中小制造企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)（中小生產(chǎn)企業(yè)ERP系統(tǒng)）

本篇文章給大家談?wù)勚行≈圃炱髽I(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)，以及中小生產(chǎn)企業(yè)ERP系統(tǒng)對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。 今天給各位分享中小制造企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)中小生產(chǎn)企業(yè)ERP系統(tǒng)進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、有哪些是適合中小制造企業(yè)的生產(chǎn)管理軟件？
• 2、中小型企業(yè)選擇哪個(gè)工廠生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件比較好？
• 3、小企業(yè)小工廠常用的車間生產(chǎn)管理系統(tǒng)是什么？
• 4、中小型制造業(yè)選用什么生產(chǎn)管理軟件好?
• 5、中小型生產(chǎn)企業(yè)怎么選擇ERP管理系統(tǒng)？

有哪些是適合中小制造企業(yè)的生產(chǎn)管理軟件？

推薦你去了解下亞控科技中小制造企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)，亞控KingFusion3.6平臺(tái)是面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)中小制造企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的全組態(tài)平臺(tái)，可快速完成MES相關(guān)解決方案的開發(fā)與應(yīng)用，智能制造MES系統(tǒng)應(yīng)用場景千姿百態(tài)，不同行業(yè)不同用戶，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、管理和經(jīng)營都有個(gè)性化的需求和要求。可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線監(jiān)控和生產(chǎn)管理的完美結(jié)合，打通企業(yè)內(nèi)部縱向和橫向各系統(tǒng)層級(jí)間的數(shù)據(jù)流，構(gòu)建出一個(gè)基于企業(yè)過程數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的管控一體化平臺(tái)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化、敏捷化、大批量、高質(zhì)量、低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨的生產(chǎn)管理目標(biāo)。

中小型企業(yè)選擇哪個(gè)工廠生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件比較好？

中小型企業(yè)選擇哪個(gè)工廠生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件比較好

極其流行，同樣也是競爭力極其大的一種商業(yè)模式。雖然國內(nèi)軟件開發(fā)公司都發(fā)展壯大起來了，但是各地軟件開發(fā)公司的實(shí)力及資質(zhì)仍然參差不齊。下面為大家介紹下近期國內(nèi)軟件開發(fā)公司的排名匯總。

1：華盛恒輝科技有限公司

上榜理由：華盛恒輝是一家專注于高端軟件定制開發(fā)服務(wù)和高端建設(shè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)，致力于為企業(yè)提供全面、系統(tǒng)的開發(fā)制作方案。在開發(fā)、建設(shè)到運(yùn)營推廣領(lǐng)域擁有豐富經(jīng)驗(yàn)，我們通過建立對(duì)目標(biāo)客戶和用戶行為的
分析，整合高質(zhì)量設(shè)計(jì)和極其新技術(shù)，為您打造創(chuàng)意十足、有價(jià)值的企業(yè)品牌。

在軍工領(lǐng)域，合作客戶包括：中央軍委聯(lián)合參謀(原總參)、中央軍委后勤保障部(原總后)、中央軍委裝備發(fā)展部(原總裝)、裝備研究所、戰(zhàn)略支援、軍事科學(xué)院、研究所、航天科工集團(tuán)、中國航天科技集團(tuán)、中國船舶工業(yè)集團(tuán)、中國船舶重工集團(tuán)、第一研究所、訓(xùn)練器材所、裝備技術(shù)研究所等單位。

在民用領(lǐng)域，公司大力拓展民用市場，目前合作的客戶包括中國中鐵電氣化局集團(tuán)、中國鐵道科學(xué)研究院、濟(jì)南機(jī)務(wù)段、東莞軌道交通公司、京港地鐵、中國國電集團(tuán)、電力科學(xué)研究院、水利部、國家發(fā)改委、中信銀行、華為公司等大型客戶。

2：五木恒潤科技有限公司

上榜理由：五木恒潤擁有員工300多人，技術(shù)人員占90%以上，是一家專業(yè)的軍工信息化建設(shè)服務(wù)單位，為軍工單位提供完整的信息化解決方案。公司設(shè)有股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、工會(huì)等上層機(jī)構(gòu)，同時(shí)設(shè)置總經(jīng)理職位，由總經(jīng)理管理公司的具體事務(wù)。公司下設(shè)有研發(fā)部、質(zhì)量部、市場部、財(cái)務(wù)部、人事部等機(jī)構(gòu)。公司下轄成都研發(fā)中心、西安研發(fā)中心、沈陽辦事處、天津辦事處等分支機(jī)構(gòu)。

3、浪潮

浪潮集團(tuán)有限公司是國家首批認(rèn)定的規(guī)劃布局內(nèi)的重點(diǎn)軟件企業(yè)，中國著名的企業(yè)管理軟件、分行業(yè)ERP及服務(wù)供應(yīng)商，在咨詢服務(wù)、IT規(guī)劃、軟件及解決方案等方面具有強(qiáng)大的優(yōu)勢，形成了以浪潮ERP系列產(chǎn)品PS、GS、GSP三大主要產(chǎn)品。是目前中國高端企業(yè)管理軟件領(lǐng)跑者、中國企業(yè)管理軟件技術(shù)領(lǐng)先者、中國最大的行業(yè)ERP與集團(tuán)管理軟件供應(yīng)商、國內(nèi)服務(wù)滿意度最高的管理軟件企業(yè)。

4、德格Dagle

德格智能SaaS軟件管理系統(tǒng)自德國工業(yè)4.0，并且結(jié)合國內(nèi)工廠行業(yè)現(xiàn)狀而打造的一款工廠智能化信息平臺(tái)管理軟件，具備工廠ERP管理、SCRM客戶關(guān)系管理、BPM業(yè)務(wù)流程管理、
OMS訂單管理等四大企業(yè)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，不僅滿足企業(yè)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行簡易管理的需求，并突破局域網(wǎng)應(yīng)用的局限性，同時(shí)使數(shù)據(jù)管理延伸到互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)商務(wù)，不論是內(nèi)部的管理應(yīng)用還是外部的移動(dòng)應(yīng)用，都可以在智能SaaS軟件管理系統(tǒng)中進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的管控。

5、Manage

高亞的產(chǎn)品 (8Manage) 是美國經(jīng)驗(yàn)中國研發(fā)的企業(yè)管理軟件，整個(gè)系統(tǒng)架構(gòu)基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和一體化管理設(shè)計(jì)而成，其源代碼編寫采用的是最為廣泛應(yīng)用的
Java / J2EE 開發(fā)語言，這樣的技術(shù)優(yōu)勢使 8Manage
可靈活地按需進(jìn)行客制化，并且非常適用于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)直通式處理，讓用戶可以隨時(shí)隨地通過手機(jī)apps進(jìn)行實(shí)時(shí)溝通與交易。

小企業(yè)小工廠常用的車間生產(chǎn)管理系統(tǒng)是什么？

小企業(yè)小工廠常用的車間生產(chǎn)管理系統(tǒng)是什么？小工廠生產(chǎn)管理軟件是專門解決小工廠管理問題的，是管理者的一個(gè)得力助手，能夠幫助管理者優(yōu)化管理方式，幫助工廠解決一些管理中存在的問題，主要能解決以下的問題。
1、盲目生產(chǎn)，料沒來就先做已經(jīng)來料了的產(chǎn)品。
然而那些眼看交期快到了，物料還是無法如期而至，最后交貨期到了，產(chǎn)品無法如期交貨，只有走空運(yùn)一條路，從中又增加了巨大的成大。然而倉貨中卻堆滿了未到出貨期的產(chǎn)品，倉庫人員為了保管這些貨是苦不堪言。這種現(xiàn)象在鞋廠就更為突出了，他們的鞋子出貨時(shí)，飾扣都生銹了，皮也發(fā)霉了，給公司造成了巨大的損失。為什么會(huì)出現(xiàn)這一現(xiàn)象的，原因就是沒有計(jì)劃的生產(chǎn)
?
2、責(zé)任不清。
很多企業(yè)管理人員，眼看著公司的效益提不上去，整天忙碌著各部門的監(jiān)督工作，然而始終查不清楚是那個(gè)環(huán)節(jié)出了問題。
在和客戶談?dòng)懙臅r(shí)候，高管們也只能望而嘆息的說，公司的流程太亂，沒辦法理清。然而小工廠生產(chǎn)管理軟件可以解決這一問題，原因是小工廠生產(chǎn)管理軟件是環(huán)環(huán)相扣的，將各部門串聯(lián)在一起，一個(gè)環(huán)節(jié)沒做到位，下一個(gè)環(huán)節(jié)就沒辦法進(jìn)行，從中就反應(yīng)出了各部門人員對(duì)工作的負(fù)責(zé)態(tài)度。當(dāng)上一個(gè)部門工作了以后，下一個(gè)部門無法工作時(shí)，管理者就很容易發(fā)現(xiàn)問題。舉一個(gè)簡單的例子，出貨期越來越接近了，然后大貨生產(chǎn)還沒有進(jìn)行，原因是什么呢？生產(chǎn)指令表（工單）沒有到生產(chǎn)部，誰都不敢生產(chǎn)。生產(chǎn)指令表為什么沒到生產(chǎn)部呢？原因是BOM沒有出來，BOM為什么沒出來呢？原因是技轉(zhuǎn)的全套紙板沒放出來，技轉(zhuǎn)為什么放不出來呢？原因是開發(fā)的確認(rèn)樣沒有打出來？這時(shí)候管理者就不難發(fā)現(xiàn)原來是開發(fā)出了問題，從中做正確的決策調(diào)整，及時(shí)的解決此問題。
3、庫存不清。
走進(jìn)倉庫放眼望去，只看到堆積如山的物料，問倉庫人員，你們這里都是些什么料，都有那些料，倉庫人員不知如何回答，因?yàn)闆]有一個(gè)人員知道倉庫的準(zhǔn)確數(shù)量。這是因?yàn)楣S物料的叫法各異，生產(chǎn)部門拿著生指產(chǎn)指令表去領(lǐng)料，然而倉庫卻發(fā)現(xiàn)沒有此料，又讓采購購買此物料，然而倉庫中該物料還有好幾百碼？等等這些現(xiàn)象的出現(xiàn)導(dǎo)致倉存的積壓，因?yàn)闆]人能準(zhǔn)確的知道庫存，采購人員無法及時(shí)的了解到倉庫的準(zhǔn)確信息，無法將倉存及時(shí)的扣除。然而小工廠生產(chǎn)管理軟件卻能觖決這一問題，小工廠生產(chǎn)管理軟件每個(gè)月強(qiáng)制要求做一次月結(jié)，做完月結(jié)，系統(tǒng)會(huì)清楚的告訴各部門，上個(gè)月各物料的庫存是多少，本個(gè)月進(jìn)、出了多少，還剩下多少，各種數(shù)據(jù)展現(xiàn)在大家而前。
4、采購數(shù)據(jù)難管理。
采購經(jīng)理每個(gè)月要把各采購員的數(shù)據(jù)錄入到EXCEL中，便于統(tǒng)計(jì)，這種打字工作相當(dāng)費(fèi)時(shí)，有時(shí)候加班到很晚才能把各數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)進(jìn)EXCEL中，還要擔(dān)心電腦中毒問題。然而小工廠生產(chǎn)管理軟件又能解決這一問題，小工廠生產(chǎn)管理軟件及時(shí)的統(tǒng)計(jì)了各操作人員的數(shù)據(jù)，到月底，無論時(shí)想看那一位操作員的采購情況，還是整個(gè)部門的采購情況，只要5分鐘就能把各種數(shù)據(jù)體現(xiàn)出來，比如：看張三的采購情況，只要輸入張三就可以了，張三一個(gè)月或幾個(gè)月的采購情況立刻出現(xiàn)在界面。小工廠生產(chǎn)管理軟件又解決了中毒的問題，因?yàn)樾」S生產(chǎn)管理軟件是基于B/S，各數(shù)據(jù)保留在服務(wù)器中，數(shù)據(jù)庫每個(gè)月（自主設(shè)定時(shí)間）又會(huì)自動(dòng)備份，從而又免除了害怕數(shù)據(jù)丟失這一惱心事。
5、流程不順，手工的隨意性太大。
然而小工廠生產(chǎn)管理軟件又能解決這方面的問題，因?yàn)樾」S生產(chǎn)管理軟件將各部門串聯(lián)在了一起，環(huán)環(huán)相扣，將公司的業(yè)務(wù)流程固化到小工廠生產(chǎn)管理軟件中。最后小工廠生產(chǎn)管理軟件正運(yùn)作時(shí)，各部門人員想不按流程走都不行，因?yàn)樯弦画h(huán)節(jié)的工作沒做好，下一環(huán)節(jié)將不能運(yùn)作，這就是為什么小工廠生產(chǎn)管理軟件能整理工廠流程的原因。
小工廠生產(chǎn)管理軟件的選型問題是至關(guān)重要的，關(guān)鍵要看適不適合工廠的發(fā)展，管理者要是打算上線小工廠生產(chǎn)管理軟件可以選擇老板管家軟件，老板管家軟件是專門為中小企業(yè)工廠量身打造的，針對(duì)現(xiàn)階段我國中小企業(yè)工廠存在的問題有很好的解決方案，并且還會(huì)根據(jù)客戶特有的問題制定出一套解決方案，這個(gè)方案會(huì)一直持續(xù)到軟件定制過程中，幫助中小企業(yè)和工廠解決管理漏洞，實(shí)現(xiàn)發(fā)展。

中小型制造業(yè)選用什么生產(chǎn)管理軟件好?

維克生產(chǎn)管理軟件
維克生產(chǎn)管理系統(tǒng)遵循MRP2中小制造企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的核心指導(dǎo)思想中小制造企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)，以BOM為基礎(chǔ)展開，對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行有效的整合管理;系統(tǒng)從BOM的配置到投產(chǎn)計(jì)劃，從領(lǐng)料生產(chǎn)到成品的檢驗(yàn)入庫，讓您的生產(chǎn)管理有條不紊:
1.隨時(shí)獲知物料需求，有效控制庫存，杜絕資源浪費(fèi);
2.實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，準(zhǔn)時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，提高生產(chǎn)效率;
3.為采購等相關(guān)部門提供可靠的依據(jù);
維克生產(chǎn)管理系統(tǒng)的主要功能有:
1.系統(tǒng)管理，包括公司信息設(shè)置、操作員權(quán)限、選項(xiàng)、數(shù)據(jù)初始化、備份與恢復(fù)及個(gè)人桌面設(shè)置;
2.生產(chǎn)資料管理，包括原材料設(shè)置、產(chǎn)品資料及BOM配置、職員資料、生產(chǎn)工具及設(shè)備等;
3.投產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)訂單等信息安排生產(chǎn)，獲知物料需求，有效控制生產(chǎn)進(jìn)度，包括領(lǐng)料進(jìn)度、成品入庫等;
4.生產(chǎn)領(lǐng)料，嚴(yán)格依據(jù)BOM需求與投產(chǎn)計(jì)劃領(lǐng)料，有效控制資源，做到可究可查;
5.原料入庫，依據(jù)物料需求采購入庫，對(duì)庫存增加;
6.成品入庫，按照生產(chǎn)要求對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)入庫，最終完成生產(chǎn)任務(wù);
維克生產(chǎn)管理系統(tǒng)對(duì)物料需求能進(jìn)行有效的控制與分析，有效獲知生產(chǎn)進(jìn)度，嚴(yán)格控制領(lǐng)料，準(zhǔn)時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

中小型生產(chǎn)企業(yè)怎么選擇ERP管理系統(tǒng)？

全國中小型企業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施失敗案例分析數(shù)據(jù)顯示， 大多數(shù)中小型生產(chǎn)企業(yè)ERP項(xiàng)目的失敗是由選型不當(dāng)而造成的，所以，上線生產(chǎn)管理ERP，關(guān)鍵看選型。管家婆作為國內(nèi)中小企業(yè)管理軟件行業(yè)的創(chuàng)始者和領(lǐng)導(dǎo)者，一直關(guān)注中小型生產(chǎn)企業(yè)ERP的選型問題，我們從成功實(shí)施的量級(jí)客戶案例和多年的行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)了幾點(diǎn)選型要點(diǎn)，供大家權(quán)衡參考。 [圖片] 一明確：明確企業(yè)自身需求 實(shí)用才是硬道理 每個(gè)中小型生產(chǎn)企業(yè)都在自己的經(jīng)營模式、行業(yè)屬性、發(fā)展規(guī)模、資金狀況等方面存在著特殊性，而ERP的選型實(shí)施就跟這些要點(diǎn)息息相關(guān)。正如我們平時(shí)購物一樣，根據(jù)個(gè)人的需求，結(jié)合自身的條件，做出最合適的選擇才能達(dá)成我們的初衷。所以，中小型生產(chǎn)企業(yè)ERP的選型首先要做的就是梳理明確自身的情況、特點(diǎn)與需求，把選擇的重點(diǎn)落在企業(yè)自身的需求要點(diǎn)上，“實(shí)用才是硬道理”，從有著本行業(yè)成功實(shí)施案例的系統(tǒng)供貨商入手。 二重視：重視ERP系統(tǒng)實(shí)施的意義中小型生產(chǎn)企業(yè)ERP項(xiàng)目的成功實(shí)施是需要所有員工共同參與的，從領(lǐng)導(dǎo)層到員工，都必須了解系統(tǒng)的功能和作用，要明白ERP系統(tǒng)是如何幫助中小型生產(chǎn)企業(yè)降低成本、提高效率、增強(qiáng)企業(yè)在的市場競爭力的。尤其是企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層，更要重視系統(tǒng)實(shí)施的意義，否則，企業(yè)內(nèi)部的抵觸感會(huì)直接導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施難度的增加甚至失敗。 我們遇到過不少這樣的情況：很多企業(yè)在ERP選型時(shí)只有技術(shù)部門參加，沒有實(shí)際操作人員和高層領(lǐng)導(dǎo)的加入，從而導(dǎo)致整個(gè)選型過程只是紙上談兵，到操作時(shí)卻不符合企業(yè)的實(shí)際需求；或者是，一部分企業(yè)錯(cuò)誤地認(rèn)為ERP項(xiàng)目的實(shí)施只是一個(gè)管理系統(tǒng)的工程，有的甚至覺得ERP就是一個(gè)辦公室軟件；還有一部分企業(yè)則認(rèn)為ERP可以解決公司所以的管理問題，只要上線ERP，就一定能提高管理效率，減少成本。而實(shí)際情況是，這些片面的認(rèn)識(shí)，只會(huì)給項(xiàng)目實(shí)施帶來不良的影響。中小型生產(chǎn)企業(yè)ERP項(xiàng)目的選型是一個(gè)管理工程的選型，它是企業(yè)管理模式的創(chuàng)新，工作面大、涉及范圍廣、實(shí)施周期長，是一項(xiàng)非常復(fù)雜的管理系統(tǒng)工程，企業(yè)所有人員的足夠重視、積極配合才能共同推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)實(shí)施，工貿(mào)ERP就能解決在生產(chǎn)管理中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。[圖片] 三評(píng)估：評(píng)估ERP系統(tǒng)預(yù)算國內(nèi)的ERP產(chǎn)品有上千種之多，功能千差萬別，價(jià)格也參差不齊，因此，在選型之前做好產(chǎn)品的預(yù)算，可以有效避免前期因?yàn)閮r(jià)格問題而導(dǎo)致的時(shí)間上的浪費(fèi)。這個(gè)價(jià)格的預(yù)估，除了包括軟件本身 關(guān)于中小制造企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)和中小生產(chǎn)企業(yè)ERP系統(tǒng)的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站。 中小制造企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的介紹就聊到這里吧，感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于中小生產(chǎn)企業(yè)ERP系統(tǒng)、中小制造企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的信息別忘了在本站進(jìn)行查找喔。

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