生產制造質量經理管理制度（生產部質量管理制度）

本篇文章給大家談談生產制造質量經理管理制度，以及生產部質量管理制度對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。 今天給各位分享生產制造質量經理管理制度的知識，其中也會對生產部質量管理制度進行解釋，如果能碰巧解決你現在面臨的問題，別忘了關注本站，現在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、生產經理的崗位職責
• 2、品質部經理崗位職責說明書
• 3、質量管理部崗位職責
• 4、生產經理勞務管理職責
• 5、質量經理的工作內容？
• 6、項目質量經理崗位職責

生產經理的崗位職責

生產經理的崗位職責（精選7篇）

在現實社會中，崗位職責起到的作用越來越大，崗位職責是組織考核的依據。那么制定崗位職責真的很難嗎？以下是我整理的生產經理的崗位職責（精選7篇），希望對大家有所幫助。

生產經理的崗位職責1

1、建立并完善膩子粉工廠的管理規范與制度，制定年度工作計劃，并確保計劃實施，落實生產管理中心制定的目標及工作安排。

2、組織實施膩子粉的生產活動，協調生產與訂單交付活動；實施有效的質量管控活動，確保產品質量達到工藝技術要求。

3、管控生產成本，提高工時效率。

4、配合安環部門對安全環境措施的有效實施，確保生產安全，并復核環保要求。

生產經理的崗位職責2

1、組織貫徹公司的經營和質量環境方針，實現部門的績效指標。自覺參加質量環境過程，積極提出改進建議。

2、編制及審核本部門質量環境體系文件，并運行有效。

3、嚴格遵守環境保護及安全制度，執行5S管理標準及考核辦法，杜絕事故發生。

4、協調生產，進行調度指揮。

5、嚴格貫徹執行工藝路線及工藝文件。

6、貫徹執行工序質量控制；認真執行統計技術的應用。

7、對設備及設備備件、工裝及工位器具提出需求計劃并傳遞。

8、新產品計劃的實施協調及反饋。

9、其他臨時工作。

生產經理的崗位職責3

1、參與制定公司發展戰略與年度經營計劃；

2、組織制定并實施生產戰略規劃，對影響生產的關鍵因素進行識別和重點跟蹤，對生產計劃的符合性進行有效評估并改進；

3、熟悉生產流程，控制各環節生產成本；

4、領導建立和完善質量管理制度、運作表單、組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行；

5、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題；

6、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等；

7、按工作程序做好與各部門的橫向聯系；以確保生產任務的順利達成、

8、依據公司實際運作情況結合生產各項要素進行生產分析，制訂中、短期生產目標并上報總經理，根據公司指示作修改后督導、跟進與落實。

9、配合公司宣導、執行、推行公司各項管理制度和其他決議事項。

生產經理的崗位職責4

1、依據生產計劃組織、實施生產，掌控生產進度，確保安全、保質保量完成生產任務；

2、組織編寫、修訂并審核生產文件及制度，不斷規范管理，提升生產管理水平；

3、每日巡查生產現場各崗位，督導各崗位按照生產作業規范操作；管控質量、衛生、勞動紀律、精神狀態、易發生安全事故的關鍵點等，加強7S管理，優化各操作規程；

4、進行安全督導與巡查，排除安全隱患，嚴防安全事故發生，做好安全生產工作；

5、對生產過程中產品品質把控，規避各種風險因素，穩定并提高生產質量；

6、組織進行生產成本與效率管控，優化資源配置，降低能耗與損耗，提升生產效率；

7、與工廠相關部門溝通協調，跟進物料、維修、產品品質等，及時協調解決生產相關問題；

8、組織開展日常招聘、調動、晉升、培訓、人才培養與后備儲備等工作，做好部門人員管理；

9、及時參加并組織相關例會，審核各類生產單據及報表；

10、按照HACCP標準體系要求，做好相關的統籌管理工作；

11、完成上級領導交辦的其他事項。

生產經理的崗位職責5

1、參與概念設計、基礎設計和詳細設計；配合各車間的布局設計與圖紙審核，工藝流審核；詳細設計信息的輸入及確認；

2、起草車間及設備URS，負責設備選型，與供應商技術商討，工藝參數核對，技術評估；負責設備FSDSCCASATFAT等工作，參與設備安裝調試確認，負責設備驗證及系統QPE、QPER、PPQ等；

3、生產管理文件編制，建設期間車間有關工作的協調；配合公用設施的技術審核與污水環保等設計；

4、配合公用系統的確認與驗證支持工作；

5、車間配套的工具、耗材等的選擇、采購及管理。項目期間分配的其他臨時工作。

生產經理的崗位職責6

第一條為了加強對公司安全生產的管理，實現安全生產管理的標準化、規范化，改善勞動條件，確保場所安全，促進公司事業的發展，建立層級分明、管理科學的責任制體系，根據國家有關法律、法規，結合公司的實際情況制訂本制度。

第二條公司的安全生產工作必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，貫徹執行法人代表負責制，各級主管要堅持“管生產必須管安全”的原則，生產要服從安全的需要，實現安全生產和文明生產。

第三條公司設安全生產委員會(以下簡稱“安委會”)，由公司總經理任主任，由副總經理、總經理助理及各部門的主管組成。其主要職責是：全面負責公司安全生產管理工作，研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃，實施安全生產檢查和監督，調查處理事故等工作。安委會的日常事務由公司安全主任和安全督導員負責處理。下設義務消防隊。

第四條公司各部門設安全生產小組，組長由各部門主管擔任，并按規定配備兼職安全管理員。負責對本部門的員工進行安全生產教育，制訂安全生產實施細則和操作規程。實施安全生產監督檢查，貫徹執行安委會的各項安全指令，確保生產安全。

第五條公司法定代表人(或負責人)安全職責

公司法定代表人(或負責人)是公司安全生產第一責任人，對公司的安全生產全面負責，具體要做到：

1、認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法令和上級指示，把安全生產工作列入公司管理的重要議事日程，要親自主持重要的安全生產工作會議，布置安全生產工作。

2、牢固樹立“安全第一”的思想，貫徹安全生產原則，確定本單位安全生產目標并組織實施;負責落實各級安全生產責任制。督促檢查各部門抓好安全生產工作。

3、健全安全管理機構，充實專、兼職安全技術管理人員。定期聽取公司安委會主任的工作匯報，及時研究解決安全生產中存在的重大問題。

4、組織審定公司安全規章制度、安全技術規程、重大的安全技術措施、改善勞動條件的規劃和年度安全生產工作計劃，保障安全技術措施的經費，及時解決重大隱患，對本公司無力解決的`重大隱患，及時向上級有關部門提出報告。

5、組織對重大傷亡的調查分析，按“四不放過”的原則嚴肅處理(即事故原因分析不清不放過，當事人及其他員工沒有受到教育不放過，沒有事故防范措施不放過，事故責任者沒有受到處理不放過)，并對所發生的傷亡事故調查、登記、統計和報告的正確性、及時性負責。

6、根據公司《安全生產獎懲制度》，對安全生產工作進行獎懲。

第六條公司安委會主任安全職責

公司安委會主任是公司安全生產直接責任人，分管安全生產工作，具體要做到：

1、協助公司領導貫徹執行上級行政主管部門有關安全生產要求，及時轉發上級和有關部門的安全文件、資料，對本公司安全部門的有關材料，及時組織會審，并打印、下發。

2、在公司管理整體規劃中，突出“安全第一”的思想，把安全管理納入經濟責任制，在考核評比時，同時考核安全生產。

3、定期向公司領導報告安全生產情況，及時報告涉及安全生產的重大問題;負責貫徹執行崗位責任制檢查管理制度，檢查以安全崗位責任制為核心的各項制度執行。

4、對新入職人員(包括實習、受訓人員)及時安排安全教育，經考核合格后方可分配崗位;在員工中組織開展消防知識、技能的宣傳教育和培訓，組織滅火和應急疏散預案的實施和演練;組織對各種作業人員的培訓、考核工作;組織管理公司義務消防隊。

5、擬定年度安全生產工作計劃，組織實施日常安全生產管理工作;組織制定安全生產制度，并負責檢查督促其落實;擬定安全生產工作的資金投入和組織保障方案。羅湖家園網

6、組織實施火災隱患整改工作;組織實施對本單位消防設施、滅火器材和消防安全標志的維護、保養，確保其完好有效，保證疏散通道和安全出口暢通。

7、參加重大事故調查，辦理事故責任者的懲處手續，把安全工作業績考核納入干部晉升、員工晉級和獎勵考核的重要內容中。

8、按照國家規定，從質量上和數量上配備好專、兼職安全技術人員和消防人員;在簽訂各項用工協議時，明確有關安全工作的規定，并會同公司有關部門執行。

9、健全安全保衛制度，認真做好要害部門(如倉庫、財務室、門衛等)的安全生產和保衛工作;負責重大事故的現場保衛工作;負責易燃易爆物品的管理。

10、完成公司法定代表人工(或負責人)委托其落實的其它消防安全管理工作。

第七條各部門經理或主管安全職責

各部門經理或主管是本部門安全責任人，負責抓好本部門的安全生產工作，積極配合和支持公司安委會開展工作。

1、貫徹有關安全生產法律、法規和公司的安全生產規章制度，落實安全生產會議決定的事項，制定部門安全生產計劃，加強部門日常安全管理工作;定期召開分管部門安全工作會議，分析安全生產動態，及時解決安全生產中存在的問題。

2、組織員工參加公司舉辦的各種安全知識教育和培訓，對部門員工進行經常性的安全思想、安全知識、安全技術教育，開展每天的崗前安全教育;組織分管部門開展安全競賽活動，總結推廣安全工作的先進經驗、獎勵先進單位和個人;負責分管部門的安全考核工作。

3、監督、檢查分管部門對各項安全規章制度的執行情況，及時糾正失職和違章行為。組織本部門開展安全防火、安全生產自查活動，配合公司組織的防火檢查，發現重大隱患，立即組織有關人員研究解決，或向公司有關部門提出報告。在上報的現時，組織制訂可靠的臨時安全措施;落實重大事故隱患的整改。

4、發生緊急情況，負責組織現場員工進行疏散工作，確保人身安全;發生安全事故，應迅速趕赴現場，及時對事故責任提出處理意見。

第八條安全主任安全職責

1、依據國家頒布的有關法律、法規及技術標準，協助公司領導，建立并逐步完善以安全生產責任制為中心的公司安全生產管理規章制度，并對有關規章制度的執行落實予監督檢查。

2、編制公司安全管理工作規劃，開展安全評價，策動公司安全文化的推行，主持本公司安全生產宣傳教育活動，主持編制公司各生產崗位的安全技術操作規程。

3、主持編制安全生產應急預案。

4、熟悉掌握本公司安全生產現狀。了解公司設備狀況及各種不安全不衛生因素，定期組織安全檢查，及時發現事故隱患，尤其對公司安全生產的薄弱環節及重大危險源點的變化情況進行監控，隨時向安委會主任提出事故隱患情況及整改建議。

5、公司發生傷亡事故，須積極組織搶救傷員，并根據國家規定進行事故調查處理、統計和報告，同時總結事故教訓，落實防范措施。

6、如實向政府和上級主管部門反映、匯報本公司安全管理狀況，主動協助勞動安全監察機關實施對本公司的安全監察活動。

7、結合公司的績效考核工作，開展安全檢查，督促整改安全隱患。

8、處理突發的安全事故，協調與相關主管部門的關系。

9、公司領導及部門經理或主管交辦的其它任務。

生產經理的崗位職責7

1、參與制訂公司發展戰略與年度經營計劃。

2、組織制訂并實施生產戰略規劃。

3、主持制訂、調整年度生產計劃及總預算。

4、按工作程序做好與技術、營銷、財務部門的橫向聯系。

5、領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行。

6、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。

7、組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣。

8、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。

9、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態。

10、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。

11、綜合平衡年度生產任務，制訂下達月度生產計劃，做到均衡生產。

12、代表公司與政府對口部門、有關社會團體及機構聯絡。

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品質部經理崗位職責說明書

品質部經理崗位職責說明書

品質部經理崗位職責說明書，品質部經理是企業質量的負責人，代表總經理行使企業的質量管理職能，完成質量管理、制定和貫徹實施質量方針。那么，以下了解品質部經理崗位職責說明書

品質部經理崗位職責說明書1

品管部經理崗位說明書一

1、負責公司質量方針、質量目標貫徹落實，改善公司質量管理工作，

2、負責公司各種質量管理制度的制定與實施，以及公司各種質量管理活動執行與推動。

3、組織和協調公司產品的認證工作，負責對原材料供應商的評估。

4、負責進料、在制品、成品質量標準和檢驗規程的制定與執行，監督指導各項質量檢驗工作。

5、負責處理質量異常，協助處理顧客投訴與退貨調查、原因分析，并擬定改善措施。

6、負責質量管理信息的收集、傳導、回復、以及質量成本的分析與控制工作。

7、負責組織不合格品的控制，制定不合格的預防和糾正措施，并予以督導執行。

8、負責檢驗儀器、量具、實驗設備的管理工作。

9、負責監督、檢查質量記錄，組織分析管理數據。

10、負責檢驗人員的質量基礎培訓及檢驗工作要點培訓工作。

11、負責總經理交付的其它工作。

品管部經理崗位說明書二

1、全面負責品管部的管理、協調、服務工作，對總經理負責;

2、以品質長期穩定為目標，依據公司年度經營計劃制訂品管部工作計劃，經總經理批準后組織實施;

3、參與制定、修訂公司品質管理制度，并組織落實;

4、負責追蹤、修正品質控制程序，確保品質合格率，提高優質品率;

5、制定培訓計劃，提高品管、生產人員的品質意識、專業知識和業務技能;

6、貫徹全面品質管制理念，負責與技術、生產、采購、銷售等相關部門的協調工作;

7、積極與外界交流，學習先進的品管理念和方法，持續改善產品品質;

8、協助技術部制定、修訂產品說明書及相關技術資料，有效參與技術營銷工作;

9、定期和不定期深入市場，及時了解和處理與品質相關的問題;

10、對品管記錄、檢化驗數據的可靠性及真實性負責;

11、控制部門費用在預算范圍，減少藥品浪費，避免環境污染;

12、依照規定的權限，對本部門員工轉正、調動、任用、考績、獎懲、薪金、晉升、準假和費用開支，有提請、審核、決定權及總經理授予的、其它權限。

品質部經理崗位職責說明書2

品質部經理崗位職責

一，協助總經理對公司現行質量管理體系進行審核，評估，構建與企業相符的質量管理體系并持續改進。

2、建立組織內部協調一致的質量管理目標。(品質主管招聘)

3、重視并做好內部質量審核，充分利用質量管理體系這個有效的管理手段，促進內部體系的保持和持續改進。

4、建立相應的組織程序，培訓人員，制定計劃，實施質量管理體系。

5、協助總經理確保質量管理體系的實施和持續改進過程得到必要的支持。

6、定期向總經理匯報質量管理體系的業績，包括改進的需求，以事實為依據，確保企業產品質量的持續改進，使之與客戶要求相適應。

二、內部審核

1、制定并審核企業年度內審計劃和審核實施計劃以供總經理批準、

2、擬定內部質量管理體系審核報告、

3、協助總經理定期召開管理評審會議、

4、全面負責內部質量管理體系審核工作、

5、擔任審核組長并選定審核員，并制定年度內審計劃、每次的審核實施計劃和內部質量管理體系審核報告、

6、指導編寫《年度內審計劃》并負責組織實施、

7、組織、協調內審活動的開展、

三、實現質量計劃目標

1、審查各有關部門編制的質量計劃、

2、負責對各部門質量策劃的實施情況進行監督檢查、

3、協助各部門負責人制定相關的質量策劃及編制、實施相應的質量計劃。

四、處理好與顧客有關的質量問題

4、協助營銷部，識別顧客的需求與期望，組織有關部門對產品需求進行評審，并負責與顧客進行質量方面的溝通、

5、評審對新產品質量要求的檢測能力、

6、協助技術部評審新產品的設計開發能力、

7、協助生產部評審產品的生產能力及交貨期、

8、協助采購部負責評審所需物料采購的能力、

9、審查特殊合同的產品要求評審表、

五、質量標準制定和實施

3、在質量要求方面協助技術部在設計、開發產品的組織、協調、實施工作，設計和(或)開發的策劃、確定設計、開發的組織和技術的接口、輸入、輸出、驗證、評審、設計和(或)開發的更改和確認等符合質量管理體系要求，協助審核試產報告。

4、為總經理批準項目建議書、試產報告、提供質量方面的參考意見。

5、協助采購部做好所需物料的采購的質量檢查工作。

6、協助營銷部進行質量方法的調研或分析，市場信息及新產品動向，審閱顧客的《客戶滿意度調查報告》。

7、負責新產品或新原輔材料的檢驗和試驗。

8、協助生產部負責新產品的加工試制和生產。

9、收集行業質量技術，制定適宜的內控質量標準。

六、生產和服務動作的質量監控

1、在質量控制方面指導生產部進行生產和過程控制，生產設施的`維護保養，編制必要的質量作業指導書，負責產品的防護。

2、協助技術部編制相關的完善質量管理的工藝規程。

3、在質量方面協助生產部對《生產計劃》的審批，負責設施采購的質量審批。

4、協助行政部對實現產品質量所需的工作環境進行控制。

5、負責進行產品質量驗證和標識及可追溯性控制。

6、協助營銷部在質量方面的售后服務工作。

七、測量和監控裝置管理

1、負責對測量、監控設備的校準;根據需要編制內部校準規程。

2、負責對偏離校準狀態的測量、監控設備的追蹤處理。

3、負責對測量和監控設備操作人員的培訓、考核。

八、不合格品控制

1、負責對不合格品的識別，并跟蹤不合格品的處理結果。

2、協助生產部門對不合格品做處理決定。

3、協助生產部負責對不合格品采取糾正措施。

九、數據分析和信息提供

1、協調公司對內、對外相關數據的傳遞分析、處理、

2、指導品質部對相關的數據收集、傳遞、交流并提供必要的信息、

3、協調各部部門統計技術的具體選擇與應用、

十、持續改進

1、負責對體系、產品持續改進的策劃，當出現存在的或潛在的質量問題時提出相應的糾正和預防措施，并跟蹤驗證實施效果。

2、指導行政部在出現環境問題時發出相應的糾正和預防措施及處理意見，并跟蹤驗證實施效果。

3、協調各部門實施相應的改進、糾正和預防措施的實施。

4、負責監督、協調改進、糾正和預防措施的實施。

5、協助營銷部有效地處理顧客質量方面的意見。

十一、質量成本控制:

用財務項目衡量質量管理體系的有效性,對質量成本進行統計、核算、分析、報告和控制,從而找到降低成本的途徑,進而提高企業的經濟效益。

品質部經理崗位職責說明書3

一、品質經理主要職責如下：

1、協助、指導公司各業務部門編制作業指導書，建立工作標準；

2、組織項目管理人員學習質量、環境管理體系知識及體系文件、相關標準，并進行考核；

3、負責體系內審工作的具體組織和實施；

4、編制、收集管理評審資料；

5、對各部門服務質量體系運行情況、服務質量進行檢查，對檢查結果進行評估分析，指導相關部門進行整改，對整改情況進行跟蹤驗證；

6、負責體系文件印制、裝訂、發放、修改、回收及外部借閱等管理工作；

7、監督指導各部門體系運行記錄；

8、收集物業管理、質量、環境相關的法律法規，并對法律、法規進行合規性評價；

9、完成領導交辦其它的工作內容。

二、品質經理崗位要求如下：

1、大學及以上學歷，機械相關專業；

2、2年以上大中型制造企業品質主管崗位工作經驗；

3、熟悉ISO質量體系，熟練運用品質統計分析工具；

4、具有良好的溝通協調、組織管理及應變能力；

5、有綜合的品質判別能力及應變能力；

6、有品質專案的策劃與推動。

質量管理部崗位職責

質量管理部崗位職責

引導語：制程檢驗主管的主要職責是在質量管理部經理的領導下，嚴格貫徹工藝設計意圖并執行技術標準，負責制造過程中在制品的質量檢驗相關工作。下面是我為你帶來的質量管理部崗位職責，希望對你有所幫助。

1.質量管理體制的建設和組織實施

(1)全面負責企業質量工作，制定并組織實施企業質量戰略

(2)組織制定質量管理方針，建立相應的質量目標

2.推進質量管理體系的建設與完善

(1)組織和指導質量管理體系的建設，組織質量管理部人員對其進行審核

(2)組織編制完備的質量體系文件，監督體系文件的執行與日常管理

(3)組織開展治理管理體系的評審與認證工作

3.指導和監督企業質量管理工作

(1)審核企業質量控制流程及制度規范，并監督檢查質量執行情況

(2)合同相關部門評估供應商質量體系，選擇合適的供應商

(3)負責規劃、組織和協調質量檢驗工作

4.持續進行質量改善

(1)負責召開重大 專題會議，協調各部門開展重大質量改善和成本降低項目

(2)組織制定質量改善計劃并指導、監督各部門執行

5.質量問題域事故處理

(1)組織開展對產品的質量監控工作，及時發現和解決產品質量問題

(2)參與重大質量風險和質量事故的處理工作

(3)組織開展對質量投訴的管理、調查和處理工作

6.員工的質量培訓教育

(1)負責組織質量方面的培訓工作

(2)在質量培訓過程中負責講授部分質量課程

7.員工績效考核

(1)負責對質量管理部員工日常工作的監督和考核

(2)負責對質量項目中小組成員的工作績效進行評價

質量經理崗位職責

質量管理部經理的主要職責是在質量總監的領導下，負責企業日常質量管理工作，貫徹實施質量方針、質量目標和質量指標，圍繞質量管理體系實施有效監控，實現產品和服務質量的持續改善。

1.質量管理制度的建設

(1)參與制定企業質量管理的各項制度和標準并監督其執行

(2)指導貫徹落實企業的質量方針和質量目標

2.推進質量管理體系建設和完善

(1)指導編制完備的質量體系文件，監督體系文件的執行與日常管理

(2)負責開展質量管理體系的評審與認證工作

(3)負責領導質量管理部人員對質量管理體系進行審核并對其做有效控制

3.指導和監督企業質量管理工作

(1)監督和檢查企業各部門的.質量執行情況

(2)會同有關部門評估供應商質量體系，選擇合適的供應商

(3)負責組織和協調質量檢驗工作

4.推進質量改進工作

(1)協助各部門開展重大質量改善和成本降低項目

(2)組織制定質量改善計劃并指導、監督員工執行

5.質量問題域事故處理

(1)組織對產品質量的監控工作，及時發現和解決產品質量問題

(2)參與重大質量風險和質量事故的處理工作

(3)組織對質量投訴的管理、調查和處理工作

6.組織開展企業的質量教育培訓工作

(1)組織制定和實施企業年度質量教育的培訓計劃

(2)在質量培訓過程中，承擔講授部分質量課程的工作

7.員工管理

(1)負責監督指導質量管理部人員日常工作的監督和指導

(2)負責質量管理部人員的工作績效考核和工作調動

(3)負責安排對質量管理部員工的崗位技能培訓

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生產經理勞務管理職責

生產經理需要有豐富的生產異常跟進及處理 經驗 ，團隊管理經驗; 熟悉機械加工生產制造工藝流程;了解運用質量管理工具及 方法 ;以下是我精心收集整理的生產經理管理職責，下面我就和大家分享，來欣賞一下吧。

生產經理管理職責1

1、負責生產部門相關文件的編制，建立健全各項現場管理制度，規范作業流程，實現生產車間標準化管理;

2、根據公司戰略發展目標，制定年度生產規劃，實施目標分解和落實工作，確保按時保質完成生產任務;

3、負責本部門人力資源與生產設備的優化配置，根據生產需要合理調配人力，調整生產布局，提升生產效能;

4、執行公司質量管理體系，把控生產品質，管控物料消耗與損失，制定可操作性成本管控 措施 ;

5、負責公司生產設備技術指導，監督設備檢修，保養，鑒定計劃執行情況，確保所有生產設備運作正常;

6、杜絕安全隱患，確保生產區域內生產設備的安全使用和生產人員的安全操作，避免人員傷害和財物損失，對突發異常(設備， 生產等)情況制定應急方案;

7、參與技術項目轉移以及部門內重大規劃，改造工作;

8、協調配合品管，倉儲等其他部門工作。

生產經理管理職責2

1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關 規章制度 和作業程序標準，經批準后監督執行。

2.組織實施車間生產計劃:

(1)根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃;

(2)負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度;

(3)合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

3.生產過程管理:

(1)主持車間例會，全面協調車間工作;

(2)對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

(3)監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告并指正;

(4)參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;

(5)監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

4.生產現場管理:

生產經理管理職責3

1、負責公司生產全面管理工作;

2、負責團隊人員招聘，崗位設計、人員職責分工;

3、負責設計團隊各崗位考核，分配方案;

4、制定各項規章制度與監管機制;

5、制定生產計劃與及時交付機制;

6、配合總經理制定年度企業經營規劃;

生產經理管理職責4

1、負責其領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

3、編制年度生產計劃、生產作業計劃，進行生產調度、管理和控制;

4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

5、設置并實施產品的進度、生產方法和流程;

6、與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。

生產經理管理職責5

1、熟悉橡膠產品的生產工藝，根據生產計劃和產品交貨周期，合理安排人員進行生產，全面統籌生產部事務;

2、組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料的耗時等)的統計，并進行合理的收集、整理、分折，為生產決策提供依據;

3、對車間內部員工進行業績考核、工作評定，并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評;

4、與相關部門的溝通協調，生產異常的處理與反饋;

5、負責現場生產工藝的監督和檢查管理。

生產經理管理職責6

1、負責根據生產訂單執行生產任務，平衡產能和節奏，及時滿足交貨要求

2、負責組織安全培訓，督促檢查車間內生產活動，落實車間安全防范，確保 安全生產

3、負責推進車間質量管理工作，負責質量管理工作的執行

4、組織日常生產管理工作，產品制造成本分析/統計等

5、組織完善工藝管理、質檢管理、車間管理、5S等各項管理制度并實施

6、負責生產隊伍建設，選拔、配備、評價、培養下屬人員，組織車間技能培訓

生產經理管理職責7

1、根據生產計劃安排車間生產任務，保證生產任務的完成;

2、及時處理現場異常情況，對生產進行跟蹤和指導;

3、負責員工作業指導書，加工工藝、設備操作規程、安全、消防等項目的培訓;

4、負責指導車間文明生產，主抓勞動紀律、工作效率、出勤、安全、衛生、設備日常清潔等工作;

5、對產品加工工藝提出改進建議，控制降低生產消耗，提高效率，降低成本，提高產品質量;

6、關心部門員工的生活和工作情況，及時幫助解決生活和工作上的困難;

7、管理生產設備，及時報修，跟蹤設備維修保養情況;

8、領導交辦的其他任務。

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質量經理的工作內容？

我們公司質量經理的工作是這些：
1、 在分管總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。
2、 貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與市場、技術、財務、生產等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作；
3、 負責組織事業部各部門管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行；
4、 負責組織編制年、季、月度工作計劃。定期組織召開本部日、周、月度本部相關會議，及時組織實施、檢查、協調、考核；
5、 負責組織采購物資、顧客提供財產、半成品檢驗實驗工作，對公司的最終產品的質量符合性負責；
6、 負責組織公司計量管理活動，例如檢驗試驗計量器具的檢定、調整、管理，對它們的準確度負責；
7、 負責參予顧客要求的評審、設計評審、設計驗證、供方評價、文件控制、數據分析、改進等質量要求的活動；
8、 負責組織產品可追溯性標識的活動，監督檢驗和試驗狀態的標識工作；
9、 負責組織各種檢驗、試驗、檢定、調整、維修記錄的控制并對其正確性負責的工作；
10、 負責組織不合格品評審，不合格品的控制，有權制止不合格品的流轉；
11、 負責測量監控、內部審核工作、過程與產品的測量和監控、組織處理質量事故及仲裁、進行糾正和預防措施；
12、 在分管總經理的領導下，具體負責組織質量管理體系文件的編寫、報批和更改,維護事業部品質體系有效運行；
13、 根據公司程序文件指引指定切實可行的二、三級支持文件；
14、 配合公司內部審核及管理評審計劃,推動各部門人員執行ISO9000之要素；
15、 協調及督導各部門對品質體系中出現不符合項目的改善和追蹤是否有效,并記錄存檔；
16、 分配及安排外部評審前準備工作；
17、 督導各部門正式文件之排版及校正,并進行統一編號的標準化管理；
14、 督導內部文件之文件分發、回收、保存、更改作業；
15、 質量培訓：依據質量管理體系的要求與培訓需求，制定培訓計劃，編制培訓教材，組織全公司員工對質量管理基礎知識、質量意識學習和培訓，組織對生產操作人員進行標準操作等培訓，并做好日常宣傳和貫徹，提高企業整體質量管理水平；
16、部門行政人事管理：根據部門整體規劃，進行部門工作策劃，開展組織和人員建設，并進行日常監督、檢查指導績效考核等工作。組織本部下屬管理人員及員工的業務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
17．有權向分管總經理提議下屬主管人選，并對其工作考核評價；形成階梯式的管理儲備，保證所屬部門人才的及時供給；
18．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
究竟要過哪些檢查和上報哪些資料給國家哪些部門呢，這個要看了，一般的要看你們的產品屬于CCC還是生產許可證的范圍內，CCC的話向CQC等單位申報，許可證一般是當地技術監督局申報，另每年要送當地檢測機構檢驗，還有一些客戶要求的實驗機構檢測，如果公司還通過什么體系認證的話，還應該保持。如果公司有實驗室的話，可以做實驗室認證等，其他的要具體問題具體分析。還有計量設備當然也要送檢了，等等

項目質量經理崗位職責

項目質量經理崗位職責（通用11篇）

隨著社會不斷地進步，崗位職責對人們來說越來越重要，制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，以下是我為大家收集的項目質量經理崗位職責（通用11篇），歡迎閱讀與收藏。

項目質量經理崗位職責1

1、完成銷售目標，必要時配合項目款項的追討工作；

2、進行新客戶的開發并維護現有客戶關系；

3、完成每周業務報表，做好下周工作計劃并做好檔案管理；

4、有針對性的維護與客戶主要負責人及政府相關人員的關系。

項目質量經理崗位職責2

（1）認真執行黨和國家、地方政府以及上級的有關方針政策、企業的各項規章制度，正確處理國家、企業、項目、個人四者之間的利益關系，搞好三項制度改革，以效益引導分配。

（2）根據工程總體計劃，主持編制項目經理部的年、季、月、周生產計劃，做到優化施工方案，合理編制作業計劃，認真履行施工合同；同時組織分管領導編制好勞動力、材料、設備、構件、機具、周轉料具、資金等使用計劃，督促分管領導、業務部門與公司內部市場簽訂同生產要素有關的人、財、物、生活服務供需合同，以保證工程正常施工，并嚴格執行合同。

（3）根據施工規范、規程、驗收標準、施工圖施工，組織落實質量責任制，嚴格質量體系運行，對施工全過程的各項質量活動進行檢查控制，確保承建的工程達到業主的要求，并創名牌精品。

（4）合理組織、科學管理項目內部生產要素，協調好與業主、設計單位、地方管理部門和分包單位等各方面的關系，做好人、財、物的合理調配與供應，深入施工生產現場，及時解決施工中出現的問題，確保與企業法人代表（或委托人）簽訂的經營目標責任書全面完成。

（5）主持制定項目兩級班子的崗位經濟責任制及各項規章制度，接受有關部門、上級單位、地方政府部門等對項目的監督、檢查和審計；加強安全教育、重視安全防護，保證項目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財產損失，定期向企業法人代表（或委托人）報告工作。

（6）建立健全項目核算制度，加強工程預（決）算管理、強化工程成本管理工作，注重成本信息反饋，發現問題及時糾正，定期不定期地開展經濟活動分析，使班子成員、項目管理人員對項目的經營情況，計劃收支全面了解，增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度，使各項開支能按計劃有效控制，嚴把收支關，落實費用降低目標，實現工程成本降低目標。

（7）加強項目各項經濟技術資料管理，及時-簽證，積極主動地向業主和其他有關單位辦理經濟索賠，主動參與經營造價的調整。

（8）負責辦理工程予付款、進度款和工程結算的催收、清算工作；項目竣工核驗辦完交付使用手續后，組織項目有關人員清理，總結項目管理全套資料，配合公司對項目進行全面審計，并寫出項目工作總結呈報公司。

項目質量經理崗位職責3

1、全權負責客戶的所有管理工作，并直接對項目預算、財務結果負責；

2、負責根據公司外包項目任務，統籌所管轄的項目計劃和進度，執行項目目標，保證項目目標的有效完成；

3、負責所屬團隊的日常管理（試用考核、異動、獎懲、培訓、督促、審核等）；

4、負責所屬客戶業務的日常運作管理及溝通協調；

5、負責所屬客戶的突發、異常事件的處理；

6、負責所屬客戶的客戶關系建設、維護，負責所屬客戶回款工作的跟進；

7、負責所屬客戶需求的深度挖掘，幫助所在團隊達成業績指標；

8、按時按量完成公司和直線經理所分配的其他任務。

項目質量經理崗位職責4

1、負責確定技術團隊的整體技術架構，制訂開發方案，并確保按時按質的`完成多項目并行開發;

2、負責有效的管理技術團隊工作，包括開發，測試，運維。根據實際情況不斷優化技術工作流程;

3、負責技術團隊的團隊建設，組織內部技術交流與培訓，不斷提升團隊整體技術水平;

4、制定開發規范，參與制定技術標準，編寫相應的技術文檔;確保形成完善的技術文檔、源代碼、使用環境及軟件的使用說明，并歸檔;

5、對項目開發進程進行有效管理，能夠綜合運用包括敏捷開發方法在內的各種軟件工程技術，保障項目進度;

6、參與相關核心功能技術攻關和代碼開發工作;

7、公司安排的其他相關工作。

項目質量經理崗位職責5

1、項目經理是項目經理部質量、文明、環境/職業健康安全第一責任人，對本項目質量、環境/職業健康安全負責。

2、認真貫徹執行黨和國家質量、環境/職業健康安全生產方針、政策和質量、環境/職業健康安全技術標準規范。

3、組織制定單位工程質量、文明、環境/職業健康安全生產保證措施，并負責組織實施和檢查。

4、建立和建全本項目質量、文明、環境/職業健康安全生產保證體系，并積極開展質量、環境/職業健康安全生產工作。

5、負責配合有關部門對本單位作業人員進行上崗培訓。

6、本單位出現質量、環境/職業健康安全事故時，要親臨現場組織搶救，分析事故原因，同時及時上報質安部，并參與事故的調查處理。

7、負責本項目規定的質量、環境/職業健康安全技術資料上報工作。

8、組織本項目的質量、文明、環境/職業健康技術交底和三級安全技術交底和教育，并加強檢查。

9、開展各種環境/職業健康安全活動，增強員工的安全意識，提高員工的安全技術和積極性；開展質量技術教育，提高員工的施工技術和技能。

10、組織項目的“安全生產周”和“百日安全無事故活動”，在活動期間加大環境/職業健康安全檢查力度。杜絕活動期間發生安全事故。

11、加強對本單位、項目分包單位的質量、文明、環境/職業健康安全生產檢查和管理。

項目質量經理崗位職責6

1、隨時了解和掌握市場信息及競爭對手的動態，了解客戶需求和相關信息，為公司決策提供參考

2、負責對海報、單頁等宣傳資料的設計，營銷活動的策劃，并對營銷活動執行情況跟蹤檢查

3、及時傳達公司各項營銷策略，搜集各客戶經理提出的營銷建議，有效溝通和執行

4、遵守各項規章制度、服務紀律、勞動紀律，服從指揮調度

項目質量經理崗位職責7

1、收集業務需求信息和客戶需求，進行市場開拓，掌握行業動態；

2、拓展、銷售人事外包產品，例如：人事代理、招聘外包、勞務派遣、靈活用工等；

3、根據公司下發的銷售目標，通過各種方式拓展業務，完成銷售目標；

4、積極開發新客戶，同時與已簽約客戶保持良好、持續的溝通；

5、協調后續服務中的各種問題，確保為客戶提供及時、準確的服務；

6、完成領導交辦的其他事物。

項目質量經理崗位職責8

1、協調并整合公司資源，參與項目的立項、申報、審批、驗收等各環節工作，并負責申報項目的報送跟蹤，直至項目完成;

2、收集項目申報、批復文件等相關數據，并進行文字匯總、編寫申報材料;

3、查找、搜集公司各類產品的項目申報信息及相關部門的溝通與協調;

4、及時了解行業動態及政府政策，并搜集有價值的行業信息及政策信息;

5、根據項目政策條件，對公司項目提出建議。

6、完成上級交給的其它事務性工作。

項目質量經理崗位職責9

1、按照相關施工標準、圖紙要求和操作規范對室內裝修現場進行管理，確保施工質量及進度;

2、隨時與客戶保持溝通，及時處理工程管理中發生的問題，組織調配相關施工人員，不斷提高客戶滿意度，服務質量做到極致;

3、負責現場現場文明施工、安全施工的落實;

4、服從公司的管理模式進行施工管理;

5、項目實施過程總結，形成施工工藝、技術規范，促使施工標準化。

6、制定體系內部標準應用指引，促進內部體系的完善;

項目質量經理崗位職責10

1.負責與設計單位、甲方等相關單位人員進行技術交流與溝通，并根據要求進行深化設計、制作技術方案。

2.負責網絡綜合布線、安防工程(監控、周界防范、防盜報警、、廣播系統、樓宇智控等弱電各子系統圖紙深化設計及繪制，現場實施的統籌管理和協調工作。

3.編寫施工方案和施工計劃，并組織、協調、管理以及跟蹤監督項目計劃執行過程，保證項目的實施進度和質量，確保項目按時完成。

4.施工工藝的全程監督、指導，施工節點的控制、溝通，施工過程中各項問題的完善解決，材料成本的控制等。

5.負責項目的竣工驗收和移交工作;組織相關技術文件的編制、收集、整理工作，及時編制施工技術總結等。

6.整體負責項目施工的質量、技術管理工作;審核施工方案、圖紙，參與深化設計;做好資料審核、報驗;控制施工進度，做好工作結算。

7.負責組織審核設計文件，及時解決施工過程中的各項問題，具備應變能力。編制實施性施工組織設計，指導、檢查技術人員日常工作，負責向施工負責人進行技術交底。

項目質量經理崗位職責11

1、負責項目整體按項目范圍在規定的時間和成本范圍內交付；

2、參與項目前期的項目立項、可行性分析、項目建設方案的制定，參與系統技術架構、功能需求的評審；

3、組織具體項目的實施，編列項目實施計劃，資源清單，協調各方資源，組織和領導相應團隊按時按質完成項目任務；

4、組織系統上線前的技術準備和資源準備，協調最終用戶參與項目的功能評審和上線推廣；

5、對所負責項目進行日常管理，定期收集項目信息，評估項目風險，并向項目部經理定期匯報；

6、管理并激勵項目團隊成員，并對團隊成本的個人職業發展進行輔導。

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