生產企業erp系統（生產企業erp系統流程）

本篇文章給大家談談生產企業erp系統，以及生產企業erp系統流程對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。 今天給各位分享生產企業erp系統的知識，其中也會對生產企業erp系統流程進行解釋，如果能碰巧解決你現在面臨的問題，別忘了關注本站，現在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、生產erp系統有哪些
• 2、什么是ERP系統？它能給企業帶來什么？
• 3、ERP系統在企業生產管理中發揮什么作用？

生產erp系統有哪些

生產erp系統有以下幾個生產企業erp系統：

1、Oracle離散制造業ERP系統。Oracle離散制造業ERP系統可以幫助離散制造企業實現卓越生產企業erp系統的履約。任何離散制造業中任何規模的工廠都可以簡化整個生產周期并更加高效地管理運營。離散制造企業可以直接部署Oracle制造系統，將其作為車間中的制造執行系統，從而提高生產力。

2、SAP機械制造行業ERP系統。SAP機械制造行業ERP系統，是基于SAP Business One針對離散制造企業業務特征與信息化基礎，充分滿足生產企業erp系統了離散制造企業生產計劃人員、生產管理人員、物料控制人員、銷售管理人員、采購管理人員、倉庫管理人員、質量管理人員、設備管理人員和財務管理人員等各類管理人員。

3、Infor ERP精益制造管理系統。對于正在尋求通過改進績效、質量和客戶滿意度以平衡庫存水平和全球供應鏈的制造商來說，Infor ERP精益制造管理系統靈活、可擴展的精益制造解決方案，已經實現了整個企業的精益流程——包括內部和外部供應鏈和前后端辦公室。

4、Sage ERP X3生產管理系統。Sage X3生產管理系統通過在完整的一體化系統中管理企業所有生產流程來將產品迅速推向市場。無論是針對流程型生產還是離散型生產，Sage X3都支持計劃、排程和生產控制活動。

5、智邦國際ERP系統生產版。智邦國際ERP系統生產版，將生產管理、客戶關系、庫存、財務、OA等完美融合，不僅實現生產全程一體化管理，更實現生產、業務一體化管理，包含生產、CRM、項目管理系統、供應鏈系統的所有功能，在一套系統內解決企業所有的管理問題，數據實時共享，全程監控企業各個環節的運轉和協作，適合在一套系統里管理公司全部業務的生產型企業使用。

什么是ERP系統？它能給企業帶來什么？

01 一、什么是ERP？

ERP全稱Enterprise Resource Planning，即企業資源計劃。所謂ERP，是指用于計劃和管理組織的所有核心供應鏈、生產、服務、財務及其他流程的軟件和系統。ERP可用于自動化和簡化整個企業或組織的各項活動，例如會計和采購、項目管理、生產管理、風險管理、合規性和供應鏈運營。

1964年，美國工具制造商Black Decker采用了第一個將物資采購需求與大型計算機相結合的物料需求計劃（MRP）解決方案。

70年代，計算機技術得到發展，可處理制造業以外的業務活動，包括財務、人力資源數據和客戶關系管理。

80年代，制造資源計劃（MRPII）被開發出來，它具備“模塊”功能并集成了核心制造組件，將制造任務集成到一個公用的共享數據系統中。

90年代，Gartner Group首次使用ERP一詞，以區別于單純的MRP系統。ERP系統經過擴展，可以在處理其他功能的同時包含銷售自動化、營銷自動化和電子商務。

2000-2005年，當ERP軟件制造商創建“Internet Enabled”產品時，基于互聯網的ERP軟件解決方案問世，極大的推動和擴展了ERP軟件的應用范圍。

如今，軟件即服務（SaaS）提供了新的ERP交付模式。云ERP解決方案的基于Web的遠程訪問提供了移動解決方案、安全性并集成了不斷變化的行業和智能技術，包括物聯網（IoT）、云計算（Cloud Computing）、大數據（Big Data）、人工智能（AI）乃至社交媒體的融合應用，極大的擴展了ERP的內涵和功能，從而為每個行業提供全面的解決方案。

盡管ERP誕生之初主要服務于制造業，但現在各行各業的企業都在使用它。無論是小型、中型還是大型企業，實施ERP系統都會帶來可觀的收益。

02 二、為什么企業要使用ERP？

第一個原因，ERP為企業提供統一的、可靠的數據來源，可以實現數據一次輸入、全局共享，并且自動連接跨業務部門流程。試想，如果你的采購部門使用一款軟件來管理采購方面的內容，而財務部門用另一款軟件來管理會計方面的內容，就很有可能會產生數據不統一的問題。為了解決系統和數據的不統一，財務部門就需要不斷復制和更新供應商數據，以和采購軟件中的數據保持同步，這便會造成大量資源的浪費。又或者，如果企業的管理者想要了解一個問題，比如他想知道某個特定的供應商的發票郵寄地址，那么采購軟件中和財務軟件中記錄的信息可能就完全不一樣，因為二者的信息沒有實時更新、實時同步。而實施了ERP系統，就能避免類似問題的發生，它是一個統一的中央數據庫，儲存著各類“主數據”，為整個企業提供統一、可靠的數據來源。這將大大提高企業的運轉效率和數據的準確性，使得管理者可以隨時通過數據來分析和掌控企業運轉、業務狀況等。

第二個原因，ERP幫助企業加強流程控制和管理機制。當企業成長到一定規模的時候，勢必需要建立起一套全面的控制流程來進行管理，最大限度地保障企業的正常運轉。例如，各類預算需企業匯總、報批至上一級單位，最后在集團層面匯總、平衡、調整、審批和下達，實際成本發生時都要受批準預算的控制，如果發生超預算業務，實現需要得到審批和追加預算。而實際成本是跟企業日常經營活動一起發生的，只有依靠ERP系統才能實現有效管控、事先預警。又比如，某個產品在企業接收或者付款之前，必須經過某些質檢流程。這種種瑣碎的流程，數量多如牛毛，在企業的運作中，如果沒有一個統一的管理系統，而是由各個崗位上的員工“分而治之”，難免忙中出錯。但借助ERP系統，企業可以建立起一套全面的、信息化的流程管理機制，可靠又省事。

第三個原因，ERP使部分業務可以自動化運轉。比如，管理者可以通過ERP配置自動準備采購訂單，如果特定備品備件的庫存水平低于某個值，可能影響電站生產運行，系統就自動把采購訂單發送給供應商。ERP系統還可以內嵌業務規則，使業務流程只能在規定好的“跑道”才能運行，確保公司的管理規范落到實處，由系統自動檢驗，避免因業務管理不規范引起的管理風險和合規性問題。

此外，ERP還為管理者做一些很細節的工作。比如跟蹤所有的賬單和付款單、實時查詢倉庫的可用庫存商品、實時查詢顧客提出的問題的解決進度、識別和跟蹤一些關鍵的績效考核指標、管理員工的薪資、對分配的任務進行實時跟進、獲取維護計劃的自動提醒、準備報價單、跟蹤每一筆預算和支出。一些對外的信息還可以直接通過ERP發布到網站上。這些看似細枝末節的事務并非不重要，但如果沒有一套完善的數字化管理系統，企業是心有余而力不足，根本無暇顧及它們，至于管理和改善則更無從談起了。

ERP為企業提供了一個一體化的、統一的系統平臺，一個完善的ERP系統可以在同一個系統中記錄公司的所有業務交易，并且每一步業務操作都在系統中留痕、可追溯查詢。借助ERP，企業業務的透明度將得到極大提升，管理者可以根據這些可靠的數據，對企業的發展做出很好的決策，從而保證企業在行業中的領先地位。總而言之，一套完整的ERP系統是企業管理者的強而有力的幫手，是保障企業良性發展的重要支柱。

03 三、提醒

首先，企業的管理者始終不應忘記ERP雖然強大，但終究只是一個工具，用于協助管控和提升管理的效率，而管理企業的核心還是在人。在實施ERP系統的過程中，要注意將企業文化、企業制度和工具有機結合起來，才能真正做好這個事情。

其次，跟實施顧問的溝通非常重要。如何去解決問題、提升管理效率，在這個過程中相互的配合就很重要。因為實施顧問對于ERP系統的功能雖然很了解，但是對于企業內部的一些流程、管理、運作模式并不一定清楚。那這就要求企業方及時將自身的想法、訴求，跟實施顧問對于信息化管理的看法相結合，形成一套適合本企業的管理制度，這樣才能真正解決問題。

ERP系統在企業生產管理中發揮什么作用？

ERP系統 在企業生產管理中的作用可以概括為以下三點：

1.這是實現企業管理整體優化的基本保證

]車間管理是企業的保證正常生產和經營活動的基本管理，借助中科華智ERP系統對車間進行管理，不僅使管理人員可以通過ERP系統管理對重要場所進行計劃，組織，協調和控制， 而且還要及時調整人員，機器，材料和場地的結合，以確保生產活動的有效進行，提高執行管理和決策的辦公效率。

2.可以鞏固生產車間在企業中的作用

眾所周知，產品是在生產車間生產的; 產品質量，材料消耗量和收益水平在生產中實現。 在生產車間實行公司的各種管理措施。 生產車間是直接從事生產活動的地方。 從輸入，轉換到輸出的整個過程在生產車間中完成，并且管理不是很簡單。 因此，企業需要使用ERP系統進行車間管理，使生產中的主要因素能夠合理地組織和運用到生產車間中，以實現高效率和高效益，并實現對各專業管理人員的全面協調。 生產車間，實現科學車間的管理，程序化，規范化。

3.它可以有效地幫助企業適應外部環境

在國內外市場競爭中，企業對彈性的要求越來越高，即生產過程中必須具有優良的產品質量，及時的交貨期和優良的生產能力。 售后服務。 僅僅依靠人力管理是不夠的。 借助中科華智生產管理ERP系統，它以標準化的生產管理流程運行，以解決諸如生產流程自動控制，流程管理，質量管理和部門協作之類的管理問題，并幫助公司快速適應外部環境 。

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