制造企業(yè)生產(chǎn)管理制度匯編（制造企業(yè)的管理制度）

本篇文章給大家談?wù)勚圃炱髽I(yè)生產(chǎn)管理制度匯編，以及制造企業(yè)的管理制度對應(yīng)的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。 今天給各位分享制造企業(yè)生產(chǎn)管理制度匯編的知識，其中也會對制造企業(yè)的管理制度進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、企業(yè)管理制度怎樣進行分類匯編
• 2、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》包含哪些內(nèi)容
• 3、飼料廠管理制度
• 4、請問安全生產(chǎn)規(guī)章制度最基本的13項是什么？

企業(yè)管理制度怎樣進行分類匯編

根據(jù)公司實際可以按部門,如:供應(yīng)、財務(wù)、審計、人事、綜合等進行分類匯編。如下：
一、總經(jīng)理崗位責任制
1、認真貫徹黨和國家的方針、政策、法律法規(guī)，并遵守有關(guān)法令法規(guī)，做到合法經(jīng)營。
2、主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理，實施公司年度經(jīng)營計劃；根據(jù)市場需求和公司實際，制定公司的市場運營、發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃。
3、 擬訂公司的基本管理制度。領(lǐng)導公司建立各級組織機構(gòu)，并按公司戰(zhàn)略規(guī)劃進行機構(gòu)調(diào)整；制定各種規(guī)章制度，并深入貫徹實施；決定各職能部門主管的任免、報酬、獎懲。
4、代表公司參加重大的內(nèi)外活動，加強企業(yè)文化建設(shè)，抓好公司的文明建設(shè)，培育企業(yè)文化，提高職工素質(zhì)，改善職工福利，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。
5、 定期主持召開員工座談會，了解員工動向，指導生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的每個環(huán)節(jié)；檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展情況。
6、 加強公司質(zhì)量、環(huán)保、安全管理工作，負責處理公司重大突發(fā)事件，重大質(zhì)量事故。對質(zhì)量、環(huán)保、安全工作作出成績的個人和集體進行表彰獎勵。 7、 定期主持召開生產(chǎn)例會，質(zhì)量、安全及經(jīng)濟活動分析會，并制定合理，可行的應(yīng)變對策。
8、 充分發(fā)揮預測與計劃，組織與指揮，督促與檢查，教育與激勵，革新與挖潛的各項工作。
二、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位責任制
1、負責公司的日常生產(chǎn)、設(shè)備、電氣、安全管理。協(xié)助總經(jīng)理制定公司的質(zhì)量方針、目標，完成公司年度生產(chǎn)計劃。負責生產(chǎn)任務(wù)完成。
2、根據(jù)市場需要，及時調(diào)整配料，按計劃生產(chǎn)各種強度等級的水泥，滿足工程的需要，并配合銷售部服務(wù)跟蹤信息反饋 。
3、制定公司內(nèi)部各項生產(chǎn)管理，獎懲制度，充分調(diào)動員工的工作積極性，保證完成各月生產(chǎn)任務(wù)。
4、及時處理生產(chǎn)中設(shè)備、電氣和排查生產(chǎn)中的各項隱患，事先預防，深入了解實情，針對薄弱環(huán)節(jié)，分析處理。
5、協(xié)調(diào)配合，加強公司質(zhì)量、安全、環(huán)保工作，并對做出成績的個人和集體給予表彰獎勵。
6、深入實際，了解情況，查看現(xiàn)場，掌握當天的生產(chǎn)動態(tài)，做出總結(jié)，分析，提高，召開相關(guān)會議，及時安排、布置處理。
7、抓好公司建設(shè)，培育企業(yè)文化，注重轄區(qū)環(huán)境，改善生產(chǎn)條件，樹立企業(yè)形象。
8、注重生產(chǎn)節(jié)能降耗，減虧增效，逐步實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。
三、質(zhì)量部經(jīng)理責任制
1、認真貫徹執(zhí)行國家《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《水泥質(zhì)量管理規(guī)程》等方面的法律、法規(guī)和政策。協(xié)助總經(jīng)理抓好節(jié)能、降耗、減污、增效的工作。
2、負責企業(yè)質(zhì)量管理工作，確定企業(yè)質(zhì)量方針目標，根據(jù)市場的動態(tài)制訂產(chǎn)品 質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下對公司的質(zhì)量管理工作負主要責任。
3、督促檢查企業(yè)各部門質(zhì)量工作的開展情況，確保各項質(zhì)量按規(guī)劃完成。 4、加強原材料進廠管理，隨時掌握企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量情況，做到心中有數(shù)，針對薄弱環(huán)節(jié)，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大技術(shù)性問題，組織有關(guān) 人員進行分析、檢查、總結(jié)并做好實驗研究。
5、對內(nèi)負責協(xié)調(diào)、改善處理重大質(zhì)量事故，對外組織相關(guān)人員處理質(zhì)量糾紛，認真對待、處理用戶所反映的問題，樹立維護企業(yè)形象。
6、熟悉企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況，正確指導生產(chǎn)，負責產(chǎn)品質(zhì)量的獎懲工作。對一貫重視產(chǎn)品質(zhì)量的先進典型進行表彰和獎勵；對出了嚴重質(zhì)量事故的，及時查明原因，嚴肅對待，情節(jié)惡劣的要給予經(jīng)濟處罰或降職處分。
7、負責組織抓好質(zhì)量管理教育，領(lǐng)導開展質(zhì)量活動，評價產(chǎn)品質(zhì)量情況，對產(chǎn)品質(zhì)量難題進行攻關(guān)。
8、為拓展市場，提高知名度，配合搞好售后服務(wù)和征求用戶意見。搞好信息反 饋工作，根據(jù)用戶意見研究持續(xù)改進提高質(zhì)量的措施和辦法。
9、對企業(yè)的生產(chǎn)成果進行監(jiān)督、考察和檢驗。積極抓好新型混合材料（助磨劑）等的應(yīng)用提高工作。

《安全生產(chǎn)管理制度匯編》包含哪些內(nèi)容

《安全生產(chǎn)管理制度匯編》包含以下內(nèi)容
一、安全組織機構(gòu)圖
一、各級安全職責
1、企業(yè)負責人安全職責
2、副主任安全職責
3、職工安全職責
二、各安全生產(chǎn)規(guī)章制度
1、安全生產(chǎn)管理制度
2、消防安全管理制度
3、安全生產(chǎn)教育培訓制度
4、安全檢查和隱患盤查制度
5、安全生產(chǎn)會議制度
6、安全生產(chǎn)檢查制度
三、各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程
化驗員安全生產(chǎn)操作規(guī)程
保管員安全生產(chǎn)操作規(guī)程
吊車司機安全操作規(guī)程
電工安全操作規(guī)程
搬運安全操作規(guī)程
領(lǐng)導干部每周安全巡查日工作制度.

飼料廠管理制度

飼料廠管理制度匯編

第一章

安全防火管理制度

第一節(jié)

安全保衛(wèi)制度

為貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護，樹立
“
安全第一，預防為主
”
的方針，加強企業(yè)管理，實現(xiàn)安
全生產(chǎn)，
保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，
自覺遵守勞動紀律，
維持正常的生產(chǎn)秩序，
促進和提高本企業(yè)的經(jīng)濟效益，特制定安全保衛(wèi)管理制度如下制造企業(yè)生產(chǎn)管理制度匯編：

一、安全保衛(wèi)制度

1、領(lǐng)導要認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護，安全生產(chǎn)的方針、政策，對全廠安全、保衛(wèi)工
作全面負責。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比過程中，對安全做到
“
五同時
”
真正做到誰主
管誰負責。

2、建立廠部、車間、班組三級安全治保管理網(wǎng)絡(luò)，有專職或兼職人員擔任各級安全員，兼
職安全員負責日常安全、治保工作。

3、廠部每月組織一次由主管廠長、安全員、兼職安全員參加的全廠安全檢查評比。車間、
班組每周自查一次，
并做好檢查記錄和自查臺賬，
有關(guān)科室還應(yīng)組織好夜間安全、
勞動紀律
紀律抽查。

4.
特種作業(yè)人員，需經(jīng)勞動保護管理部門培訓考核，合格后持證上崗，嚴禁無證上崗。新
職工進廠＜包括臨時費用工＞需經(jīng)三級安全教育，
立卡后方能上崗，
廠內(nèi)職工工種調(diào)動須經(jīng)
二級教育后，方能上崗。一切機械操作、登高、用電、用汽（氣）
、用毒品、現(xiàn)場動用明火、
財務(wù)資金等作業(yè)管理，
都必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)定。
吸煙必須在指定地點，
違
章者要追究責任。

5、
嚴格執(zhí)行對事故處理的三不放過，
廠專職安全員要及時做好對事故的統(tǒng)計、
分析、
調(diào)查、
上報工作。

6、消防專用設(shè)施、工具、全部進行立賬，管理落實到人，未經(jīng)領(lǐng)導任何工不得任意移作它
用，按期組織調(diào)試、換藥，確保用時有效。義務(wù)消防人員按期組織訓練，以提高思想技術(shù)素
質(zhì)。

7、

對危險品的采購、運輸、保管、使用，嚴格執(zhí)行持證操作和
“
五雙
”
制度。即雙人管理、
雙人收發(fā)、雙人運輸、雙把鎖、雙人使用。

二、門衛(wèi)值班巡回制度

1、
抓好外來人員進出管理，
對來訪者或有業(yè)務(wù)關(guān)系需要會客的人員填寫
“
會客證
”
后方可放
行。

2、
值班時，
密切注意車輛進出的交通安全，
并將每天回收的
“
出門證
”
裝訂成冊、
妥善保管，
以便查考。

3、加強防火、保衛(wèi)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)有人違章吸煙，立即制止，并記下姓名以待處理。

4、
檢修、
安裝設(shè)備或動用明火要及時加強巡回檢查，
發(fā)現(xiàn)易燃易爆物品及火險隱患應(yīng)立即
處理，并做好記錄或報告本單位分管領(lǐng)導。

5、嚴禁提貨車輛賀駛員及外來人員，在禁火區(qū)內(nèi)吸煙。

6、
在巡回檢查時，
如發(fā)現(xiàn)操作工，
有打瞌睡現(xiàn)象，
應(yīng)立即叫醒，
提醒操作工認真上崗操作，
以防事故發(fā)生。

7、
對有疑問的人和事要認真檢查，
耐心詢問，
禁止無出入門證攜物出廠，
保護好公司財產(chǎn)。

8、
門衛(wèi)值班人員必須做好人員進出登記和物資出廠的檢查，
車間小組夜間值班人員必須加
強同門衛(wèi)聯(lián)系，經(jīng)常溝通情況，非廠內(nèi)人員末經(jīng)領(lǐng)導批準，不得在廠內(nèi)留宿。

第二節(jié)

防火管理制度

一、禁火禁煙制度
1、廠區(qū)內(nèi)盡量不動用明火，如果需要動用明火。應(yīng)嚴格執(zhí)行動火審批手續(xù)。

2、進入廠區(qū)嚴禁吸煙，吸煙必須按指定地點，不準亂丟煙蒂。

3、
（開展）對新職工及外來人員，
“
包括客戶、船戶、機動車司機
”
等進行消防安全宣傳，
督促遵守消防安全制度。

4、凡建筑施工隊、組、或機械設(shè)備安裝隊進駐廠區(qū)施工作業(yè)的，由甲、乙雙方共同負責進
行有關(guān)規(guī)章制度以及防火安全制度教育，并簽訂防火安全協(xié)議。

二、

義務(wù)消防隊活動制度

1、

服從組織和領(lǐng)導分配，模范地遵守和貫徹本單位制定的各項防火制度，并經(jīng)常宣

傳防火知識。

2、

結(jié)合本職工作，經(jīng)常開展防火安全檢查，發(fā)現(xiàn)火險隱患，立即向領(lǐng)導匯報，并采

取相應(yīng)防范措施加以整改。

3、

經(jīng)常維修、保養(yǎng)消防器材設(shè)備，保證完好可用，并根據(jù)本單位的實際需要，報請

領(lǐng)導添置各種消防器材。

4、

組織隊員夜間輪流護廠值勤。

5、

組織消防業(yè)務(wù)學習和技術(shù)操練，提高消防業(yè)務(wù)水平。

6、

發(fā)生火警火災(zāi)，應(yīng)及時向公安消防部門報告，并積極組織群眾參加撲救，查清火

災(zāi)原因做好情況記錄。

7、

積極參加本系統(tǒng)、本地區(qū)的消防聯(lián)防活動。

三、

消防器材管理制度

1、

廠內(nèi)的消防器材是滅火的重要工具，全體職工必須認真加以愛護，任何人不得以

任何理由隨意動用和損壞消防器材。

2、

廠內(nèi)應(yīng)建立消防室，專門保管各種消防器材和設(shè)備，室內(nèi)嚴禁堆放易燃易爆及其

制造企業(yè)生產(chǎn)管理制度匯編他任何物品。

3、

消防室和廠區(qū)的各種消防器材，周圍一公尺范圍內(nèi)嚴禁堆放其他物品，或堵塞通

向消防器材的通道，保證器材不挪用，使用時無妨礙。

4、

消防器材每月檢查一次，各種滅火機，必須按時換藥，注意保養(yǎng)工作。

5、

各種滅火機，必須有防雨、防凍措施，用后及時裝藥充氣。

四、

危險品倉庫防火安全管理制度

1、

嚴禁明火入內(nèi)，不準將火種帶入倉庫，嚴格執(zhí)行動火作業(yè)審批手續(xù)。

2、

專人領(lǐng)用危險品，使用時嚴禁吸煙操作。

3、

危險品入庫時，根據(jù)規(guī)定分類堆放，確保安全。

4、

開啟油桶抽油時，要用專用工具，嚴禁用鐵器敲打。

5、

油罐區(qū)、油泵房、桶裝儲存區(qū)等要害部門，嚴禁無關(guān)人員進入。

6、

油庫作業(yè)區(qū)的電動機，開關(guān)，電氣儀表，照證用具器電器設(shè)備，應(yīng)有機修電工經(jīng)

常檢查。

7、

進出倉庫，認真檢查倉庫內(nèi)、外門窗，以防野火入內(nèi)，同時確保庫內(nèi)通風地面干

燥。

8、

做好季節(jié)性，安全檢查和防汛抗臺，防凍和防脹安全工作。

9、

必須配足有效的消防器材。

五、

動用明火審批制度

為加強廠區(qū)消防工作，防止火災(zāi)發(fā)生，確保職工和國家財產(chǎn)的安全，廠區(qū)范圍內(nèi)實行

動火三級審批制。

1
、
“
一級動火
”
指在廠區(qū)重點防火場所，如原料倉庫，主車間，危險品倉庫內(nèi)或附近

動火，如電氣焊割、噴燈、澆柏油等，由需動火車間部門填寫動火許可證，經(jīng)消防安全管理
員審核同意，廠防火領(lǐng)導小組負責人批準后，方可動火。

2
、
“
二級動火
”
指在廠區(qū)危險性較大場所，如廠區(qū)通道等處動火，須由動火車間，及

動火施工部門提出申請，填寫好動火
“
許可證
”
經(jīng)消防安全保衛(wèi)部門批準，方可動火。

3
、
“
三級動火
”
指在廠區(qū)危險性不大場所動火，須經(jīng)車間防火負責人批準，方可動火。

4
、車間工區(qū)動火前，必須認真檢查周圍的環(huán)境，清理動火部位周圍的可燃物和化學危

險品，配備好一定數(shù)量的滅火器材，做好防患準備工作，并指定現(xiàn)場監(jiān)護人。

5、

焊工必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，電氣焊的
“
十不燒制度
”
，焊割前應(yīng)仔細檢

查周圍場地情況，
經(jīng)查認為有燃燒爆炸危險性時，
在沒有采取可靠的安全措施前，
應(yīng)拒絕焊
割，并向上級報告。

6、

動火完畢后，現(xiàn)場監(jiān)護人員和施工人員應(yīng)徹底檢查周圍環(huán)境是否有遺留火星，經(jīng)

查確認無隱患，
一小時后方可離開現(xiàn)場，
有事離開現(xiàn)場，
一定要有人頂替并且必須把現(xiàn)場情
況交待清楚。

請問安全生產(chǎn)規(guī)章制度最基本的13項是什么？

除以下管理制度外，你再根據(jù)自身情況，對照參考一下以下資料，差不多就可以確定你們需要哪些制度了：
P3的目錄吧：
安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編http://wenku.baidu.com/view/995164d4b14e852458fb5786.html

安全生產(chǎn)責任制度
安全生產(chǎn)會議管理制度
安全投入保障制度
安全檢查和隱患整改制度
重大危險源管理制度
消防管理制度
安全生產(chǎn)教育培訓
安全生產(chǎn)獎懲管理制度
特種設(shè)備安全管理制度
電氣安全管理制度
安全生產(chǎn)事故管理制度等。 關(guān)于制造企業(yè)生產(chǎn)管理制度匯編和制造企業(yè)的管理制度的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站。 制造企業(yè)生產(chǎn)管理制度匯編的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于制造企業(yè)的管理制度、制造企業(yè)生產(chǎn)管理制度匯編的信息別忘了在本站進行查找喔。

版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由網(wǎng)絡(luò)用戶投稿，版權(quán)歸原作者所有，本站不擁有其著作權(quán)，亦不承擔相應(yīng)法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)本站中有涉嫌抄襲或描述失實的內(nèi)容，請聯(lián)系我們jiasou666@gmail.com 處理，核實后本網(wǎng)站將在24小時內(nèi)刪除侵權(quán)內(nèi)容。

版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由網(wǎng)絡(luò)用戶投稿，版權(quán)歸原作者所有，本站不擁有其著作權(quán)，亦不承擔相應(yīng)法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)本站中有涉嫌抄襲或描述失實的內(nèi)容，請聯(lián)系我們jiasou666@gmail.com 處理，核實后本網(wǎng)站將在24小時內(nèi)刪除侵權(quán)內(nèi)容。