
第二條 各部門必須認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,實(shí)行全面的安全管理。
第三條 公司應(yīng)該
設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和專職安全人員,建立健全各項(xiàng)安全管理制度,落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過各種手段不斷提高員工的安全思想認(rèn)識和安全技術(shù)水平,逐步實(shí)現(xiàn)安全管理現(xiàn)代化,創(chuàng)造安全、衛(wèi)生的勞動條件。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
第四條 本制度適用于公司各生產(chǎn)部門。
第二章 組織機(jī)構(gòu)
第五條 公司的安全組織是執(zhí)行和維護(hù)國家勞動保護(hù)方針、政策的檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對各部門勞動保護(hù)工作的檢查、監(jiān)督和管理。
第六條 各部門應(yīng)該
設(shè)置安全技術(shù)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全管理人員。
1、從業(yè)人員超過三百人的部門,應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員
生產(chǎn)制造相配套的管理制度;從業(yè)人員在三百人以下的,應(yīng)當(dāng)配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員。
2、易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)性較大的車間或者部門應(yīng)設(shè)置專職安全員。
3、各生產(chǎn)小組都應(yīng)該設(shè)置兼職安全員。
第七條 主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本部門所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力,并保持相對穩(wěn)定。在公司發(fā)展中,必須加強(qiáng)安全管理機(jī)構(gòu)。
第三章 安全生產(chǎn)責(zé)任制
第一節(jié) 基本原則
第八條 國家實(shí)行生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度,公司各級領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門,必須在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。在管理生產(chǎn)的同時(shí),必須管理安全工作。
第九條 公司的主要負(fù)責(zé)人對公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),各部門的主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,副職對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
第十條 “安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。各部門的每一位員工都應(yīng)該在各自的工作崗位上,認(rèn)真履行安全職責(zé),作好安全生產(chǎn)工作。自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不進(jìn)行違章作業(yè),并且隨時(shí)制止
生產(chǎn)制造相配套的管理制度他人違章作業(yè),主動提出安全工作的意見;愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具及個人防護(hù)用品。
第十一條 安全生產(chǎn)工作必須實(shí)行全員參加的、全部工作的、全過程的安全管理。公司中的任何人、任何部門都必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,造成事故者要視造成事故的程度,將追究相關(guān)人員的行政責(zé)任或者刑事責(zé)任。
第二節(jié) 各級領(lǐng)導(dǎo)人員的安全職責(zé)
第十二條 總經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)
1、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;
2、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
3、保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,并對由于安全生產(chǎn)所必須的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任;
4、督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;
5、在新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目中,遵守和執(zhí)行“三同時(shí)”原則;
6、組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析,按照“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理;并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。
第十三條 各副總經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)
1、協(xié)助總經(jīng)理的安全生產(chǎn)工作,對分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2、采用新技術(shù)、新工藝、新材料或者使用新設(shè)備,必須了解、掌握其安全技術(shù)特性,采取有效的安全防護(hù)措施,并對從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn);
3、協(xié)助總經(jīng)理作好召開安全生產(chǎn)例會的準(zhǔn)備工作,對會議決定的事項(xiàng),負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí);
4、不得使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備;
5、組織車間和有關(guān)部門定期開展各種形式的安全檢查;
6、發(fā)生重傷及死亡事故,應(yīng)迅速
查看現(xiàn)場,及時(shí)確地向上級報(bào)告。同時(shí)主持事故調(diào)查,確定事故責(zé)任,提出對事故責(zé)任者的處理意見;
7、安全設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報(bào)廢,應(yīng)當(dāng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
第十四條 部門負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)
1、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),做到安全生產(chǎn)“五同時(shí)”。組織和領(lǐng)導(dǎo)本部門的安全工作,對本部門安全生產(chǎn)負(fù)第一位的責(zé)任。
2、組織制定和修訂安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度。組織編制安全技術(shù)措施規(guī)劃,不斷改善勞動條件,防止事故和職業(yè)病危害的發(fā)生。
3、負(fù)責(zé)對工人進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)知識和技能教育。認(rèn)真執(zhí)行對特種作業(yè)人員必須經(jīng)過考試合格,持有操作證方可獨(dú)立操作的規(guī)定。對新工人、新調(diào)換工種人員必須進(jìn)行安全教育,并指定專人幫教。
4、采用新技術(shù)、新工藝、新材料或者使用新設(shè)備,必須了解、掌握其安全技術(shù)特性,采取有效的安全防護(hù)措施,并對從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn);
5、定期召開安全工作會議,研究安全生產(chǎn)情況,組織開展安全生產(chǎn)活動,應(yīng)用現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理的方法。
6、負(fù)責(zé)組織定期不定期的安全檢查,根據(jù)定人、定時(shí)間、定措施和班組能解決的不推到部門、部門能解決的不推到公司的原則,對事故隱患及時(shí)采取措施,落實(shí)整改。保證設(shè)備、安全裝置、消防器材、防護(hù)器材等處于良好狀態(tài)。
7、對部門內(nèi)部實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包或者計(jì)件工資時(shí),必須包安全,并有具體考核辦法。做到安全則獎,事故則罰。
8、發(fā)生傷亡事故時(shí),負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場并立即上報(bào),及時(shí)召開分析會議、并按照“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。對事故責(zé)任者提出處理意見總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
9、配備合格的安全員,并支持其工作,充分發(fā)揮安全員的作用。
第十五條 班組長的安全職責(zé)
1、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際及作業(yè)特點(diǎn),經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司、部門各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,教育員工遵章守紀(jì),制止違章行為。
2、組織參加安全日活動,堅(jiān)持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。守住安全生產(chǎn)的前沿陣地。
3、認(rèn)真開展新工人入廠“三級教育”中的班組級安全教育,在新工人正式操作之前,指定專人負(fù)責(zé)帶領(lǐng)。
4、負(fù)責(zé)組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量加以解決,并報(bào)告上級。發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄,參加或者協(xié)助事故調(diào)查、分析,落實(shí)防范措施。
5、搞好安全消防設(shè)施、設(shè)備檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行狀態(tài),督促和教育員工合理使用勞動防護(hù)用品,正確使用各種防護(hù)器材。
第十六條 部門技術(shù)人員的安全職責(zé)
1、負(fù)責(zé)好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,做到安全技術(shù)與工程技術(shù)的統(tǒng)一,確保各項(xiàng)技術(shù)工作的安全可靠性。
2、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的安全技術(shù)規(guī)程。在編制開、停工或者設(shè)備維修、技術(shù)改造方案時(shí)都要有可靠的安全技術(shù)措施,并堅(jiān)持執(zhí)行情況。
3、經(jīng)常對生產(chǎn)操作人員、檢修作業(yè)人員進(jìn)行操作技術(shù)和安全生產(chǎn)知識教育,組織和開展技術(shù)練兵活動。
4、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)提出整改措施予以消除。
5、參加有關(guān)事故調(diào)查上分析,查明原因,提出防范措施,防止事故重演,并及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)。
第三節(jié) 部門安全員及員工的安全職責(zé)
第十七條 安全員的職責(zé)
1、在部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本部門安全技術(shù)工作協(xié)助部門主管貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指標(biāo)和規(guī)定,并督促檢查執(zhí)行情況。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,必須具備與本部門從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。
3、參加車間制訂、修改有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。
4、負(fù)責(zé)編制本部門安全技術(shù)措施計(jì)劃,并檢查執(zhí)行情況。
5、搞好本部門員工的安全教育和安全技術(shù)考核工作,具體負(fù)責(zé)新工人入廠及其他人員的車間級安全教育,監(jiān)督、檢查班組、崗位安全教育的執(zhí)行情況。
6、安排好車間的“安全日”活動,經(jīng)常組織反事故演習(xí)。
7、檢查落實(shí)動火措施,確保動火安全。
8、每天深入現(xiàn)場檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè)。對緊急情況和不聽勸阻者,有權(quán)停止其工作,并立即報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)處理。
9、負(fù)責(zé)本部門安全設(shè)施、防護(hù)器材、滅火器材和事故隱患的管理,掌握車間塵毒情況,提出改進(jìn)意見和建議。
10、參加本部門各類事故的調(diào)查和處理,做好統(tǒng)計(jì)分析和上報(bào)工作。
第十八條 工人的安全職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律,不違章作業(yè),并制止他人違章作業(yè),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力,作到“
生產(chǎn)制造相配套的管理制度我不傷害自己,
生產(chǎn)制造相配套的管理制度我不傷害他人,我不被他人傷害”;
2、精心操作,做好各項(xiàng)記錄,交班必須交接安全生產(chǎn)情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件;
3、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場,并做好詳細(xì)記錄;
4、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),保護(hù)作業(yè)現(xiàn)場整潔,搞好文明生產(chǎn)。不隨便拆除安全防護(hù)裝置,不隨便動用他人負(fù)責(zé)的機(jī)械設(shè)備;
5、在作業(yè)過程中應(yīng)當(dāng)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品;
6、熟悉了解作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施,有權(quán)對安全生產(chǎn)工作提出建議;
7、有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。有權(quán)對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)的錯誤決定或者行為提出批評、檢舉或者控告;
8、發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí),有權(quán)停止作業(yè)或者采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)現(xiàn)場。
請問企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度有哪些、求一份生產(chǎn)現(xiàn)場管理的制度?多謝了!
? 企業(yè)的現(xiàn)場管理是綜合性較強(qiáng)的管理,對實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、?提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。
? 一、質(zhì)量管理
? 1、制造課課長應(yīng)嚴(yán)格履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。(做不到的扣罰制造課?課長的崗位津貼的?4%)
? 2、對生產(chǎn)中的關(guān)鍵過程要按規(guī)定嚴(yán)格控制,對出現(xiàn)的異常情況,要查明?原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。(查不明原因的扣罰制造?課課長和當(dāng)事者月工資各%)
? 3、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,教育操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,?檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下道工序,下道工序?qū)ι系拦ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不?合格的產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)要做到責(zé)任者查不清不放過、?事故原因不排除不放過、預(yù)防措施不制定不放過。?(三檢:自檢、互檢、巡檢)?(要讓員工明白后工序就是客戶的原則)?(做不到的扣罰制造課課長月工資的?6%,情節(jié)嚴(yán)重的免職,直至辭退)
? 4、制造課課長要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、?不合格的半成品不放行。(私自修改的扣罰制造課課長崗位津貼的?4%)
? 5、車間現(xiàn)場要嚴(yán)格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到?標(biāo)識明顯、?數(shù)量準(zhǔn)確、?處理及時(shí)。?(不嚴(yán)格劃分的扣罰制造課課長崗位津貼?2%)
? 二、工藝管理
? 1、?嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。?(不嚴(yán)格貫徹執(zhí)行的扣罰制造課課長月工資的12%)
? 2、?對新員工和工序變更人員要進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。?(不進(jìn)行的扣罰制造課?課長崗位津貼的?2%)
? 3、對材料進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)方可投入生產(chǎn),否則不得投?入生產(chǎn)。(不執(zhí)行的扣罰制造課課長及當(dāng)事者的月工資各?1%)
? 4、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),如需修改或變更,應(yīng)提出申請,并經(jīng)試驗(yàn)鑒定,報(bào)請?技術(shù)工程部部長審批后方可用于生產(chǎn),嚴(yán)禁私自修改。(不負(fù)責(zé)的,扣罰制造?課課長崗位津貼?5%)?5、生產(chǎn)工裝應(yīng)保持完好。(保持不完好的扣罰制造課課長崗位津貼的?2%)
? 6、合理使用設(shè)備、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。(不保持的扣?罰制造課課長崗位津貼的?3%)
? 三、定置管理
? 1、車間物料或產(chǎn)品應(yīng)按區(qū)域、按類放置,合理有效的利用空間。生產(chǎn)加?工部位除隨時(shí)清掃保持清潔整齊外,工作臺附近不得有雜物。(做不到的扣罰?制造課課長月工資的?0.8%)
? 2、工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。(擺放不整齊的扣當(dāng)事者月工資的?2%)
? 3、車間衛(wèi)生要勤檢查、勤清理,對于產(chǎn)品要輕拿輕放,保證產(chǎn)品外?觀完好。(做不到的扣當(dāng)事者月工資的?2%)
? 4、加強(qiáng)車間不合格品的管理,應(yīng)有記錄,標(biāo)識明顯,處理及時(shí)。(做?不到的扣制造課課長月工資的?5%)
? 5、安全通道內(nèi)不得放置任何物品,不得阻礙。(做不到的扣當(dāng)事者月?工資的?2%)6、消防器材定置擺放,不得隨意挪動,并保持其清潔衛(wèi)生。(做不到?的扣制造課課長月工資的?2%)
? 四、設(shè)備管理
? 1、各車間的設(shè)備應(yīng)指定專人管理。(沒做到的扣制造課課長崗位津貼?5%)
? 2、堅(jiān)持做到設(shè)備管理“三步法”即:日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)。(做不?到的扣操作者月工資的?3%)
? 3、堅(jiān)持“六字要求”即:整齊、清潔、安全。(達(dá)不到“六字”要求的扣?操作者月工資的?1.5%)
? 4、設(shè)備管理要做到“三好”“四會”三好即:管好、用好、保養(yǎng)好。四?會即:會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。(做不到的扣當(dāng)?事人月工資的?4%)
? 五、生產(chǎn)車間管理
? 1、嚴(yán)格現(xiàn)場管理,要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、操作技能過硬、管理工作?過硬、勞動紀(jì)律過硬、思想工作過硬。(達(dá)不到要求的扣制造課課長?崗位津貼?10%)
? 2、經(jīng)常不定期開展車間內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量的自檢自糾工作。?(做不到的扣制造課課長崗位津貼?5%)
? 3、大力開展崗位練兵,努力達(dá)到并提高各個崗位的技能要求。(不進(jìn)?行的扣制造課課長崗位津貼?5%)
? 4、車間區(qū)域內(nèi)應(yīng)保持清潔,地面不得有積水,不得堆放垃圾。(不保?持的扣制造課課長崗位津貼?15%)
? 5、車間內(nèi)使用工具、設(shè)備附件等均應(yīng)指定擺放,做到整齊有序。(做?不到扣制造課課長崗位津貼?10%,扣當(dāng)事人月工資的?2%)
? 6、堅(jiān)持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷等現(xiàn)象。每?天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,物料不按規(guī)定擺放好不走,工?作場地不打掃干凈不走。(做不到的扣操作者月工資的?5%)
? 7、廢料分類放到指定地點(diǎn)存放。(做不到的扣當(dāng)事者月工資的?1%)
? 8、認(rèn)真考核,須秉持公平、公正之原則。(做不到扣制造課課長月工?資的?10%,嚴(yán)重者免去主任職務(wù),直至辭退。)
? 六、安全生產(chǎn)管理
? 1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。(做不到的扣操作者月工資的?5%)
? 2、規(guī)定每個操作人員工作位置和活動范圍,嚴(yán)禁串崗;每個員工要?養(yǎng)成良好工作作風(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律,?不斷提高全體員工自身的素質(zhì)。?(串?崗聊天,紀(jì)律不嚴(yán)明的扣當(dāng)事者月工資的?3%)
? 3、操作人員要正確使用勞保用品,確保起到安全防護(hù)作用,嚴(yán)禁違?章作業(yè)。(違章作業(yè)的扣當(dāng)事人月工資的?10%或辭退)
? 4、經(jīng)常開展安全教育,不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。(不進(jìn)行的?扣制造課課長月工資的?2%)
? 5、貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn),防止生?產(chǎn)工作中安全事故的發(fā)生。?(做不到的扣制造課課長當(dāng)月工資的?2%)
? 6、發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)。(隱瞞不報(bào)的扣制造課課長?月工資的?20%)

制造企業(yè)有哪些規(guī)章制度?求一份完整的公司級和部門級規(guī)章制度目錄,要全面的,不要有漏的,謝謝!
任何一家企業(yè)都會制定、發(fā)布、執(zhí)行一些管理制度。但制度到底有哪些?估計(jì)很多企業(yè)心里不是很清楚。根據(jù)多年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),并查找一些資料,列出制造類企業(yè)所需要的一些基本制度,供大家參考。
行政管理
系統(tǒng) 1) 會議管理制度 2)
文件管理制度(制定、復(fù)制、管理、收發(fā)、處理、編號、版本等等)
3) 報(bào)刊、郵件、函電收發(fā)制度
4) 檔案管理制度(含音像)
5) 出差管理制度
6) 車輛管理制度(含司機(jī)管理、事故處理)
7) 人員/物資出入門管理制度(含保安隊(duì)管理)
8) 合理化建議制度 9) 食堂管理制度(含衛(wèi)生)
10) 宿舍管理制度(含鑰匙、家具、用電用水等內(nèi)容)
11) 電腦管理制度
12) 保密制度
13) 環(huán)境衛(wèi)生管理制度(含綠化)
14) 值班制度
15) 員工著裝管理制度
16) 安全管理制度
17) 電話/傳真管理制度
18) 辦公用品管理制度
19) 印章管理規(guī)定
20) 企業(yè)內(nèi)車輛停放管理規(guī)定(含內(nèi)部道路管理)
21) 招待管理規(guī)定
人力資源管理
系統(tǒng) 1) 員工守則
2) 崗位職責(zé)(所有崗位)
3) 考勤制度(含打卡、休假、放假、請假、輪休/補(bǔ)休等等)
4) 招聘規(guī)范(含流程、實(shí)施、勞動合同)
5) 加班管理制度
6) 人事檔案管理制度
7) 夜班補(bǔ)助管理辦法
8) 離職管理辦法(含退休、辭職、解聘)
9) 培訓(xùn)制度
10) 職業(yè)技術(shù)等級評定辦法
11) 人員異動管理制度(含晉升)
12) 獎懲制度
13) 員工福利管理制度(含各類津貼、補(bǔ)助、社保、其他保險(xiǎn)等)
14) 員工日常行為規(guī)范
15) 工資管理制度
16) 年終先進(jìn)評比辦法
17) 績效考核/素質(zhì)考評管理辦法
18) 特種作業(yè)人員管理規(guī)定
19) 干部/專業(yè)職稱聘用管理規(guī)定
20) 各類考核計(jì)提辦法
財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)
1) 財(cái)務(wù)管理制度
2) 資金預(yù)結(jié)算制度
3) 資金管理制度
4) 財(cái)務(wù)審批權(quán)限規(guī)定
5) 財(cái)務(wù)盤點(diǎn)制度
6) 借款及各項(xiàng)費(fèi)用開支管理制度(含審核)
7) 審計(jì)制度
8) 固定資產(chǎn)管理制度
9) 出納作業(yè)管理規(guī)范
10) 會計(jì)檔案管理
11) 統(tǒng)計(jì)管理制度(含量化管理內(nèi)容)
生產(chǎn)管理系統(tǒng)
1) 各類設(shè)備操作指導(dǎo)書
2) 安全生產(chǎn)管理制度
3) 產(chǎn)量定額管理辦法
4) (有關(guān)ISO9001體系文件)
技術(shù)管理系統(tǒng)
1) 專利管理制度
2) 工藝文件管理規(guī)定
3) 設(shè)備管理制度
4) 技術(shù)檔案管理規(guī)定
5) (ISO9001有關(guān)體系文件)
物資管理系統(tǒng)
1) 倉庫管理制度(進(jìn)、出、存、環(huán)境、防護(hù)等)
2) 招標(biāo)采購管理辦法
3) 物料計(jì)劃管理制度
4) 物料消耗定額管理制度
5) 物資庫存量管理制度
6) 采購物資價(jià)格管理辦法
7) (ISO9001相關(guān)文件
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