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本文目錄一覽:
智能制造的管理模型和方法主要是什么
1、工廠總體設計、工藝流程及布局均已建立數字化模型
智能制造生產管理與控制,并進行模擬仿真,實現生產流程數據可視化和生產工藝優化。
2、實現對物流、能流、物性、資產
智能制造生產管理與控制的全流程監控,建立數據采集和監控系統,生產工藝數據
自動數采率達到90%以上。實現原料、關鍵工藝和成品檢測數據的采集和集成利用,建立實時的質量預警。
3、采用先進控制系統,工廠自控投用率達到90%以上,關鍵生產環節實現基于模型的先進控制和在線優化。
4、建立生產執行系統(MES),生產計劃、調度均建立模型,實現生產模型化分析決策、過程量化管理、成本和質量動態跟蹤以及從原材料到產成品的一體化協同優化。建立企業資源計劃系統(ERP),實現企業經營、管理和決策的智能優化。
5、對于存在較高安全與環境風險的項目,實現有毒有害物質排放和危險源的
自動檢測與監控、安全生產的全方位監控,建立在線應急指揮聯動系統。
6、建立工廠通信網絡架構,實現工藝、生產、檢驗、物流等制造過程各環節之間,以及制造過程與數據采集和監控系統、生產執行系統(MES)、企業資源計劃系統(ERP)之間的信息互聯互通。
7、建有工業信息安全管理制度和技術防護體系,具備網絡防護、應急響應等信息安全保障能力。建有功能安全保護系統,采用全生命周期方法有效避免系統失效。
通過持續改進,實現生產過程動態優化,制造和管理信息的全程可視化,企業在資源配置、工藝優化、過程控制、產業鏈管理、節能減排及安全生產等方面的智能化水平顯著提升。

什么是智能制造?
智能制造源于人工智能的研究。一般認為智能是知識和智力的總和
智能制造生產管理與控制,前者是智能的基礎
智能制造生產管理與控制,后者是指獲取和運用知識求解的能力。
智能制造是指在生產過程中
智能制造生產管理與控制,將智能裝備通過通信技術有機連接起來
智能制造生產管理與控制,實現生產過程自動化,
并通過各類感知技術收集生產過程中的各種數據,通過工業以太網等通信手段,上傳至工業服務器,在工業軟件系統的管理下進行數據處理分析。
并與企業資源管理軟件相結合,提供最優化的生產方案或者
定制化生產,最終實現智能化生產。
“智能制造”的理解
01
智能和智慧
百度百科:
智能,是智力和能力的總稱
智慧 是生命所具有的基于生理和心理器官的一種高級創造思維能力,包含對自然與人文的感知、記憶、理解、分析、判斷、升華等所有能力,
智慧比智能多了“人文”的屬性。
02
智能制造概念
智能制造是將制造技術與數字技術、智能技術、網絡技術的集成應用于設計、生產、管理和服務的全生命周期,在制造過程中進行感知、分析、推理、決策與控制,實現產品需求的動態響應,新產品的迅速開發以及對生產和供應鏈網絡實時優化的制造活動的總稱。
03
智能制造內涵
制造技術,融入信息技術、智能技術、網絡技術的融合,開展感知、分析、推理、決策與控制活動,實現產品智能化、裝備智能化、生產智能化、服務智能化、管理智能化。
產品智能化:產品可追溯、可識別、可定位、可管理
裝備智能化:智能工廠,設備全面聯網和通訊
生產智能化:個性化
定制、極少量生產、服務型制造以及云制造
服務智能化:用戶需求高效、準確、及時挖掘、識別和滿足
管理智能化:企業內無信息孤島,企業間實時互聯,企業、人、設備、產品實時互聯
04
智能制造影響
(1)減低成本
(2)大規模定制生產
實時滿足客戶需求的動態產品規劃;
實現各個生產環節的無縫對接,生產過程全程可監控,縮短生產任務的轉換時間;
(3)P2P的客戶關系
去中介化,帶來商業
模式的創新;
(4)分布式/地區化
減少了規模效應,處理能力被分散到各地;
能夠快速重新定義需求,制定更加符合客戶需求的生產流程
05
智能制造重點領域與產業鏈
《中國制造2025》提出:加快機械、航空、船舶、汽車、輕工、紡織、食品、電子等 行業生產設備的智能化改造, 提高精準制造、敏捷制造能力;統籌布局和推動智能交通工具、智能工程機械、服務機器人、智能家電、智能照明電器、可穿戴設備等 產品研發和產業化 ;發展基于互聯網的個性化定制、眾包設計、云制造等 新型制造
模式 ,推動形成基于消費需求動態感知的研發、制造和產業 組織方式 等。
智能制造實現需要多個層次上技術產品支持,主要包括工業機器人、3D打印、工業物聯網、云計算、工業大數據、知識工作自動化、工業網絡安全、虛擬現實和人工智能等。這些技術產品中會產生無數的商機和上市公司。
06
智能制造模式
1、以縮短產品研制周期為核心的產品全生命周期數字一體化模式。
2、以滿足用戶個性化需求為引領的大規模個性化定制模式。
3、基于工業互聯網的遠程運維服務模式。
4、以供應鏈優化為核心的網絡協同制造模式。
5、以打通企業運營“信息孤島”為核心的智能工廠模式。
6、以質量管控為核心的產品全生命周期可追溯模式。
7、以提高能源資源利用率為核心的全生產過程能源優化管理模式。
8、基于云平臺的社會化協同制造模式。
9、是快速響應多樣化市場需求的柔性制造模式。
07
企業智能化升級策略
1、產業研究。理清產業基礎與條件,做好產業規劃基礎。
2、產業定位。解決產業發展的最終目標是什么,有著什么樣的發展思路,發展該產業在全國、省、地區中所占據的地位、發揮的作用、承擔的功能等問題。
3、產業規劃。規劃重點產業與產業重點,重點產業選擇主要是根據上位規劃導向、比較優勢原則、生態化原則等;
4、產業鏈搭建。是以推動產業間的相互利用為目標進行的建鏈、補鏈、強鏈、搶鏈。
參考文章
《 智能制造內涵及要求 》
《 智能制造內涵及其戰略意義 -華強電子網 》
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