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2025-04-02
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根據前瞻產業研究院《2016-2021年中國汽車行業并購重組趨勢與投資戰略規劃分析報告》內容顯示:改革開放30多年來,中國汽車產業在突飛猛進發展的同時,也帶來清潔生產標準 汽車制造業了大氣污染、交通擁堵、能源消耗等社會問題。當汽車保有量與生態文明沖突日益激烈的時候,迫切需要頂層設計確定中國汽車產業發展和戰略轉型的任務,使汽車產業能夠與國家戰略及宏觀經濟的總體趨勢保持協調一致。在《中國制造2025》規劃中,明確了汽車產業要肩負三大任務。
一、擔當先導產業的任務
《中國制造2025》提出,力爭通過“三步走”實現制造強國的戰略目標。它將使介于“工業2.0”和“工業
3.0”之間的中國工業體系中各產業參差不齊的局面,得到全面系統地改善和大幅度提高。汽車產業是整體率先逼近“工業4.0”的產業,將在實施《中國制造
2025》中繼續擔當國家先導性工業的任務。這將極大改善中國汽車品牌的生存生態,使中國汽車產業有可能與世界強國同步發展。
二、承擔社會經濟技術創新平臺升級的任務
這具體表現為十個方面:
一是綠色制造。這是 《中國制造2025》規劃的主要任務,也是對工業3.0的補課,主要包括傳統制造業能效提升、清潔生產、節能環保、資源綜合利用、再制造、低碳技術、輕量化技術應用等方面。
二是產品功能低碳化、信息化、智能化。這是中國汽車制造業邁向2025的核心。低碳化指企業平均油耗,其中乘用車燃料消耗量需達到2020年5L/100km、2025年4L/100km的目標,根據現有技術分析,傳統汽車技術已近物理極限,必須有新能源技術介入。信息化指車聯網體系,即以車內網、車際網和車云網為基礎,按照約定的體系架構、通信協議和數據交互標準,在車與車、車與路、車與行人及車與移動互聯網等之間,進行通訊和信息交換的信息物理系統。智能化指智能網聯汽車,是車聯網與智能汽車的交集,是指搭載先進的車載傳感器、控制器、執行器等裝置,具有復雜環境感知、智能化決策、自動化控制功能,與外部節點間實現信息共享與控制協同,達到安全、高效、節能行駛的新一代智能汽車。三是產品的定制化生產方式。汽車業將由大批量生產相同產品,向大批量、個性化定制轉變,未來產品將按照消費者個人意愿進行生產,實現端對端打通,設計與生產工程虛實一體化。
四是企業內部形成縱向聯系的智能生產體系(信息物理系統CPS)。生產設備由信息化轉向智能化,生產單元形成模塊化系統架構,生產線可迅速靈活地進行配置。
五是汽車產業鏈形成橫向聯系的智能體系。智能化的整車廠、系統和零部件供應商形成網絡連接,跨企業的智能系統,生產制造由集中向分散轉變,規模效應不再是工業生產的關鍵因素。
六是工廠內部及上下游企業之間形成智能物流體系。廠內物流依靠電磁場實現全自動、非接觸式運行方式,運動軌跡從二維變為三維方式運行。
七是迫使法律法規標準體系全面創新。在標準體系當中除已有的安全、節能、環保外,要考慮增加制定信息化和智能化標準的空間。
八是推動行政管理和社會管理的創新。對市場進行“負面清單管理”,做到讓市場主體“法無禁止即可為”;對政府進行“正面清單約束”,讓政府部門“法無授權不可為”。
九是智能汽車成為社會智能化運行的平臺。智能汽車產品要承擔智能交通、智能物流、智能電網、智能家庭、智能社區、智能城市運行平臺等重要載體的功能。十是產生新的社會形態。新的汽車文化將導致出現新的生活方式、人際關系和社會形態。
三、引領產業結構調整的任務
結構調整需多維度交叉并進,主要包括以下八個方面:
第一,汽車產品結構的調整,從代工、仿制向國際品牌建設轉變。企業需要追求卓越品質,形成具有自主知識產權的名牌產品,不斷提升企業品牌價值和中國制造的整體形象。
第二,汽車企業內部的結構調整,促進生產型制造向服務型制造轉變。汽車企業從主要提供產品制造向提供產品和服務轉變;從提供設備向提供系統集成總承包服務轉變;從提供產品向提供整體解決方案轉變。未來,制造變成了生產+服務,而服務的價值將大大高于生產的價值。
第三,汽車產業與第三產業之間的結構調整。汽車產業與第三產業相互延伸和滲透,汽車企業要向生產服務型轉變,生產型服務業將貫穿企業生產的上游、中游和下游的各個環節之中。未來,汽車產業與第三產業之間的結構邊界日益模糊,將衍生出新的商業模式和合作模式。第四,汽車與信息產業的高度融合?!吨袊圃?025》 把智能制造作為兩化深度融合的主攻方向,基于汽車感知與控制的輔助駕駛系統,目前已大規模產業化; 應用信息通信技術實現車-X之間的信息共享與控制協同,即互聯網技術的應用,已進入大規模測試和產業化前期準備階段; 最終目標是實現自動駕駛和無人駕駛,目前正處于樣車開發與小規模測試階段。
第五,汽車產業與相關產業之間結構的調整。汽車產業在低碳化、信息化和智能化等指標全面技術升級的過程中,要不斷對核心基礎零部件/元器件、先進基礎工藝、關鍵基礎材料和產業技術基礎等“四基”能力,提出新的技術和能力要求。只有代表中國制造的相關工業強大起來,中國汽車才能真正強大。
第六,汽車與新“闖入者”之間結構的調整。在全球范圍內,傳統的汽車產業正面臨業外“闖入者”的挑戰。在美國有特斯拉、谷歌和蘋果公司,在中國有阿里巴巴、騰訊、百度、樂視等。實踐證明,傳統產業與新興產業之間的結構關系,近期是相互融合,“清潔生產標準 汽車制造業你中有我,我中有你”;長期是共同升華,“既不是你,也不是我”。不斷有陌生面孔站出來“叫板”,是汽車產業發展的幸事。
第七,自主發展與開放合作關系的調整。在關系國計民生和產業安全的基礎性、戰略性、全局性領域,要著力掌握關鍵核心技術,完善產業鏈條,形成自主發展能力。同時要繼續擴大開放,進一步放開一般制造業,優化開放結構,提高開放水平。第八,產業布局的結構調整。《中國制造2025》 提出,“優化制造業發展布局”是深入推進制造業結構調整的重大戰略任務之一,是推進企業技術改造、穩步化解產能過剩矛盾、促進大中小型企業協調的重要平臺。在工業革命200年間,世界經歷了五次產業轉移。2008年國際金融危機后出現第五次產業轉移,與以往不同的是,此次出現了“雙向轉移”現象:一方面受“再工業化”政策的影響,產業高端鏈條回流歐美發達國家;另一方面受成本上升影響,產業低端鏈條開始從中國向成本更低的地區轉移。中國汽車產業要抓住國際上首次出現“雙向轉移”的重大歷史機會,主動銜接美國的“再工業化”,為歐洲地區復蘇施以援手,將優質且過剩的產能向中國中部和西部,乃至“一帶一路”沿途轉移。只有做好國際汽車產業轉移的大文章,才能實現產業強國的目標。
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