亞寵展、全球寵物產業(yè)風向標——亞洲寵物展覽會深度解析
882
2025-04-03
智能制造生產與管理與控制（智能制造生產管理與控制1+X）
本篇文章給大家談談智能制造生產與管理與控制，以及智能制造生產管理與控制1+X對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。
今天給各位分享智能制造生產與管理與控制的知識，其中也會對智能制造生產管理與控制1+X進行解釋，如果能碰巧解決你現在面臨的問題，別忘了關注本站，現在開始吧！
2、實現對物流、能流、物性、資產的全流程監(jiān)控智能制造生產與管理與控制，建立數據采集和監(jiān)控系統(tǒng)，生產工藝數據自動數采率達到90％以上。實現原料、關鍵工藝和成品檢測數據的采集和集成利用，建立實時的質量預警。
3、采用先進控制系統(tǒng)，工廠自控投用率達到90％以上，關鍵生產環(huán)節(jié)實現基于模型的先進控制和在線優(yōu)化。
4、建立生產執(zhí)行系統(tǒng)（MES），生產計劃、調度均建立模型，實現生產模型化分析決策、過程量化管理、成本和質量動態(tài)跟蹤以及從原材料到產成品的一體化協同優(yōu)化。建立企業(yè)資源計劃系統(tǒng)（ERP），實現企業(yè)經營、管理和決策的智能優(yōu)化。
5、對于存在較高安全與環(huán)境風險的項目，實現有毒有害物質排放和危險源的自動檢測與監(jiān)控、安全生產的全方位監(jiān)控，建立在線應急指揮聯動系統(tǒng)。
6、建立工廠通信網絡架構，實現工藝、生產、檢驗、物流等制造過程各環(huán)節(jié)之間，以及制造過程與數據采集和監(jiān)控系統(tǒng)、生產執(zhí)行系統(tǒng)（MES）、企業(yè)資源計劃系統(tǒng)（ERP）之間的信息互聯互通。
7、建有工業(yè)信息安全管理制度和技術防護體系，具備網絡防護、應急響應等信息安全保障能力。建有功能安全保護系統(tǒng)，采用全生命周期方法有效避免系統(tǒng)失效。
通過持續(xù)改進，實現生產過程動態(tài)優(yōu)化，制造和管理信息的全程可視化，企業(yè)在資源配置、工藝優(yōu)化、過程控制、產業(yè)鏈管理、節(jié)能減排及安全生產等方面的智能化水平顯著提升。
智能制造是指在生產過程中，將智能裝備通過通信技術有機連接起來，實現生產過程自動化，
并通過各類感知技術收集生產過程中的各種數據，通過工業(yè)以太網等通信手段，上傳至工業(yè)服務器，在工業(yè)軟件系統(tǒng)的管理下進行數據處理分析。
并與企業(yè)資源管理軟件相結合，提供最優(yōu)化的生產方案或者定制化生產，最終實現智能化生產。
卓越運營之道
02-27 07:00
關注
?
智能生產管理是釋放企業(yè)價值和個人潛能的最優(yōu)方式之一。因為它需要你不斷地挑戰(zhàn)：
企業(yè)運營 的 底層 邏輯是什么？
是怎樣的和哪些運營模型？
這些模型之間的關系是如何的？
模型內部有哪些要素？
這些要素之間的邏輯關系是什么？
?
沒有運營建模，數字化只是空中樓閣。起高樓，樓塌了。
企業(yè)生產管理中遇到的六大問題。e-works認為，智能制造覆蓋企業(yè)全價值鏈，是一個極其復雜的系統(tǒng)工程，不要期望“畢其功于一役”，搞個專項就萬事大吉；推進智能制造需要規(guī)劃、IT、自動化、精益等部門通力合作；不同行業(yè)的企業(yè)推進智能制造差異很大。推進智能制造，需要引入中立、專業(yè)的服務機構，開展多層次、多種形式的培訓、考察、交流與學習，讓企業(yè)上下樹立對智能制造的正確認識。
e-works一直強調，小批量、多品種的企業(yè)，不要盲目推進無人工廠；個性化定制和無人工廠是魚和熊掌不可兼得；不能盲目推進機器換人。
e-works提出的智能制造金字塔已成為業(yè)界的共識，被廣泛引用。智能制造金字塔包括四種類型的創(chuàng)新（商業(yè)模式、生產模式、運營模式和決策模式創(chuàng)新），十大應用場景（智能產品、智能服務、智能裝備、智能產線、智能車間、智能工廠、智能研發(fā)、智能管理、智能物流供應鏈，以及智能決策），底層還需要五大類使能技術（ICT技術、工業(yè)自動化技術、先進制造技術、現代企業(yè)管理和人工智能技術）的支撐。
近期，e-works還推出了智能制造實施與應用白皮書，作為企業(yè)正確推進智能制造的指南。
▲e-works出版的智能制造應用白皮書
03
大處著眼，小處著手
企業(yè)要想推進智能制造取得實效，應當參照e-works智能制造金字塔的相關內容，通過智能制造現狀評估、業(yè)務流程和工藝流程梳理、需求調研與診斷、整體規(guī)劃及落地實施五個步驟，畫出清晰的智能制造路線圖，然后根據路線圖和智能制造整體規(guī)劃，穩(wěn)步推進具體的項目，注重對每個智能制造項目明確其KPI指標，在測度關鍵績效指標的基礎上，評估是否達到預期目標。智能制造要取得實效，需要清晰的思路、明確的目標、高層的引領、專業(yè)的團隊和高度的執(zhí)行力。
▲智能制造總體框架范例
04
緊密跟蹤
先進制造技術的發(fā)展前沿
近年來，制造業(yè)的新材料、新技術、新工藝層出不窮，金屬增材制造技術不僅改變了復雜產品的制造方式，還改變了產品結構，也徹底打破了可制造性的桎梏，催生了創(chuàng)成設計（Generative Design）等新的設計模式，從計算機輔助人設計，演化為人輔助計算機設計。碳纖維復合材料的廣泛應用催生了全新的制造工藝和制造裝備。
奧迪A8采用了鋁制車身，車身焊接不能再使用點焊，取而代之的是鉚焊、摩擦焊、激光焊等新工藝。材料和工藝的改進，往往會對產品的性能，例如抗腐蝕、耐久性帶來巨大的提升。精密測量技術也在迅速發(fā)展，由接觸式測量發(fā)展到非接觸式測量，由離線檢測演化為在線檢測，由事后檢測演化為邊測量邊加工，從而幫助制造企業(yè)提升產品質量。
智能和智慧
百度百科：
智能，是智力和能力的總稱
智慧 是生命所具有的基于生理和心理器官的一種高級創(chuàng)造思維能力，包含對自然與人文的感知、記憶、理解、分析、判斷、升華等所有能力，
智慧比智能多了“人文”的屬性。
02
智能制造概念
智能制造是將制造技術與數字技術、智能技術、網絡技術的集成應用于設計、生產、管理和服務的全生命周期，在制造過程中進行感知、分析、推理、決策與控制，實現產品需求的動態(tài)響應，新產品的迅速開發(fā)以及對生產和供應鏈網絡實時優(yōu)化的制造活動的總稱。
03
智能制造內涵
制造技術，融入信息技術、智能技術、網絡技術的融合，開展感知、分析、推理、決策與控制活動，實現產品智能化、裝備智能化、生產智能化、服務智能化、管理智能化。
產品智能化：產品可追溯、可識別、可定位、可管理
裝備智能化：智能工廠，設備全面聯網和通訊
生產智能化：個性化定制、極少量生產、服務型制造以及云制造
服務智能化：用戶需求高效、準確、及時挖掘、識別和滿足
管理智能化：企業(yè)內無信息孤島，企業(yè)間實時互聯，企業(yè)、人、設備、產品實時互聯
04
智能制造影響
（1）減低成本
（2）大規(guī)模定制生產
實時滿足客戶需求的動態(tài)產品規(guī)劃；
實現各個生產環(huán)節(jié)的無縫對接，生產過程全程可監(jiān)控，縮短生產任務的轉換時間；
（3）P2P的客戶關系
去中介化，帶來商業(yè)模式的創(chuàng)新；
（4）分布式/地區(qū)化
減少了規(guī)模效應，處理能力被分散到各地；
能夠快速重新定義需求，制定更加符合客戶需求的生產流程
05
智能制造重點領域與產業(yè)鏈
《中國制造2025》提出：加快機械、航空、船舶、汽車、輕工、紡織、食品、電子等 行業(yè)生產設備的智能化改造， 提高精準制造、敏捷制造能力;統(tǒng)籌布局和推動智能交通工具、智能工程機械、服務機器人、智能家電、智能照明電器、可穿戴設備等 產品研發(fā)和產業(yè)化 ;發(fā)展基于互聯網的個性化定制、眾包設計、云制造等 新型制造模式 ，推動形成基于消費需求動態(tài)感知的研發(fā)、制造和產業(yè) 組織方式 等。
智能制造實現需要多個層次上技術產品支持，主要包括工業(yè)機器人、3D打印、工業(yè)物聯網、云計算、工業(yè)大數據、知識工作自動化、工業(yè)網絡安全、虛擬現實和人工智能等。這些技術產品中會產生無數的商機和上市公司。
06
智能制造模式
1、以縮短產品研制周期為核心的產品全生命周期數字一體化模式。
2、以滿足用戶個性化需求為引領的大規(guī)模個性化定制模式。
3、基于工業(yè)互聯網的遠程運維服務模式。
4、以供應鏈優(yōu)化為核心的網絡協同制造模式。
5、以打通企業(yè)運營“信息孤島”為核心的智能工廠模式。
6、以質量管控為核心的產品全生命周期可追溯模式。
7、以提高能源資源利用率為核心的全生產過程能源優(yōu)化管理模式。
8、基于云平臺的社會化協同制造模式。
9、是快速響應多樣化市場需求的柔性制造模式。
07
企業(yè)智能化升級策略
1、產業(yè)研究。理清產業(yè)基礎與條件，做好產業(yè)規(guī)劃基礎。
2、產業(yè)定位。解決產業(yè)發(fā)展的最終目標是什么，有著什么樣的發(fā)展思路，發(fā)展該產業(yè)在全國、省、地區(qū)中所占據的地位、發(fā)揮的作用、承擔的功能等問題。
3、產業(yè)規(guī)劃。規(guī)劃重點產業(yè)與產業(yè)重點，重點產業(yè)選擇主要是根據上位規(guī)劃導向、比較優(yōu)勢原則、生態(tài)化原則等;
4、產業(yè)鏈搭建。是以推動產業(yè)間的相互利用為目標進行的建鏈、補鏈、強鏈、搶鏈。
參考文章
《 智能制造內涵及要求 》
《 智能制造內涵及其戰(zhàn)略意義 -華強電子網 》 關于智能制造生產與管理與控制和智能制造生產管理與控制1+X的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注本站。 智能制造生產與管理與控制的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內容，更多關于智能制造生產管理與控制1+X、智能制造生產與管理與控制的信息別忘了在本站進行查找喔。
本文目錄一覽：
智能制造的管理模型和方法主要是什么
1、工廠總體設計、工藝流程及布局均已建立數字化模型智能制造生產與管理與控制，并進行模擬仿真智能制造生產與管理與控制，實現生產流程數據可視化和生產工藝優(yōu)化。2、實現對物流、能流、物性、資產的全流程監(jiān)控智能制造生產與管理與控制，建立數據采集和監(jiān)控系統(tǒng)，生產工藝數據自動數采率達到90％以上。實現原料、關鍵工藝和成品檢測數據的采集和集成利用，建立實時的質量預警。
3、采用先進控制系統(tǒng)，工廠自控投用率達到90％以上，關鍵生產環(huán)節(jié)實現基于模型的先進控制和在線優(yōu)化。
4、建立生產執(zhí)行系統(tǒng)（MES），生產計劃、調度均建立模型，實現生產模型化分析決策、過程量化管理、成本和質量動態(tài)跟蹤以及從原材料到產成品的一體化協同優(yōu)化。建立企業(yè)資源計劃系統(tǒng)（ERP），實現企業(yè)經營、管理和決策的智能優(yōu)化。
5、對于存在較高安全與環(huán)境風險的項目，實現有毒有害物質排放和危險源的自動檢測與監(jiān)控、安全生產的全方位監(jiān)控，建立在線應急指揮聯動系統(tǒng)。
6、建立工廠通信網絡架構，實現工藝、生產、檢驗、物流等制造過程各環(huán)節(jié)之間，以及制造過程與數據采集和監(jiān)控系統(tǒng)、生產執(zhí)行系統(tǒng)（MES）、企業(yè)資源計劃系統(tǒng)（ERP）之間的信息互聯互通。
7、建有工業(yè)信息安全管理制度和技術防護體系，具備網絡防護、應急響應等信息安全保障能力。建有功能安全保護系統(tǒng)，采用全生命周期方法有效避免系統(tǒng)失效。
通過持續(xù)改進，實現生產過程動態(tài)優(yōu)化，制造和管理信息的全程可視化，企業(yè)在資源配置、工藝優(yōu)化、過程控制、產業(yè)鏈管理、節(jié)能減排及安全生產等方面的智能化水平顯著提升。
什么是智能制造？
智能制造源于人工智能的研究。一般認為智能是知識和智力的總和，前者是智能的基礎，后者是指獲取和運用知識求解的能力。智能制造是指在生產過程中，將智能裝備通過通信技術有機連接起來，實現生產過程自動化，
并通過各類感知技術收集生產過程中的各種數據，通過工業(yè)以太網等通信手段，上傳至工業(yè)服務器，在工業(yè)軟件系統(tǒng)的管理下進行數據處理分析。
并與企業(yè)資源管理軟件相結合，提供最優(yōu)化的生產方案或者定制化生產，最終實現智能化生產。
智能制造系統(tǒng)怎么解決企業(yè)生產管理方面的難題？
智能制造系統(tǒng)怎么解決企業(yè)生產管理方面的難題？智能生產管理方案，解決六大難題卓越運營之道
02-27 07:00
關注
?
智能生產管理是釋放企業(yè)價值和個人潛能的最優(yōu)方式之一。因為它需要你不斷地挑戰(zhàn)：
企業(yè)運營 的 底層 邏輯是什么？
是怎樣的和哪些運營模型？
這些模型之間的關系是如何的？
模型內部有哪些要素？
這些要素之間的邏輯關系是什么？
?
沒有運營建模，數字化只是空中樓閣。起高樓，樓塌了。
企業(yè)生產管理中遇到的六大問題。e-works認為，智能制造覆蓋企業(yè)全價值鏈，是一個極其復雜的系統(tǒng)工程，不要期望“畢其功于一役”，搞個專項就萬事大吉；推進智能制造需要規(guī)劃、IT、自動化、精益等部門通力合作；不同行業(yè)的企業(yè)推進智能制造差異很大。推進智能制造，需要引入中立、專業(yè)的服務機構，開展多層次、多種形式的培訓、考察、交流與學習，讓企業(yè)上下樹立對智能制造的正確認識。
e-works一直強調，小批量、多品種的企業(yè)，不要盲目推進無人工廠；個性化定制和無人工廠是魚和熊掌不可兼得；不能盲目推進機器換人。
e-works提出的智能制造金字塔已成為業(yè)界的共識，被廣泛引用。智能制造金字塔包括四種類型的創(chuàng)新（商業(yè)模式、生產模式、運營模式和決策模式創(chuàng)新），十大應用場景（智能產品、智能服務、智能裝備、智能產線、智能車間、智能工廠、智能研發(fā)、智能管理、智能物流供應鏈，以及智能決策），底層還需要五大類使能技術（ICT技術、工業(yè)自動化技術、先進制造技術、現代企業(yè)管理和人工智能技術）的支撐。
近期，e-works還推出了智能制造實施與應用白皮書，作為企業(yè)正確推進智能制造的指南。
▲e-works出版的智能制造應用白皮書
03
大處著眼，小處著手
企業(yè)要想推進智能制造取得實效，應當參照e-works智能制造金字塔的相關內容，通過智能制造現狀評估、業(yè)務流程和工藝流程梳理、需求調研與診斷、整體規(guī)劃及落地實施五個步驟，畫出清晰的智能制造路線圖，然后根據路線圖和智能制造整體規(guī)劃，穩(wěn)步推進具體的項目，注重對每個智能制造項目明確其KPI指標，在測度關鍵績效指標的基礎上，評估是否達到預期目標。智能制造要取得實效，需要清晰的思路、明確的目標、高層的引領、專業(yè)的團隊和高度的執(zhí)行力。
▲智能制造總體框架范例
04
緊密跟蹤
先進制造技術的發(fā)展前沿
近年來，制造業(yè)的新材料、新技術、新工藝層出不窮，金屬增材制造技術不僅改變了復雜產品的制造方式，還改變了產品結構，也徹底打破了可制造性的桎梏，催生了創(chuàng)成設計（Generative Design）等新的設計模式，從計算機輔助人設計，演化為人輔助計算機設計。碳纖維復合材料的廣泛應用催生了全新的制造工藝和制造裝備。
奧迪A8采用了鋁制車身，車身焊接不能再使用點焊，取而代之的是鉚焊、摩擦焊、激光焊等新工藝。材料和工藝的改進，往往會對產品的性能，例如抗腐蝕、耐久性帶來巨大的提升。精密測量技術也在迅速發(fā)展，由接觸式測量發(fā)展到非接觸式測量，由離線檢測演化為在線檢測，由事后檢測演化為邊測量邊加工，從而幫助制造企業(yè)提升產品質量。
“智能制造”的理解
01智能和智慧
百度百科：
智能，是智力和能力的總稱
智慧 是生命所具有的基于生理和心理器官的一種高級創(chuàng)造思維能力，包含對自然與人文的感知、記憶、理解、分析、判斷、升華等所有能力，
智慧比智能多了“人文”的屬性。
02
智能制造概念
智能制造是將制造技術與數字技術、智能技術、網絡技術的集成應用于設計、生產、管理和服務的全生命周期，在制造過程中進行感知、分析、推理、決策與控制，實現產品需求的動態(tài)響應，新產品的迅速開發(fā)以及對生產和供應鏈網絡實時優(yōu)化的制造活動的總稱。
03
智能制造內涵
制造技術，融入信息技術、智能技術、網絡技術的融合，開展感知、分析、推理、決策與控制活動，實現產品智能化、裝備智能化、生產智能化、服務智能化、管理智能化。
產品智能化：產品可追溯、可識別、可定位、可管理
裝備智能化：智能工廠，設備全面聯網和通訊
生產智能化：個性化定制、極少量生產、服務型制造以及云制造
服務智能化：用戶需求高效、準確、及時挖掘、識別和滿足
管理智能化：企業(yè)內無信息孤島，企業(yè)間實時互聯，企業(yè)、人、設備、產品實時互聯
04
智能制造影響
（1）減低成本
（2）大規(guī)模定制生產
實時滿足客戶需求的動態(tài)產品規(guī)劃；
實現各個生產環(huán)節(jié)的無縫對接，生產過程全程可監(jiān)控，縮短生產任務的轉換時間；
（3）P2P的客戶關系
去中介化，帶來商業(yè)模式的創(chuàng)新；
（4）分布式/地區(qū)化
減少了規(guī)模效應，處理能力被分散到各地；
能夠快速重新定義需求，制定更加符合客戶需求的生產流程
05
智能制造重點領域與產業(yè)鏈
《中國制造2025》提出：加快機械、航空、船舶、汽車、輕工、紡織、食品、電子等 行業(yè)生產設備的智能化改造， 提高精準制造、敏捷制造能力;統(tǒng)籌布局和推動智能交通工具、智能工程機械、服務機器人、智能家電、智能照明電器、可穿戴設備等 產品研發(fā)和產業(yè)化 ;發(fā)展基于互聯網的個性化定制、眾包設計、云制造等 新型制造模式 ，推動形成基于消費需求動態(tài)感知的研發(fā)、制造和產業(yè) 組織方式 等。
智能制造實現需要多個層次上技術產品支持，主要包括工業(yè)機器人、3D打印、工業(yè)物聯網、云計算、工業(yè)大數據、知識工作自動化、工業(yè)網絡安全、虛擬現實和人工智能等。這些技術產品中會產生無數的商機和上市公司。
06
智能制造模式
1、以縮短產品研制周期為核心的產品全生命周期數字一體化模式。
2、以滿足用戶個性化需求為引領的大規(guī)模個性化定制模式。
3、基于工業(yè)互聯網的遠程運維服務模式。
4、以供應鏈優(yōu)化為核心的網絡協同制造模式。
5、以打通企業(yè)運營“信息孤島”為核心的智能工廠模式。
6、以質量管控為核心的產品全生命周期可追溯模式。
7、以提高能源資源利用率為核心的全生產過程能源優(yōu)化管理模式。
8、基于云平臺的社會化協同制造模式。
9、是快速響應多樣化市場需求的柔性制造模式。
07
企業(yè)智能化升級策略
1、產業(yè)研究。理清產業(yè)基礎與條件，做好產業(yè)規(guī)劃基礎。
2、產業(yè)定位。解決產業(yè)發(fā)展的最終目標是什么，有著什么樣的發(fā)展思路，發(fā)展該產業(yè)在全國、省、地區(qū)中所占據的地位、發(fā)揮的作用、承擔的功能等問題。
3、產業(yè)規(guī)劃。規(guī)劃重點產業(yè)與產業(yè)重點，重點產業(yè)選擇主要是根據上位規(guī)劃導向、比較優(yōu)勢原則、生態(tài)化原則等;
4、產業(yè)鏈搭建。是以推動產業(yè)間的相互利用為目標進行的建鏈、補鏈、強鏈、搶鏈。
參考文章
《 智能制造內涵及要求 》
《 智能制造內涵及其戰(zhàn)略意義 -華強電子網 》 關于智能制造生產與管理與控制和智能制造生產管理與控制1+X的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注本站。 智能制造生產與管理與控制的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內容，更多關于智能制造生產管理與控制1+X、智能制造生產與管理與控制的信息別忘了在本站進行查找喔。
版權聲明：本文內容由網絡用戶投稿，版權歸原作者所有，本站不擁有其著作權，亦不承擔相應法律責任。如果您發(fā)現本站中有涉嫌抄襲或描述失實的內容，請聯系我們jiasou666@gmail.com 處理，核實后本網站將在24小時內刪除侵權內容。
版權聲明：本文內容由網絡用戶投稿，版權歸原作者所有，本站不擁有其著作權，亦不承擔相應法律責任。如果您發(fā)現本站中有涉嫌抄襲或描述失實的內容，請聯系我們jiasou666@gmail.com 處理，核實后本網站將在24小時內刪除侵權內容。
相關文章
