庫存商品的進(jìn)銷存管理（庫存商品的進(jìn)銷存怎么做賬）

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本文目錄一覽：

• 1、存貨的進(jìn)銷存管理方案
• 2、進(jìn)銷存管理制度
• 3、如何進(jìn)行進(jìn)銷存的賬務(wù)處理

存貨的進(jìn)銷存管理方案

倉庫的解決方案有以下五點(diǎn)：
1、有完善、合理的庫存商品管理制度
公司首先要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)流程和庫存商品特性制定對商品的購進(jìn)、保管、使用、出庫等每個環(huán)節(jié)制定出完善、合理的規(guī)章制度。制度明確相關(guān)人員的職責(zé)權(quán)限，細(xì)化每一項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的經(jīng)辦手續(xù)。
存貨進(jìn)銷存管理可以選擇志點(diǎn)進(jìn)銷存，方便解決倉庫各類出錯。
2、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的管理要求。
有了合理、完善的制度，還要很好的理解并執(zhí)行。嚴(yán)格按照制度的要求辦理各項(xiàng)進(jìn)銷存業(yè)務(wù)經(jīng)辦手續(xù)，要求手續(xù)完備并要在一定期間保留相關(guān)資料已備核查。
3、管理人員工作認(rèn)真仔細(xì)、責(zé)任心強(qiáng)
相關(guān)管理人員要在日常工作中有較強(qiáng)的責(zé)任心，工作認(rèn)真仔細(xì)。出入庫能夠查驗(yàn)商品質(zhì)量，清洗區(qū)分各種型號的商品，分類存放，尤其是對近似商品能夠區(qū)分清楚，確保不出錯誤。對于部分行業(yè)能夠按照業(yè)務(wù)特點(diǎn)合理的處理商品，比如醫(yī)藥行業(yè)，需要根據(jù)藥品的保質(zhì)期合理的按照進(jìn)行出庫管理，避免藥品過期情況發(fā)生。
4、財(cái)務(wù)部門監(jiān)督檢查及時、到位
財(cái)務(wù)部門需要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況和庫存商品管理的水平及時對庫存管理工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督，及時糾正工作中出現(xiàn)的問題并提出解決方案。
5、合理確定損耗
很多企業(yè)的庫存商品出現(xiàn)損耗的情況是正常的，但是如何根據(jù)商品的特性和業(yè)務(wù)的實(shí)際情況確定合理的損耗率，不僅需要財(cái)務(wù)人員對商品和業(yè)務(wù)的了解與熟悉，還要通過不斷地摸索確定合理的商品損耗，提高企業(yè)的利潤。

進(jìn)銷存管理制度

法律分析：進(jìn)銷存貨物管理制度 為了提升公司貨物的進(jìn)銷存管理水平，做好進(jìn)銷存貨物日日結(jié)果清楚，避免進(jìn)銷存數(shù)據(jù)出錯，使每個環(huán)節(jié) 的實(shí)現(xiàn)帳帳相符、帳物相符的管理目標(biāo)，特制定順昌公司貨物的出入庫管理制度，公司的所有財(cái)務(wù)、保管員、 銷售員必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行： 一、貨物入庫管理 1、貨物到岸后，對應(yīng)保管員應(yīng)組織人員卸貨入庫，人員不足時應(yīng)與后勤主管協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)品能準(zhǔn)時入庫； 2、貨物入庫時，倉庫保管員應(yīng)在現(xiàn)場指揮貨物堆放，堆放時堅(jiān)持做到“貨物的品名、規(guī)格統(tǒng)一性”及“成 行成列整齊有序”兩大原則。

法律依據(jù)：《中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》

第一條 為加強(qiáng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的管理，確保行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，根據(jù)《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》和《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施條例》的規(guī)定，制定本辦法。

第二條 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是對沒有國家標(biāo)準(zhǔn)而又需要在全國某個行業(yè)范圍內(nèi)統(tǒng)一的技術(shù)要求所制定的標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不得與有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)相抵觸。有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之間應(yīng)保持協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，不得重復(fù)。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施后，即行廢止。

第三條 需要在行業(yè)范圍內(nèi)統(tǒng)一的下列技術(shù)要求，可以制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（含標(biāo)準(zhǔn)樣品的制作）：

（一）技術(shù)術(shù)語、符號、代號（含代碼）、文件格式、制圖方法等通用技術(shù)語言；

（二）工、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的品種、規(guī)格、性能參數(shù)、質(zhì)量指標(biāo)、試驗(yàn)方法以及安全、衛(wèi)生要求；

（三）工、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、包裝、儲存、運(yùn)輸、使用、維修方法以及生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸過程中的安全、衛(wèi)生要求；

（四）通用零部件的技術(shù)要求；

（五）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要素和互換配合要求；

（六）工程建設(shè)的勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收的技術(shù)要求和方法；

（七）信息、能源、資源、交通運(yùn)輸?shù)募夹g(shù)要求及其管理技術(shù)等要求

如何進(jìn)行進(jìn)銷存的賬務(wù)處理

進(jìn)銷存賬務(wù)處理方法：

1、選擇一種進(jìn)銷存軟件處理。

2、按進(jìn)貨的品種設(shè)置進(jìn)貨、出貨的明細(xì)帳。

3、從先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法、移動加權(quán)平均法中選擇一種核算成本的方法。

4、每月進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)，出盤點(diǎn)表,然后按實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整帳面數(shù)據(jù)。

5、建立完善的庫存管理制度和進(jìn)銷存流程。

6、每月根據(jù)盤點(diǎn)和進(jìn)貨、銷售情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

擴(kuò)展資料：

財(cái)務(wù)管理

1、收款管理，可以對一張銷售單進(jìn)行分次收款，也可以對多張銷售單進(jìn)行合并一次收款。

2、付款管理，可以對一張采購單進(jìn)行分次付款，也可以對多張采購單進(jìn)行合并一次付款。

3、應(yīng)收應(yīng)付賬目管理，清晰管理應(yīng)收應(yīng)付的發(fā)生變動情況，提供應(yīng)收賬款匯總表、應(yīng)收賬款明細(xì)表、應(yīng)付賬款匯總表、應(yīng)付賬款明細(xì)表。數(shù)據(jù)可以追溯，匯總表可以自動追溯到明細(xì)表，明細(xì)表可以自動追溯到各張單據(jù)，這樣有利于財(cái)務(wù)人員的對賬處理。

4、費(fèi)用管理，企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用可以方便的進(jìn)行記錄和管理，提供費(fèi)用單據(jù)。

5、費(fèi)用月統(tǒng)計(jì)表能及時準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)本公司的費(fèi)用發(fā)生情況

6、采購發(fā)票管理，可以對一張采購單進(jìn)行多次開票，也可以多張采購單一次開票。

7、銷售發(fā)票管理，可以對一張銷售單進(jìn)行多次開票，也可以多張銷售單一次開票。

8、可以清晰查詢到未開票的采購單及銷售單，暫估入庫、銷售未結(jié)的情況查詢。

這樣的功能都是企業(yè)非常需要的，減輕了財(cái)務(wù)人員、銷售人員、采購人員的工作量，提高了工作效率。數(shù)尖進(jìn)銷存具有這些功能特點(diǎn)。

參考資料來源：百度百科-進(jìn)銷存

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