京寵展信息指南
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2025-03-31
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排產就是產能遠遠達不到訂單需求的時候,生產管理和銷售一起決定各種型號汽車的生產順序和時間。
生產排產系統是對生產計劃進行短期排程的一個工具。以生產排產為例,它不僅可以考慮到生產計劃,包括訂單數量、完工時間、物料清單、工藝流程等;
以及產線數據、設備狀態、人員出勤等產能數據,還要結合庫存數量、采購日期、到貨日期等物料需求結果,即使任一環節數據時刻變化都可隨機應變,做出正確的排產計劃。
擴展資料:
生產排程,是指將生產任務分配至生產資源的過程。在考慮能力和設備的前提下,在物料數量一定的情況下,安排各生產任務的生產順序,優化生產順序,優化選擇生產設備,使得減少等待時間,平衡各機器和工人的生產負荷。從而優化產能,提高生產效率,縮短生產周期。
銷售訂單需求是根本,是編制生產排程的首要條件,所以銷售訂單要搞準確,包括預測都要做到有根有據,原材料訂購需要一定周期,所以通常要求銷售一個月需求是正式訂單,還有兩個月計劃是預測。
參考資料來源:百度百科-生產排程
生產計劃排產方法:
1、定崗:
是指部門的工種生產排產系統,每個工種在每天需要完成的工時,比如A工種3小時工作量,B工種3小時工作量,C工種2小時工作量,ABC三項工作等于是一個人的日工作量,那么生產排產系統我們必須培養一個人掌握這三項工作的技能,甚至更多技能。
2、定編:
是指部門綜合人數,每件事都有多人會操作,就算工作任務時間點有交叉也不會造成生產停頓,實現“人人有事做,事事有人管”,避免人員閑置,有效控制人力成本。
3、定時:
是指預前計劃必須限時完成,不管安排你做什么事,都必須按規定的時間完成。
4、定額:
是指工作量化,不管安排你做什么事,都必須按規定的時間完成規定的產量。
生產計劃排產的意義:
生產計劃排產本身具有多樣性,企業的不同部門分別從自己的利益出發對車間調度決策寄予不同的期望。工欲善其事必先利其器,企業要想有強有力的市場競爭力,先進的管理系統是必不可少的。
數夫APS高級排產管理系統實現產能均衡、節拍一致,高效揉單排產,均衡生產資源,提升生產交付能力。讓生產計劃更合理,更高效,優化資源配置,實現家居企業精細化生產。
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