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2025-04-01
生產(chǎn)制造中心全部管理制度（生產(chǎn)廠管理制度）
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第一條 生產(chǎn)紀律
1、遵守企業(yè)考勤制度。
2、生產(chǎn)過程中必須嚴格按產(chǎn)品配方生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。
3、 愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞。
4、 服從生產(chǎn)主管的安排，及時作業(yè)，保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、 衣著清潔整齊，按照要求穿制服上班。
6、 嚴禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請假。
7、 保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。
8、 當產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。
第二條 操作規(guī)程
1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴格按操作規(guī)程進行，非相關(guān)人員嚴禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。
2、生產(chǎn)過程中的藥品要按使用說明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、嚴格按照設(shè)備的使用說明進行生產(chǎn)，嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。
第三條 產(chǎn)品質(zhì)量
1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2、嚴把原材料進庫關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。
3、禁止使用替代原料，嚴格按配方配料，配好料，配足料。
3、注意生產(chǎn)過程中的細小環(huán)節(jié)，要求包裝密封良好，碼垛整齊美觀。
5、檢查產(chǎn)品的標簽、名稱、生產(chǎn)日期、做到萬無一失。
6、裝車前需最后檢查、核對(產(chǎn)品名稱，數(shù)量、包裝情況)，做到單貨相符。
7、文明裝車，堆碼合理。
第四條 安全生產(chǎn)
1、生產(chǎn)過程中注意防火、防爆、防毒。
2、嚴格按照設(shè)備使用說明操作，防止出現(xiàn)傷亡。
3、預混料生產(chǎn)時必須戴好防毒口罩、手套，防止腐蝕。
4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。
5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊。
6、易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹立醒目標志。
7、原材料、包裝物、零小的設(shè)備應布局合理，堆放整齊，
第五條 設(shè)備管理與維修
1、大宗設(shè)備應有專人負責。
2、所有設(shè)備應定期保養(yǎng)，每日檢查。
3、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計劃，并做好維修保養(yǎng)記錄。
第一章 總 則
第一條 根據(jù)中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和企業(yè)的財產(chǎn)安全，促進企業(yè)發(fā)展，特指定本制度。
第二條 各部門必須認真貫徹“安全第一，預防為主”的基本方針，實行全面的安全管理。
第三條 公司應該設(shè)置安全管理機構(gòu)和專職安全人員，建立健全各項安全管理制度，落實各級安全生產(chǎn)責任制。通過各種手段不斷提高員工的安全思想認識和安全技術(shù)水平，逐步實現(xiàn)安全管理現(xiàn)代化，創(chuàng)造安全、衛(wèi)生的勞動條件。實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
第四條 本制度適用于公司各生產(chǎn)部門。
第二章 組織機構(gòu)
第五條 公司的安全組織是執(zhí)行和維護國家勞動保護方針、政策的檢查監(jiān)督機構(gòu)，負責對各部門勞動保護工作的檢查、監(jiān)督和管理。
第六條 各部門應該設(shè)置安全技術(shù)管理機構(gòu)或者配備專職安全管理人員。
1、從業(yè)人員超過三百人的部門，應當設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員；從業(yè)人員在三百人以下的，應當配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員。
2、易燃、易爆、劇毒等危險性較大的車間或者部門應設(shè)置專職安全員。
3、各生產(chǎn)小組都應該設(shè)置兼職安全員。
第七條 主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本部門所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應的安全生產(chǎn)知識和管理能力，并保持相對穩(wěn)定。在公司發(fā)展中，必須加強安全管理機構(gòu)。
第三章 安全生產(chǎn)責任制
第一節(jié) 基本原則
第八條 國家實行生產(chǎn)安全事故責任追究制度，公司各級領(lǐng)導人員和職能部門，必須在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)全面負責。在管理生產(chǎn)的同時，必須管理安全工作。
第九條 公司的主要負責人對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責，各部門的主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任者，副職對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責。
第十條 “安全生產(chǎn)，人人有責”。各部門的每一位員工都應該在各自的工作崗位上，認真履行安全職責，作好安全生產(chǎn)工作。自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不進行違章作業(yè)，并且隨時制止他人違章作業(yè)，主動提出安全工作的意見；愛護和正確使用機器設(shè)備、工具及個人防護用品。
第十一條 安全生產(chǎn)工作必須實行全員參加的、全部工作的、全過程的安全管理。公司中的任何人、任何部門都必須嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、及公司的各項規(guī)章制度，造成事故者要視造成事故的程度，將追究相關(guān)人員的行政責任或者刑事責任。
第二節(jié) 各級領(lǐng)導人員的安全職責
第十二條 總經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責
1、建立、健全安全生產(chǎn)責任制；
2、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；
3、保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，并對由于安全生產(chǎn)所必須的資金投入不足導致的后果承擔責任；
4、督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；
5、在新建、改建、擴建項目中，遵守和執(zhí)行“三同時”原則；
6、組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析，按照“四不放過”的原則嚴肅處理；并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負責。
第十三條 各副總經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責
1、協(xié)助總經(jīng)理的安全生產(chǎn)工作，對分管范圍內(nèi)的安全工作負直接領(lǐng)導責任；
2、采用新技術(shù)、新工藝、新材料或者使用新設(shè)備，必須了解、掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護措施，并對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓；
3、協(xié)助總經(jīng)理作好召開安全生產(chǎn)例會的準備工作，對會議決定的事項，負責組織貫徹落實；
4、不得使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備；
5、組織車間和有關(guān)部門定期開展各種形式的安全檢查；
6、發(fā)生重傷及死亡事故，應迅速查看現(xiàn)場，及時確地向上級報告。同時主持事故調(diào)查，確定事故責任，提出對事故責任者的處理意見；
7、安全設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢，應當符合國家標準或者行業(yè)標準。
第十四條 部門負責人的安全職責
1、在公司的領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和標準，做到安全生產(chǎn)“五同時”。組織和領(lǐng)導本部門的安全工作，對本部門安全生產(chǎn)負第一位的責任。
2、組織制定和修訂安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度。組織編制安全技術(shù)措施規(guī)劃，不斷改善勞動條件，防止事故和職業(yè)病危害的發(fā)生。
3、負責對工人進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)知識和技能教育。認真執(zhí)行對特種作業(yè)人員必須經(jīng)過考試合格，持有操作證方可獨立操作的規(guī)定。對新工人、新調(diào)換工種人員必須進行安全教育，并指定專人幫教。
4、采用新技術(shù)、新工藝、新材料或者使用新設(shè)備，必須了解、掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護措施，并對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓；
5、定期召開安全工作會議，研究安全生產(chǎn)情況，組織開展安全生產(chǎn)活動，應用現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理的方法。
6、負責組織定期不定期的安全檢查，根據(jù)定人、定時間、定措施和班組能解決的不推到部門、部門能解決的不推到公司的原則，對事故隱患及時采取措施，落實整改。保證設(shè)備、安全裝置、消防器材、防護器材等處于良好狀態(tài)。
7、對部門內(nèi)部實行經(jīng)濟承包或者計件工資時，必須包安全，并有具體考核辦法。做到安全則獎，事故則罰。
8、發(fā)生傷亡事故時，負責保護現(xiàn)場并立即上報，及時召開分析會議、并按照“四不放過”的原則進行調(diào)查、分析和處理。對事故責任者提出處理意見總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
9、配備合格的安全員，并支持其工作，充分發(fā)揮安全員的作用。
第十五條 班組長的安全職責
1、結(jié)合生產(chǎn)實際及作業(yè)特點，經(jīng)常組織員工學習、貫徹執(zhí)行公司、部門各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，教育員工遵章守紀，制止違章行為。
2、組織參加安全日活動，堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。守住安全生產(chǎn)的前沿陣地。
3、認真開展新工人入廠“三級教育”中的班組級安全教育，在新工人正式操作之前，指定專人負責帶領(lǐng)。
4、負責組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以解決，并報告上級。發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，參加或者協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實防范措施。
5、搞好安全消防設(shè)施、設(shè)備檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行狀態(tài)，督促和教育員工合理使用勞動防護用品，正確使用各種防護器材。
第十六條 部門技術(shù)人員的安全職責
1、負責好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，做到安全技術(shù)與工程技術(shù)的統(tǒng)一，確保各項技術(shù)工作的安全可靠性。
2、負責編制本專業(yè)的安全技術(shù)規(guī)程。在編制開、停工或者設(shè)備維修、技術(shù)改造方案時都要有可靠的安全技術(shù)措施，并堅持執(zhí)行情況。
3、經(jīng)常對生產(chǎn)操作人員、檢修作業(yè)人員進行操作技術(shù)和安全生產(chǎn)知識教育，組織和開展技術(shù)練兵活動。
4、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時提出整改措施予以消除。
5、參加有關(guān)事故調(diào)查上分析，查明原因，提出防范措施，防止事故重演，并及時向上級領(lǐng)導和有關(guān)部門匯報。
第三節(jié) 部門安全員及員工的安全職責
第十七條 安全員的職責
1、在部門負責人的領(lǐng)導下，負責本部門安全技術(shù)工作協(xié)助部門主管貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指標和規(guī)定，并督促檢查執(zhí)行情況。
2、認真學習業(yè)務(wù)知識，必須具備與本部門從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力。
3、參加車間制訂、修改有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。
4、負責編制本部門安全技術(shù)措施計劃，并檢查執(zhí)行情況。
5、搞好本部門員工的安全教育和安全技術(shù)考核工作，具體負責新工人入廠及其他人員的車間級安全教育，監(jiān)督、檢查班組、崗位安全教育的執(zhí)行情況。
6、安排好車間的“安全日”活動，經(jīng)常組織反事故演習。
7、檢查落實動火措施，確保動火安全。
8、每天深入現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)。對緊急情況和不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并立即報請領(lǐng)導處理。
9、負責本部門安全設(shè)施、防護器材、滅火器材和事故隱患的管理，掌握車間塵毒情況，提出改進意見和建議。
10、參加本部門各類事故的調(diào)查和處理，做好統(tǒng)計分析和上報工作。
第十八條 工人的安全職責
1、認真學習和遵守各項規(guī)章制度、勞動紀律，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理能力，作到“我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害”；
2、精心操作，做好各項記錄，交班必須交接安全生產(chǎn)情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件；
3、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告，嚴格保護現(xiàn)場，并做好詳細記錄；
4、加強設(shè)備維護，保護作業(yè)現(xiàn)場整潔，搞好文明生產(chǎn)。不隨便拆除安全防護裝置，不隨便動用他人負責的機械設(shè)備；
5、在作業(yè)過程中應當遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品；
6、熟悉了解作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施，有權(quán)對安全生產(chǎn)工作提出建議；
7、有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。有權(quán)對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和國家標準的錯誤決定或者行為提出批評、檢舉或者控告；
8、發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者采取可能的應急措施后撤離作業(yè)現(xiàn)場。
一.總則
1.為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境，促進本廠發(fā)展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際情況，特制定本制度。
2.本制度實用于本廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。
二．人員管理
1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班;
2.車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;
3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進入車間;
4.車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域;
5.對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴厲處理;
6.車間人員如因特殊情況需要請假,應按廠請假程序向各級主管申請,得到批準方可離開.
7.工作時間內(nèi),倡導全體人員說普通話,禁止拉幫結(jié)伙.
三.作業(yè)管理
1.車間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn);
2.生產(chǎn)流通確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應立即停止生產(chǎn),并向負責人報告研究處理;
3.車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理;
4.車間人員領(lǐng)取物料時必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi);
5.生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標記,不能混料.在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標示醒目;
6.車間人員下班時,要清理好自己的工作太面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作.最后離開車間要將門窗,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的責任以及生產(chǎn)主管的責任.
7.車間人員嚴格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標準進行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題，由作業(yè)人員自行承擔責任.
目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理制度。
范圍：適應于生產(chǎn)車間全體工作人員。
一、早會制度
1．員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。
2．員工在開早會時須站立端正，認真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關(guān)的事項。
3．各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會.
4．各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產(chǎn)計劃，時間應控制在15分鐘。
5．組長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。
二、請假制度
1．如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。
2．杜絕非上班時間私下請假或批假。
3．員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。
4．員工請假核準權(quán)限：（同廠規(guī)一致） （1） 一天以內(nèi)由拉長批準; 三天以內(nèi)由車間主管批準; (3) 超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準; (4) 連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。
三、清潔衛(wèi)生制度
1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放,組長要保持辦公臺的整齊干凈。
2.每天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進行大掃除（公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、風扇、飲水機等都須清潔）。
3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。
4.不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃；衛(wèi)生間須每天用水清洗。
四、車間生產(chǎn)秩序管理制度
1. .員工上班應著裝整潔，不準穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品，如手機.MP3.手袋.食品等。
2.上班時,物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線,并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。
3.員工在作業(yè)過程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起，作業(yè)時須按要求帶好手套或指套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)。
4.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。
5.小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。
6.所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導書，檢驗規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。
7.員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價賠償。
8.工作時間離崗時，需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時十分鐘內(nèi)。
9.上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關(guān)水關(guān)電。
10.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。
11.員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰.
12.任何會議和培訓，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。
13.本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。
注：本制度與廠規(guī)發(fā)生沖突時，以廠規(guī)為準。
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本文目錄一覽：
- 1、生產(chǎn)管理制度包括什么
- 2、求完整的生產(chǎn)管理制度
- 3、請問企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度有哪些、求一份生產(chǎn)現(xiàn)場管理的制度？多謝了！
- 4、生產(chǎn)車間管理制度應該如何規(guī)定
- 5、生產(chǎn)車間管理制度
生產(chǎn)管理制度包括什么
生產(chǎn)車間管理制度第一條 生產(chǎn)紀律
1、遵守企業(yè)考勤制度。
2、生產(chǎn)過程中必須嚴格按產(chǎn)品配方生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。
3、 愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞。
4、 服從生產(chǎn)主管的安排，及時作業(yè)，保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、 衣著清潔整齊，按照要求穿制服上班。
6、 嚴禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請假。
7、 保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。
8、 當產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。
第二條 操作規(guī)程
1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴格按操作規(guī)程進行，非相關(guān)人員嚴禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。
2、生產(chǎn)過程中的藥品要按使用說明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、嚴格按照設(shè)備的使用說明進行生產(chǎn)，嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。
第三條 產(chǎn)品質(zhì)量
1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2、嚴把原材料進庫關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。
3、禁止使用替代原料，嚴格按配方配料，配好料，配足料。
3、注意生產(chǎn)過程中的細小環(huán)節(jié)，要求包裝密封良好，碼垛整齊美觀。
5、檢查產(chǎn)品的標簽、名稱、生產(chǎn)日期、做到萬無一失。
6、裝車前需最后檢查、核對(產(chǎn)品名稱，數(shù)量、包裝情況)，做到單貨相符。
7、文明裝車，堆碼合理。
第四條 安全生產(chǎn)
1、生產(chǎn)過程中注意防火、防爆、防毒。
2、嚴格按照設(shè)備使用說明操作，防止出現(xiàn)傷亡。
3、預混料生產(chǎn)時必須戴好防毒口罩、手套，防止腐蝕。
4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。
5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊。
6、易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹立醒目標志。
7、原材料、包裝物、零小的設(shè)備應布局合理，堆放整齊，
第五條 設(shè)備管理與維修
1、大宗設(shè)備應有專人負責。
2、所有設(shè)備應定期保養(yǎng)，每日檢查。
3、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計劃，并做好維修保養(yǎng)記錄。
求完整的生產(chǎn)管理制度
安全生產(chǎn)管理制度第一章 總 則
第一條 根據(jù)中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和企業(yè)的財產(chǎn)安全，促進企業(yè)發(fā)展，特指定本制度。
第二條 各部門必須認真貫徹“安全第一，預防為主”的基本方針，實行全面的安全管理。
第三條 公司應該設(shè)置安全管理機構(gòu)和專職安全人員，建立健全各項安全管理制度，落實各級安全生產(chǎn)責任制。通過各種手段不斷提高員工的安全思想認識和安全技術(shù)水平，逐步實現(xiàn)安全管理現(xiàn)代化，創(chuàng)造安全、衛(wèi)生的勞動條件。實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
第四條 本制度適用于公司各生產(chǎn)部門。
第二章 組織機構(gòu)
第五條 公司的安全組織是執(zhí)行和維護國家勞動保護方針、政策的檢查監(jiān)督機構(gòu)，負責對各部門勞動保護工作的檢查、監(jiān)督和管理。
第六條 各部門應該設(shè)置安全技術(shù)管理機構(gòu)或者配備專職安全管理人員。
1、從業(yè)人員超過三百人的部門，應當設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員；從業(yè)人員在三百人以下的，應當配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員。
2、易燃、易爆、劇毒等危險性較大的車間或者部門應設(shè)置專職安全員。
3、各生產(chǎn)小組都應該設(shè)置兼職安全員。
第七條 主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本部門所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應的安全生產(chǎn)知識和管理能力，并保持相對穩(wěn)定。在公司發(fā)展中，必須加強安全管理機構(gòu)。
第三章 安全生產(chǎn)責任制
第一節(jié) 基本原則
第八條 國家實行生產(chǎn)安全事故責任追究制度，公司各級領(lǐng)導人員和職能部門，必須在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)全面負責。在管理生產(chǎn)的同時，必須管理安全工作。
第九條 公司的主要負責人對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責，各部門的主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任者，副職對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責。
第十條 “安全生產(chǎn)，人人有責”。各部門的每一位員工都應該在各自的工作崗位上，認真履行安全職責，作好安全生產(chǎn)工作。自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不進行違章作業(yè)，并且隨時制止他人違章作業(yè)，主動提出安全工作的意見；愛護和正確使用機器設(shè)備、工具及個人防護用品。
第十一條 安全生產(chǎn)工作必須實行全員參加的、全部工作的、全過程的安全管理。公司中的任何人、任何部門都必須嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、及公司的各項規(guī)章制度，造成事故者要視造成事故的程度，將追究相關(guān)人員的行政責任或者刑事責任。
第二節(jié) 各級領(lǐng)導人員的安全職責
第十二條 總經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責
1、建立、健全安全生產(chǎn)責任制；
2、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；
3、保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，并對由于安全生產(chǎn)所必須的資金投入不足導致的后果承擔責任；
4、督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；
5、在新建、改建、擴建項目中，遵守和執(zhí)行“三同時”原則；
6、組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析，按照“四不放過”的原則嚴肅處理；并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負責。
第十三條 各副總經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責
1、協(xié)助總經(jīng)理的安全生產(chǎn)工作，對分管范圍內(nèi)的安全工作負直接領(lǐng)導責任；
2、采用新技術(shù)、新工藝、新材料或者使用新設(shè)備，必須了解、掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護措施，并對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓；
3、協(xié)助總經(jīng)理作好召開安全生產(chǎn)例會的準備工作，對會議決定的事項，負責組織貫徹落實；
4、不得使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備；
5、組織車間和有關(guān)部門定期開展各種形式的安全檢查；
6、發(fā)生重傷及死亡事故，應迅速查看現(xiàn)場，及時確地向上級報告。同時主持事故調(diào)查，確定事故責任，提出對事故責任者的處理意見；
7、安全設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢，應當符合國家標準或者行業(yè)標準。
第十四條 部門負責人的安全職責
1、在公司的領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和標準，做到安全生產(chǎn)“五同時”。組織和領(lǐng)導本部門的安全工作，對本部門安全生產(chǎn)負第一位的責任。
2、組織制定和修訂安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度。組織編制安全技術(shù)措施規(guī)劃，不斷改善勞動條件，防止事故和職業(yè)病危害的發(fā)生。
3、負責對工人進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)知識和技能教育。認真執(zhí)行對特種作業(yè)人員必須經(jīng)過考試合格，持有操作證方可獨立操作的規(guī)定。對新工人、新調(diào)換工種人員必須進行安全教育，并指定專人幫教。
4、采用新技術(shù)、新工藝、新材料或者使用新設(shè)備，必須了解、掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護措施，并對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓；
5、定期召開安全工作會議，研究安全生產(chǎn)情況，組織開展安全生產(chǎn)活動，應用現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理的方法。
6、負責組織定期不定期的安全檢查，根據(jù)定人、定時間、定措施和班組能解決的不推到部門、部門能解決的不推到公司的原則，對事故隱患及時采取措施，落實整改。保證設(shè)備、安全裝置、消防器材、防護器材等處于良好狀態(tài)。
7、對部門內(nèi)部實行經(jīng)濟承包或者計件工資時，必須包安全，并有具體考核辦法。做到安全則獎，事故則罰。
8、發(fā)生傷亡事故時，負責保護現(xiàn)場并立即上報，及時召開分析會議、并按照“四不放過”的原則進行調(diào)查、分析和處理。對事故責任者提出處理意見總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
9、配備合格的安全員，并支持其工作，充分發(fā)揮安全員的作用。
第十五條 班組長的安全職責
1、結(jié)合生產(chǎn)實際及作業(yè)特點，經(jīng)常組織員工學習、貫徹執(zhí)行公司、部門各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，教育員工遵章守紀，制止違章行為。
2、組織參加安全日活動，堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。守住安全生產(chǎn)的前沿陣地。
3、認真開展新工人入廠“三級教育”中的班組級安全教育，在新工人正式操作之前，指定專人負責帶領(lǐng)。
4、負責組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以解決，并報告上級。發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，參加或者協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實防范措施。
5、搞好安全消防設(shè)施、設(shè)備檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行狀態(tài)，督促和教育員工合理使用勞動防護用品，正確使用各種防護器材。
第十六條 部門技術(shù)人員的安全職責
1、負責好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，做到安全技術(shù)與工程技術(shù)的統(tǒng)一，確保各項技術(shù)工作的安全可靠性。
2、負責編制本專業(yè)的安全技術(shù)規(guī)程。在編制開、停工或者設(shè)備維修、技術(shù)改造方案時都要有可靠的安全技術(shù)措施，并堅持執(zhí)行情況。
3、經(jīng)常對生產(chǎn)操作人員、檢修作業(yè)人員進行操作技術(shù)和安全生產(chǎn)知識教育，組織和開展技術(shù)練兵活動。
4、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時提出整改措施予以消除。
5、參加有關(guān)事故調(diào)查上分析，查明原因，提出防范措施，防止事故重演，并及時向上級領(lǐng)導和有關(guān)部門匯報。
第三節(jié) 部門安全員及員工的安全職責
第十七條 安全員的職責
1、在部門負責人的領(lǐng)導下，負責本部門安全技術(shù)工作協(xié)助部門主管貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指標和規(guī)定，并督促檢查執(zhí)行情況。
2、認真學習業(yè)務(wù)知識，必須具備與本部門從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力。
3、參加車間制訂、修改有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。
4、負責編制本部門安全技術(shù)措施計劃，并檢查執(zhí)行情況。
5、搞好本部門員工的安全教育和安全技術(shù)考核工作，具體負責新工人入廠及其他人員的車間級安全教育，監(jiān)督、檢查班組、崗位安全教育的執(zhí)行情況。
6、安排好車間的“安全日”活動，經(jīng)常組織反事故演習。
7、檢查落實動火措施，確保動火安全。
8、每天深入現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)。對緊急情況和不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并立即報請領(lǐng)導處理。
9、負責本部門安全設(shè)施、防護器材、滅火器材和事故隱患的管理，掌握車間塵毒情況，提出改進意見和建議。
10、參加本部門各類事故的調(diào)查和處理，做好統(tǒng)計分析和上報工作。
第十八條 工人的安全職責
1、認真學習和遵守各項規(guī)章制度、勞動紀律，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理能力，作到“我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害”；
2、精心操作，做好各項記錄，交班必須交接安全生產(chǎn)情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件；
3、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告，嚴格保護現(xiàn)場，并做好詳細記錄；
4、加強設(shè)備維護，保護作業(yè)現(xiàn)場整潔，搞好文明生產(chǎn)。不隨便拆除安全防護裝置，不隨便動用他人負責的機械設(shè)備；
5、在作業(yè)過程中應當遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品；
6、熟悉了解作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施，有權(quán)對安全生產(chǎn)工作提出建議；
7、有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。有權(quán)對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和國家標準的錯誤決定或者行為提出批評、檢舉或者控告；
8、發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者采取可能的應急措施后撤離作業(yè)現(xiàn)場。
請問企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度有哪些、求一份生產(chǎn)現(xiàn)場管理的制度？多謝了！
? 企業(yè)的現(xiàn)場管理是綜合性較強的管理，對實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、?提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。
? 一、質(zhì)量管理
? 1、制造課課長應嚴格履行自己的職責、協(xié)調(diào)工作。（做不到的扣罰制造課?課長的崗位津貼的?4%）
? 2、對生產(chǎn)中的關(guān)鍵過程要按規(guī)定嚴格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明?原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。（查不明原因的扣罰制造?課課長和當事者月工資各%）
? 3、認真執(zhí)行“三檢”制度，教育操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，?檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下道工序，下道工序?qū)ι系拦ば虻漠a(chǎn)品進行檢查，不?合格的產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時要做到責任者查不清不放過、?事故原因不排除不放過、預防措施不制定不放過。?（三檢：自檢、互檢、巡檢）?（要讓員工明白后工序就是客戶的原則）?（做不到的扣罰制造課課長月工資的?6%，情節(jié)嚴重的免職，直至辭退）
? 4、制造課課長要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn)、?不合格的半成品不放行。（私自修改的扣罰制造課課長崗位津貼的?4%）
? 5、車間現(xiàn)場要嚴格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到?標識明顯、?數(shù)量準確、?處理及時。?（不嚴格劃分的扣罰制造課課長崗位津貼?2%）
? 二、工藝管理
? 1、?嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。?（不嚴格貫徹執(zhí)行的扣罰制造課課長月工資的12%）
? 2、?對新員工和工序變更人員要進行崗位技能培訓。?（不進行的扣罰制造課?課長崗位津貼的?2%）
? 3、對材料進入車間后要進行自檢，符合標準方可投入生產(chǎn)，否則不得投?入生產(chǎn)。（不執(zhí)行的扣罰制造課課長及當事者的月工資各?1%）
? 4、嚴格執(zhí)行標準，如需修改或變更，應提出申請，并經(jīng)試驗鑒定，報請?技術(shù)工程部部長審批后方可用于生產(chǎn)，嚴禁私自修改。（不負責的，扣罰制造?課課長崗位津貼?5%）?5、生產(chǎn)工裝應保持完好。（保持不完好的扣罰制造課課長崗位津貼的?2%）
? 6、合理使用設(shè)備、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。（不保持的扣?罰制造課課長崗位津貼的?3%）
? 三、定置管理
? 1、車間物料或產(chǎn)品應按區(qū)域、按類放置，合理有效的利用空間。生產(chǎn)加?工部位除隨時清掃保持清潔整齊外，工作臺附近不得有雜物。（做不到的扣罰?制造課課長月工資的?0.8%）
? 2、工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。（擺放不整齊的扣當事者月工資的?2%）
? 3、車間衛(wèi)生要勤檢查、勤清理，對于產(chǎn)品要輕拿輕放，保證產(chǎn)品外?觀完好。（做不到的扣當事者月工資的?2%）
? 4、加強車間不合格品的管理，應有記錄，標識明顯，處理及時。（做?不到的扣制造課課長月工資的?5%）
? 5、安全通道內(nèi)不得放置任何物品，不得阻礙。（做不到的扣當事者月?工資的?2%） 6、消防器材定置擺放，不得隨意挪動，并保持其清潔衛(wèi)生。（做不到?的扣制造課課長月工資的?2%）
? 四、設(shè)備管理
? 1、各車間的設(shè)備應指定專人管理。（沒做到的扣制造課課長崗位津貼?5%）
? 2、堅持做到設(shè)備管理“三步法”即：日清掃、周維護、月保養(yǎng)。（做不?到的扣操作者月工資的?3%）
? 3、堅持“六字要求”即：整齊、清潔、安全。（達不到“六字”要求的扣?操作者月工資的?1.5%）
? 4、設(shè)備管理要做到“三好”“四會”三好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四?會即：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。（做不到的扣當?事人月工資的?4%）
? 五、生產(chǎn)車間管理
? 1、嚴格現(xiàn)場管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、操作技能過硬、管理工作?過硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。（達不到要求的扣制造課課長?崗位津貼?10%）
? 2、經(jīng)常不定期開展車間內(nèi)部工藝、紀律、產(chǎn)品質(zhì)量的自檢自糾工作。?（做不到的扣制造課課長崗位津貼?5%）
? 3、大力開展崗位練兵，努力達到并提高各個崗位的技能要求。（不進?行的扣制造課課長崗位津貼?5%）
? 4、車間區(qū)域內(nèi)應保持清潔，地面不得有積水，不得堆放垃圾。（不保?持的扣制造課課長崗位津貼?15%）
? 5、車間內(nèi)使用工具、設(shè)備附件等均應指定擺放，做到整齊有序。（做?不到扣制造課課長崗位津貼?10%，扣當事人月工資的?2%）
? 6、堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷等現(xiàn)象。每?天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，物料不按規(guī)定擺放好不走，工?作場地不打掃干凈不走。（做不到的扣操作者月工資的?5%）
? 7、廢料分類放到指定地點存放。（做不到的扣當事者月工資的?1%）
? 8、認真考核，須秉持公平、公正之原則。（做不到扣制造課課長月工?資的?10%,嚴重者免去主任職務(wù)，直至辭退。）
? 六、安全生產(chǎn)管理
? 1、嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。（做不到的扣操作者月工資的?5%）
? 2、規(guī)定每個操作人員工作位置和活動范圍，嚴禁串崗；每個員工要?養(yǎng)成良好工作作風和嚴明的紀律，?不斷提高全體員工自身的素質(zhì)。?（串?崗聊天，紀律不嚴明的扣當事者月工資的?3%）
? 3、操作人員要正確使用勞保用品，確保起到安全防護作用，嚴禁違?章作業(yè)。（違章作業(yè)的扣當事人月工資的?10%或辭退）
? 4、經(jīng)常開展安全教育，不定期進行認真整改、清除隱患。（不進行的?扣制造課課長月工資的?2%）
? 5、貫徹“安全第一，預防為主”的方針，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)，防止生?產(chǎn)工作中安全事故的發(fā)生。?（做不到的扣制造課課長當月工資的?2%）
? 6、發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時上報。（隱瞞不報的扣制造課課長?月工資的?20%）
生產(chǎn)車間管理制度應該如何規(guī)定
生產(chǎn)車間的管理制度為：一.總則
1.為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境，促進本廠發(fā)展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際情況，特制定本制度。
2.本制度實用于本廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。
二．人員管理
1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班;
2.車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;
3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進入車間;
4.車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域;
5.對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴厲處理;
6.車間人員如因特殊情況需要請假,應按廠請假程序向各級主管申請,得到批準方可離開.
7.工作時間內(nèi),倡導全體人員說普通話,禁止拉幫結(jié)伙.
三.作業(yè)管理
1.車間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn);
2.生產(chǎn)流通確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應立即停止生產(chǎn),并向負責人報告研究處理;
3.車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理;
4.車間人員領(lǐng)取物料時必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi);
5.生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標記,不能混料.在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標示醒目;
6.車間人員下班時,要清理好自己的工作太面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作.最后離開車間要將門窗,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的責任以及生產(chǎn)主管的責任.
7.車間人員嚴格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標準進行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題，由作業(yè)人員自行承擔責任.
生產(chǎn)車間管理制度
生產(chǎn)車間管理制度目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理制度。
范圍：適應于生產(chǎn)車間全體工作人員。
一、早會制度
1．員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。
2．員工在開早會時須站立端正，認真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關(guān)的事項。
3．各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會.
4．各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產(chǎn)計劃，時間應控制在15分鐘。
5．組長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。
二、請假制度
1．如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。
2．杜絕非上班時間私下請假或批假。
3．員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。
4．員工請假核準權(quán)限：（同廠規(guī)一致） （1） 一天以內(nèi)由拉長批準; 三天以內(nèi)由車間主管批準; (3) 超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準; (4) 連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。
三、清潔衛(wèi)生制度
1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放,組長要保持辦公臺的整齊干凈。
2.每天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進行大掃除（公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、風扇、飲水機等都須清潔）。
3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。
4.不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃；衛(wèi)生間須每天用水清洗。
四、車間生產(chǎn)秩序管理制度
1. .員工上班應著裝整潔，不準穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品，如手機.MP3.手袋.食品等。
2.上班時,物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線,并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。
3.員工在作業(yè)過程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起，作業(yè)時須按要求帶好手套或指套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)。
4.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。
5.小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。
6.所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導書，檢驗規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。
7.員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價賠償。
8.工作時間離崗時，需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時十分鐘內(nèi)。
9.上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關(guān)水關(guān)電。
10.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。
11.員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰.
12.任何會議和培訓，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。
13.本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。
注：本制度與廠規(guī)發(fā)生沖突時，以廠規(guī)為準。
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