生產計劃的三大子系統（生產計劃系統包括哪幾個層次）

本篇文章給大家談談生產計劃的三大子系統，以及生產計劃系統包括哪幾個層次對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。 今天給各位分享生產計劃的三大子系統的知識，其中也會對生產計劃系統包括哪幾個層次進行解釋，如果能碰巧解決你現在面臨的問題，別忘了關注本站，現在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、生產計劃子系統包含哪些部分？各部分之間的相互關系如何
• 2、生產管理系統都有哪些？
• 3、ERP的子系統有哪些
• 4、在企業的運營計劃體系中,一個完整的生產計劃體系包括哪些？
• 5、生產計劃從時限上分為哪三類
• 6、生產計劃有哪幾種？

生產計劃子系統包含哪些部分？各部分之間的相互關系如何

1、答：生產計劃包括綜合生產計劃、主生產計劃、物料需求計劃三個層次。 綜合生產計劃時期也對未來一段時間內不同產品系列所做的概括性安排，它不是一種用來具體操作的實施計劃，而主生產計劃是把綜合生產計劃具體化操作的實施計劃。物料需求計劃根據主生產計劃的要求，對所需全部物料所做出的安排 2、答：改善生產現場管理的方法有：標準化、目視管理、看板管理、定置管理、5S管理等。 3、答：設備的選擇通常要考慮的因素包括：機器設備的生產效率、產品質量的保證程度、能源和原材料的消耗、生產的安全性、設備的使用壽命、設備的成套性、設備的靈活性、維修的難易度、環保性、設備的投資費用十個方面。

生產管理系統都有哪些？

生產管理系統軟件推薦如下：
1、鼎捷MES方案，適合中國制造需求的智能車間方案，工業生產智能制造的趨勢，傳統制造業以升級打造智能車間為目標，鼎捷數字化制造系統集成制造行業業務系統，借助基于物聯網的解決方案讓企業全面升級，實現制造設備數字化、生產信息數字化、質檢數字化，實現透明化車間，解決智能制造周期，效益，成本，質量等問題，創造有效價值。
2、新頁生產ERP，一款針對生產企業的管理軟件。它包含生產、采購、銷售、庫存、財務、質量管理、人力資源等模塊；軟件的界面簡潔，操作簡單，反應迅速、穩定。軟件分為免費版、正式版，其中免費版可以一臺電腦長期使用，功能與正式版完全一致，非常適合用戶學習使用。軟件涵蓋了生產企業幾乎所有部門的打印格式，打印報表支持自定義。軟件支持電腦、手機、平板、PDA等設備一起使用。

ERP的子系統有哪些

ERP子系統有：
一、 會計核算系統
會計核算主要是實現收銀軟件記錄、核算、反映和分析資超市管理等功能。erp開發會計審核模塊由總帳模塊、應收帳模塊、應付帳模塊、現金管理模塊、固定資產核算模塊、多幣制模塊、工資核算模塊、成本模塊等構成。
二、 財務管理系統
財務管理主要是實現會計核算功能，以實現對財務數據分析，預測、管理和控制。ERP選型介于對財務管理需求，側重于財務計劃中對進銷存的控制、分析和預測。erp開發的財務管理模塊包含：財務計劃、財務分析、財務決策等。
三、 生產控制管理系統
生產控制管理模塊是收銀軟件系統的核心所在，它將企業的整個生產過程有機地結合，使企業有效地降低庫存，提高效率。企業針對自身發展需要，完成ERP選型，連接進銷存程，使得生產流程連貫。企業在erp選型時，應注意到erp系統生產控制管理模塊包含：主生產計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、車間控制、制造標準等。
四、物流管理系統
物流管理模塊主要對物流成本把握，它利用物流要素之間的效益關系，科學、合理組織物流活動，通過有效的erp選型，可控制物流活動費用支出，降低物流總成本，提高企業和社會經濟效益。erp系統物流管理模塊包含：物流構成、物流活動的具體過程等。
五、 采購管理系統
采購管理模塊可確定定貨量、甄別供應商和產品的安全。可隨時提供定購、驗收信息，跟蹤、催促外購或委外加工物料，保證貨物及時到達。erp系統可建立供應商檔案，可通過最新成本信息調整庫存超市管理成本。erp系統采購管理模塊具體有：供應商信息查詢、催貨、采購與委外加工超市管理統計、價格分析等功能。
六、分銷管理系統
分銷管理模塊主要對產品、地區、客戶等信息管理、統計，并分析銷售數量、金額、利潤、績效、客戶服務等方面。分銷管理模塊包含：管理客戶信息、銷售訂單、分析銷售結果等等。
七、庫存控制系統
庫存控制模塊是用來控制管理存儲物資，它是動態、真實的庫存控制系統。庫存控制模塊能結合部門需求、隨時調整庫存，并精確地反映庫存現狀。庫存控制模塊包含：為所有的物料建立庫存，管理檢驗入庫、收發料等日常業務等。
八、人力資源管理系統
以往的ERP系統基本是以生產制造及銷售過程為中心。隨著企業人力資源的發展，人力資源管理成為獨立的模塊，被加入ERP系統中，和財務、生產系統組成了高效、高度集成的企業資源系統。 erp系統人力資源管理模塊包含：人力資源規劃的輔助決策體系、招聘管理、工資核算、工時管理、差旅核算等。

在企業的運營計劃體系中,一個完整的生產計劃體系包括哪些？

1、訂單交期預測

為了應對外購件無法及時到位，而對生產計劃造成影響的狀況，在軟件中，提供了"訂單交期預測"的功能。在這個程序中，我們可以對某一訂單的采購執行情況進行查詢，同時軟件還會分析出由于采購問題對生產計劃產生的影響。使計劃人員對于后續生產計劃的影響有一個準確的認識，便于在生產計劃調整中，有效的進行模擬和調整，消化不良影響。

2、生產計劃模擬、調整

通過在訂單交期預測模塊中，對采購計劃的執行情況做了分析后，如果確實有調整生產計劃的需要，計劃或調度人員可以通過生產計劃模擬、調整程序，對生產計劃進行分析和有效調整。

3、生產進度控制

對于細部的車間生產計劃，我們可以通過生產進度控制模塊進行管理，在工作中心計劃中，可以了解各工作中心的生產計劃安排以及負載。

對于生產過程，可以利用生產過程狀況分析，查詢到產品的制造進度。

在生產過程管理中，軟件可以實現按照工序報完工、序間的質量檢驗、以及計件工人的計件工資自動核算。

4、項目進程監控

從以往與企業的接觸的經驗來看，也并不是所有的客戶都對訂單交期有苛刻的要求，完全不允許有交貨期推遲的情況發生。但客戶對企業的要求是一定要給出準確的信息，比如：現在無法交貨，那么客戶需要知道為什么無法交貨，是生產進度問題還是外購件沒有到位，客戶需要知道，我的訂單已經進行到什么步驟了，還有那些工作沒有進行。一般來說，只要我們對于這些問題給了用戶明確的答復，大部分的客戶都會做出讓步，給出一個推遲的日期。但是如果我們沒有按照計劃交貨，而又沒辦法給出準確的訂單執行進度的話，客戶一方面會因為無法了解具體的情況而表示不滿，另一方面，會對企業的管理水平產生很強烈的質疑，這個客戶很容易的就丟掉了。

生產流程圖

生產計劃從時限上分為哪三類

生產計劃是—個有機結合生產計劃的三大子系統的系統,生產企業可以 從時限上把生產計劃分成長期計劃、中期計劃和短期計劃三種類型。長期計劃、中期計劃和短期計劃這三類不同的生產計劃各有自己不同的特點。長期生產能力計劃是指時間在一年以上的生產能力計劃。長期計劃中涉及的生產性資源需要一段較長時間才能獲得生產計劃的三大子系統，也將在一段較長的時間內消耗完畢生產計劃的三大子系統，如建筑物、設備、物料設施等等。中期生產計劃的主要目的在籌集長Lead Time的生產用料,以及做好產銷協調。

生產計劃有哪幾種？

【按計劃層級/作用層級分類】
主生產計劃（MPS）
次生產計劃（次MPS）
PS：此種分類常見與實際應用（尤其在有實體工廠的公司）。無論主、次生產計劃（或主MPS、次MPS）其表現實體均是某個工序的計劃安排。并選取其中最能體現公司經營運作和控制重點的工序作為其MPS（主MPS）的體現方式。一般制造業，均采用最后組裝工序作為其MPS（主MPS）。 關于生產計劃的三大子系統和生產計劃系統包括哪幾個層次的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注本站。 生產計劃的三大子系統的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內容，更多關于生產計劃系統包括哪幾個層次、生產計劃的三大子系統的信息別忘了在本站進行查找喔。

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